岗位KPI指标体系

山东省XX集团有限公司关键绩效考核指标（KPI）体系

2003年7月

目录

1、总经理KPI指标组成表 (1)

2、1 行政副总KPI指标组成表 (4)

2、2生产副总KPI指标组成表 (6)

2、3总工程师KPI指标组成表 (8)

2、4总经济师KPI指标组成表 (9)

2、5总会计师（岗位）KPI指标组成表 (12)

3、总经理助理KPI指标组成表 (13)

4、1办公室主任（岗位）KPI指标组成表 (15)

4、2办公室文秘（岗位）KPI指标组成表 (17)

4、3档案管理专员（岗位）KPI指标组成表 (19)

4、4 办公室后勤管理专员（岗位）KPI指标组成表 (20)

4、5 司机KPI指标组成表 (22)

4、6传达室工作人员（岗位）KPI指标组成表 (23)

4、7维修人员（岗位）KPI指标组成表 (24)

4、8清洁员（岗位）KPI指标组成表 (25)

4、9医务人员（岗位）KPI指标组成表 (26)

5、1人力资源部经理KPI指标组成表 (27)

5、2招聘与培训专员KPI指标组成表 (29)

5、3薪酬与考核专员KPI指标组成表 (30)

5、4合同与保险专员KPI指标组成表 (32)

5、5人力资源中心专员KPI指标组成表 (33)

6、1财务部经理（岗位）KPI指标组成表 (35)

6、2管理会计（岗位）KPI指标组成表 (37)

6、3财务会计（岗位）KPI指标组成表 (39)

6、4 出纳（岗位）KPI指标组成表 (41)

7、1企业管理部经理（岗位）KPI指标组成表 (43)

7、2规范管理专员（岗位）KPI指标组成表 (44)

7、3质量、环境、安全专员（岗位）KPI指标组成表 (46)

7、4资产管理专员（岗位）KPI指标组成表 (47)

7、5法律事务专员（岗位）KPI指标组成表 (49)

8、1 战略发展部经理KPI指标组成表 (50)

8、2战略制定实施专员（岗位）KPI指标组成表 (51)

8、3 项目投资专员（岗位）KPI指标组成表 (53)

9、1 生产技术部经理（岗位）KPI指标组成表 (55)

9、2技术开发专员（岗位）KPI指标组成表 (56)

9、3技术指导专员（岗位）KPI指标组成表 (58)

10、1市场开发部经理KPI指标组成表 (60)

10、2市场开发专员KPI指标组成表 (62)

10、3项目投标专员经理KPI指标组成表 (63)

11、1 安全管理部经理（岗位）KPI指标组成表 (64)

11、2 生产安全专员（岗位）KPI指标组成表 (66)

11、3 后勤安全专员（岗位）KPI指标组成表 (68)

12、1信息管理部经理（岗位）KPI指标组成表 (70)

12、2网站建设维护专员（岗位）KPI指标组成表 (72)

12、3 MIS建设维护专员（岗位）KPI指标组成表 (74)

13 、事业部经理KPI指标组成表 (76)

1、总经理KPI指标组成表

KPI 考核周期考核标准KPI说明权重计算方法信息来源考核目的公司年度经营计划及执

行报告年度100分

包括年度经营计

划，年度经营状况

报告

40%

利润每少完成1%扣20分

监事会年度财务

审计报告

保证企业健康

运营及业绩良

好

营业额

每少完成10%扣10

分

应收账款率每少完成1%扣10分

资产保增值率每少完成1%扣20分

职工工资水平每少完成1%扣20分

企业中长期发展目标报年度100分企业发展五年规划25% 软指标计算表监事会年度财务审保证公司有强

告（软指标）（最好转化成硬指

标）计报告、投资项目投

资收效益分析报告

等

劲的发展后劲

及发展空间

人力资源发展目标报告年度

100分

软指标

人才发展战略等

（最好转化成硬指

标）

15% 软指标计算表

企业文件、会议记

要、年终人力资源统

计报表等

保证公司稳健

发展

销售额目标完成率年度

全额完成时为

100分公司实际总销售额

与目标销售额的比

率

20% 完成率即为得分

年度经营目标计划

销售报表

确保完成公司

销售经营目标

计划

利润额（利润率）目标

完成率年度

全额完成时为

100分

公司实际总利润额

（利润率）与目标

利润额（利润率）

25% 完成率即为得分

年度经营目标计划

财务报表

降低经营成

本，完成公司

盈利目标计划

的比率

经营预算超支比率年度

5%以内为

100分实际经营费用与经

营预算的差额与预

算额的比率

15%

10%以内为80分，15%以内为70分，

20%以内为60分，20%以上为40分

年度经营预算

财务报表

确保在预算支

出条件下达到

预定目标

建议第一条去近日掉，第一条和第二条最好转化成硬指标