幕墙龙骨安装的质量控制(PPT).

表6
责任人 日期
①
电 焊 机
电流不稳 定，影响 焊接质量
运转 正常
②
调 直 机 无 齿 锯
调直不 好，影 响整体 的垂直 度 切断平面 不平滑， 影响焊接 质量 程控不准 确导致龙 骨安装时 孔隙过大 或过小， 给安装质 量带来不 利影响 不能正常 工作直接 影响龙骨 安装质量
运转 正常
2
机 ③ 械
通过三次PDCA 循环 确保工程质量
5 6
形成QC成果
PDCA循环法 1 2 3 4 P阶段 D阶段 C阶段 A阶段 计划阶段 实施阶段 检查阶段 处置阶段 因果分析、计划对策 按计划对策贯彻实施 现场监督、检查记录 数据整理、统计分析
幕墙龙骨安装的质量控制 ２、施工工艺的确定
在幕墙龙骨安装之前，ＱＣ小组成员首先 认真理解施工图纸，规范对龙骨安装质量要求， 阅读、审核幕墙龙骨安装专项施工方案，编制 针对性、可操作性强的技术交底，并向操作人 员进行详细的技术交底，然后在现场由操作水 平高的人员向其他操作人员示范幕墙龙骨安装 的全过程，并在示范中技术质量人员告知操作 人员每步工序应注意的问题及如何避免，使操 作人员能够很好的掌握此项工艺。在龙骨安装 过程中，严格按照质量管理的程序，每道工序 施工人员自检合格后，上报项目部，项目部质 量管理人员再对该工序进行专项检查，检查合 格后方可进行下道工序的施工，确保幕墙龙骨 的安装质量。
不因图 纸问题 影响施 工
加大审图的 力度，争取 把问题解决 在现场操作 之前
幕墙龙骨安装的质量控制
第一次PDCA循环计划对策表
序 号 项目 现 状 目标 计划对策 使用前对电 焊机进行检 查、调试， 确保电焊机 能够正常工 作 经常抽查成 品的质量， 及时调整调 直机的工作 状态 抽查加工成 品质量，及 时更换无齿 锯片 在加工厂将 成孔机固定 好，龙骨牢 固的固定在 成孔机上， 钻头经常更 换，保证成 孔质量 使用之前进 行检测，检 测合格后方 可进行使用
运转 正常
④
成 孔 机
运转 正常
⑤
力 矩 扳 手
检测 结果 准确
幕墙龙骨安装的质量控制
第一次PDCA循环计划对策表
序 号 项目 现 状 龙骨质 量好， 直接造 成整个 龙骨安 装质量 不符合 要求 孔径过 大或过 小，造 成安装 质量下 滑 焊条质 量不 好，造 成焊接 质量存 在缺陷 螺栓质 量存在 缺陷直 接影响 幕墙龙 骨安装 质量 目标 龙骨质 量符合 相关设 计、相 关规范 要求 计划对策
课 题 选定
提高幕墙龙 骨安装质量
幕墙龙骨安装的质量控制
三、现状分析 在幕墙龙骨的安装施工过程中，我们对
幕墙龙骨安装质量展开调查，抽查其中的200 个质量控制点，有70个质量控制点存在质量缺 陷，合格率65%。 我们对影响质量的缺陷进行了统计，并据 此作出了统计表（见表1 ），并由统计表作出 排列图（见图1）。 质量缺陷统计表 表1
幕墙龙骨安装的质量控制
小组活动情况 表4
小组名称
课题名称 成立日期 活动日期 活动频率 小组类型 小组活动 简介 培训情况 注册日期 小组编号 活动次数 成员出勤率
幕墙龙骨安装的质量控制
六、 QC小组活动计划及施工工艺的确定
１、QC小组活动计划（如表5） QC小组活动计划表
序 号 1 2 3 日 期 09.4 09.5~09.6 09.10~09. 20 09.21~09. 31 10.01~10. 10 10.10~10. 15 步 骤
对结构偏差 的部位，采 取有效的措 施使其满足 幕墙龙骨的 安装要求
4
环 境
⑤
夜间 施工
为工人提供 良好的照明 条件，白天 工作一天的 工人不安排 夜间施工， 保证工人的 工作状态
螺栓 ④ 的质 量
幕墙龙骨安装的质量控制
第一次PDCA循环计划对策表
序 号 项目 现 状 受气候 条件影 响较 大，影 响龙骨 安装质 量 操作难 度较 大，直 接影响 龙骨的 安装质 量 相互影 响，给 幕墙龙 骨的安 装质量 带来不 利 目标 计划对策 龙骨的安 装尽量安 排在天气 较好时段 ，特别是 重要工序 对此部分 的焊接给 工人进行 重点的技 术、质量 交底 多工种交 叉作业， 通过和相 关专业的 协调，合 理组织施 工
