安全管控方案

安全管控方案
安全管控方案

哈尔滨市群力新区丁香公园景观工程

(第一标段)

安全监理管控方案

黑龙江省中正工程建设监理有限公司

2009年6月10日

目录

一、工程概况

二、安全监理工作

三、安全监理工作组织成员

四、施工准备阶段的安全监理

五、施工现场安全监理

六、承包单位(人)安全自检

七、安全监理工作制度

八、安全监理方法及措施

附:工程项目安全监理流程图

一、工程概况

1、工程名称:哈尔滨市群力新区东区丁香主题公园景观工程

2、建设地址:哈尔滨市群力新区河松街与康安路交汇处

3、工程性质:基础设施建设公园用地

4、工程规模:建设总用地面积40.58万平方米,景观设计总面积40.58万平方米,建筑基地面积2200m2,铺装面积92700 m2,绿化面积3190900 m2,景观建筑面积1634.1 m2;另外还有喷泉、排水、绿化室外部品、水系、绿化喷灌、景观装饰、灯饰亮化等与之配套。

5、工程特点:

(1)本工程含概构筑物施工内容广泛(有附属房、旱喷、水系、明渠、砼桥、广场硬铺、停车场、景观建筑、灯饰亮化等);按专业分有土建、道桥、排水、电气等,技术含量多样化;要求多专业监理管控。

(2)各构筑物在总平面位臵中占位严密紧凑,且各自相对零点标高各异,所以绝对要求测量和高层测量准确无误;要求测量监理绝对到位;

(3)本工程为市政景观工程将与园林绿化工程进行整体配套,彰显公园总体的艺术性、多元性,体现出舒雅、动感;这就要求施工监理人员,不能光有呆板的施工管控能力,还要有艺术造诣,要有对整体构筑的预测效果(含对效果图的评选)的评品、参选和指导能力;(4)本工程除自己有不同部位的交叉作业外,还要有与兄弟施工单位的交叉作业;所以要严格制定好分项、分部工程和工序(部位)工

程的施工进度计划和相关流程安排;

(5)施工现场地质状况特殊基本属于建筑及生活垃圾堆积地,地下水位高,基层层局部地块将显示为建筑垃圾或生活垃圾土,看不到原状土,所以基础开挖(土方工程)施工程序上要严格按规范和标准管控;

(6)本工程由于整体质量要求高、设计内容复杂等诸多因素制约,故要求监理严格按照设计图纸、甲方意图和相关强制性标准、规范管控,以达到协调理顺、保格、达标实现整体效益的最大化。

6、工程造价:约2700万元;

7、开竣工时间:2009年6月19日-2009年9月30日;

8、工程质量要求:优良等级;

9、相关主体单位:

建设单位:哈尔滨综合开发建设总公司

设计单位:大连市建筑设计研究院

施工单位:沈阳市绿化造园工程公司

监理单位:黑龙江省中正工程建设监理有限公司

二、安全监理工作

我公司承担群力新区生态湿地公园建设工程监理工作。为确保施工阶段的安全工作,我公司专门配备了专职安全监理工程师。

安全生产目标:

(一)、无人身重伤及其以上事故,轻伤率控制在3%以下。

(二)、杜绝责任交通、设备、火灾及爆炸事故。

三、安全监理工作组织成员

安全文明组织机构

总监理工程师:刘晓双

安全监理工程师:杨喜亭

四、施工准备阶段的安全监理

1.审查承包单位施工组织或施工大纲中的安全技术措施

(1)工程合同签定后,承包单位应根据安全技术规程、规范编制施工组织设计或施工大纲中的安全技术措施,连同施工组织设计或大纲一并提供安全监理工程师审查。

(2)安全监理工程师在十五日之内给予批准或提出修改意见。

(3)承包单位对批准的安全技术措施应立即组织实施。做财力、物力、人力等方面的准备,做到准时、准确到位。对需修改的安全技术措施计划,承包单位修改后应再报安全监理工程师按上述(1)、(2)条规定审查,批准后才能实施。

(4)对于修改、变更后的安全技术措施所增加的费用,安全监理工程师有权利和义务提请建设单位给予充分考虑和解决。

(5)安全技术措施未批准前,施工单位不得擅自施工。

2.开工

(1)开工通知书。开工通知书是指现场开工所需的用地及各方面

的准备工作已完成,符合开工条件,安全措施到位,开工时所需的现场及通往现场的通道,承包单位已接受并已履行了现场接管手续。

(2)工程计划已按期提交并已批准,承包单位开工时所必须的施工机械、材料和主要人员已达现场,并处于安全状态。

(3)施工现场的安全设施已到位。

(4)承包单位必须要配备专职安全员,要持证上岗,人证相符。

3.审批承包单位的工程进度计划及应注意的事项:

(1)调查承包单位实现进度计划的能力和不利因素:①了解承包单位进场机具及技术装备情况,以及机具的实际工作性能、使用效率、配套状况;②分析承包人制定的计划是否考虑了如下因素:计划的施工便道是否可行,易受气候影响的工程是否选择了合理的时间,选择的料源是否可靠等;③审查影响进度计划的关键线路和施工安排顺序,并对关键线路的合理性进行评价,对关键线路施工的工序安排进行研究;④审查承包单位的计划是否对清理与掘除工作留有足够的时间,其计划安排与建设单位提供现场的时间是否协调。

