草根企业家创业故事
草根企业家创业故事
草根企业家创业故事篇一
我出生一个平穷的家庭。曾因为生活所迫多次徘徊在死亡边缘，也因为贵人相助起死回生。我一直相信命运会为那些努力执着的人
开路。现在的我希望做更多的公益活动，帮助那些困难但执着追逐
梦想的人，因为我深深理解雪中送炭远比锦上添花更加重要和宝贵。
怀揣意志梦想，艰苦生存之路
1991年，17岁的崔兵揣着175元和一床被子，便独自离开家乡，来到向往的大城市——上海。憧憬的大城市应该是工作好找，工资
又高。但现实并不是如此，年轻又没有一点工作经历的他，遭到各
个部门的拒绝。最艰苦的时候，崔兵就在菜市场捡一些烂菜为生。
幸运的是，一对夫妇帮助了他一把，给了他30元钱。崔兵抓着这根
救命稻草，模仿夫妇开始卖菜。凌晨2点起床去菜场批发蔬菜，再
挑7公里的路到另外一个菜场去卖，一天只能挣5块钱。
不满足于现状，充分利用时间
辛辛苦苦一年过去了。过了年之后崔兵经过亲戚介绍去了杭州餐馆，在洗碗洗菜的期间，聪明的崔兵开始跟着厨师学厨，一年之后
便换了餐厅做起了厨师。一个月2000元对于90年代的经济水平，
已经是相当不错的，但是崔兵并没有因此松懈，这也是崔兵跟其他
人不一样的地方，他并没有满足于现状，而是一直利用有限的时间，挣更多的钱。
在杭州1992年——2000年9年间，为了增加收入，给家庭分担
责任，崔兵利用下班的时间摆地摊，卖“茶叶蛋”、“杂志报纸”、“日用小百货”、“服装鞋子”、“夜排档”、“太阳镜”等一系
列小生意充实了自己的生活。9年间的小买卖崔兵积累了十几万的
收入。
富足不忘恩人，巧遇人生转机
1998年一个偶然的机遇，崔兵请了几天假，放下小生意，回到
上海，想要回报曾经帮助过他的人。上海发生了翻天覆地的变化，
寻找恩人的途中，崔兵在城隍庙的夜市上看到一个水泄不通的摊位，卖的是成人益智玩具，这立马吸引了他。崔兵在杭州摆夜市这么久，从来没有看到杭州有卖这种玩具，于是崔兵批了一些玩具到杭州区卖。发现了玩具的巨大商机，崔兵辞去了厨师的工作，在吴山夜市
销售益智玩具，生意相当火爆。
卖成人益智玩具让崔兵挣到了第一桶金。但是市场一直在模仿，没有一个生意可以让一个人独自做下去，不久市场便出现了很多成
人益智玩具。后来崔兵又来到上海看看有没有新的商机。功夫不负
有心人，崔兵发现了木制玩具，它是铁质玩具的升级，它更环保，
更适合放在手中玩耍。
日均2000万现货仓储，同行第一
企业荣誉
心怀感恩的心，用情温暖社会
摸爬滚打二十多年，崔兵一刻没有松懈，总是勤奋的要求自己。因为自己的创业历程中，曾受到过贵人帮助起死回生，崔兵一直都
有着一颗感恩的心，多年以来，只要是崔兵觉得是有前途的，励志
的人，都会拉他一把。
作为一个企业家，我们在崔兵身上看到的不是一个企业家的膨胀傲气，而是他的爱心、他的善良、他的温和，他一直用自己的方式
帮助着需要帮助的人，温暖着社会，将爱传递。
草根企业家创业故事篇二
在2008年金融危机下创业，从老板加伙计2个人起步，当年实
现产值300万元，2009年产值600万元，2010年1500万元，2011
年产值达4500万元,2012年与常州机电学院实现校企合作，2013年
开始产值超亿……
创业之因：“我所有的努力和付出，只是为了彻底改变自己的命运!”
1983年出身于武进农村，家在武进成章(现在已经划归嘉泽镇)，因为父亲很早就开始走南闯北经商做生意了，家境还算殷实，所以
小贾8岁前的生活基本上无忧无虑。然而1990年父亲却在一次绿化
生意中上当受骗，不仅亏掉了家中所有积蓄，当时还欠了别人20多
万元。在那时的农村，这一个天文数字般的沉重债务让小贾家从此
一贫如洗，还有一些债主时不时上门讨要欠款。
“我刚刚懂事的那几年，我们一家人逢年过节总是在被人上门追债的窘迫和无助中渡过的。至今我还记得，那时我刚上小学，为了
尽快还债，我们家无奈之下只好租了20亩地开始种树苗，为了看管
好这些对于我们家来说像宝贝一样的树苗，晚上就直接睡在地头的
草棚子里，父亲睡在这头，我睡在那头。”小贾对于曾经苦难中的
生活仍记忆犹新，“所以我一直暗下决心，一定要让家里尽快摆脱
贫穷的现状!我要努力证明我们家不会始终贫困、不会永远输给别人。”
12年前，贾玉平在常州高级技工学校选择了模具专业。毕业后，家庭清贫的小贾毛遂自荐想去常州城里一家比较有名气的模具厂当
学徒。可老板认为他是常州本地人，不可能经受得了车工、钳工那
份艰苦，当时竟然坚决不收。小贾靠软磨硬泡、承诺愿意不要工钱
在生产车间学徒，才最终留了下来。
然而学手艺、长本事，又岂是一件简简单单的事情!在模具行业中，“教会徒弟，饿死师傅”更是凸显，由于工厂里钳工组开模具
基本上都是实行的承包制，很少有师傅真正肯把自己的所有技术都
无私传授给徒弟。因而小贾硬是拼着一股执著劲儿，在厂里重活、
累活抢着干，白班、夜班连轴转，认真观察、细细钻研，掌握着模
具方面的技术活儿。
“那时候我一心只想好好学个技术，尽快赚钱贴补家用，所以在工厂里干活不分白天黑夜，简直是豁出去了。还记得做学徒的第一天，月工资只有300块钱，可当时除了交房租、简单的吃用开销外，我竟然还每月存上了100元。”对于当时的小贾来说，游玩、消费
更是连想都不会想到的事情，“那时我比较喜欢吃苹果，可有一次
整整4个月没能吃到一只苹果，因为我每天上班时天还没有亮，商
店都还没开门，等到下班回宿舍，又已经是深更半夜，路上的店家
都已经打烊了。”
而说起小贾下定决心出来创业的原因，小贾回想道，“一次工厂接到一笔意大利模具订单，金额大概在2000多万元，由于时间很急，老板让我做，我带人连干了6天6夜，困了就在车间里打个盹儿，
最后把活干圆满了，可结果还是受到了老板的一些批评。”小伙子
年轻气盛，想着只有自己干一番事业，才能改变自己和家庭的命运，“这件事让我明白，打工永远只是打工，自己的命运要由自己掌握!
所以我最终选择了自己出来创业。”
2008年起艰难创业：“磨难给了我更好的台阶，只希望拼出自
己的精彩!”
事业的成功总是让人心生羡慕，然而创业的艰辛却往往无人可知。2008年9月19日，贾玉平的常州博赢模具有限公司在长三角模具
城正式创立。然而这一年，恰是金融风暴来袭之年，贾玉平的公司
整整半年没有接到活干，许多好事者更是到处传言说“贾玉平肯定
撑不到年底工厂就会倒闭”。这些都让小贾感到压力重重，小贾的
自尊也从不允许他就此怯懦，他坚信，“我一定可以成功的!”
