平津战役

一、共产党选择战略控制的类型及方式是什么?
类型：
1.前馈控制（谋定而后战；为保证后勤补给，中央军委要求东北局、华
北局，东北军区和华北军区，密切配合全力组织。

预计整个战役需五个月，规定由东北负担三个月，华北负担两个月。

而平绥线作战两个月的粮食需要由北岳、热察两区负责，考虑到这一地区粮食比较困难，特别指示要用尽一切办法保障供应。

根据这一部署，华北军区在平绥线东段建立了统一的支前指挥部，沿平绥线建立了四条补给线，开设了一百多个供应站。

华北局还制定了保障参战部队两个月的供应计划，由冀中、北岳两区组成平津战役联合后勤指挥部，全力支前，计划提供粮食1.1亿斤，食油280万斤，马料6720万斤，马草1.1亿斤。

）2.事中控制（面对随时可能撤退的傅作义，毛泽东甚至制定出了两个出
兵时间点。

其一是东北野战军在辽沈战役结束的当月25日，即休整两周即提前入关。

其二，无论华北国民党军如何调动，都休整到12月25日入关。

临时的情报傅作义正试图与共产党方面和谈，于是毛泽东迅速一改此前的出兵方案，在11月18日再次发电报给东北野战军，命令东北野战军各部队至少在一两天内就完成出发准备）
3.过程控制与开放控制（“伐兵”与攻城依据：着眼于变化，恩威并施
人民解放军根据中央军委的战略部署，从1948年11月29日至12月21日历时23天，顺利完成了“分割包围，断敌逃路”的任务；人民解放军则迅速转入执行“吃掉两头、孤立中间”的第二阶段战役任务；
1949年1月14日东北野战军集中22个师，采取“东西对进，拦腰截断，先南后北，各个击破”的作战部署，对天津守敌发起总攻）
4.反馈控制（对解决北平问题的谋略是“立足于武力夺取，力争和平解
放”。

最终结果视战役发展变化情况而定）
方式：
1.具体活动控制（1949年1月10日，中共中央决定为统一领导夺取平、津，并在尔后的一个时期里管理平、津、唐地区，以林彪、罗荣桓、聂荣臻组成平津前线总前委，林彪为书记。

战役中所有军事、政治、财政、经济、粮食、货币、外交、文化、党务及其各项重要工作均归总前委管辖。

北平、天津两市市委、军管会有关工作均向总前委请示，由总前委向中央负责。

总前委与华北局为平行关系。

然后成立平津卫戍司令部、北平军事管制委员会和天津军事管制委员会等机关。

1948年12月13日，中央军委任命聂荣臻为平津卫戍司令，薄一波为政委，彭真为北平市委书记，叶剑英为北平市委副书记、北平军管会主任兼市长，黄克诚
为天津市委书记兼军管会主任，黄敬为天津市长。

并要求彭真、叶剑英、黄敬等率领接收人员和干部尽快到达平津附近，与林罗密切联系，随时准备应付可能迅速发展的变化。

）
2.成果控制（平津战线解放军于1月18日向傅作义发出最后通牒：“一是放下武器，一是接受和平改编，否则将以精确技术攻城。

”并规定了最后答复期限。

对傅作义集团来说，这是两枚消魂落魄的震撼弹。

傅作义终于1月20日接受和平改编的条件，并派副总司令邓宝珊与人民解放军谈判，于1月21日达成和平解放北平的协议。

1月31日解放军入城接防，古都北平宣告和平解放。

）
3.人员控制（根据中央军委“隔而不围”的部署，林彪命令东北野战军主力以迅速、勇猛的动作，插入北平、天津、塘沽之间，切断各点之联系，具体部署是：以第2、7、8、9、12纵队和特种兵纵队主力左路，由林彪直接指挥，隔断天津、塘沽、唐山之敌联系。

以第1、3、6、10纵队和华北7纵为中路，由第1兵团指挥，切断北平与天津联系，并从东、南两面威胁北平。

以第4、5、11纵队为右路，由第2兵团指挥，从北、西两面进逼北平。

）
二、共产党在平津战役中取胜的关键因素是什么
有利的战争形势、强大的武装力量、充足的后勤支援、精确的战争谋略、英明的战役指挥、高昂的官兵斗志、卓有成效的政治攻势、顺民心而行的道义行动
（第一条就是共产党解放军能够集中优势兵力，敢于大踏步的前进和大踏步的后退，不在乎一城一地的得失，而国民党处处受到牵制，有优势，但是无法集中兵力。

共产党打天下的第二个绝招就是善于化敌为我，说白了就是改造俘虏兵，这是陈毅先发明的。

1947年5月孟良崮战役，消灭了国民党五大主力之一的整编74师，说是歼灭3.2万人，实际上打死的不到一万，俘虏74师8000多人第三条，共产党能够充分动员群众支援战争，也就是我们所谓的人民战争。

最后一条，共产党的情报、渗透、策反无孔不入。

在战争年代，情报太重要了，谁有情报来源谁就能打胜仗，这是一个显而易见的道理。

国民党输就输在组织太松散，既没有政审也没有档案）
三、国民党失败的原因是什么
无坚强之经纬组织，即组织松散，统帅意志不坚定，各部队畏缩不前；平津会战傅作义对最高统帅阳奉阴违，依其自己之腹案所谓灵活机动、依城决战指导会战，即将帅貌合神离；。