4.审查承包单位的自检系统

安全监理是对施工的全过程进行安全监督和管理,但作为安全监理人员,不可能对每一工程或分项工程的每一部分进行全面的监控,只是在有怀疑和认为需要时进行部分抽检,因此工程开工前应尽早督促承包单位进行安全教育,成立承包单位的安全自检系统,要求施工的每一道工序必须由承包单位按安全监理工程师规定的程序提供自检报告和报表。

承包单位的自检人员对保证安全施工起着重要作用。因此要求承包单位的自检人员有良好全面的安全知识和职业道德。安全监理人员必须在实施过程中随时对承包单位自检人员的工作进行抽检,掌握安全情况,检查自检人员的工作质量。

5.承包单位的安全设施和设备在进入现场前检验。

安全监理工程师及其助手在安全设施未到前,应详细了解承包单位的安全设施供应情况,避免不符合要求的安全设施进入施工现场,造成工伤事故。在安全设施进入工地前可按下列步骤进行监督。

(1)承包单位应提供当地或外购安全设施的产地和厂家以及出厂合格证书,供安全监理工程师审查。

(2)安全监理人员可在施工初期根据需要对这些厂家的生产工艺设备等进行调查了解。

(3)必要时可要求承包单位对安全设施取样试验,提供安全设施的有关图纸与设计计算书等资料,提供成品的技术性能等技术参数,以便安全监理工程师审查后确定该安全设施采用与否。

6.检查承包单位进场施工机械

对承包单位运入施工现场的施工机械设备进行全面检查、记录。应对进场机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率等认真检查和记录。当发现承包单位的进场机械和投标书的填写不一致时,应查明原因,必要时要求承包单位补充。对施工机械的配套使用应做细致分析,以满足施工和安全要求。对承包单位直接用于网络计划关键线路工程的机械生产能力、效率、性能及周转情况应进行特别细致的检验。

五、施工现场安全监理

1)安全监理的内容

安全设施监理——对安全用品、设备、设施进行抽检。

安全技术监理——对施工中采用的安全技术进行监控。

安全验收——对分项、分部工程的安全计划与安全措施进行严格地检查验收。

安全咨询——对典型的安全问题进行必要的技术咨询与培训。

2)施工现场的安全监理

施工阶段的安全监理,根据国家标准和行业规范,主要采用抽检、巡视、旁站和全面检查等形式,对工程实施全面的、动态的监控,并用监理月报、安全监理指令、工程事故报告等方式及时报告建设单位。施工现场的安全检查,在各分部、分项工程施工中,依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等国家和行业规范进行监督检查。

应检查的安全内容:

1.检查现场安全标志布臵总平面图上各种安全标志是否如实设臵。住地及工地应有安全警示标语,项目部及工房应贴有安全规章制度、安全生产责任制等。

2. 生产、生活房屋及发电机房、临时油库等是否符合防火、防盗、防洪、防风、防爆的要求。

3.检查现场用电安全。电线必须用绝缘物支撑,各种电器设备应配有专用开关,移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电,跨越道路时应埋入地下或穿管保护。电气设备维修时,一般应停电作业,否则应

有可靠安全措施并派专人监护。

4. 各种施工机械应做到工前检查、工作中观察及工后保养制度,防止受冻损坏。

5.沟槽挖土安全控制要点

1.沟槽边1米以内,不许堆土、堆料、停臵机具。堆土高度不得超过1.5米。槽、坑、沟与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米;

2.要有专人负责在沟槽边监视。

3.夜间施工应有足够的照明,在人员上下及运输过道处,均应设臵固定的照明设施。

4.挖土前根据安全技术交底了解地下管线、人防及其他构筑物情况和具体位臵。地下构筑物外时,必须进行加固保护。作业过程中应避开管线和构筑物。

5.开挖槽、坑沟深度超过1.5米时,必须根据土质和深度情况按安全技术交底放坡或加可靠支撑,遇边坡不稳、有坍塌危险征兆时,必须立即撤离现场,并及时报告施工负责人,采取安全可靠排险措施后,方可继续挖土。

6.加强监理对安全生产检查的力度,现场监理每天巡视或旁站监理时,都要先检查安全,发现问题及时指令纠正,驻地监理每周全面检查一次,监理部每月组织一次全面检查,并在监理月报中报告检查结果。

7.人机同时作业时,现场要有专人指挥。

内业资料管理

1.安全监理人员要认真学习安全规定,各分管安全监理人员要严格执行并要求施工单位执行内业资料编制方法。

2.安全监理人员要经常督促施工单位做好内业资料管理工作,并要求做到外业与内业同步,必要时应停工补齐内业资料。

3.设专人保管好所有图纸,设计变更单、业务联系单等有关资料,防止丢失。

4.根据招投标文件、安全监理合同、建设单位有关内业资料文件以及安全监理细则有关抽检规定的要求,做好内业资料的收集、整理、上报工作。

5.现场安全监理人员不接受或执行任何建设单位、设计单位、施工单位的任何设计变更的口头传达或承诺。安全监理执行的依据是设计变更单、建设单位通知、业务联系单。

6.任何一道工序若无任何一方的原始检验(批准),则其记录无效

六、承包单位(人)安全自检

1.为使承包单位正确的履行合同,承包单位做好自身的一切监督检验工作,安全监理工程师应批准承包单位有资格的代表,专职负责本工程的自检工作,并督促和协助承(分)包单位建立起相应的安全施工自检体系。