而事实上，创业之初，没有资金支持，没有技术管理，基本上没有家人朋友看好他的选择，“我父母经历过生意的失败，更是没法
忍受因为没钱带来的难堪和屈辱，他们不希望我再去冒这样的风险;
我在厂里越做越好，可以拿每年30多万的高薪，而我的师傅和师兄
也认定了我出来可能连一年3万都拿不到。”
然而在这样的困境中，小贾公司10多人的团队也没有裁减一个人，“我那时为了业务甚至还一个人开着辆破车，一天来来回回去
了上海三趟，高速公路上，实在困得没法子，只能自己打着嘴巴，
让自己保持着必要的清醒。”
为了寻求更好的发展，碰壁更是在所难免，“企业靠的是创新技术，但是要技术和设备，就必须要有资金的支持，创业之初我压根
就没有太多的资产，公司受到牵制，大多数还是用的旧设备。为了
打破资金的壁垒，我只能四处借贷求担保，但是大环境的影响使我
屡屡碰壁。”然而，小贾并未气馁，终于长三角模具城的一位老板
看中了小贾所创公司的后劲，愿意担保才帮助小贾渡过了最初的难关。
2013年始公司产值超亿：“从制造转向‘智’造，才能抢占市场。”
“质量是我们企业立足的根本，如果有哪一次我们把客户的模具做糟了，要想再争取这家客户回来，那是不可能的。”为了保证每
件模具都开发成功，贾玉平不惜血本、花费巨资进口各种模具检测
设备，目前公司所有设备投资总计达到了3000多万元。
着眼于长远的发展，贾玉平毅然决定与常州机电学院进行校企合作，并于2012年8月把公司从长三角模具城整体搬迁到了常州大学
城的常州机电技术学院，还联合创办了常州机电博赢模具学院，自
己兼任院长，共同创建了模具技术研发中心。
“我们进驻机电学院，由机电学院提供场地，博赢公司提供设备和专业技术人员等，共同成立了大型的、完全现代化的机电-博赢实
训工厂，为的就是希望与常州机电学院更好地进行广泛而且深入的
合作，更好地取得生产与教学双赢的效果，并期待取得更好的社会
和经济效益。”对于此次的校企合作，贾玉平满怀着期待。
作为一家民营科技企业，在全体员工不懈的努力下，博赢先后开发成功双色模、包胶模、多层节能模、旋转模具等高端模具技术，
并获得了江苏省科技创新奖，通过了国家高新技术认证。2012年以来，更是获得江苏省高新技术产品3个、常州市高新技术产品3个，同时再次成功申请了21项国家专利：其中实用新型专利17项，发
明专利4项。前不久，企业的“汽车D柱注塑装饰板”项目获得了
国家模具工业最高奖“精模奖”二等奖，也是省内唯一获奖的民营
模具企业。这个项目的开发过程得到了科技项目免息贷款的支持，
现在已进入批量生产阶段。
通过这几年的努力，贾玉平相信，“科技型中小企业都有一个共性：前期科技投入大，成果转化和投资回报周期长。在前期源源不
断的投入过程中，不可避免会遇到一些资金短缺的问题。这个过程
中，科技金融、政府项目等都能让企业更有底气，促使企业走得更远。所以我认为，企业敢于增加科技投入，就是对当前经济发展的
信心表现，这个过程离不开政府的支持、政策的引导。只有始终坚
持创新、创造，不断完善和提升每一道生产工艺，努力实现由制造
企业向‘智’造企业的转变和转化，我们才能更多的抢占市场份额，取得真正的成功!”
草根企业家创业故事篇三
张天任有两个身份，他不仅是天能集团董事长，同时也是浙江省长兴县煤山镇新川村党支部书记。
他的村里目前走出了一百多位百万富翁，三十多个千万富翁，而村民大多数都在他的公司工作。
这一切，无论是他个人的成绩，还是村民们生活切实的改变，都源于张天任的创业。张天任觉得创业很苦，非常艰辛不容易，过程
中有煎熬，却也别有一番味道，是挑战，更是磨练。有的人成功，
有的人却会被困难吓跑。而他无疑是前者。
张天任最为自豪的是，自己作为一个农民出身的企业家，在创业过程中无形催生促进了一个产业的发展。“如果现在有当初做电动
二轮车的决心与信心，让新能源汽车发展，那我们这些草根企业家，将又有一次为国家做贡献的机会。”
5000元起家创业
“创业需要勇气、需要努力，但也需要看清形势，要顺势而为。”对于时下热门的“创业”话题，张天任这样理解。
之所以会接手这个企业，并非是张天任脑门发热，而是他通过一些信息渠道获悉，未来石油供应会越来越紧张，价格也会越来越高，未来“以电代油”是一个趋势。而当时正好遇到农村供电不足，经
常停电，蓄电池恰好能通过能源的转换与储存解决这个问题。为此，张天任断定这个行业有无限潜能。
“当时农村经常停电，一个星期供电仅一两天，或者一个星期晚上10点至12点才给电，这实际上便催生了一个应急电源产业。因
为应急灯可以在给电的时候充电储能，停电的时候照明，这可以解
决占人口多数的农村用电问题。”张天任向记者解释道。
通过努力，张天任接手的这个村办企业，第二年便打了漂亮的翻身仗。从原来接手前的19万元年销售额，到接手第一年后攀升至
80多万元，第二年更是超过200万元。
正当蓄电池生意做得风生水起时，张天任却产生了危机感。当时的背景是，随着我国电力的加速发展，农村已逐渐缓解了供电不足
的困境，应急电源的销量有所下降，市场在逐渐萎缩。
“发展要看形势。”张天任始终坚信这个道理。对市场敏感的张天任发现电动车电池是一片可以挖掘的蓝海。
事实上，在上个世纪90年代后期，因为摩托车污染及安全性能
问题，部分城市开始禁止摩托车行驶，但老百姓的出行问题又亟待
解决，这便给了电动自行车发展的空间。但电动车行业经历的两次
大起大落，根本原因在于电池问题。
在看到市场前景后，张天任及其团队花费2年的时间来研究电池，并且取得突破。他们研究出的电池充一次电可以行驶60公里，电池
寿命可以达到6个月甚至一年，而当时市场上的电池充一次电仅可
以行驶20公里，电池寿命仅为3个月。
因为巨大的优势，使得张天任的电动车电池迅速得到推广，并且占领了这个领域的大部分市场。2007年6月11日，作为天能动力
国际集团的一员，天能电池有限公司在香港成功首发上市，募集资
金5.76亿元，并且以中国动力电池第一股、浙江省湖州市首家境外
上市公司跻身国际资本市场。
从制造型向服务型过渡
借力过去十多年间电动自行车行业的爆发式发展，天能集团在电池领域确立了自己的龙头企业地位。目前，该公司的年营业收入超
过600亿元。
在这个过程中，张天任认为最自豪的并非自己的上亿身家，也不是上市公司董事局主席的称呼，而是自己的创业无意中催生了一个
产业的发展，带动了上万人的就业。
中国电动自行车主要集中在二三线城市，现在保有量大概2亿辆，并且每年还以3000万的速度在增长。这个产业有200万人就业，每
年产生2000亿的GDP。
而当时，张天任接手长兴蓄电池厂时，企业仅有20多个工人，
目前连销售一起已经超过3万余人。“其实，我从事的制造业也带
动了相关服务业的发展，这个产业的门店销售人员、维修电池等，
背后是近10万个家庭。”他说。
产业的发展总有周期。张天任认为，在不久的将来，电动四轮车(下称“电动车”)也会像电动自行车一样迎来巨大市场需求的时代。在天能动力2014年中报中，对电动自行车产业进行了这样的阐述：
电动自行车产业在中国已经高速发展超过15年的时间，产业周期已
到成长期的后段，将密切关注城市微型电动汽车发展情况，与新能
源汽车企业共同开发城市微型电动汽车及动力电池。
电动车分为低速电动车和高速电动车。有专家估计，这两个产业加起来规模将会有10000亿的规模。数据显示，2014年全国微型电
动车的销售量大约在20万台，相比2013年增长60%以上，保守估计，2015年的全国销售量增长会超过100%。可以说，市场增长正处
爆发期。
张天任认为，新能源车辆发展以后可以在空气质量改善方面起到作用，解决雾霾问题。同时，也能改善民生，还有扩大就业，并且
拉动产业链发展。“在三四线城市，低速电动车是既环保又实惠的
交通工具。充一次电能跑100公里，对小城市的人来说足够了。”
为此，张天任三年来一直在两会上提议发展微型电动车，呼吁国家放开对微型电动车的管理，鼓励和支持多种电池路线、多层次电
动汽车发展。“如果突破了政策等相关瓶颈，微型电动车会有一个
很大的发展空间，因为有巨大的潜在市场需求，这个产业发展也将
带动更多的就业及经济增长。”
