2017如何争做对外开放的排头兵发言稿

2016如何争做对外开放的排头兵发言稿

2016如何争做对外开放的排头兵发言稿一

在我局如火如荼地掀起“解放思想，争当实践科学发展观排头兵”热潮的今天，我院全体干部职工，也都积极投身其中，坚持以解放思想为先导，创新工作观念，在平凡的工作岗位上，争当实践科学发展观的排头兵，深入推进我院的全面建设。那么，如何才能使解放思想，争当实践科学发展观的排头兵不是停留在口头上、言语中，而是落实到行动上、工作中呢?我院坚持从基础做起，升华思想理念，扎根民政医疗事业，深挖潜力，开拓创新，真正使解放思想结出硕果，不断推动科学发展的大跨越，全面推进医院的发展步伐。

一月中旬以来，连绵的暴风雪肆虐着中国，持续的超低温突如其来，南方十七省区遭受严重灾情。面对异常寒冷的天气，我院结合实际，全力以赴开展抗灾救灾工作，落实好各项抗灾救灾工作措施，在院领导的高度重视下，在各科室各部门的鼎力配合下，做好了全院×××多名住院病人的防寒保暖工作。特别是病区厨房班长、党员何家伦同志，为了确保抗灾救灾期间住院病人的正常伙食供应，他多方寻找，积极采购、储存了足够×××个月用量的食品和物资，并主动承担起最脏最累的修理、清洗炉灶等工作，在短短几天时间里，双手就被冻坏，长满了冻疮，但他仍然坚守在工作岗位上。何家伦同志在这次抗灾工作中的突出表现，被评为广州市民政局抗灾救灾先进个人。正因为有了像他这样的优秀党员、优秀干部职工，正因为有了这种关爱病人、无私奉献的**，住在我院的×××多名病人才能平安度过这个寒冬。

解放思想是一场深刻的变革，必须从思想观念的深处，从深层次的体制机制上，反思和检讨存在的问题，才能破解难题，才能有效推进。

今年，按照局的指示**，我院必须在三月份全部接收滞留在市**病医院江村分院的×××名流浪**病人，面对如此艰巨的工作任务，面对救治病区床位不足，人员紧缺的不利因素，我们没有畏惧退缩，没有消极地“等、靠、要”，而是迎难而上，积极解放思想，努力开拓创新，挖掘潜力，以高度的责任心和使命感，认真做好相关准备工作，制定详细的接收工作方案，落实各项接收工作措施。特别是

在最后一批接收×××名救治病人的过程中，因工作量巨大，时间紧迫，我院各部门×××多名工作人员主动牺牲休息时间，加班加点，尤其是救治病区的医护人员，甚至不顾前一天夜班的劳累，第二天又投入到紧张的接收工作中。全院干部职工协调一致，全力以赴，甘于奉献，从而安全、顺利、高效地完成救治病人的接收工作任务。自2003年承担广州市流浪乞讨非危重**病人的救治任务以来，我院共接收救治病人×××人，送出×××人，从未出现任何意外事故和医疗差错事故，这无疑是我院在解放思想学习中结下的丰硕成果!

解放思想，要求我们针对思想实际来解放思想、转变观念，以良好的**状态，跑在解放思想的前头;解放思想，就是为实现科学发展扫清障碍，把一切背离科学发展的工作思路、工作方法纠正过来。说一千道一万，解放思想最终必须落实到对科学发展的推动上，其成效也只能通过科学发展的成果来体现和检验。

正所谓:脚步达不到的地方，眼光可以达到;眼光达不到的地方，思想可以达到。只要我们坚持解放思想、实事求是，与时俱进，勇于创新，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，我们的国家就一定持续、快速地向前发展，我们的社会就一定能够更加稳定和谐，我们的医院就一定能够走在民政系统的最前列!

2016如何争做对外开放的排头兵发言稿二

大家好!

我叫，中共预备党员，变电运行战线上的一名老兵。今天，很荣幸我能有这样的机会,以一名生产管理支部普通党员的身份，参加水利系统共产党员先教活动经验交流。我发言的题目是发挥党员模范作用，争做变电安全排头兵。

我认为，党员的先进性最基本的要求就是，每位党员要尽职尽责做好自己的岗位工作。200X年2月底，本人受新一届领导班子的重托，竞聘为金龙山变电站站长。金龙山站是电业总公司所辖35kV 枢纽变电站，担负着县城的工业生产、城镇居民生活用电。我深感站长肩上担子的沉重，安全是做好变电站一切工作的基础。一年来，我以安全生产为重点，以制度建设为基础，以提高运行人员综合素质为前提，认真细致地抓好设备的运行维护管理工作，通过全站职工的不懈努力，从设备管理到环境治理，从各项制度的规范化、标准化、科学化到职工的工作作风和精神面貌，已经进入安全、文明、科学、规

范的良性管理轨道。下面将我的工作从四个方面向各位领导、党员同志们汇报如下:

一、坚持制度管人的理念，拓展延伸规范化管理的内涵。

首先，我在200X年3月份，总结自己过去工作的经验，广泛听取职工同志们的意见，重新修改了变电站运行管理规程、制度17项。其中《现场运行规程》、《运行分析制度》、《运行操作全过程管理规定》、《岗位奖惩实施细则》、《两措实施计划》、等站内规程制度，走在了各兄弟站的前例。从而健全和完善好站内的一系列规章制度，使站内工作从人管人过渡到制度管人，从整体上提高员工素质。为了彻底改变传统的粗放管理模式，从根本上提高变电运行管理水平，我们坚持高起点、高标准地对生产管理进行全过程、全方位、全系统的优化，拓展延伸规范化管理的内涵，使现场作业控制体系不断完善，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的管理思想在变电运行管理工作中真正得到贯彻落实，走出了一条安全生产的规范管理之路。

我还结合本站具体实际制订了《35KV金龙山站工作管理制度》等规定，供全站职工学习和和遵照实施，同时进一步修订和完善了该站各级人员的安全责任制，明确了各级人员应担负的责任。编制了有针对性的安全责任书，并分别由站长与班长、班长与班员签订，层层抓落实，一级对一级负责，用鲜活的事例引导职工树立违章就是事故和安全责任重于泰山的理念，使职工的思想观念实现了从要我安全的观念改变为我要安全，在全站上下形成了人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的良好氛围。

二、坚持以人为本的理念，促进变电安全运行管理工作。

2004年安全月活动的主题是以人为本、安全第一我在宣传贯彻以人为本方面做了大量工作。贯彻人本精神，我主要从安全抓起，做好日常安全基础性管理工作，切实保障员工生命健康安全，这就是很大的功绩。举个例子，我在金龙山变电站35千伏隔离开关闭锁装置上，利用废弃的纯净水空瓶，解决了该站户外隔离开关锁具生锈打不开的难题，从设备运行的角度既维护了设备，又起到了保护运行人员误操作和习惯性违章的发生，将工作危险减小到最低程度，让每个员工都能高高兴兴上班、安安全全下班。这样的以人为本，朴实无华，