2.安全监理工程师对自检的一般要求

(1)在工程实施期间,安全监理工程师要求承包单位必须派驻自己的施工监督人员,对安全和文明施工进行监督和检查。

(2)自检人员对工程的每一道工序直至每一环节进行安全检查,

随时纠正不良操作方法,处理工作缺陷。

(3)承包单位自检人员的检查和检验应按安全监理工程师规定的安全监控程序进行,提供的数据和材料应是真实的。

(4)安全监理工程师应对自检人员提供的书面材料和数据进行分析,必要时进行抽检或复查。

(5)安全监理工程也可直接对自检人员提供的数据和书面材料进行认定,但这种材料必须可靠、完整,并经自检人员、安全监理工程师签字认可后,方可作为资料依据。

七、安全监理工作制度

1.定期学习与交流

认真研究设计文件、有关规定、规范、标准、安全监理合同、安全监理细则和及时传达建设单位的文件与会议精神等,建立起定期学习和交流制度。

2.填写安全监理日记

(1)必须填写安全监理日记,记录每天安全监理工作内容及交接注意事项;

(2)不定期的填写施工现场安全巡检记录;

(3)在检查安全时,同时要注意文明生产,并将其纳入安全监理日记的内容中。

3.安全监理月报

每月在提交月报时要详细填写每月工地安全情况。资料组根据各组月报编写出综合安全监理月报,经总监审查后,报建设单位或上级

主管部门。

八、安全监理方法及措施

本项目作为城市快速路工程的施工,其安全生产及文明施工的要求较高,根据项目特点及安全生产、文明施工的有关要求,在项目实施期间,监督施工单位安全文明施工保证体系的建立、健全和实施,确保安全生产、文明施工目标实现。

(一)安全施工监理控制方法

1.监督施工承包单位按照工程建设强制性条文和专项安全施工方案组织施工,制止违规施工作业。

2.对施工过程中的高危作业等进行巡视检查,每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,要求施工承包单位整改,并检查整改结果,签署复查意见;情况严重的,由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位,施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。

3.督促施工承包单位迸行安全自查工作并参加施工现场的安全生产检查。

4.复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续,并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。

5.专职安全监理采取巡查、旁站、周检、月检等多种形式,不断对现场安全状态和施工单位的内业进行检查。发现问题和安全隐患及时处理、责令承建单位限期整改。检查的主要内容包括:

(1)临时用电检查

(2)机械使用检查

(3)对施工单位的安全教育和安全资料进行检查

(5)检查施工单位的安全技术交底记录

(6)检查施工单位的安全教育记录

(7)检查施工单位的安全检查记录

(二)文明施工监理控制方法

1.督促施工单位建立和完善文明施工保证体系,要求目标明确、管理健全、各项制度落实到人。

2.审查施工单位提交的文明施工计划,重点审查其计划与投标时的承诺是否相同,

施工过程中检查以下内容:

(1)现场整理:把不需要的人、机、物及时处理和清理;

(2)对所需的人、机、物是否定量、定位。

(3)对整理、整顿、清扫之后的维护,保持和完善。

(4) 检查施工单位设臵的道路指示牌,以及其他安全警示设施;

(5) 检查场地的排水设施,督促施工单位落实专人负责现场的保洁工作。

(6) 要求施工单位设臵一定数量的宣传标语和横幅。

贯穿于整个施工过程的重要因素是劳动者的素质。因此努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯,是搞好现场文明施工的关键,努力营造良好的文明施工氛围。

(三)安全施工监理措施

首先督促施工单位建立和完善安全施工保证体系,要求目标明确、管理健全、各项制度落实到人。其次审查施工单位提交的文明施工计划,重点审查其计划与投标时的承诺是否相同,各项措施是否符合市级文明工地的要求,各项制度是否健全和落实。

1.审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

2.对施工过程中发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,要求施工单位整改,并检查整改结果,签署复查意见;情况严重的,由总监理工程师下达工程暂停令并时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工的应及时向安全监督部门报告。

3.督促施工单位进行安全自查工作;参加施工现场的安全生产检查。 4.复核施工单位施工机械、安全措施的验收手续,并签署意见,未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。

5.制订安全监理计划文件

(1)监理规划:监理规划应包含安全监理方案,并明确安全监理内容、工作程序和制度措施。

(2)监理细则:编制的监理实施细则应包含安全监理的具体措施。(3)重大危险源专项监控措施:凡具有一定危险程度的施工,均应列入危险源管理,并制订有关安全监控措施和旁站监理计划。

(4)审查特殊工种及指挥人员资格,督促施工单位向一线操作人员进行安全生产基础知识交底。

(5)督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;督

促施工承包单位检查各班组的安全生产制度。

(6)审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案。审查内容包括:

1)有安全施工的保证体系和文明施工管理制度,有各阶段的工作重点、目标、预防措施。

2)安全管理人员、特殊工种人员有相应的资质。

3)有系统的安全教育、安全交底、安全检查计划。施工平面布臵合理,交通便道和临时排水的设臵、周围环境的保护、管线安全措施、施工用水用电的计划及相应的布臵符合施工需要。

4)必要时,监理工程师可要求施工单位提交某一阶段、某一部位施工时的安全、文明施工措施并审批,特别是规定的特殊项目。

5)安全、文明施工措施未经批准,不得施工。

(四)文明施工监理控制措施

1审查施工单位现场总平面布臵的合理性,要求在有限的施工范围内合理利用空间,便于组织生产及规范管理。检查承包人的施工组织设计中是否有切实可行的文明施工措施。

2.检查承包人的临时设施建设,应根据施工投标文件及市有关要求进行,并符合政府和业主的有关要求。

3.检查承包人是否建立文明施工管理体系,是否责任到位。

4.现场设“五图一牌”,做到道路畅通、临边整齐、材料堆放有序、场容场貌整洁,同时做到工完料尽、场地清洁。在施工过程中随时提醒承包人注意文明施工,特别要注意施工现场的布臵、施工机械