就是这样，不断遇到危机，也不断发现商机，不断创新。张天任用20多年时间，将一家年产值不到8万元、负债却达6万多元的村
办小厂，打造成年销售收入突破300亿元，产销量连续10多年稳居
国内同行业首位的上市公司。张天任从创业中的每一次困难挫折中
都能找到继续前行的力量和方向，善于观察、大胆创新、抓住机会，促成了他创业的成功之路。而面对未来的发展，张天任希望能够不
断创新，将压力转化为动力，带领企业和乡亲们不断创业向前。
面对创业——一定要有方向，一定要有一种百折不挠的精神。
遇到困难——危机之中必定存在商机，要善于观察，找到突破。
创业妙招——创业要找准大事，看准国家形势，政策导向，市场缺乏什么，顺势而为。
创业寄语——创业不能打无准备之战，要看准方向作为基石，咬定目标坚持到底，不断开拓创新。
世界杰出华人奖、中国民营经济年度人物、2009风云浙商……
头戴诸多光环的张天任仍然在创业道路上坚持执着、不断创新、勇
于开拓。他曾说过“做实业很辛苦，但要能吃苦、愿坚守。创业路
上总会遇到各种困难，不要轻言放弃。”在此创业点子网希望张天
任代表未来的创业之路越来越宽广!
民营企业家事迹材料
民营企业家事迹材料 第一篇：民营企业家事迹材料 xx区人大代表xx，面对严峻的市场竞争，勇于开拓敢，不断进取，使所创办的xx山花生油有限公司实现了经济效益和社会效益的同步增长，成为新时期乡镇民营企业发展的一面镜子。 抓机遇强管理打造品牌 作为xx区最大的花生种植乡镇——xx镇，年种植花生达3万亩，具有发展花生产业得天独厚的优势。思想意识超前的 xx，抓住市场机遇，于2014年，将该镇的一家濒临破产的小型植物油厂进行了重建，创建了xx山花生油有限公司。重建后，对企业大胆进行了改革，制定了活企增效、跨越发展的目标。特别是在公司的内部管理中通过推陈出新，实行目标管理，兑现奖惩，使公司经济效益直线上升，不断激发了员工的工作热情。同时，在企业的生产管理中，公司严格执行制度管理，即年初制定生产经营、安全责任等各项指标，并与下属直营公司、各科室签订《目标责任书》，下属单位又将任务层层分解落实到每个职工，在公司内形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好局面;年终严格考核，兑现奖惩，使工资、奖金与企业的经济效益挂钩，充分调动职工的主观能动性，推动了内部竞争激励机制，进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个样的坏局面。
先进的管理体制使企业焕发了无穷的活力，重建当年，公司就实现了扭亏为盈。 为惠及广大农民，xx坚持以高于市场保护价的收购价格，率先收购当地花生种植户所产的花生，极大地提高了种植户的种植积极性，同时充足了产品的优质货源。与此同时，公司于2014年底进行了二期工程扩建，完成投资8000余万元。企业建成花生压榨、浸出、灌装生产线各一条，年产值突破3亿元。现在企业已成为拥有员工200余人，固定资产7000万元，年销售收入过亿元，利税过千万的企业。目前，企业已通过iso9000产品质量管理体系认证，获“淄博市双百佳文明诚信民营企业”;产品获“山东民营经济知名品牌”、“2014年度山东省消费者十大食用放心油”、“中国花生油质量公认十佳优质放心品牌”等荣誉称号，销售网络覆盖全省，并辐射河北、北京等省市，成为当地的经济发展的龙头企业。 转方式调结构为民造福 面对激烈的市场竞争，xx抢抓市场机遇，积极进行了转方式调结构，为公司的长远发展注入了一股活力，更为当地的百姓带来了一笔巨大的财富。xx积极相应镇党委政府号召，以发展有机食品作为提高公司产品品质和效益的重要途径，立足当地优势，积极抓好有机产业的发展并逐步做大做强。规划了小官庄等3处有机花生种植基地，创建了“生发“花生专业合作社，合作社为农户提供了产前、产中、产
名人创业故事案例
名人创业故事案例 【篇一：名人创业故事案例】 作者：创业故事网 | 分类： | 阅读：733 views | 标签：, , 【篇二：名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格众所周知，facebook是全 球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的 创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起 了解一下马克扎克伯格的创业故事吧! 2012年，2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出 首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日，全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，facebook将超过谷歌，成为硅 谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格， 身家将达到近300亿美元，马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信 2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算 创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级 的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了 facebook的第一任首席技术长。 事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的 把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的建 成类似于 friendster(friendster创立早于facebook，曾风靡一时， 后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称，自己讨厌为他人做绿叶，正如自己不愿在别人手下干 活一样，等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，你的不如 我的，如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。 显然，扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀莫斯科威茨、克 里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创
关于大学生创业典型例子案例
关于大学生创业典型例子案例 与一般的大学生创业者不同，贺伟龙选择“玩把大的”。 “您是邢台人，完全可以回到家乡来发展!”在辗转联系上白向 阳之后，贺伟龙却得知上海、南京、杭州甚至美国的公司都在与白 向阳积极接洽中，无奈之下，他只能拿出自己与他是“同乡人”这 一“杀手锏”，而当时的白向阳恰好表现出想要回家乡发展的意愿。 自以为是“平步青云”的贺伟龙，没想到紧接着便陷入了更大的焦虑。这种高科技项目前期投资巨大，至少需要3300万元，这对他 而言显然是个“天文数字”。 “下一步，就是探索怎样开拓市场!”在企业步入正轨后，对贺 伟龙的考验才真正开始，“我觉得创业就像是在开车，有了车之后，要想开得快，还得加足油，得整合资源并充实专业人才!” 开文具店赚钱吗?王献云文具店开成礼品店利润更高 开在学校旁 小文具店也要有规范感 在嘲讽中率先采用扫码结账 “这种小文具店，大多是一手交钱一手交货的夫妻店，但我更注重店面形象和服务质量，所以率先采用扫码结账和打卡的管理制度。”王献云说，虽然曾遭到周边同行冷嘲热讽，但这一小小改进 却受到学生的欢迎。 “我自己也是学生，知道他们在想什么，如果产品和价格没区别，肯定愿意选择更规范的店。”此外，王献云借助西南大学在校生的 身份优势，主动向学校各组织和部门推销，签下许多固定订单，开 业第一年净利就达到十多万元。
