建设单位质量责任书

篇一：施工单位各人员质量责任书

施工单位技术负责人质量责任书

施工单位施工员质量责任书

施工单位质检员质量责任书

篇二：建设工程各单位质量责任书

建设工程质量

责任书

编号

太原市建设管理委员会监制

说明

一、为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护

人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条理》和国务院加强基础设施工程质量的通知精神，指定本责任书。

二、建立工程质量终身负责制。工程项目的行政领导人，项目法定代表人，有关勘察、设计、施工、监理等单位的法定代表人，要按照各自的职责对其经手的工程质量负终身责任。如发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的行政和法律责任。

三、对未按责任书条款履行职责和违反《建筑工程质量管理条例》的单位，太原市迎泽区建管局按照《建筑工程质量管理条例》等规定给予处罚。

四、建筑工程质量责任书一式六份。（政务大厅、建设单位、勘察、设计、施工、监理单位各保存一份）。

工程项目概况

一、建设项目工程的质量要有行政领导责任人，项目法定代表人负总责，并承担终身责任。如发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的行政和法律责任。项目法人单位的人员素质，组织机构必须满足工程管理和技术上的要求。

二、建设工程要坚持先勘察、后设计、再施工的原则。建设单位要向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设工程原始材料。

三、建设单位要到太原市迎泽区建管局办理项目报建、质量安全监督、合同审查等手续，领取施工许可证后方可开工建设。

四、建设单位应将工程发包给具有相应资质等级的施工企业，不得将建设工程肢解发包，对规定须招标的工程项目要按太原市建设工程招标管理办法，择优选择施工队伍，不得迫使承包方以低于成本价竞标，任意压缩合理工期。

五、建设单位不得明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备，降低工程质量。

六、工程竣工后，建设单位要组织勘察、设计监理等有关单位进行验收，经验收合格的工程项目方可交付使用。要及时整理文件资料，建立健全工程项目档案并在工程验收合格十五日内，向区建管局备案。

建设单位行政领导责任人（签字）：

年月日

建设单位项目法定代表人（签字）：

年月日

一、勘察单位法定代表人、技术负责人、项目负责人对勘察质量负终身责任。如发生重大工程事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的行政和法律责任。

二、勘察单位要按其资质等级和业务范围承揽工程，不得转包或违法分包所承揽工程。

三、勘察单位承担任务后要依法签订合同，合同中要有质量要求、履约担保和违约处罚条款。

四、勘察单位必须严格执行工程建设强制性标准，按照国家规定的勘察规范、规程和技术进行工程勘察。提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确，并对其勘察的质量负责。

勘察单位法定代表人（签字）

年月日勘察单位技术负责人（签字）

年月日勘察单位项目负责人（签字）

年月日

篇三：施工质量责任书(全)

施

工

质

量

安

全

责

任

书

项目经理质量责任书

认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责： 1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

技术负责人质量责任书

1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．完成公司交办的其它工作。

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时

掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

篇四：施工单位工程质量责任书1

施工单位工程质量责任书

为确保工程质量，维护人民生命和财产安全，建筑施工企业必须遵守法律、法规和有关规定、标准、规范，该施工企业法人代表保证对其施工质量承担终身责任，并严格遵守下列条款：

一、不得无证无照或超越资质等级许可的范围承揽施工任务；

二、不与建设单位串通作弊，以不正当手段承揽工程任务；

三、工程未取得施工许可证不擅自开工；

四、不允许无证企业挂靠，不得非法转包或违反规定分包工程；

五、公司质保体系健全，按程序对工程的重要部位和隐蔽工程实行预检和复检；

六、项目经理部人、岗、责落实到位；

七、保证按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料；

八、保证按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用；

九、发生质量安全事故及时报告和纠正处理；

十、工程竣工未经验收或验收不合格不得交付使用；

十一、确保地基基础和主体结构的质量；

十二、保证及时履行保修责任，消除质量缺陷；

上述条款若有违反，按有关法律法规规章和规定追究责任。

本工程质量责任书由项目法人与施工单位在订立同时签订时，自签订之日起生效。本责任书一式三份，项目法人执一份，责任承诺方（施工单位）执一份，报同级工程建设主管部门备案一份。

建设项目：

项目法人签章：法定代表签章：

施工企业签章：法定代表签章：

年月日

篇五：工程质量目标责任书

工程质量目标责任书

甲方：青岛建设装饰集团公司装饰部

乙方：

根据青岛市建设装饰集团公司装饰部与该项目建设单位合同约定，甲乙双方签定目标责任如下：

一、质量目标

应完成工程质量目标：

1、工程竣工一次验收优良率100%。

2、确保装饰工程全年内无重大质量事故。

3、在建设集团公司及其它上级部门质量检查中全部达到优良。

4、全面运行集团公司iso9001(2000版)质量管理体系，业主满意度调查不低于90分。

5、确保获得奖工程。

二、奖罚

1、完成指标，按照青岛建设装饰集团公司质量管理规定有关条款给予奖励。

2、未完成目标，按照青岛建设装饰集团公司质量管理规定有关条款给予处罚。

3、在建设集团公司及上级主管部门组织的检查中质量不合格，对乙方每次处罚1000元，直接责任者罚款300元。

4、在质安处或公司组织的大检查中质量不合格，对乙方每次罚款500元，直接责任者罚款200元。

5、乙方对检查中存在的质量隐患通知不按期整改，置之不理且无正当理由者，给予全公司通报并罚款1000元。有正当理由者须以书面形式报到质安处。

6、在检查中，将流

动红旗奖给所得评分最高的项目部，若乙方能保持三个月，公司对乙方奖励1000元，同时报人事处记入考核记录表。

7、在建设集团公司及以上部门组织的检查中，被集团公司及以上部分给予通报，罚款或其他处分的，给予项目经理扣发两个月激励工资，项目部相关责任人一个月激励工资的处分。检查中，受到集团公司及以上部门嘉奖的，按公司有关规定给予奖励，同时报人事处记入考核记录表。

三、质量指标考核

以市工程质量监督站及上级有关部门对工程考核为准。

四、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。