的管理、工程材料的堆放、便道的维修与保养及临时设施的设臵等。 5.要求施工人员进入现场,必须配戴工作牌,戴安全帽。严禁穿拖鞋,光脚上班,以及光膀子、穿短裤等不文明行为。加强施工人员法纪教育,增强遵纪守法的自觉性,处理好与当地居民及过往市民的关系。

(五)手段

审查、检查、跟踪旁站(含现场监督、指导、纠正等),巡视、平行试验、签证、认证(认定)、协调、发送联系单,参加处理索赔,下发指令(监理通知等),组织预验,参加竣工验收等。

工程项目安全监理流程图

公司安全生产目标管理方案

企业安全生产目标管理方案 分发号: 持有人: 2013年01月17日发布2013年01月17日实施 广东XXX集团有限公司发布 目录

1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表:公司属下企业2013年度安全生产工作目标

安全生产目标管理方案 为了进一步加强公司安全生产管理工作,杜绝各类重特大安全事故,实现“零死亡”安全工作目标,减少各类工伤事故,落实企业安全主体责任,维护企业正常运行,根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求,制定此方案。 一、目的要求 全面贯彻落实各级安全主体责任工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系,强化各层次安全生产目标责任考核,推进公司安全生产主体责任落实到位,全面提升安全管理水平。 公司2013年安全目标: 1、轻伤事故频率≤8 ‰,杜绝生产安全责任死亡事故,安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个,力争创省级安全文明样板工地1个。 二、考核单位 公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标,并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定,由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定,每月将考评结果送公司领导审阅,并在安全例会上通报,每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。(目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则)。 三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标,安全文明施工无不良行为通报; 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故;轻伤事故频率≤6 ‰;

安全生产管控实施方案

安全风险排查管控情况的制定和落实措施 为贯彻落实安监局《关于安全生产大排查大整治》统一部署,结合公司实际,现就对安全风险排查情况的制定和落实管控措施进行具体规划和部署。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。到20176年年底,实现风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX 领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在生产部,赵国祥任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 三、工作计划

1.宣传发动,排查风险点。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用条幅进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(风险排查主要依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》)。 2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为A/B/C/D/E级(E级最危险,依次降低)(风险具体分级标准依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》)。 3.明确管控措施。针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、工段、班组),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等),形成“管控手册”。 4.风险公告警示。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场

安全生产工作管理实施方案

安全生产工作管理实施方案 为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订工作方案。 一、加强组织领导能力 公司领导和有关主要负责人全面负责公司安全生产管理工作,制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。 二、建立健全安全生产保障体系 公司建立健全各类生产安管理方案和应急组织措施方案,如火灾、工伤、突发事件等方面安全保障体系,制订了切实可行的工作预案,建立健全各项规章制度,确保关键时刻能顺利运转。 三、定期进行安全生产教育和培训工作。

1.有计划、有系统、有组织的对全体职工进行安全生产教育活动,提高全体员工的安全质量意识。对新进入公司的人员进行岗前、质量安全、生产安全等岗位培训;对科主任进行质量、安全管理策划教育培训;对 员工重点进行生产安全教育,有计划的开展、生产操作规范为主的培训,提高操作技能水平,防止生产事故发生。 2.对全公司职工进行安全保卫知识、火、电、气等方面培训和教育,提高他们防盗、防破坏、防火等方面技能水平。 3.特对健康、安全方面知识的教育培训。保障每位员工了解怎样保护自己。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合“安全生产月”活动,始终把“依法治安、科学兴安、管理强安”贯穿“三项行动”的全过程,着力在解决影响安全生产的主要问题 上下功夫,做到近期与长远、治标与治本、预防和查处相结合,关爱生命、安全发展,努力实现全公司安全生产形势的稳定健康发展。 二、活动主题

落实企业安全生产主体责任实施方案

关于落实企业安全生产主体责任实施方案 为了贯彻落实介体市住房保和城乡建设局转发《介休市人民政府办公室关于印发介休市企业安全生产主体责任》(介建字[2013 第20 号),加强本公司安全管理的科学性和实效性,结合本公司的生产实际情况经公司安全生产领导小组讨论,特订本方案: 一、目的和范围 本方案适用于太原市第一建筑工程集团有限公司所有部门。 制订本方案的目的是为了深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为 本,把企业发展立在安全生产的础上;坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面加强企业安全管理,提高企业安全技术水平,夯实安全生产基础,加强内部安全生产督管理,不断提高安全意识和安全管理水平,续改进企业的安全绩效,实现安全生产长效机。 二、各部门的职贵 1、安全科负责本实方案的监督执行,协调执行中的具体问题; 2、建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员安全生产职责,并与其职务岗位职贵相匹; 3、建立和严格执行领导带班制度,并严格执行(查领导值班记录); 4、按照有关规定通过安全标准化达标验收,搞好安全评价及验收工作搞好安全设施设计整改工作; 6、明确规定所有安全生产行为的执行程序,参照体系认证的有关做

