中国民营企业与国有企业国有化的途经比较

中国民营企业与国有企业国有化的途经比较

1045532103 许晓颖

“走出去”战略也称为跨国经营战略、国际化经营战略。广义的企业“走出去”，包括货物与服务的出口、劳务输出、国际经济合作与交流、对外投资等，是指企业实现“从产品到要素、从资本到技术、从人才到管理”等全面主动进入国际市场，充分发挥“两个市

场”、“两种资源”的作用。企业“走出去”的实质就是企业在产品市场、技术市场和资源要素等多个领域全方位参与国际经济活动，全方位提升企业的盈利水平与企业竞争力。而企业竞争力，简单地说，就是企业参与市场竞争的实力。

国务院发展研究中心金融所所长、研究员张承惠表示，在未来20年的时间内，民企生存环境都将面临巨大的变化，政府应在助力民

企“走出去”方面发挥更多作用。目前走出去进行海外投资的主体是国有企业，而对具有灵活性和适应性的中小企业、民营企业来说，未来更应成政府的政策支持重点。

民营企业走出去的必要性体现在以下几个方面：第一，对民企来说，首先面临着国内部分产业产能严重过剩的问题，这极大限制了民企的发展空间。第二，走出去直接投资有利于规避当前越来越严重的贸易保护主义。第三，对于面临转型升级的民企来说，走出去拓展国际视野也成为其自身发展壮大的需要。第四，成为一家强大的跨国公司应是民企未来重要的发展目标。这种情况下走出去有利于学习他国先进的技术知识，以及更好地使用国外优秀科技人才。第五，走出去有利于企业参与制定国际规则，在制定国际规则方面发出自己的声音，成为新规则的制定者。

民营企业在“走出去”竞争力50强的组织形式中，“有限责任公司”为38家，所占比例高达76%，这也符合我国民营企业总体的组织结构状况。

民营企业对外出口的地域主要集中于北美和欧洲地区，两者占总体出口额的67%，其次是东南亚地区，占15%，这也与中国出口产品的结构和形式有着直接关系。民营企业在海外投资形式方面，建立销售公司是投资于各个地区最普遍的形式。除了销售公司以外，投资形式也呈现出了一定的规律性，如在欧洲和北美等发达国家地区投资的主要形式是技术研发公司；投资于非洲、南美及加勒比海地区等经济相对落后国家和地区的形式主要是建立一些经营建筑项目和进行矿产等资源性投资的公司。受非洲社会环境的影响,投资地主要集中于刚果金、坦桑尼亚、赞比亚和埃塞俄比亚等一些与中国关系较为紧密的国家对

东南亚等地区的投资显示,由于地理位置毗邻的优势,主要是企业的初级原料加工地和中转站占了很高的比例。

国有企业作为国家和地方经济建设的重要力量，积极“走出去”融入全球经济，既是企业发展壮大的内在需要，也是提升国家和地方形象的战略之举。特别是在当前全球经济危机的大背景下，实施国有“走出去”战略意义重大。

国有企业在走出去的历程中，经历了跟民营企业相似的尝试与探讨研究，也建立了销售投资公司，进行对外出口贸易投资，还有海外并购，以及实施品牌战略。但是，通过各种资料计算统计，国有企业的这些尝试措施效果没有民营企业显著。