表6
责任人 日期
外立 面吊 ① 篮内 施工
工人 操作时 吊篮能 够较好 的固定
4
龙骨 和主 体结 环 ② 构间 间隙 境 狭窄
不因操 作难度 大影响 幕墙施 工质量 尽可能 的在局 部给幕 墙龙骨 安装提 供单独 作业的 工作面
多工 种交 ③ 叉作 业
幕墙龙骨安装的质量控制
第一次PDCA循环计划对策表
表6
责任人 日期
①
操作工 人技术 水平低 下
在现场进行 焊接操作的 人员必须具 有三年的焊 工经验 加强对工人 的教育增强 其质量意 识、建立 严明的奖惩 制度同时加 强监管 对工人进行 动员，改善 其工作、生 活环境 在进行分组 施工之前对 工人进行摸 底，把长期 合作的工人 尽量分在一 组
②
1
人 为 因 素
表5
成 果
使用方法
QC小组成立 QC小组TQC培训 第一次PDCA循环 （酒店南立面5～１ ８层）
QC成员 全体会议
组织授课 PDCA循环 法 PDCA循环 法 PDCA循环 法 统计分析 法
确定活动目标 小组成员分工
了解TQC活动 意义
4
第二次PDCA循环 （酒店西立面５～ １８层）
第三次PDCA循环 （公寓北立面５～ １９层） 数据整理、成果总 结
表6
责任人 日期
操作工 人明确 知道本 工程的 质量标 准
对操作工人 进行交底， 交底完成后 严格执行本 人签名制
人 管理 为 人员 1 因 ⑥ 管理 素 不到 位
现场管 理无死 角
在施工的过 程中工程、 技术、质量 人员加强现 场的巡视， 及时为工人 解决现场困 难
图纸 局部 表示 ⑦ 不清 晰、 明了
幕墙龙骨安装的质量控制
QC成果报告
幕墙龙骨安装的质量控制 一、 工程概况
****大厦工程位于北京市****街，建筑面积 117675平方米，主要结构类型为框架－剪力 墙结构体系。本工程地下四层，地上分为两个 塔楼：酒店和公寓式酒店，其中酒店为22层、 总高94.125米，公寓式酒店为23层，总高93 米，中间有裙房和游泳池连接两个塔楼；酒店 标准层层高3.55米，公寓式酒店标准层层高为 3.40米。本工程的整个外立面为幕墙结构，由 玻璃幕墙、石材幕墙和金属幕墙构成整个结构 外围体系，建筑幕墙的总面积为59800平方米， 工期为288天。幕墙的施工全部在结构的外立 面，采用吊篮进行龙骨的焊接和螺栓连接，幕 墙的石材、玻璃、金属饰面及风荷载由其龙骨 通过预埋件传递到主体结构，龙骨连接的质量 对幕墙结构的安全性和耐久性起着关键的作用。
姓名 职务 QC活动指 导员 QC活动指 导员 技术指导员 负责工作
负责QC活动指导工作
负责QC活动指导工作 负责技术指导工作
组长
副组长 组员 组员 组员 组员 组员 施工队长 施工队长 施工队长
全面负责QC小组活动
现场实施过程总监督、指导、数据分析 现场施工技术指导、质量监督 现场施工技术指导、质量监督 数据整理 质量检查、记录 质量检查、记录 施工现场总负责人 公寓施工负责人 酒店施工负责人
③
操作工 人责任 心不强
工人有 较强的 责任心
操作工 人劳动 积极性 不高
工人有 较高的 劳动积 极性
④
需多人 作业时 相互间 的配合 不默契
工人作 业时相 互间配 合默契
幕墙龙骨安装的质量控制
第一次PDCA循环计划对策表
序 号 项目 对操 作工 人的 技术 ⑤ 、质 量交 底不 到位 现 状 在施工 过程中 工人操 作时无 具体标 准，质 量不稳 定、低 下 工人施 工过程 中缺少 有效的 管理， 现场一 些实际 问题不 能及时 得到解 决 施工过 程中， 操作工 人没有 具体的 依据， 影响施 工质量 目标 计划对策
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幕墙龙骨安装的质量控制

３、工艺流程：
（1）测量、定位、放基准线 （2）预埋板焊接部位除污、结构偏差处理 （3）连接件与预埋件焊接 （4）安装竖向龙骨 （5）安装横向龙骨 （6）焊接部位防腐、防锈处理



七、小组QC活动
１、第一次PDCA循环