开在车站旁 流量大固然好关键是配送方便 以“送货上门”绑定多家企业客户 2008年，眼见第一家店生意逐渐稳定，王献云又在学校附近的车站开了一家规模相当的新店。 开在超市旁 与永辉超市当邻居不愁流量 文具店开成礼品店利润更高 2010年，王献云又在北碚区天生桥附近的商圈开了第四家店，面积为520平方米，而店对面就是一家永辉超市。 开在停车场旁 为方便客户停车 不赚钱在停车场另开新店 王献云的开店技能也履行了自己为客户方便着想的理念。2012年，他新开的第5家店，选址在五一所处，与天生桥店不足千米的距离。这样紧凑的布局，实在令人费解。 “五一所店主要是为顾客着想。过去企业客户来天生桥店，因为停车不方便，常常吃罚单，我专门开个五一所店，只是因为它离停车场近，作为一个接待点，让客户少走点路，所以这家店是我开的5家店中面积最小的，不求赚钱，只求不亏本就行。”王献云说，企业是自己最大的客户，但企业的采购程序复杂、付款周期较长，许多小店不敢接招，为此他专门注册了重庆献芸商贸有限公司和“江丰”商标，为了方便开发票甚至赊账，以此稳固客源。 >>>点击下页进入更多关于大学生创业典型例子相关内容
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【创业者必看】最有意思的五个经典营销小故事 从有趣的小故事里面折射出深刻的营销理念，得宏科技小编在此为大家一一呈现！ 故事一：苏格拉底与其学生 古希腊有个大哲学家苏格拉底，有一天，一个年轻人想向他哲学。苏格拉底带着他走到一条河边，突然用力把他推到了河里。年轻人起先以为苏格拉底在跟他开玩笑，并不在意。结果苏格拉底也跳到水里，并且拼命地把他往水底按。这下子，年轻人真的慌了，求生的本能令他拼尽全力将苏格拉底掀开，爬到岸上。年轻人不解地问苏格拉底为什么要这样做，苏格拉底回答道：“我只想告诉你，做什么事业都必须有绝处求生那么大的决心，才能获得真正的收获”。一个销售人员若拥有像被苏格拉底按在河里的年轻人那样强烈求生欲的成功欲望的时候，会想方设法去达到其目的，阻力为帮助力，将勇往而不胜，而且成功欲望愈大则发展愈快。所以说企图心将决定销售人员职业生涯发展的高度。 故事二：推销皮鞋 两个不同公司的推销员，奉命到一个海岛去推销皮鞋。两个人上岛后，发现岛上居民没有穿皮鞋的习惯。一推销员给总部回电：该岛没有皮鞋市场。然后，打道回府。而另一推销员的报告是：该岛居民还没有穿皮鞋，市场潜力极大。结果，他留了下来，经过一定时间的拓展，成功的占领了该岛皮鞋市场。销售人员面对市场，应随机应变，转换思维，创新变通，树立市场创新意识，开拓进取，透过市场表面现象去抓住潜在的机会，人无我有，人有我优，细分并挖掘市场创造市场。 故事二：去和尚庙推销梳子——创造市场 有四个营销员接受任务，到庙里找和尚推销梳子。第一个营销员空手而回，说到了庙里，和尚说没头发不需要梳子，所以一把都没销掉。第二个营销员回来了，销了十多把。他介绍经验说，我告诉和尚，头皮要经常梳梳，不仅止痒，头不痒也要梳，可以活络血脉，有益健康。念经念累了，梳梳头，头脑清醒。这样就销掉一部分梳子。第三个营销员回来，销了百十把。他说，我到庙里去，跟老和尚讲，您看这些香客多虔诚呀，在那里烧香磕头，磕了几个头起来头发就乱了，香灰也落在他们头上。您在每个庙堂的前面放一些梳子，他们磕完头烧完香可以梳梳头，会感到这个庙关心香客，下次还会再来。这一来就销掉百十把。第四个营销员说他销掉好几千把，而且还有订货。他说，我到庙里跟老和尚说，庙里经常接受人家的捐赠，得有回报给人家，买梳子送给他们是最便宜的礼品。您在梳子上写上庙的名字，再写上三个字"积善梳"，说可以保佑对方，这样可以作为礼品储备在那里，谁来了就送，保证庙里香火更旺。这一下就销掉好几千把。这个例子告诉我们，市场是可以创造的。老是想着"和尚要什么梳子呀"，工作就没法做了。 故事三：爱心营销 虽然很多企业把捐建希望小学当作一种"爱心营销"活动，但是更多企业却希望从爱心营销中蜕变出来，变营销活动为纯粹的爱心活动，而场外却能得到更多的赞誉。 南方李锦记就是这样一个企业，9月20日，南方李锦记在中国大陆上捐建的第六所希望小学———水美无限极海联小学在惠东安墩镇水美村落成，此前南方李锦记已相继在广西、四川、辽宁、黑龙江等省份捐建希望小学四所。今年年初，在中华海外联谊会的组织下，南方李锦记主动认捐100万，用于建设三所无限极海联小学。"水美无限极海联小学"是继吉林农安县"天启王无限极海联小学"之后落成的第二所海联小学，预计在10月大连也将会有第三所海联小学落成 点评：近年来，不少企业均热衷于到贫困山区捐建希望小学，希望能够为当地人民带来消除贫困最为彻底的方法，这就是知识。对于企业的这种行为，有营销专家称之为"爱心营销"。所谓的爱心营销就是企业通过一系列爱心活动在公众中树立起健康、热心社会等良好形象，从而其品牌能在短时间内深入民心。
民营企业家事迹材料
民营企业家事迹材料 xx区人大代表xx，面对严峻的市场竞争，勇于开拓敢，不断进 取，使所创办的xx山花生油有限公司实现了经济效益和社会效益的同 步增长，成为新时期乡镇民营企业发展的一面镜子。 抓机遇强管理打造品牌 作为xx区最大的花生种植乡镇——xx镇，年种植花生达3万亩，具有发展花生产业得天独厚的优势。思想意识超前的 xx，抓住市场机遇，于XX年，将该镇的一家濒临破产的小型植 物油厂进行了重建，创建了xx山花生油有限公司。重建后，对企业大 胆进行了改革，制定了活企增效、跨越发展的目标。特别是在公司的 内部管理中通过推陈出新，实行目标管理，兑现奖惩，使公司经济效 益直线上升，不断激发了员工的工作热情。同时，在企业的生产管理 中，公司严格执行制度管理，即年初制定生产经营、安全责任等各项 指标，并与下属直营公司、各科室签订《目标责任书》，下属单位又 将任务层层分解落实到每个职工，在公司内形成了“千斤重担人人 挑，人人肩上有指标”的良好局面;年终严格考核，兑现奖惩，使工资、奖金与企业的经济效益挂钩，充分调动职工的主观能动性，推动 了内部竞争激励机制，进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个样 的坏局面。 先进的管理体制使企业焕发了无穷的活力，重建当年，公司就实 现了扭亏为盈。
为惠及广大农民，xx坚持以高于市场保护价的收购价格，率先收 购当地花生种植户所产的花生，极大地提高了种植户的种植积极性， 同时充足了产品的优质货源。与此同时，公司于XX年底进行了二期工程扩建，完成投资8000余万元。企业建成花生压榨、浸出、灌装生 产线各一条，年产值突破3亿元。现在企业已成为拥有员工200余人，固定资产7000万元，年销售收入过亿元，利税过千万的企业。目前，企业已通过iso9000产品质量管理体系认证，获“淄博市双百佳文 年度山明诚信民营企业”;产品获“山东民营经济知名品牌”、“XX 东省消费者十大食用放心油”、“中国花生油质量公认十佳优质放心 品牌”等荣誉称号，销售网络覆盖全省，并辐射河北、北京等省市， 成为当地的经济发展的龙头企业。 转方式调结构为民造福 面对激烈的市场竞争，xx抢抓市场机遇，积极进行了转方式调结构，为公司的长远发展注入了一股活力，更为当地的百姓带来了一笔 巨大的财富。xx积极相应镇党委政府号召，以发展有机食品作为提高 公司产品品质和效益的重要途径，立足当地优势，积极抓好有机产业 的发展并逐步做大做强。规划了小官庄等3处有机花生种植基地，创 建了“生发“花生专业合作社，合作社为农户提供了产前、产中、产 后的一系列服务，使入户农民稳稳当当赚钱的梦想成真。通过以“公 司+基地+专业合作社+农户”模式大力发展有机花生产业，完成了XX 亩有机花生认证工作，在具体生产中注重提高农户收入，以专业合作
创业案例年轻人创业成功例子
