童书馆创业计划书
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安康童书馆创业计划书
指导老师:***
团队成员:罗可屈亚玲谢倩秦瑜慧柯小琴陈文娟高一倩
安康童书馆团队简介
姓名性别出生年月专业特长分工
罗可女1995.09 教育学院,善于组织管理、实
践经验丰富
总经理
屈亚玲女1994.02 教育学院,处事严谨、财务分
析能力强
运营总监
谢倩女1996.05 教育学院,思维活跃、善于沟
通、应变能力强
财务
秦瑜慧女1995.05 教育学院,语言表达能力强、
善于处理人际关系教员
柯小琴女1994.06 教育学院、有较强的实践工作
经验
后勤
陈文娟女1996.05 教育学院,目光敏锐、善于协
调,沟通能力强
采购员
高一倩女1994.11 教育学院,善于分析,聪明能
干
教员
指导
教师
陈绪敖男1977.02
安康学院经济管理系,担任多
家企业营销咨询顾问
市场调查
营销指导联系方式
通讯地址:陕西省安康市育才路94号(725000)
电话:
目录
1 执行总结 (3)
1.1项目背景 (3)
1.2目标规划 (3)
1.3市场前景 (3)
2 市场分析 (4)
2.1需求分析 (4)
2.2竞争分析 (5)
3 服务概述 (6)
3.1会员制 (6)
3.1.1 如何成为会员 (6)
3.1.2 可享受的服务 (6)
3.1.3 会员积分管理 (6)
3.1.4 书籍的管理 (6)
3.2发展战略 (6)
3.2.1初期战略 (6)
3.2.2中期战略 (7)
3.2.3 终极战略 (7)
4 组织管理体系 (7)
4.1组织结构 (7)
4.2部门职责 (8)
4.3管理模式 (8)
5 投资策略 (9)
5.1投资估算 (9)
5.2融资方案 (10)
5.2.1 股权融资 (10)
5.2.2 创业者自筹 (10)
5.2.3其他方式 (10)
6 财务分析 (11)
6.1财务分析说明 (11)
6.2财务数据预测 (11)
6.3资本结构示意图 (12)
6.4盈亏平衡分析 (12)
6.5成本费用核算表 (12)
7 风险分析 (13)
7.1机遇 (13)
7.2风险及策略 (15)
7.2.1 项目运作过程中可能出现的风险 (15)
7.2.2 采取的控制措施 (15)
8 退出策略 (15)
童书馆创业计划书
古人云:“读万卷书,行万里路。”哲人也说:“书籍是人类进步的阶梯。”家长们都希望孩子能喜欢读书,因为阅读能提升语言交流能力、能使注意力集中、能够开拓视野。教育家们也发现,儿童的阅读能力与未来的学习成绩有密切的关联。孩子的阅读经验越丰富、阅读能力越高,越有利于各方面的学习,而且阅读越早越有利。因此,对于儿童阅读的重视,是现在全世界的一种潮流。我们计划在安康的各大社区建立儿童阅读馆(绘本馆),具体提供图书借阅(中文与英文),好书推荐,英语点读,开设英语语感启蒙班、自然拼读与阅读班,全脑开发。让孩子对阅读产生浓厚的兴趣,并从小为英语奠定一个好的基础。
1执行总结
1.1项目背景
随着世界各地纷纷掀起儿童阅读推广活动,人们开始意识到阅读的重要性,但阅读是需要大量的书籍去支撑的,有些家庭因为经济的原因心有余而力不足。而且有些书籍在阅读后,儿童理解了书本的内容或了解了书籍讲了什么,那么这本书就对于一些家庭来说成为了没有价值的纸,因此童书馆的存在就缓解了家长的负担,也满足了孩子们的阅读。我们还开设了针对3~12岁孩子学习英语,全脑开发的课程,也在一定程度上给父母们提供了方便。
1.2目标规划
进行社区内开设儿童图书馆,引导每一个孩子养成阅读习惯,让孩子在阅读中快乐的生活,在生活中快乐的阅读。
1.3市场前景
据不完全统计,目前安康在家庭用于母婴和早教两方面的消费在不断地上升。早教的费用至少占其中的一半份额,市场规模达五亿左右,而且持续增长态势。
“不要让孩子输在起跑线上”,因此,有些父母在孩子懂事起就报名参加了各种课外培训班。在孩子还小时就给他们听音乐、阅读。目前安康还没有涉足类似于童书馆的图书馆。
图1-1
2市场分析
2.1需求分析
首先,家长早期教育的理念不断更新,为儿童图书馆(绘本馆)的项目创新提供客户基础。在很多城市里,80、90后的父母重视早期教育,越来越多的家长关注儿童的综合发展,格外重视儿童心理与社会交往能力的发展,认为儿童良好习惯的培养也是早期教育必不可少的内容。父母教育观念的转化是为阅读的市场化提供客户基础,在需求的基础上,满足需求。
图1-2
其次,政府导向的作用给予有力的导向。《中国儿童发展纲要》也对儿童早期教育
提出了要求,体现新时期我国对儿童早期教育的重视。
图1-3
2.2竞争分析
与公立图书馆的对比分析:(1) 公立图书馆内的绘本书籍和儿童所想要读的书籍较少,而且针对学龄后儿童的较多,但做的也不够好,像一些经典的书《法布尔昆虫记》、《沈石溪的狼王梦》、《笑猫日记》国际大奖小说系列都没有。(2) 通常公立图书馆做的较大,离家较远,借书还书不方便,而我们在社区内就较为方便。(3) 营业时间通常是6点下班,而我们就可以到8点。孩子真正有时间是5点后放学和周末。
0到12岁的孩子喜欢的书籍差别不大,用较小的资金就能把孩子所需的书籍集中起来。我们只专注于儿童,因此优势还是很大的。
图1-4