（05.09.10~05.09.20） P阶段（计划对策阶段） 针对现阶段幕墙龙骨的安装质量，QC小
幕墙龙骨安装的质量控制 二、 课题确定
争创一流质量， 为客户提供一流 服务服务是我们 永恒的追求
幕墙龙骨为其 主要受力传力 构件，对整个 幕墙结构的安 全性和耐久性 起着关键的作 用，幕墙安装 质量尤为重要
积极开展QC小组活 动，改善和加强管 理工作，提高管理 水平，实现全员参 与管理 本工程质量要求 高，确保工程达 到“长城杯”金 杯和鲁班奖要求
表6
责 任 人 日 期
龙骨 ① 的质 量
从龙骨的采 购到进场后 的调直全过 程进行质量 跟踪控制
龙骨 上螺 栓孔 ② 的钻 孔直 径 材 3 料 焊条 ③ 的质 量
孔径大 小在规 范允许 的偏差 范围内 焊条质 量符合 设计和 相关规 范的要 求 螺栓质 量符合 设计和 相关规 范的要 求
在钻孔过程 中加强钻孔 质量的控 制，进场后 加强对进场 质量的检验 对进场的焊 条，按要求 进行抽检确 保焊条质量 符合本工程 的使用要求 对进场螺栓 进行质量检 测，不合格 品不予使用
男 男 男 男 男 男 男
大本
大本 大本 大本 大本 大本 高中 高中 大本 高中 高中
技术指导
组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 施工队长 施工队长 施工队长
助理 工程师 助理 工程师 助理 工程师
男 男 男
幕墙龙骨安装的质量控制
2、 QC小组成员分工（如表3） QC小组成员分工表 表3
频率 89 82 68 75 95
41 27
50
25 14 7 仰焊缝 缺陷 焊缝防腐 处理不到 位 6 5 其它 0
立焊缝 缺陷
竖向龙骨 竖向受力 整体垂直 构件不同 心缺少加 度偏差 劲肋
图1 幕墙龙骨安装质量缺陷排列图
由表1和图1可以看出：仰焊缝缺陷、立焊缝 缺陷及焊缝防腐处理不到位是影响幕墙龙骨安装 质量的主要因素，竖向龙骨整体垂直度偏差、竖 向受力构件不同心却少加劲肋为一般因素，其它 为次要因素。
幕墙龙骨安装的质量控制
• 附图1：
幕墙龙骨安装的质量控制
• 附图2：
幕墙龙骨安装的质量控制
• 附图3：


幕墙龙骨安装的质量控制 四、确定目标 :
1、实现幕墙龙骨一次检验合格率95％以上。
95% 65%
现 状 值
目 标 值
2、提高工人的技术水平；加快工程进度，节 约工期；提高经济效益。
幕墙龙骨安装的质量控制 五、 QC小组情况简介
组成员通过和幕墙专业施工队伍的沟通，
总结其以往施工的经验，结合现场实际情 况，再对相关 规范、规程深入研究，缉思 广义制定了具体的幕墙龙骨安装对策。
幕墙龙骨安装的质量控制
第一次PDCA循环计划对策表
序 号 项目 现 状 在焊接 的时候 存在夹 渣、焊 缝厚度 不满足 要求现 象 龙骨焊 接和螺 栓连接 的质量 不稳定 怠工， 不能按 质、按 量的完 成交给 的工作 相互影 响，造 成施工 质量下 滑 目标 焊接时 无夹 渣、焊 缝厚度 满足规 范、图 要求 计划对策
序 号 项 目 频 数 （个） 29 19 累积频数 累计百分 （个） 率（％） 29 48 41 68
1 2 3 4
5
仰焊缝缺陷 立焊缝缺陷
焊缝防腐处理不 到位
龙骨竖向整体垂 直度超偏差 竖向受力构件不 同心缺少加劲肋
10
5 4
58
63 67
82
89 95
6
其它
3
70
100
频数
幕墙龙骨安装的质量控制
1、 QC小组成员概况（如表2） QC小组成员登记表 表2
序 号 1 2 姓名 年龄 职称 高级 工程师 工程师 高级 工程师 助理 工程师 助理 工程师 助理 工程师 助理 工程师 性别 男 男 学历 大本 大本 备注 QC活动指导 QC活动指导
3
4 5 6 7 8 9 9 10 11 12
男
序 号 项目 现 状 结构有 较大的 偏差， 使幕墙 预埋件 与原设 计图纸 有较大 出入， 影响龙 骨的安 装质量 照明不 是很好， 工人工 夜间施 作状态 工作业 欠佳， 面照明 影响龙 骨的安 装质量 目标 计划对策
表6
责 任 人 日 期
④
结构 偏差
结构偏 差在幕 墙龙骨 安装之 前解决 完毕