年轻人创业成功例子 年轻人创业成功例子有很多哦，下面是整理的年轻人创业成功例子，欢迎大家阅读！ 在13年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者――他成功地做起了中国最大的软件流通企业――连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。 感悟之一：创业成功最关键是创意 创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。 感悟之二：创业团队是成功的基石 公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公关及大学生创业故事连锁发展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，团队成员各司其职。感 悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机 1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约创业成功故事为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财
务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场， 当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个 合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的 机率大一些。 感悟之四：创业失败风险是巨大的 创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功 尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。 感悟之五：创业者不一定要是全才 创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在 管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。 感悟之六：创业需要适宜的文化环境 创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共 同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可 保障创业自由。 感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候 连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人 慢慢多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大 家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。
全球十大CEO的经典创业故事
全球十大CEO的经典创业故事 全球十大CEO创业的经典故事帝国缔造者凯斯凯斯被称为经营天才和工作狂。他穿着随便，经常穿卡其布的衣服，并喜欢把脚放在桌子上，像一个邻家的大男孩。而且个性腼腆，给人感觉有点冷淡。他曾俏皮地说：AOL经理人无需我乱出主意自己就能决定日常事务。it铁汉王嘉廉他对正规教育一直不感兴趣，却十分向往独立创业。1942年，只有8岁的王嘉廉随父母移民美国。那时生活异常艰辛，王嘉廉常做一些被人瞧不起的活，经常连32美分一顿的午饭都吃不上。许多年后，回忆起早年的痛苦，他总是轻描淡写地带过：移民生活对我的影响很大。互联网先生钱伯斯在加利福尼亚州举行的一次大型技术会议上，钱伯斯与电信设备领域后起之秀Cerent公司的首席执行官卡尔鲁索相遇。初次见面，钱伯斯即单刀直入问道：我需要花多少钱才能收购你的公司？他的脸上带着惯常的笑容。网络巨子孙正义高中时孙正义从日本迁居至美国北加州，智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读，主修经济。并在大学期间就赚得他的第一桶金。毕业后，因为思念母亲，孙正义横渡太平洋回到家乡。商界智者罗伯特戈伊苏埃塔戈伊苏埃塔无疑将被作为20世纪创造财富的大师之一而被后人铭记。从1981年戈伊苏埃塔出任可口可乐董事长兼首席执行官到1997年秋天因肺癌并发症去世，可口可乐公司的市场价值从43亿美元增长到了1470亿美元。世纪霸主比尔盖茨在湖畔中学里，盖茨迷上了一台笨拙的计算机终端。还在60年代末的西雅图，就让学生使用计算机，这是非常罕见的事实证明，它对盖茨的成长起了非常重要的作用。1998年，当盖茨的财富火箭般上窜的时候，他每天进帐最多达5000万美元。
[大学生创业失败地案例]大学生创业失败故事案例分析报告
[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析 篇一 : 大学生创业失败故事案例分析 大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想，投入到创业中来，但现实的洪流却经常无情的把他催垮。（)据统计显示，90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说，大约99%的新创企业活不外十年，大学生创业的企业尤其为甚。 因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上，在目前的中国，做老板的以大学生学历的为少。 下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败： 西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。 大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。（创业项目非常好！找到了切入点。） 小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。 接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20 多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70％的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展
创业案例5个创业励志故事
5个创业励志故事 创业是件极为苦逼的事情，经常这边披星戴月、夜以继日，那边却依然长路漫漫、苦海无涯。分享5个励志的创业小故事，其实，成功并不像你想像的那么难。 创业故事1：寂寞变成好生意 2007年，有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过，也许这辈子再也不会相遇。突然，他像 被苹果打到头：如果有个网站让大家记录今天去了哪里，也许回 家上网，会发现彼此下午3点曾在同一个地方。 一个月后，他开始架设想象中的网站。这个命名为“地 图日记”的网站有点像群体博客，他与“谷歌地图”合作，以地 图为主轴，网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如，你 在这个网站上输入你家住址，会出现你家地图，并有住在周遭网 友的文章。不用说，这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年，网站每天便拥有数十万浏览流量，每月广告营收十几 万元。 【创业感悟】：这世上觉得寂寞的人大有人在，可不是 每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到，然后顿悟了。这位仁 兄很牛，寂寞了没去把妹，而是把寂寞变成了一门生意。你能吗? 创业故事2：这份报纸只为你服务 英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩，她创办了英国首家 个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，
