文化传媒计划书

文化传媒计划书
文化传媒计划书篇一：文化传媒有限公司计划书
组建南通xx文化传媒有限公司计划书
一、公司描述
（一）公司名称：XX文化传媒有限公司
（二）公司性质：
集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

（三）公司宗旨：
以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。

（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等
（六）创业理念
XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。

从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名
度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。

二、市场调查
对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然
而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。

而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

要么专业化，要么组团
1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。

但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。

三、经营项目
主推业务：
1．推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体2．大型商业演出
3．活动策划：各类大型商业活动的策划及运作。

4．大力推广和发展户外广告
5．手机短信、手机报、手机电视等媒介推广
6．设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作
7．企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划
8．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄
9．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

10．体育类赛事广告投放
四、公司架构
五、整体规划
文化传媒计划书篇二：文化传媒公司策划书
文化传媒公司策划书
一．执行
新疆各大高校大概有20所，学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通，年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介，本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报，通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。

将以晚会的形式才艺的展示，感恩的回报，爱的传播，让新的一代大学生像社会传递正能量。

展示大学生的青春和梦想，年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册，纪念品，兄弟章，姐妹
照，文化影视，图书报刊，以及文艺表演，对大学生提供各类文化服务。

我们的主流消费者主要针对在校大学生，大学生不仅年轻有思想，我们可以抓住这次机会，带动大学生的感恩之心和爱的分享，文化的交流。

在此同时我们公司会针对中学生，高中生，进行文化策划。

开拓我们的文化领域，我们每年都
会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。

二．公司概况
创办年轻要有样有限公司，我公司位于友好路友好商场旁，我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传，互联网，公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。

潜在顾客：通过营销策划，公告
宣传，企业的自身发展教育的制度改革，我们的潜在顾客将在中学生，高中生，进行。

市场容量：据
对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查，大概有十家的文化传媒有限公司，且对市场容量的调查，这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本公司年收益预计将有100万，占有率为百分之五，且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解，本公司发展空间较大且需求量大，更加的了解到市场对文化的需求度，我们更应当加大对文化传媒的宣传力度，使本企业市场占有率更高。

在对文化的宣传的力度上，使本企业对未来的发展前景更加的有信心，使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位，让我们了解文化的内涵，深度的认识到文化传
媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺少的文化传媒公司。

本公司将在2014年四月注册，注册资金预计为500万。

年轻要有样文化传媒有限公司将以每年百分之七的产品销售额增长速度来发展，年销售额目标将达到同类文化公司的百分之三。

追崇文化的高尚性，美德性。

把传统美德，大学生精神发扬光大。

我们希望我们的文化公司在发展的同时，能够带动一些正能量，比如大学生好的思想，孝敬父母，尊敬师长，礼貌待人。

让他们重拾中华传统美德，同时我们的公司在也会给更多的大学生展示自己的舞台，让他们展现自己的同时能够对未来充满信心和希望展示当代大学生的风采。

预祝我们文化公司在新的一年蓬勃发展，日胜一日，
规模不断扩大，业务不断发展。

本公司属于私有企业。

主要特色发展大学生文化的同时带动本公司的文化发展。

发展前景；人脉广，文化带动作用大，团队合作强，市场发展潜力大。

努力提升产品质量，努力做好售后服务，大面积的媒体广告，本公司的售后服务主要有文化的反馈意见和想法。

三．产品或服务
我们的主流消费者在各校大学生，价值在于发展前景文化价值空间大，大学生不仅充满希望怀揣梦想，年轻有活力，年轻要有样传媒有限公司优势在于可以带动大学生的感恩之心，爱的分享，文化的传播，以文艺表演的活动形式展示各大高校大学生的风采。

我们公司将推出纪念品，纪念册，姐妹照，兄弟章，情侣纪念册等产品来提高我们公司的文化价值，通过宣传来达到文化传播和艺术的融洽。

1、产品
产品将卖给：□终端消费者□零售商□批发商□其他选择该分销方式的理由：
（1）消费者都是大学生属于直接消费。

（2）在节假日赠送礼物或者打折（3）选择终端消费者的原因是销售价格高，利润高
（4）可以进行多种渠道销售。

4、促销
我们公司不仅仅做大学生感恩和爱，同时也对中学生，高中生，公司，进行策划，我们主要针对以大学生为主做市场领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生主
题。

以此来了解市场的需求，让大学生更加的懂得感恩和爱的意义，使市场的容量更加的大，来扩大我们的消费市场，来吸引更多的消费者。

1、
企业将注册成
□个人独资企业□个体工商户□合伙企业□中外合资企业□股份有限责任公司□有限责任公司□其它
2、拟议的公司名称：
年轻要有样传媒有限公司
3、公司员工
（可以附加组织结构图和工作描述）
许可证和特许经营证（特种行业自填）
五．竞争分析
1.优势
（1）年轻要有样，文化传媒有限公司，主要针对年轻大学生创意新颖。

