江苏省人民医院康复医学科建于1956年

江苏省人民医院康复医学科建于1956年
江苏省人民医院康复医学科建于1956年，历经53年风雨，发展成为综合医院康复医学中综合实力最强的学科之一。

康复医学科现有床位70张，专业技术人员75名（6名正高、7名副高），日门诊量500人次，是江苏省重点临床专科
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江苏省人民医院康复医学科建于1956年，历经53年风雨，发展成为综合医院康复医学中综合实力最强的学科之一。

康复医学科现有床位70张，专业技术人员75名（6名正高、7名副高），日门诊量500人次，是江苏省重点临床专科、卫生部康复医学培训基地、国家临床药物实验基地、国家级康复医学特色专业，拥有一个二级学科博士点（运动医学）和两个硕士点（运动医学、康复医学与理疗学）。

我院主要从以下几个方面来加强康复医学科的建设与发展。

一、做好学科发展规划，明确发展方向和目标
根据社会需求确定学科发展的方向
康复医学是世界卫生组织确定的现代化医院的
基本功能，体现了人民群众追求品质生活的需求。

康复医学的发展体现了以人为本、全心全意为患者服务的科学发展观。

科室建设初期的主要工作侧重在骨关节疾病、运动员伤病的防治，并逐步发展到呼吸疾病和心血管疾病的运动康复。

随着社会经济的快速发展，疾病谱也发生了重大变化，心脑血管疾病的发病率越来越高，人民群众对于神经瘫痪康复的需求凸现。

医院根据这一变化，迅速调整康复医学科的临床发展方向，临床工作的重点扩展到脑卒中、脑外伤、脊髓损伤、脑瘫和其他神经系统疾病的康复。

根据医院的地位确定康复医学科发展目标
我院是江苏省最大的三级甲等综合性医院，承担医疗、教学和科研三项中心任务。

根据医院在全省和全国的地位，将康复医学科学科发展目标定位在医疗、教学、科研、国际合作等方面全方位发展，保持国内一流，争取国际知名。

医疗康复是科室存在和发展的根基。

作为综合医院的康复医学科，定于位早期、重症和疑难复杂病例的诊治工作。

康复医学科全面开展了康复评定、物理治疗、作业治疗、言语治疗、假肢/矫形器制作、中国传统康复治疗、心理治疗等诊疗项目。

目前康复医学科突出的技术包括有氧训练技术和心血管康复、临床步态分析、运动控制障碍评定和治疗系列、慢病生活方式干预技术等，已成为国内临床康复项目最全面的科室之一，在医疗规模和质量方面处于国内综合医院中领先的水平。

教学工作是学科发展的催化剂。

我院作为南京医科大学第一附属医院，承担大量的临床教学任务。

医院非常重视康复医学科教学力量的培养和教学质量的提高。

康复医学科1983年获得卫生部批准的首批康复医学与运动医学培训基地的称号，其后陆续获得运动医学、康复医学与理疗学硕士和博士授予权。

目前研究生的招生规模（在校硕士21人、博士8人）和毕业人数（硕士50人、博士6人）处于国内领先地位。

2001年教育部批准南京医科大学举办康复治疗师大
学本科学历教育，并在当年率先招生。

目前已经形成康复医学系，在校生254人，毕业生就业一直处于供不应求的状态。

康复医学科和首都医科大学一起主编了我国首套康复治疗专业本科系列教材（19个分册）。

该科主办的江苏康复医学培训中心每年举办2期全国康复医学培训班（每期3个月），已经连续举办18年，培养全国各地学员2000余名，许多学员已成为所在医院康复医学科的创始人或者主要技术骨干。

康复医学科每年还主办国家级继续教育项目
4-6项。

09年康复医学科还获批江苏省重点实验教学示范中心、国家特色专业建设单位、江苏省精品课程和国家级康复专科医师培训基地，获得250万元资助用于发展教学示范中心。

该科还是中国康复医学会康复教育专业委员会的主委单位。

科研是学科建设与发展的动力，没有科研就没有高水平的学科。

康复医学科在2007年江苏省卫生厅兴卫工程评审中，在大外科系统脱颖而出，成为江苏省重点学科，获得1000万元的学科建设经费。

该科已经完成的国家自然科学基
金项目4项，国家重点攻关课题（子项目）4项，纵向科研经费累计1250万元左右。

近5年发表SCI论文8篇，国内核心期刊论著230余篇，主编教材11部，副主编教材8部。

康复医学科是江苏省康复医学会的挂靠单位和江苏
省物理医学与康复医学的协作单位。

二、加强人才队伍建设，形成合理人才梯队
人才队伍是学科发展的基础，我们重视康复医学科人才梯队的培养与建设。

康复医学科创始人周士枋教授是我国运动医学与康复医学的奠基人
之一。

青出于蓝，止于至善是周教授在科室成立50周年大会上说的人生格言。

周士枋教授用毕生的精力，打造了科室发展的基础，也激励康复医学科医务人员一定要青出于蓝，创造康复医学事业新的辉煌。

现康复医学科学科带头人励建安教授担任中国康复医学会副会长兼秘书长、中国医师协会康复医师分会的副主委（后任主委）、中华医学会物理医学与康复学分会副主委、江苏省康复医学会会长，在国内有较高的学术地位。