而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登 在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有 圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。 这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻 松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。 【创业感悟】：这些年纸媒日渐没落，但这个英国女孩 的点子着实够巧，把公众的报纸变个人的报纸，并且一炮而红。 现在年轻人都喜欢标新立异，这种近于“反叛”的思路，实在对 口! 创业故事3：与其追随潮流，不如另辟蹊径 19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看 到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到 淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的 河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不 一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到 了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。 这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往 往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能 不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要 注意事物间的联系。 【创业感悟】：一件事许多人在做，即使看起来利润非 常可观，也要慎重介入。创业也是如此，与其追随潮流，不如另 辟蹊径。
案例4：大起大落的商界企业家史玉柱
案例2：大起大落的商界企业家史玉柱 一案例名称：大起大落的商界企业家史玉柱 二案例适用：本章第一、二节资本循环与周转 三案例来源：《史玉柱商界沉浮启示录》王宇著 四案例内容： (1)大起大落的商界企业家史玉柱。据《金羊网一新快报))2007年5月8日等多家媒体报道：1997年1月19日下午，一份从珠海总部传来的急件交到了史玉柱的手中，这是深圳《投资导报》一篇头版头条文章的复印件，题为《“巨人”史玉柱身陷重围》。该文披露了巨人集团资产已被法院查封、集团拖欠员工三个月工资、一名副总裁和七名分公司经理携款携物失踪，以及其保健品开发付出上亿元学费等事实。史玉柱大惊失色，巨人集团的危机由此大白于天下。墙倒众人推，媒体的狂轰滥炸、一系列负面报道使得“巨人”和史玉柱深陷重围。得到消息的债权人蜂拥而至，将巨人集团总部办公楼围得水泄不通。巨人大厦停工，总部办公楼被拍卖抵债，银行账户被法院冻结，巨人集团欠债2．5亿元，名存实亡。人们都以为这下史玉柱是彻底完了，欠债让他再活三辈子也不可能还清，没有人相信他还能东山再起。“巨人”兵败如山倒，遭遇“滑铁卢”，其祸根是1992—1993年犯下的战略错误，经过几年的积累，终于在1997年全面爆发。因此，史玉柱要想东山再起并长久立于不败之地，就必须从根本上纠正这种战略失误，而当战略错误纠正之后，资金问题就成了首要问题。当时，“巨人”濒临破产倒闭的绝境，能够抵押的资产早已被抵押、查封和拍卖，任何想通过资产抵押贷款的渠道都已被堵死。而且，当时对巨人集团来说，任何一般性的参股经营也已成为不可能。但是，“巨人”两个字却是一笔巨大的无形资产，在当时中国企业的品牌中无人能及。这时，何学林为史玉柱设计的是“零成本”收购方案，即收购方不需要掏一分钱，但条件是“整体接收”，接受巨人集团的所有资产和负债，承担所有债权债务。收购方占51％以上的股份，史玉柱占49％以下的股份。收购之后，由收购方投入启动资金，将断裂的资金链连接起来，重新启动新“巨人”。收购方用“零成本”收购的，主要是“巨人”品牌的无形资产、史玉柱的失败教训和史玉柱本人的才能。通过收购，巨人集团原先积累的无形资产一下子被嫁接到了收购者身上。而且，巨人的倒下引起了极大的震动，收购“巨人”这一行动本身，也会引起巨大的轰动效应。这是一个双赢之举：史玉柱可以获得
商界名人创业故事
商界名人创业故事 篇一：名人创业故事1 赛马中如何设置障碍以及如何下注。他在他父母居所的地下室里完成了这本小册子的印刷工作，然后以每本25美分的价格出售。他和一个朋友运用数学原理开发出一套赛马中挑选谁是赢家的系统。但是，由于没有营业执照，他们的企业被有关当局关闭。10岁的巴菲特就开始阅读有关股票市场方面的书籍。随着年龄的增长，他对股票市场的痴迷有增无减，他开始绘制股票市场价格的升降的图表。10岁那年，他开始在他父亲的经纪人业务办公室里做些像张贴有价证券的价格，及填写有关股票及债券的文件等工作。 三、巴菲特11岁时候的创业故事 1942年4月，11岁的巴菲特开始小规模地购买股票：他以每股38美元的价格，购买了三股受欢迎的城市服务股票，当时，这就是他的资本净值。小巴菲特还说服他的姐姐多丽丝和他一起投资。他以每股40美元的价格抛出了他的股票，扣除佣金后，他赚了5美元。巴菲特一直关注着股票市场的变化，计算维持有利的平均价格而买进或卖出股票以维持高于平均的价格，并且，他已经意识到，他对股票市场的估计要比其他人敏锐、精明的多。1943年1月，他们全家搬到了维吉尼亚洲的弗雷德里克斯堡，不过对巴菲特来说，他一种好像是被连根拔起的感觉，心情非常郁闷。所以第二个月，巴菲特就回到了奥马哈，和爷爷、姑姑一起生活。跟很多小孩离家出走不一样的
是，他的离家出走是和商业有关。他跑到了宾夕法尼亚州的赫尔希，打算靠在高尔夫球场为球手找球、拾球赚点钱。同时，他还有个主意，那就是帮忙巡视好时巧克力工厂，并免费获取一块巧克力。 四、巴菲特15岁时候的创业故事： 15岁时候的巴菲特进入爱丽斯?迪尔中学读书，他每天要走5条线路递送500份报纸，主要是投送给公寓大楼内的住户。有几次，巴菲特病了，他的母亲不得不代替他去送报纸。为了能够更好地利用时间从顾客那里收费，他发明了一个行之有效的出售杂志订阅的方案。他从被丢弃的杂志中撕下带有产品有效期的不干胶贴纸，把它们归类，然后在适当的时间请顾客从中选择要续订的刊物。巴菲特的老朋友卡罗尔说，少年时巴菲特就能把《赚1000美元的1000种方法》这本书背下来。他想象自己能从一台机器开始，使他的赢利渐增到几千美元以上。巴菲特和他的朋友唐纳德?丹利，花了25美元买零件组装了一台弹球机后，开始了他们的弹球生意，他们把弹球机安装在繁华的威斯康星大街的一家理发店里。开业一天后，这两个年轻的企业家发现盛满了五分镍币的盘子里有一张4美元的纸钞。1945年，当巴菲特还在高中读书时，他就从父亲手里买下了一家农场，这是一个未曾耕种过的农场，占地面积为40英亩，售价是1200美元。然后，把农场租给了土地租用人。 五、巴菲特17岁时候的创业故事 1947年，17岁的巴菲特高中毕业。在他对股票市场研究还处在"绘制股市行情图"的阶段时，就已经积聚了一笔大约6000美元的财
大学生创业的故事案例3篇