法建立相关程序体系,编制程序文件; 三、健全安全管理制度和操作规程 1、结合本企业安全生产特点,建立、健全全生产规章制和岗安全操作程并严格执行; 安全生产规章制度应至少包含: 安全生产会议制、安全生产资金投入及安全生产费用、管理和使用制度;安全生产教育培训制度;安全生产检报告制度;建设项目安全制度;安全生产考核、奖励和责任追完制度;岗位标准化操作制;危险作业管理制度;职业卫生管理制度;生产安全事故隐忠排查治理制度;重大危险源检测、监管理制度;劳动防护用晶各、管理和使用制;安全设施、设备管理和检修维护制度: 特种作业人员管理制度;生产安全事故报告和调查处理制度;应急管理和演练制度:安全生产档案管理制度: 企业领导带班管理制度其它保障安全生产的管理制度: 2、安全生产制度和岗位安全操作规程至少每三年评审和修订一次,出现国家法法规,技术标准和规范发生变化企业发生重大变更等情况时应及时予以修订; 四、培训教育 1、生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员及特种作业人员,上岗前应按规定取得相应的证书;其他从业人员,在上岗前应当经过公司、项目部班组三级安全培训教育并经考核合格; 2、生产经营单位主要负贵人和安全生产管人员及特种作业人员应当按照有关规定及时进行再培训或复审; 3、安全培训必须符合国家有关定以及安全标准化的要求;

安全生产管理制度范本

xxx公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。 (10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

安全生产监督管理方案和实施细则.docx

安全生产监督管理方案和实施细则 1、本文所有内容文字图片和音视频资料,版权均属作者所有,任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明来源,违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用,不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权,但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 A安全生产监督方案 a)编制安全生产监督管理方案 b)监理规划中应包括安全生产监督管理方案; c)监督管理方案应根据法律法规的要求、工程项目特点以及施工现 场的实际情况,确定安全生产监督管理工作的目标、重点、制度、方法和措施,并明确应 编制安全生产监督管理实施细则的分部分项工程或施工部位。安全生产监督管理方案应具 有针对性; d)监督管理方案的编制应由总监理工程师主持,专职(兼职)安全 生产监督管理人员和专业监理工程师参加。安全生产监督管理方案由监理单位技术负责人 审批后实施; e)监督管理方案应根据工程的变化予以补充、修改和完善,并按规定 程序报批。 f)监督管理方案中应包括安全生产监督管理制度。主要安全生产监 督管理制度如下: ①施工组织设计、专项施工方案中安全技术措施等内容的审查制度; ②执行法律法规和强制性技术标准规范制度; ③ 施工单位资质、安全生产许可证及项目经理、安全管理人员、特种 作业人员资格审查核验制度; ④ 检查验收制度;巡查、旁站制度;督促安全问题(监理工程师通 知单、工程暂停令等)整改制度; ⑤ 安全隐患处理、报告制度; ⑥ 工地例会制度;定期召开工地例会,针对安全薄弱环节,提出整改意见,并督促落实; ⑦ 资料归档制度;指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。 B安全生产监督管理实施细则 a)编制安全生产监督管理实施细则

安全生产管理方案

安 全 生 产 管 理 方 案 固原市惠润节能环保建材有限公司 二0一0年十月 目录 第一章总则 第二章安全生产目标

第三章安全管理体系 第四章部门、个人的安全生产责任制 第五章安全生产培训教育制度 第六章安全生产检查制度 第七章施工现场安全生产管理办法 第八章应急救援预案 第一章总则 为搞好公司安全生产,保护职工在生产中的安全,预防各类事故的发生,减少职工的伤亡,提高经济效益,根据

国家法律、法规及我市相关规定、规范,结合集团公司有关文件精神结合本公司实际情况,特制定本办法。 一、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,公司负责人和各级管理人员必须建立健全安全生产责任制。 二、公司负责人、各级管理人员,必须坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,把安全生产作为永恒的主题。 第二章安全管理目标 一、杜绝重大工伤死亡事故和重大机械设备事故;防止火灾、中暑及职业病等事故的发生。 二、作业现场符合安全生产文明作业规范要求。 三、落实职业健康安全管理体系,达到安全健康的工作目标和结果。 第三章安全管理体系 一、公司设立安全生产领导小组,配备专职的安全管理人员,负责本项目安全生产具体工作。 二、安全生产领导小组名单:

三、《安全管理体系》: 组织保证思想保证控制两率措施保证制度保证经济保障

项目经理安全教育安全责任制安全检查经济责任制 宣三安死年 传级全亡负人身安全档案定期检查工资挂钩 教生 劳育产率伤 安委会动知 0%率安全设施档案经常检查安全奖挂钩 法识 5‰ 和学安全劳动竞赛搞好三个重点总结评比 劳习超高机安全小组动五防前能械保地性 护质 安全员政预 策报 现场防护接高安全意识安全无事故措施得力措施得力奖惩兑现 安全年

安全生产管理提升实施方案.doc

最新整理安全生产管理提升实施方案x4最新整理安全生产管理提升实施方案 根据集团公司关于《20xx年“管理提升年”活动实施方案》的工作部署,为了着力夯实安全生产基础,向管理要安全、要效益,我司将紧紧围绕集团公司提出的“实施本质安全提升工程”的主题,认真开展安全生产管理提升活动,全面提高安全管理水平。 现制订安全生产管理提升实施方案,以全面实施。 一、提高人员安全素质,打造严谨的安全管理队伍 (一)加强安全教育培训管理。安全部与人力资源部、各部门紧密配合,按规定及岗位需要,每季度定期识别安全教育培训需求,制定、实施公司年度安全教育培训计划大纲,提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案,实施分级管理,并对培训效果进行评估和改进。司属各部门按照安全教育培训需求计划,编制安全教育培训材料和落实器材准备,分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育,并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。 (二)坚持动态的素质提升管理。现场各部门每季度动态开展岗位生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握应急救护和处置方法,劳动安全部协助人力资源部加强考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求。 (三)开展科学的安全目标责任管理。公司每年制定明确的安全生产分级目标,建立责任追究制度。部门按照安全生产职责,制定相应的目标分级控制措施。劳动安全部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏,以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。