励建安教授还代表我国在国际物理医学与康复
医学学会担任执委，是我国在康复医学领域第一位进入国际学会领导层的专家。

他还担任中国康复医学杂志的副主编，还在美国物理医学与康复学会的机关刊物Physical Medicine and Rehabilitation担任高级编委，这是我国康复医学领域的学者在国际杂志担任的最高职务。

学术带头人王彤和江钟立两位副主任也在国内学术界有突出的地位。

康复医学科现有13名高级职称专家；重视学科后备人才培养，先后派送出国和境外学习的达到26人次；至此康复医学科形成了较为合理的人才梯队，将为学科的进一步发展奠定坚实的基础。

三、重视国内国际交流与合作，提高学术水平
医院重视国内、国际的交流与合作，搭建医院层面、科室层面的交流与合作平台。

目前康复医学科与美国、日本、德国、意大利等国家建立了广泛的学术联系和合作；与广东荣军康复医院、无锡同仁国际康复医院和常州市康复医院建立了紧密的合作关系。

医院支持康复医学科承办多次国内和国际学术
会议，其中包括2008年举办的首届亚洲和大洋洲地区物理医学与康复医学学术大会，科主任励建安教授是此次大会主席，他还将代表中国担任2013年国际物理医学与康复医学学术大会的主席。

广泛的国内、国际交流与合作，提高了康复医学科的学术地位与影响，也通过交流学习到先进的技术与理念，大大促进了学科的建设与发展。

四、加强科室管理，提高学科运行效率
统筹兼顾，加强多学科合作
康复医学强调从预防为主，强调早期介入，强调临床、康复、预防和保健的有机结合，强调治未病，使康复预防的观念贯穿疾病的发生、发展和转变中，促使其早日回归社会。

医院注重院内各学科的交流与合作，加强优势互补，资源共享。

康复医学科多年来一直致力于多学科合作的模式，与骨科、神经内科和神经外科、老年医学科、
心血管内科和外科、风湿病科、呼吸科、内分泌科、泌尿科、妇产科和放射科等建立了良好的合作关系，使学科发展具有广泛的支持。

在科室内部强调多工种协作的模式，包括医生、治疗师、护士的紧密合作，从而不断提高医疗服务质量。

实施科室管理分工最小化、管理控制最大化的管理模式
这种模式的核心思想是以人为本，将科室的管理工作尽量细化，让每个最小单元的管理任务都有专人负责。

这个做法使全科80%的成员都承担一定的行政管理职责。

这种管理模式的最大优点是增强科室人员在科室管理中的主人翁意识，让年轻医务人员参与科室行政管理，从而更好的理解和配合科室管理。

目前该科室的管理分工体系中包括学科建设组、设备管理组、经济管理组、医疗组、教学组、科研组、治疗师组、护理组、外联宣传组、科办公室、工会活动组、矫形中心组等。

实施科室经济改革，调动员工积极性
2008年开始，在康复医学科逐步推行以任务为定量指标的核算制度，淡化经济利益，强化工作量指标、质量指标、效率指标的考核。

科室内部的经济壁垒在逐步削平，部门/工种之间的合作逐步加强，在调动员工工作积极性的同时也维护了科室的和谐。

五、勇担社会责任，扩大社会影响
作为全省规模最大的公立医院，我们积极承担社会责任，发挥公益性。

2008年5月12日四川大地震发生后，我院康复医学科先后选派16人以国家康复医疗队、江苏医疗总队和康复医疗志愿者的身份奔赴四川支援地震伤员康复，承担了繁重的任务，取得积极成效。

康复医学科被中国科协评选为国家抗震救灾先进集体。

科主任励建安教授作为地震康复医疗队队长，负责华西医院地震伤员康复中心查房，主持疑难病例讨论，进行地震康复专题讲座，同时他还深入8个省级和地市级康复中心进行讲学、疑难病例查房和指导。

励建安教授还参加了国家地震伤员康复医
疗规范的审定、地震伤员转诊和医疗标准的审定、以及国家地震伤员康复相关文件的讨论；参加和主持了卫生部先后在成都召开2次专题讨论会和四川及全国的专家督导活动，为地震伤员康复工作发挥了重要作用。

康复医学科的建设与发展已取得初步成就，但仍受到空间不足这一瓶颈的制约，医院将在3年左右扩建工程完工后，为康复医学科提供更大的发展空间和更多的支持。

康复医学科的建设与发展将跃上一新台阶，为江苏和国家康复医学事业的发展作出更多的贡献。