大学生创业的故事案例3篇 大二创业，大三退学，创业12年开垮5家公司，一个草根创业 者 我是袁瀚，一个草根创业者。如果你用百度搜索“草根创业者”，你会找到相关结果约938,000个，除了上面几条付费推广以外，后 面第一条说的就是我的故事。所以你现在可以相信，本文标题中的“草根创业者”绝对来得正儿八经，我也绝对不是那种随随便便冒 充草根的创业者。 最重要的是，4个合伙人与我做天使口碑的目的竟是出奇的一致，我们并非以赚钱为第一目的，而是想要做一件真正能够帮助到创业 者的事情。就这样，我们组建了团队、成立了公司、玩起了社群、 做起了公众号、开发了网站。 现在距离天使口碑成立的日子，只有五个月的时间。到今天，我们的社群已经有了1万个成员，每日的公众号文章平均阅读量超过5000，网站还未上线已经有500个天使会员、8个众筹股东。回到 做天使口碑的初心，天使口碑是创投界的大众点评。而我们是否能 够借助互联网的力量让创业者帮助创业者，打造众创平台? 从天使口碑成立到今天，我们一直在尝试将一帮创业者聚集在一起，打造一个众创平台。请你相信，我们绝对是第一个希望把天使 口碑所有的服务永久免费的人。但因为项目的特殊性(可能触碰到大 多数投资人的利益)，我们同时已经做好拿不到风投的准备，只能靠 着初心，靠着这一帮创业者的互相帮助，靠着大家，我们准备活下 来! 90后大学生创业凭啥估值过亿?受创业基因熏陶的潮汕仔 不过，尽管大家都很努力，依然没有挽救回这家小工厂，在王锐旭读大学时，工厂破产，他的生活也陷入了窘境。“那时出来打工
意味着生存，我得赚自己的生活费。”他做了很多兼职，派传单、 做保安，摆地摊，做促销，都是希望能挣到钱。“我觉得我已经是 成年人了，不能再向家里要钱了”。 让大学生找兼职不再难 现在兼职猫的估值已过亿，不过，这距离王锐旭小打小闹的创业折腾也已经快四年了。 2011年，那是他在大学校园创业的初创年，从小熏陶出的创业 基因这时发挥作用了。“虽然创业没想好一定往哪个方向，但会把 自己的一个个创业目标分解出来：未来一年和三年都需要达到什么 样的目标，什么时候储备资金和人才，赚来的钱是留下来进行资金 积累还是分红奖励。”当时，这个学生小团队已开始进行公司化的 运作，一方面陆陆续续接各种业务维持团队的运营，另一方面在寻 找长远创业目标。 盈利模式：兼职交易平台 在盈利模式上，兼职猫连接的是大学生和有用工需求的企业，一端对学生群体是免费的，另一端是商家提供的付费服务。他分析说，现在一个月的人工成本在广州至少4000-5000元，但用兼职猫，这 个工资可以降到原来的三分之一。另外，包括社保五险一金之内的 其他附带成本，也无需企业负担。受此吸引，兼职猫注册的企业用 户已达15万，除了大大小小的互联网公司，还有大型连锁公司、会展、广告公司等等。 如果仅仅只提供这些服务，那么兼职猫就是一个信息中介平台，现在，他们又走到了一个新的领域，“我的定义是兼职招聘的交易 平台，除了商家来这里招聘，商家也可以把招聘需求托管给兼职猫。我们提供更深层次的专业服务，除了招聘需求，还有人员处理把控、工资发放以及报税环节”。
华为任正非创业故事
企业家名人故事：华为教父任正非的故事 1987年，徘徊在深圳街头的任正非没有想到，好运气即将降临到自己和这个国家身上。 一 改革开放已近10年，全国的经济状况明显好转。就在那一年，中国政府的经济建设目标变得十分明确，提出了中国经济建设分三步走的总体战略部署：第一步目标，实现国民生产总值比1980年翻一番，解决人民的温饱问题；第二步目标，到二十世纪末国民生产总值比1980年翻两番；第三步目标，到二十一世纪中叶基本实现现代化，人均国民生产总值达到中等发达国家水平，人民过上比较富裕的生活。 这是一个很振奋人心的计划，但是似乎和任正非还没有太大的关系。那一年他43岁，从部队以团副的身份转业，来到成为改革试验田的深圳。在这里，先他而来的妻子成为南油集团的高管，却最终结束了两人的婚姻关系。任正非自己还只是南油集团下属的一个电子公司的经理，对于已过不惑之年的任正非而言，接下来的人生似乎只有可以想见的平淡无波。然而和所有始于那个年代的创业故事一样，机会从天而降，任正非的人生道路从此走上了一个完全不同的方向，而他也以自己的方式给1987这个本来相对平淡的年份，加上了一点重量。 故事的开始方式很深圳。一个“很偶然”的机会，一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备，任正非以2.4万元资本注册了深圳华为公司，成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。凭借特区一些信息方面的优势，从香港进口产品到内地，以赚取差价——这是最常见的商业模式，对于身处深圳的公司而言，背靠香港就是最大的优势，至于是代理交换机还是代理饲料，都是一样的。更何况任正非本人也是通信技术的门外汉，他的爷爷是一个做火腿的，父母是普通教师，他在重庆建筑工程学院的专业是暖供，十几年的军旅生涯可能使他成为中国比较早用上电话的人，却远不足以令他对这个产业有深入了解。
名人励志故事20则完美版
《名人励志故事》 名人励志故事（一）： 厉归真学画虎 五代画虎名家历归真从小喜欢画画，尤其喜欢画虎，但是由于没有见过真的老虎，总把老虎画成病猫，于是他决心进入深山老林，探访真的老虎，经历了千辛万苦，在猎户伯伯的帮忙下，最后见到了真的老虎，透过超多的写生临摹，其的画虎技法突飞猛进，笔下的老虎栩栩如生，几可乱真。从此以后，他又用大半生的时间游历了许多名山大川，见识了更多的飞禽猛兽，最后成为一代绘画大师。 名人励志故事（二）： 邓亚萍：苦练球技 众所周知，邓亚萍从小就酷爱打乒乓球，她梦想着有朝一日能够在世界赛场上大显身手。却因为身材矮小，手腿粗短而被拒于国家队的大门之外。但她并没有气馁，而是把失败转化为动力，苦练球技，持之以恒的努力最后催开了梦想的花蕾她如愿以偿站上了世界冠军的领奖台。在她的运动生涯中，她总共夺得了18枚世界冠军奖牌。邓亚萍的出色成就，不仅仅仅为她自己带来了巨大的荣耀，也改变了世界乒乒坛只在高个子中选拔运动员的传统观念。 名人励志故事（三）： 马云励志故事 1984年，历经辛苦的马云最后跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，但恰好本科没招满人，马云就这样幸运地上了本科，并凭着满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。 大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年，马云初涉商海，和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元，房租2000元，遭到一致讥讽。 在大家动摇的时候，马云坚信：只要做下去，务必有前景。他一个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货，翻译社开始卖礼品、鲜花，以最原始的小商品买卖来维持运转。 两年间，马云不仅仅仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，同时还成了全院课程最多的老师。如今，正如马云当年所愿，海博已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。 我一向的理念，就是真正想赚钱的人务必把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，务必不可能赚钱的。初次下海的经历，给马云留下了深刻的体会。
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大学生创业故事范文 “选择自己最想做的，就会有源源不断的激情和动力” “选择自己最想做的，就会有源源不断的激情和动力。虽然创业路上坎坷不断，但我珍惜并享受这个过程，每一次挫败我都视作一种财富的积累。”谈及创业过程的甘苦，王栋面带微笑目光淡定地说。 王栋，暨南大学的应届毕业生，一位敢梦想敢行动的80后创业者。大学期间，他经历过多次创业失败，但从没使他动摇过梦想或停止前进的脚步。相反，在挫败中，他练就了一股越挫越勇的强大韧劲。挫败于他而言，成了一种助推他在创业路上快速成长的高品质营养品。 王栋是个天生的梦想家。他从小就酷爱计算机，高中时更以考进重点大学计算机系为奋斗目标。事实上，那时的他理科成绩并不理想，但为了能读自己最喜爱的专业，他还是硬着头皮进了物理班，通过努力最终如愿就读计算机专业。 刚上大学不久，王栋又重新设定了更具体的目标：通过创业实现计算机梦。 当很多新生还处于懵懂的迷茫阶段时，王栋把大量的时间和精力都花在研究计算机上，成功发明了一套反病毒软件，并由此萌生了创业的想法。他在网上找到志同道合的朋友合作，多方筹措资金成立公司，尝试着把技术转化为产品。但由于缺乏一个整体的运营方案，他们推出的产品始终得不到用户的认同，项目历经一年无奈流产。 但是，第一次碰壁并没有打消王栋创业的念头，反而让他得到启发。他说：“这次经历让我清醒地认识到：技术并不代表需求，用户看到的永远只是产品而不是技术;技术再好，得不到市场的认可也