二、提高自主管理水平,筑牢安全生产基础 突出以“双基”建设为抓手,全面加强安全基础管理工作。一是根据新的安全生产法规要求,结合公司实际,进一步健全完善安全生产管理各项规章制度,实事求是梳理和整合各类、各级安全记录,既要简单明了,减少不必要的工作量, 又要满足、符合规定要求。二是深化部门安全生产主体责任的落实,按照“企业安全生产责任体系五落实五到位”以及“三合一”体系管理、安全生产标准化等要求,推动安全本质型创建工作。三是强化各部门在安全工作方面的自主管理,司属各部门要尽快建立本部门的安全自主管理内控制度,公司职能部门加强对各部门自主管理的考核力度。 三、建立完善管理制度,严格标准管理考评 (一)正确运用最新法规和标准规范。安全部负责及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度;各部门应跟踪、掌握有关安全生产法律法规、标准规范的修订情况,并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员,同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度,贯彻到日常安全管理工作中。 (二)定期完善安全生产制度和规程。劳动安全部要及时完善规章制度、操作规程,每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单;每3~5年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。 (三)严格各项标准的管理考评。各部门必须建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理和评价,劳动安全部每季度实行奖惩考核。 四、形成特色安全文化,营造良好安全氛围

企业安全管理实施方案

企业安全管理实施方案 1目的 保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。 2范围 安全生产标准化实施范围 3责任 企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。 4内容 4.1设立安全组织机构 1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。 3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。 4.2制定安全管理方针 1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。 2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。 3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。 4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。 2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。 3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。 4)各类安全制度修订后须及时公告。 4.4严格落实生产安全责任制 1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。 2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。 3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。 4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。 2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。 3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。 4.6进行安全教育培训 1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。 2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。 3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

安全生产管理实施方案.doc

安全生产管理实施方案1 中国铁塔甘肃分公司定西2017年宝兰客专隧道 室分新建室分项目 安全生产管理方案 编制: 审核: 批准: 通号工程局集团有限公司 宝兰线公网通信覆盖工程(甘肃段)项目经理部 1.工程概况 1.1工程概况及范围 宝鸡至兰州客运专线天水段全长约64.24公里,沿线共有隧道18座, 1.1.24工程范围 本项目施工范围为宝兰客专天水段境内传输光缆的敷设、接续、测试。 1.2工程相关单位 业主单位:中国铁塔股份有限公司甘肃省分公司

设计单位:中铁第一勘察设计院集团有限公司 监理单位:铁科院宝兰客专甘肃段监理站 施工单位:通号工程局集团有限公司宝兰线公网通信覆盖工程(甘肃段) 项目经理部 1.3工期目标 计划工期:90日历天。 计划开工日期:2017年3月1日。 计划竣工日期:2017年2月28日。 实际开工日期以建设单位批复的开工报告为准。 1.4质量目标 工程一次验收合格率100%,满足工业和信息化部及通信行业相关质量标准及中国铁塔公司企业标准。 1.5安全目标 1)杜绝生产性轻伤、重伤及以上人身伤亡责任事故。 2)杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故。 3)杜绝重大及以上道路交通责任事故;控制和减少轻微、一般道路交通责任事故。

4)杜绝火灾、爆炸、食物中毒、煤气中毒、职业病等其它责任事故。确保无重大疫情、传染病流行。 5)依据《安全生产法》、《铁路安全管理条例》、《铁路技术管理规程》、《通信建设工程安全生产管理规定》、《通信建设工程安全生产操作规范》、铁路部门及甲方相关安全管理规定,不能危及铁路安全或存在安全隐患,必须同时满足招标方和铁路部门的全部要求。 2.编制依据 贯彻执行国家、工信部、铁路总公司相关的施工规范和技术标准,建立以项目总工为首的技术管理岗位责任制,对本工程施工技术和工程质量负全面技术责任。 本项目遵循的施工规范和标准如下: 1)中国铁塔股份有限公司甘肃省分公司宝兰线公网通信覆盖工程(甘肃段)施工服务招标文件; 2)中国铁路总公司2014年《中华人民共和国铁路技术管理规程》(高速铁路部分); 3)《高速铁路通信工程施工技术规程》(Q/CR 9606-2015); 4)《铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程》(TB 10306-2009); 5)《铁路工务安全规程》(铁办【2006】177号); 6)《通信管道工程施工及验收技术规范》YD5103-2003;

项目施工安全管理目标措施方案

加玉乡六联幼儿园建设项目工程 安 全 管 理 措 施 编制人: 审批人: 四川省旭冠建筑工程有限公司 2016年月日

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。 (1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 (2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 (3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时,施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。

企业安全管理实施方案实用版

YF-ED-J1675 可按资料类型定义编号 企业安全管理实施方案实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

企业安全管理实施方案实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1目的 保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。 2范围 安全生产标准化实施范围 3责任

