工作总结-无公害优质蔬菜基地建设项目工作总结 精品

无公害优质蔬菜基地建设项目工作总结

一、项目概况

***全区有人口约25万人，其中农业人口约12万人，城市人口约13万人。20XX年蔬菜播种面积3.17万亩，产量3.2万吨。以此计算：全区人均年有菜约125公斤、月有菜约10公斤、日有菜仅0.3公斤。据不完全统计，***城乡居民年蔬菜消费总量约为6～7万吨，按现有的蔬菜生产能力，超过五成的蔬菜供应需要外调补充，供需缺口达3～4万吨。同时，由于近年来城市需要，***城郊高产稳产蔬菜种植基地被大量挤占，造成蔬菜基地面积锐减，更加巨了蔬菜供给不足的矛盾。

针对这种现状，***区委、区政府高度重视蔬菜生产，把蔬菜产业的发展和培植列入重要议事日程，并专题研究我区蔬菜生产和产业发展的相关事宜。通过论证与实地调研，在条件较适宜的***、***、***、***等区域逐步开发建设无公害蔬菜生产基地，并且多方整合项目资金用于基地建设。与此同时，积极支持农业有关部门申报蔬菜产业项目，申请国家、省、市各级相关项目资金给予扶持。

20XX年，通过认真前期准备和多方努力，***区实施中央财政现代农业发展蔬菜产业项目（申报文件为：***），得到***省财政厅和农业厅同意立项实施的批复（批复文件

为：***），批复****建设任务。***区以此为契机和助力，高标准、高起点地推进无公害优质蔬菜基地建设。

20XX年，我区***无公害蔬菜基地获得***省无公害农产品产地认定证书（证书编号：***），认定总面积2万亩；另外甜椒、辣椒、丝瓜等21个蔬菜品种获得农业部农产品质量安全中心颁发的无公害农产品证书（证书编号：***）。

20XX年，该项目顺利通过验收。同年底共完成无公害蔬菜基地建设2043亩，为我区无公害蔬菜产业发展奠定了良好的基础。***基地也被誉为“无公害蔬菜示范基地”。

二、项目实施情况

（一）项目实施过程

项目从20XX年开始计划筹建至20XX年共5年。其中：20XX年完成350亩、20XX年完成500亩、20XX年完成500亩、20XX年完成318亩、20XX年完成375亩，合计共完成2043亩无公害蔬菜基地建设。

（二）项目完成情况及效益分析

1.建设完成的基地分布情况

项目完成后，各基地实际建设面积为：***828亩、***504亩、***镇213亩、***镇200亩、***镇170亩、***乡128亩。

2.效益分析

（1）经济效益

自20XX年项目实施起至20XX年年底，这些公害蔬菜基地累计生产蔬菜约2.08万吨，累计实现产值约4362.2万元，年平均单产3.9吨，年平均亩产值0.8万元。计算方法如下：总产量=∑各年实际产量 =2.08万吨

平均单产=∑各年实际产量÷∑各年投产面积= 3.9吨

总产值=∑（各年实际产量×当年平均蔬菜单价）=4362.2万元

平均亩产值=∑（各年实际产量×当年平均蔬菜单价）÷∑各年投产面积=0.8万元

（2）社会效益

***区无公害蔬菜基地建设项目达到设计生产能力以后，将对***区蔬菜市场供应保障、农业增产增收、增加农民收入起到积极的示范和推动作用；也为今后农业产业结构调整和优质蔬菜生产提供了试验、示范和学习基地；同时也将会极大促进我区蔬菜产业的进一步提质增效。

（3）生态效益

项目建成后，有利于提高项目建设区蔬菜生产、园田化改造能力，绿化、美化项目区的生态环境。该项目采取优质

高效无公害蔬菜生产技术操作规程，采取宣传、发动、教育相结合的方式进行蔬菜生产技术培训，有利于当地农民增强环境保护意识，改善农业生态环境，保护和利用热区资源优势，减少环境污染源，符合现代农业的可持续发展要求。

三、项目实施采取的主要措施

我区无公害优质蔬菜基地建设项目在省、市有关部门的精心指导和区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实和实践科学发展观，围绕“因地制宜，突出重点，打造亮点，整体推进”的思路，以巩固和发展“菜篮子工程”为出发点，以增加农民收入为核心，充分利用本地资源，分步推进，扎实开展和落实无公害蔬菜示范基地建设各项工作。

（一）组织管理措施

1.建立机构，加强领导

一是成立由分管副区长任组长，农业、发改、财政及***为成员单位，从各相关单位抽调成员组成的蔬菜工作协调领导小组，加强领导；二是层层签订蔬菜工作目标责任状，实行分级负责制，把蔬菜生产作为各级政府工作的重要考核内容；三是乡（镇）政府结合新农村建设研究制定相应的扶持政策，确保基地建设按时、按质、按量完成。

2.科学选点，合理布局

基地建设坚持因地制宜、比较优势原则，以解决城区、

重点集镇蔬菜市场供应为目标，实行稳定近郊菜地与新开发建设中、远郊基地相结合，逐步建成雨季蔬菜基地、冬早蔬菜基地和名特优蔬菜基地。各乡镇的基地一般都选在交通相对便利、土地连片平整、有水源保障的地域，建设面积也是根据实际需要供应区域和居民数量而定。通过逐步推进，实现从基本满足当地供应到可以外调其它区域销售的目标。

3.登记造册，强化管理

一是制定蔬菜基地保护措施，对蔬菜基地严格登记、造册、立牌、归档；二是建立土地流转机制，对部分无力耕种或粗放经营的菜地，按照自愿、有偿、依法、规范的原则，采取转包、租赁、入股、拍卖等方式进行适当调整，确保蔬菜基地的规模性和整体性。

4.依靠科技，提质增效

基地建设按照“以点带面，典型示范”的思路，大力推广良种良法，着力提高蔬菜基地的复种指数和单产，提高蔬菜总产量。围绕市场需求不断调整蔬菜种植品种结构，积极开展蔬菜良种引试推广，丰富花色品种的同时也加强了优良蔬菜品种的储备。按每100亩菜地配备专职蔬菜技术指导员1人，技术员从区乡农技人员中进行选派，采取驻村蹲点包片指导，一定三年不变。

与此同时，加强科技培训，着力提高科技人员及农民素质。一是邀请省、市级农业专家、教授有针对性地对全区农