（2）文化的主题比较前卫，符合当代文化发展的背景。

（3）大学生每年都会有，人源比较多。

（4）文化的产品是针对大学生设计的，有针对性。

（5）教育意义的文化意义较明显。

文化传媒书篇三：文化传播有限公司成立计划书
文化传播有限公司成立说明书
———文化传播公司即公关活动公司
此类公司的专业经营
一、业务范围：
商业活动承办、活动策划、设备租赁、晚会承接、媒
介、危机公关处理、网络营销服务、展示展览设计及搭建等。

服务范围包括：
礼仪庆典——奠基典礼、开业庆典、周年庆典、剪彩仪式、商务推广、节日庆典、产品发布、文体赛事、企业开工庆典、公司年会、新品上市发布会、产品巡展促销活动等。

公关策划——以上一切庆典活动策划，还包括会议策划、活动文艺表演、婚礼等。

演出服务——以上一切活动的演出需求均可提供演出服务。

网络营销——活动初期或中期的，宣传推广服务。

二、人员配备：
策划团队、设计团队、执行团队、公关团队、演出团队等。

各团队职责：
策划团队——活动策划、活动流程策划、演出策划等策划工作，以及成本核算等。

设计团队——负责前期效果出图，后期执行跟踪等形象展示类工作。

执行团队——负责活动执行，把握活动的整体流程进展，现场的突发情况处理等。

公关团队——即业务团队，负责市场开发，客户维护，市场调研，后期跟踪等工作。

演出团队——商业演出，主要人员包括：司仪、模特、舞蹈、乐器、演艺等等。

三、硬件配备：
舞台、台幕、各种电源变压、各种人数需要的影响、现场视频系统、现场录影系统、足够的座椅、道具、空间足够
的库房以及其他耗材等。

——以上为专业公司的基础架构
XX文化传播有限公司
一、定位
因有集团的资源基础作为业务上的经营辅助，故将重点服务于集团原有资源——地产类客户。

然后再随着公司的成长，品牌的壮大，继而陆续承接市场上的其他行业，并从中筛选、培养出优质客户，与公司达成长期合作。

公司将以领先的服务理念、优秀的方案设计、完美的创作水准、卓越的执行能力、规范的价格标准打造商务活动营销的优秀品牌。

同时，把握社会热点，帮助客户塑造良好的公益形象、轰动的营销效应，以客户的丰厚回报，作为成功的标准。

二、经营计划
公司以商演活动传媒为载体，目的是为了让客户通过有效的互动活动，传播自己的品牌和产品，为人所知。

成立本公司，是为了更好的策划出此种商业活动，并执行策划决案。

本公司将从专项业务起步，逐步过渡到独立业务。

即，从承揽商务活动的某一部分业务开始，到整个商务活动的全部业务项。

这是一个业务成长和发展的过程。

计划时间暂定为一年。

从上述分析来看，公司最大的成本来源于人力成本及硬件设备成本。

从各种型号的音响到视频转播系统；从后备
舞台到会场装饰；从现场录像到后期制作；从基本演出演员到特级演出演员，从前期搭建人员到后期现场还原人员。

因此，在公司起步阶段不建议公司自己培养此类团队及储备硬件设备。

建议从其他同业公司合作的模式入手。

主动策划大型的商业活动，以外包的方式，给更专业的执行团队，以提高客户的满意度。

慢慢经受市场历练，积累经验，进而承揽商务活动的某个单项，再到对整个活动的承包。

根据市场热点，主动策划活动，外包给其他公司，而自己控制策划和流程监理这两个主流环节，从而控制成本，获得利润，赢得市场。

我们须通过整合资源，和良性的收入分配制度，让更多的有能力的执行队伍与我们成为战略伙伴，掌握一手资源，掌握价格优势。

想要在市场立足，就必须拥有一流的策划方案，对于活动流程，演出排列的合理组合有独特的匠心，并且具有优质的演员队伍，能够完美呈现我们的策划意图。

同时，我们还应主动开发一些市场策划活动，通过专项活动和市场活动，有效增加市场容量，进而增加公司在行业中的地位。

为以后的订单打好基础。

三、风险
1、可能发生的错误
就行业状况而言，容易发生的错误主要是客户要求的效果和我们所设计的效果中间存在的误解偏差。

造成尾款支付的困难。

克服办法：将每一个流程细节和客户各层级人员的描
述详尽，不隐瞒，不欺骗。

让客户清楚的知道我们所策划的流程是一种如何的画面效果，并签字确认。

2、可能发生的坏账
目前，长期合作客户（尤其地产类客户和政府类客户）都采用尾款月末结算或下次活动结清上笔款项的压款行为，一旦合作客户出现问题，就会影响到未收账款的安全，这是公司经常会面临的问题。

克服办法：注明结款方式及时间，严格考察合作公司的信用等级和实力状况，避免没有把握的大额业务。

及时回收应收未收账款，能够当时结算账款的，就当时结算清楚。

公司自成立开始，就将规范化运作，制定详细的业务和发展路线，从最基本的活动策划入手，做好“公对公”类型的业务，累计客户，累计经验，累计资金，进而将业务伸展到整体策划服务领域，会展服务、承办等，在发展到娱乐演出领域，成为行业领军企业。

公司不求一步登天的大，而是希望能够逐步扩大，稳扎稳打，走好每一步，从一个领域到另一个领域，实现良性发展。

2014-9-9
11/ 11。