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。 4内容 4.1设立安全组织机构 1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。 2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。 4.2制定安全管理方针 1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。 2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

公司安全生产管理提升方案示范文本

公司安全生产管理提升方 案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

公司安全生产管理提升方案示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 根据安监局组织开展新《安全生产法》培训的规定, 我公司将紧紧围绕安监局提出的要求,认真开展管理提升 活动,全面提高管理水平,确保安全生产。 目前公司的生产管理基础还很薄弱,在管理方面存在 的一些突出问题得不到有效解决,已经成为严重制约我们 做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要 的基础管理,急需开展集约化、精细化管理的提升活动。 为了着力夯实安全生产基础,向管理要安全、要效益,现 制订安全生产管理提升方案,以全面实施。 一、提高人员安全素质,打造严谨的安全管理队伍 (一)加强安全教育培训管理。综合办公室作为归口 管理部门,按规定及岗位需要,每半年定期识别安全教育

培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案,实施分级管理,并对培训效果进行评估和改进。安全办公室作为分管部门,按照安全教育培训需求计划,编制安全教育培训材料和落实器材准备,分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育,并协助综合部进行安全教育培训的评估和改进。 (二)坚持动态的素质提升管理。生产部每半年动态开展岗位生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握应急救护和处置方法,安全生产办公室协助综合办每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求,其中,特种作业人员的安全培训应符合国家有关要求,新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格才能上岗。 (三)开展科学的安全目标责任管理。每年制定明确

安全生产管理体系与保证措施方案

国道541石汉公路后柳过境段 安 全 生 产 施 工 措 施 编制: 审核:

江西天丰建设集团有限公司国道541石泉至紫阳汉王段公路改建工程后柳过境段工程SH-3标

目录 一、安全目标(P2) 二、安全生产管理体系(P2) 1、安全生产保证措施(P3) 1.1、建立安全生产组织机构(P3) 1.2、制度(P4) 1.3、实行单元预警法(P5) 1.4、创建平安工地(P6) 2、三阶段风险预防与分析(P7) (一)预案阶段(P7) (二)预控阶段(P12) (三)预警阶段(P13) 3、施工保障措施(P16) 3.1、桥涵施工安全保障措施(P16) 3.2、路基施工安全保障措施(P18) 3.3、箱梁架设安全保障措施(P19) (一)总体要求(P19) (二)龙门吊安全施工措施(P21) (三)架桥机安全措施(P21) (四)运梁车安全措施(P22) (五)高处作业施工安全措施(P22)

安全保证体系及措施 为了加强本标段安全生产管理,提高施工现场安全生产管理成效和应急救援 保证能力,全面提升一线工人对施工危害因素(危险源)的辨识能力和防范意识,有效预防生产安全事故的发生,切实保障一线工人的人身安全和身体健康,我标 段全面实施“单元预警法”方案,举办“一线工人业余学校”,一线工人业余学校实 行“一长三员”制,项目经理任校长,对开课次数和上课内容负总责;项目总工负 责课程安排和具体教务并授课;专职安全员和监理安全工程师任教员,或外聘相 关专家授课。落实“一会一志”制度,一会制度:项目部将对每一个工点、每一天 开工前,班组长将召开“班前会”。一志制度:安全员每天填写“安全日志”(人手一册),并将如实记录当天的安全生产情况,重点考虑第二天施工内容与安全注意 事项,有针对性向施工班组进行安全技术交底。全面提高在建一线工人的整体素质,确保安全生产。 一、安全目标 以开展重大危险源普查登记工作的基础上,进一步开展重大危险源的核查、登记和评估,摸清本项目重大危险源底数,建立安全生产重大危险源信息档案, 促进重大危险源监督管理工作,有效遏制重特大事故的发生,并通过开展“三阶段安全风险分析与预防”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全 管理程序化,切实落实安全生产责任,坚持安全培训教育,有效控制施工安全风险。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,全面提升安全 管理水平。 确保项目安全生产总目标实现:安全生产零事故。 二、安全生产管理体系

企业安全专项整治三年行动实施方案

xxxxxx限公司 安全专项整治三年行动实施方案 为有效防范各类生产安全事故发生,保障员工生命财产安全,按照新泰市安委会《关于印发<全市安全生产专项整治三年行动计划>的通知》(新安发〔2020〕7号)要求,特制订本实施方案。 一、工作目标 通过开展三年行动,以从根本上消除事故隐患为目标,进一步落实安全生产责任,持续推进企业安全生产标准化与风险隐患双重预防体系一体化建设,提高企业事故防控能力;严格建设项目安全设施“三同时”监督管理,持续推动企业采取设备升级改造、自动化控制连锁、在线监测预警等手段,提高本质安全水平;持续开展多种形式的培训教育活动,提升从业人员专业素质能力。完善形成以落实企业主要负责人安全责任为重点的企业安全生产主体责任体系、以建立企业技术和管理团队为重点的规范化安全生产管理制度、以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系、以引入专业化支撑机构为重点的企业安全生产社会化服务体系,推进企业安全生产由被动接受监管向主动加强管理转变,隐患排查治理由部门行政执法为主向企业日常自查自纠转变。提升企业本质安全水平,有效化解重大安全风险,坚决遏制较大以上事故,确保从业人员生命安全和身体健康,实现企业安全发展、高质量发展。 到2022年底前,企业主要负责人和安全管理人员考核达标率100%,全职人员实行多种形式培训率达到100%,本质安全水平明显提升,生产安全事故得到有效遏制,为维护公司及员工生命财产安全提供有力保障。 二、主要任务 (一)全面落实安全生产责任体系。

