孙疃煤矿绿化设计的实践

如注册会计师没有实质性地进入医院， 使得 本单位特点的会计内控制度， 落实财务管理
“ 经济警察” 的作用并未发挥出来。目 很 效率与效果； 前， 其次， 强调医院预算的编制与 在原事业单位预算的基础上。 引入全 多医院内部会计控制流于形式， 会计控制的 实施，
范围有限， 缺乏完整性和全面性， 缺乏一个赏 面预算制度， 按责任归属， 以各分院、 科室建 罚分明的奖惩制度。 有的医院虽然也设有一 立各级责任中心。最后， 建立并执行预算执
ຫໍສະໝຸດ Baidu济效益正在逐步 显现
关 键 词 ： 矿绿 化 设 计 工作 生 活 煤 环 境 思 考
随着我国 城市化、 文明城市建设的快速
量的真实性和可靠性。 ２ ． 改善内部控制的实 施环境
系， 分别制定事前、 事中、 事后监督及跟踪监 发展， 煤矿职工的工作、 住宅条件得到了明显 督的具体内容和要求， 并加以落实圾 时发现 改善， 具有整体规模的居住区将逐渐取代原
３ ． 多管齐下，注重实施效果是加强内 部
秦
民 安
不一， 再加上分散管理， 缺乏横向沟通， 未能形 控制的关键
医院应依据现行的 《 医院会计制度》 和
设定的目 标进行， 有的甚至以平衡预算和创 《 内部会计控制规范》 的要求， 围绕医院工作
收为目的监督弱化问题严重。 三是社会监督 目标的实现， 自 结合 身实际， 健全和完善适合
孙疃煤矿
领导班子报告。
三、 完善 医院内部会计制度 思考
通过实践活动不断修正和完善医院内
部控制制度， 使医院内部会计控制制度具有
１ ． 更新观念， 提高对内 部会计控制制度 科学胜和连贯性， 从而保证医院经营管理活
的认 识
绿化设计的实践
身特 色， 建成花 园式矿 井 ，
旨在 为煤矿 职 工 营造 一 个
窭
鸷 煤 炭科技
； ｌ ’’一
区的园 林绿化设计上突出自 己特色．打造鲜 种植香樟树、 广玉兰等长青树种； 生产区、 回
内部会计控制主要有： 基础控制、 纪律 内 部控制中的漏洞和隐患， 做到有章可循、 有的无序居住格局． 违 并将在未来—个相当长 控制和实物控制三种， 其中， 基础控制又包 章必究， 以期更好地完成内部控制目 医院 的时期内成为矿区居民生活的主要场所。在 标。
括完整性控制、 合法性控制、 正确性控制和 应加强同财政、 审计等部门的沟通交流， 定期 煤矿工作区、 居住区的建设过程中， 环境园林
３ ． 外部监督乏力， 缺乏监督奖惩机制
为了加强监督。 我国已形成了包括政府 部环境的改善主要体现在与患者、 社会的互
监督和社会监督在内的医院外部监督体系。 动方面， 严格制度的执行是改善控制环境的 但是， 这些监督体系， 由于种种原因， 表现为 必要手段
监督乏力。一是各种监督的功能交叉、 标准 成有效的监督合力。 二是各种监督没有按照
一
致ｌ控制四 生 个方面。 随着医院的发展和医 互通情报， 形成有效的监督合力， 以促进医院 景观作为其重要的组成部分，已 经成为衡量
院经济活动的复杂化， 传统的以“ 工作岗位 的内部会计控制制度落到实处、 更加完善； 煤矿企业职工工作生活小区 同 发展水平的一项 相分离” 为代表的内部牵制制度已不能适应 时， 委托会计师事务所对医院进行定期审 重要指标。
煤科ｌ 炭 技｝
据盘点结果调整帐 目 等都会造成固定资产 部的环境主要应该从医院内部管理着手。 充
诖
“ 账实不符”费用与成本控制松懈， ： 对科室 分发挥医院治理机构的职能， 明确医院管理
领用的材料没有很好地控制， 对日常开支没 委员会、 财务会计部门、 部审计部门、 内 管理 有设定基本的标准， 对一些不必要的开支没 层的分工制衡及其在内部会计控制中的职 有严格地控制等等。 ‘ 责权限。 同时加强会计人员及其他内部会计 控制参与者的上岗、 继续培训等工作。而外
医院自 身发展的需要，这就需要从内部、 计。 外 部两个方面来考虑内部控制环境的改善。 内 在安徽淮北市“ 打造皖北江南． 创建文明
责任编辑 ： 勇 城市” 潘 的大背景下， 孙疃煤矿在工作、 住宅小
２２第 期－ ＿ 们年 ５ ＿ ＿
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的自 觉性。
摘
要 ： 着城 市 文 明 建设 的迅 猛 随
发 展 ， 设 生 态型 、 色花 建 绿
园式 矿 区 已是 当 务 之 急 作 为 新 建矿 井 ，孙 疃 煤 矿 在 设 计 时 考虑 厂 区 以 美化 为 主 合 建 筑 小 品 ． 置 结 设
绿 化 小 林 园． 突 出煤 矿 自
优 美 的 工作 、 住 环境 ， 居 其
生 态 效 益 、社 会 效 益 和 经
动协调有序地进行， 并提高经济效益和社会 ４ ． 强化外部监督， 内部审计职能， 督促 为确保医院内部会计控制制度切实执
医院负责人是内部会计控制的责任人， 效益。 医院负责人对内部会计控制的态度是影响 心在决策， 而决策的 科学Ｉ则离不开正确可 生
些奖惩制度， 但执行过程中缺乏力度致使部 行情况、 内部控制执行情况、 预算决算报告
分人员认为执行与否无关紧要， 加之没有设 与考核制度。 同时防止责任转移， 院办公室 立相应的检查内部会计控制制度实施情况 定期进行相关数据汇总． 归口财务部进行分 的组织， 从而削弱了医院执行内部会计控制 析及反馈， 及时发现问题、 解决问题， 并向院
一 安徽 省淮北 矿业集 团 公司 孙疃煤 矿 一 部会计控制制度 内部会计控制有效性的关键因素。 管理的重 医院不断完善内
靠的信息。 只有建立健全内 部会计控制制度，’ 内部会计控制必须建立监督机制， 行， 医院应
才能防范错误和舞弊行为， 提高会计信息质 设置内审机构或建立内部控制 自 我评价体