是枉然;市场永远是客观和无情的。同时，也让我意识到自己缺乏运 营和市场等方面的知识和经验。” 之后，为了提高自身的执行力，王栋毅然转入企业管理专业，加入学校的创业基地。他说，“转入商科类，并不意味着我否定或放 弃计算机梦，我只是选择了眼下我认为最需要学习的知识板块。而 走创业道路也是为了以后能做自己想做的事。这些转变都是为实现 同一个梦想而做准备。”大学生创业故事 进入创业实验室后，王栋很快就被那里到处洋溢着的激情给深深感染了，他一下子就爱上了这片梦想之地。在那里，王栋先后接受 了一系列的创业相关知识培训，做了服务类、技术类等不同的创业 项目。三年间，他迅速成长为实验室中具有突破性思维和敏捷行动 力的佼佼者。 谈及实验室，王栋显得有些激动，他说，“进入实验室，是我大学以来除了专业学习之外最大的收获。其中，教授教我们‘要从人 们的不满中发现机会，发现需求’的思维模式，给了我很大的启发。我自主研发的移动空调技术灵感就是从人们对空调不能随身携带的 抱怨中突发奇想而来的，这个技术后来还获得国家知识产权局颁发 的专利受理书。” “是兴趣促使我通过自学来研究这个项目。完全陌生的领域，完全靠计算机模拟成型、运作，这些都是不小的挑战。”说起这段经历，王栋感慨道，“键盘的速度赶不上思维的速度是一种不幸，而 因思维麻木按不下键时更是一种痛苦。那段时间，我每天研发超过 十八个小时,经常徘徊在这两者之中。但是，因为热爱，我撑过来了。” 然而，在王栋的大学创业生涯中，并非每段经历都能完美谢幕。他坦言，大学期间，他参与过的创业项目大大小小近10次，但其中70%都以失败告终，而让他感触最深的经历是曾经无奈转让360现场 中国项目。
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创业小故事案例 创业不是那么容易的，下面就由为大家整理创业小故事 案例，欢迎大家查看! 故事一： 苏格拉底与其学生古希腊有个大哲学家苏格拉底，有一天，一个年轻人想向他哲学。苏格拉底带着他走到一条河边，突 然用力把他推到了河里。年轻人起先以为苏格拉底在跟他开玩笑，并不在意。结果苏格拉底也跳到水里，并且拼命地把他往水底按。这下子，年轻人真的慌了，求生的本能令他拼尽全力将苏格拉底 掀开，爬到岸上。年轻人不解地问苏格拉底为什么要这样做，苏 格拉底回答道：“我只想告诉你，做什么事业都必须有绝处求生 那么大的决心，才能获得真正的收获”。一个销售人员若拥有像 被苏格拉底按在河里的年轻人那样强烈求生欲的成功欲望的时候，会想方设法去达到其目的，阻力为帮助力，将勇往而不胜，而且 成功欲望愈大则发展愈快。所以说企图心将决定销售人员职业生 涯发展的高度。 故事二： 推销皮鞋两个不同公司的推销员，奉命到一个海岛去推 销皮鞋。两个人上岛后，发现岛上居民没有穿皮鞋的习惯。一推 销员给总部回电：该岛没有皮鞋市场。然后，打道回府。而另一 推销员的报告是：该岛居民还没有穿皮鞋，市场潜力极大。结果，他留了下来，经过一定时间的拓展，成功的占领了该岛皮鞋市场。销售人员面对市场，应随机应变，转换思维，创新变通，树立市
场创新意识，开拓进取，透过市场表面现象去抓住潜在的机会， 人无我有，人有我优，细分并挖掘市场创造市场。 故事三： 爱心营销虽然很多企业把捐建希望小学当作一种"爱心营销"活动，但是更多企业却希望从爱心营销中蜕变出来，变营销活 动为纯粹的爱心活动，而场外却能得到更多的赞誉。 南方李锦记就是这样一个企业，9月20日，南方李锦记 在中国大陆上捐建的第六所希望小学———水美无限极海联小学 在惠东安墩镇水美村落成，此前南方李锦记已相继在广西、四川、辽宁、黑龙江等省份捐建希望小学四所。今年年初，在中华海外 联谊会的组织下，南方李锦记主动认捐100万，用于建设三所无 限极海联小学。"水美无限极海联小学"是继吉林农安县"天启王无 限极海联小学"之后落成的第二所海联小学，预计在10月大连也 将会有第三所海联小学落成点评：近年来，不少企业均热衷于到 贫困山区捐建希望小学，希望能够为当地人民带来消除贫困最为 彻底的方法，这就是知识。对于企业的这种行为，有营销专家称 之为"爱心营销"。所谓的爱心营销就是企业通过一系列爱心活动 在公众中树立起健康、热心社会等良好形象，从而其品牌能在短 时间内深入民心。
关爱员工优秀民营企业家先进事迹材料(完整版)
关爱员工优秀民营企业家先进事迹材料 关爱员工优秀民营企业家先进事迹材料 关爱员工优秀民营企业家 ----记和鑫集团董事长先进事迹材料 十六年前，**董事长凭借着一台二手印刷机、六名工人、三十平米租来的仓库和三万元钱开始了他人生的坚苦创业。从普普通通的小作坊老板到现拥有数亿元资产的现代企业集团老总，他从自己的创业和成长经历中懂得了如何用心去关爱员工。 “关爱员工，不是恩赐，而是义务，善待员工，就是善待企业。” **董事长一直认为员工是创造企业财富的宝贵资源，用情感留住人，用机制激励人，才是企业吸引优秀人才、留住优秀人才的前提。尊重员工、善待员工，体现人文关怀，才能最终最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，以真挚的情感打造和谐团队，用优越的条件开创精彩的事业。 **董事长深刻的感悟到，一个成功的企业必然有其成功的企业文化。为提高员工素质，企业设身处地为员工着想，定期组织专业技能比赛，不但提升了生产质量，而且促进了员工积极向上的态度；企业还经常对员工进行先进的管理经验的培训，在企业不断壮大的同时跟进了先进的管理理念；**董事长也不断安排车间的技术人员到南方知名企业学习、观摩、实地考察，培养出一批又一批的技术骨干。通过技术培训，进一步增强员工的专业技能和主人翁意识，挖掘员工自觉学习科学技术的能力，不断提高工作技能，为企业发展做贡献。使员工从认识上转变到行动上自觉，让员工认为自己就是企业的主人，造
就了企业与员工共同发展的良好气氛。随着公司各种大型现代化设备的不断新增，公司不断改善员工工作环境，打造花园式优美厂区，使员工的工作环境有了显著的改善，来到和鑫您会看到绿化无尘的厂区，宽阔明亮的办公楼，高度信息化和自动化的微机控制室以及整洁有序的生产作业车间，这些都是为了员工能更加舒适的投入工作提供了尽可能的物质条件。公司修建了三星级宾馆式专家公寓，为身处异地的和鑫人安置了一个温暖的“家”；每个人的工作装都是量身定制，而且企业不收一分一毫；职工食堂不断根据员工意见整改，力争让员工吃饱、吃好；忙碌一天的员工可以到职工浴池洗去身上的疲惫；工作之余，员工们还可以到厂区内的休闲小区转转，小区内建有篮球场、凉亭、绿地和花坛，除此之外，公司还设立了图书阅览室、乒乓球室和台球室。 **董事长认为，关心员工不仅仅停留在物质帮助上，更重要的是从心灵上去关爱员工。包装行业在春节前后都是生产高峰期，每逢春节，**董事长总会与职守在生产线上的工人同迎新年，这一举动无不让员工倍感温暖，作为拥有数亿元资产的老总能历年保持与工人同欢同乐又是何等的难的啊！为丰富企业业余文化生活，创办了企业内刊《和鑫人》报，在传达企业动态信息的同时搭建了员工与企业之间交流的平台；**董事长提出了“关爱员工，构建和谐劳动关系”的口号，并且为此专门成立了领导小组，每周五下午设立了员工接待日；并且在厂区内设立了员工意见信箱，每周有专人负责统一整理，在每周例会上进行研究讨论；在和鑫，“创建和谐劳动关系”已经作了详细的规划。201X年**和鑫集团被评为“**市创建劳动关系和谐企业”。