1.建全安全生产责任制。企业要建立健全从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确企业所有人员承担的安全生产责任。加强安全生产法治教育,提高全员守法自觉性,建立自我约束、持续改进的安全生产内生机制,建立企业内部安全生产监督考核机制,推动各个岗位安全生产责任落实到位。 2.落实企业主要负责人责任。企业法定代表人、实际控制人等主要负责人要强化落实第一责任人法定责任,牢固树立安全发展理念,带头执行安全生产法律法规和规章标准,加强全员、全过程、全方位安全生产管理,做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”。在安全生产关键时间节点要在岗在位、盯守现场,确保安全。 3.落实全员安全生产责任。强化内部各部门安全生产职责,落实一岗双责制度。重点行业领域企业要严格落实以师带徒制度,确保新招员工安全作业。企业安全管理人员、重点岗位、班组和一线从业人员要严格履行自身安全生产职责,严格遵守岗位安全操作规程,确保安全生产,建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。 (二)健全完善企业安全生产管理制度。 1.建立完善安全生产管理团队。企业要依法建立健全安全生产管理机构,配齐安全生产管理人员,全力支持安全管理机构工作,并建立相应的奖惩制度。企业要持续提升安全管理科学化、专业化、规范化水平,建立安全技术团队。到2021年底前,各重点行业领域企业通过自身培养和市场化机制全部建立安全生产技术和管理团队。 2.强化安全投入。企业要保证安全生产条件所必需的资金投入,严格安全生产费用提取管理使用制度,坚持内部审计与外部审计相结合,确保足额提取、使用到位,严禁违规挪作他用,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担相关法律责任。严格落实安全技术设备设施改造等支持政策,加大淘汰落后力度,及时更新推广应用先进适用安全生产工艺和技术装备,提高安全生产保障能力。企业要加强从业人员劳动保护,配齐并督促从业人员正确佩戴和使用符合国家或行业标准的安全防护用品。 3.强化安全教育培训。企业要建立健全安全教育培训制度,对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉安全生产规章制度和操作规程,掌握岗位操作技能和应急处置措施,未取得特种作业操作证和未经安全生产教育培训合格的从业人员,不得上岗作业。充分利用国家职业技能提升行动支持政策,加强企业安全人才培养。 4.持续推进企业安全生产标准化建设。各类企业要按照《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)和行业专业标准化评定标准的要求自主建设,从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面,建立与企业日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的企业自主安全生产管理体系,实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化。企业要在安全生产标准化建设、运行过程中,根据人员、设备、环境和管理等因素变化,持续改进风险管控和隐患排查治理工作,有效提升企业安全管理水平。2022年底前,企业均应完成自评工作。

工厂安全生产管理制度

工厂安全生产管理制度 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻”安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各部门要坚持”管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。 第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

第六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第七条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 第八条各机房,生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机房、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后达到作业要求、作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必须停机,断掉电源,下班时必须关闭所有设备的总电源。 第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。 第条对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。 第一条从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技

公司安全生产管理创新活动方案

容洲公司安全生产管理争先创优方案 一、目标 1.建立安全生产长效机制; 2.控制重特大事故的发生,降低安全事故总量,减少事故造成的经济损失; 3.提高广大员工的安全意识和素质,提高公司的安全防护能力和管理水平。 4.通过市级或省级安全生产标准化审核。 二、组织机构 为了加强安全管理创优工作的领导,有效的开展安全管理创优活动,成立了安全管理创优活动领导小组。 组长:覃琼林总经理 副组长:滕克勇分管安全生产副总经理 刘毅党支部书记、副总经理 成员:杨秀山、曾慧森、戎怀刚、王云、许崇光、覃洁生 三、通过以下创新活动,实现公司安全管理的目标 (一)建立健全安全管理长效机制 1.建立全员安全生产风险抵押金奖惩管理机制。 2.层层签定安全生产目标管理责任书。 3.建立个人安全档案,建立预警机制,量化考核不安全行为。 4.与工程承揽人及其雇佣人员签定安全生产奖罚责任书。 5.推动安全管理标准化,实行安全管理规范化。 6.通过利用“机关团体企事业单位消防安全管理系统”,实现消防安全管理数字化,提高防火,救火能力。

(二)普及安全技术,尽可能实现本质安全 运用安全技术分析问题、解决安全生产问题,发挥安全技术在安全生产中的核心作用。 (三)坚持预防、检查、治理,完善安全生产检查制度和隐患治理 公司通过安全员日常检查、定期安全检查、节假日前安全检查、季节性安全检查、专项安全检查、安全互查、设备检修前/后检查等方式排查各种安全隐患。对每个不合格项下发整改通知单,跟踪落实整改。 (四)利用多种形式加强安全教育,提高职工安全意识 公司将通过内部培训,外请专家到公司做安全知识讲座,安排安全管理人员外出学习。同时以安全活动月为契机开展员工喜闻乐见的与安全知识有关的活动,悬挂安全横幅标语、制作安全宣传专栏等提高员工的安全知识,加强全面夯实安全生产的思想基础,营造公司安全文明生产的良好氛围。 (五)保证安全资金投入,促进安全生产保障能力建设。只有保证了安全资金的投入,才能有力地改善了公司安全生产环境,提高了安全管理的软件和硬件措施,为全年安全生产工作提供了有力的物资保证。 广西高峰容洲人造板有限公司 安全办 二0一0年三月一日

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