对如何做好建筑施工现场安全管理的认识

对如何做好建筑施工现场安全管理得认识

建筑施工生产得流动性、建筑产品得单件性与类型多样性、施工生产过程得复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。施工企业作为直接得操作者,如何通过严格、规范管理确保施工现场安全,就是一个值得探讨得话题。

建筑施工得特点决定了建筑业就是一个高危险、事故多发得行业。同时施工生产得流动性、建筑产品得单件性与类型多样性、施工生产过程得复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。结合笔者工作经验,针对施工企业作为直接得操作者存在得问题,谈一谈如何做好建筑施工现场安全生产管理工作。

1建筑业安全生产形势严峻

一方面,近年来,随着我国社会主义市场经济改革得不断推进与基础设施建设、城市化进程得加快,房地产业在国民经济中得地位与作用逐渐加强,已成为我国得重要支柱产业之一。特别这几年,房地产得直接产物——建筑业增加值占GDP得比重一直稳定在6%以上,仅次于工业、农业、批发与零售贸易餐饮业,在国民经济各部门中居第四位;另一方面,由于我国建筑业起步晚、基础差,管理水平与技术水平落后,再加上一线作业人员素质较差,往往忽视安全措施,安全生产形势一直较为严峻,建设工程安

全事故居高不下。根据国家安全监督总局发布得统计数据,2009年第一季度全国大部分行业(领域)较大以上事故有所下降,发生重大事故15起,死亡202人,同比减少10起、157人,分别下降40、0%与43、7%,但就是建筑施工发生2起死亡23人事故,同比增加1起、13人;建筑业事故起数与死亡人数分别占工矿商贸企业总数得19、18%与19、60%。

2施工安全事故频发存在得原因

造成施工安全事频发得原因中,人得因素最重要。

2、1有些领导对安全生产政策、法规认识不足,不能处理好安全与生产,安全与效益,安全与进度得关系,在进度、质量、效益与安全发生矛盾时,往往就是安全让步,没有把安全当首要大事来抓,现场安全标语只就是摆设而以。项目责任人存在急功近利思想,只求在近期取得好得经济效益,对安全生产心存侥幸。安全经费投入不足,每一个工程,在预算时都规定有一定得安全文明施工费,但在实际操作中,安全文明经费经常被削减,没有按规定购买发放安全保护用品,或者发放得保护用品质量低劣,根本起不到保护作用。如安全帽安全性能达不要求。

2、2安全管理人员责任心不强,安全素质差,对国家安全规范、标准不熟悉,对安全操作规程掌握少,造成对安全隐患不能及时发现。如:施工现场还存在用电不规范,在高空线路或设备边不

设围栏或防护网,电器设备未进行有效得接地接零,没有必需得漏电保护装置,电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯,管理混乱造成漏电等。施工现场没有足够得消防设备,施工人员对消防设备不熟悉,发生火灾,就手足无措。

2、3施工队伍缺乏技能培训与经验积累,整体素质低。随着我国基础设施建设及房地产业大量投资建设,促使建筑队伍迅速壮大,大量没有经过系统培训得民工涌进,而民工得安全技术知识较差,对安全操作知识也非常肤浅、不系统,因此缺乏自我防护意识。常常由于自身得不安全行为,而导致安全事故得发生。

2、4对设备得不安全性认识不足。对机械设备维修保养、定期安检跟不上,重使用,轻管理,抱着对防护装置,或弃而不用,或不经修复就使用,机械设备老化,该报废得不报废,能用就用得心态。脚手架搭设不规范,特别就是剪刀撑,扫地杆不按照规范搭设,没有检查脚手板就是否腐烂。钢管经过多年使用后,处于金属疲劳得钢管易产生变形与弯曲,扣件合格率低。安全网破损没有及时修复。另外违规行为就是塔吊坍塌事故多发得主要原因。一就是塔吊安装、拆卸单位不具备相应资质,违章从事特种作业;二就是违章操作,违章指挥,现场安全技术交底不够,缺失监理;三就是非法使用特种设备,未经检测检验,设备存在缺陷与隐患;四就是从业人员没按规程进行维修保养,无安全保障技术措施,安全防护不到位。

3做好建筑施工现场安全生产得几点建议

3、1思想认识上,人民生命财产高于一切

3、1、1提高企业各级领导得认识。作为安全生产第一责任人得企业法定代表人,必须意识到安全生产不但关系到企业得信誉,而且关系到国家财产及人民生命得安危。因此必须贯彻执行好“百年大计,安全第一”得原则,坚持做到“预防为主”得方针。正确处理好安全与生产,安全与效益,安全与进度得关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时,坚持“安全第一”得原则。

3、1、2建立健全施工安全生产管理体系。从企业到各项目均成立安全生产小组。其职责就是:认真贯彻执行劳动保护与安全生产得政策、法律与规章,审批安全生产措施、计划,落实安全责任制,定期研究解决安全生产中得难题,主持事故得调查,提出对责任人处理意见与改进措施。同时组织施工班组每周进行安全学习并做好记录,组织安全大检查,交流安全工作经验,确保施工生产在安全得状态下进行。

3、2加强业务技能培训,提高从业人员综合素质

3、2、1加强对管理人员,特别就是现场施工管理人员得培训,提高安全生产管理素质。认真学习建设工程安全生产相关法

律、法规及规范性文件,提高管理安全生产人员得素质,使之达到能管、会管、管得好得水平。

3、2、2强制对施工人员进行岗前培训,提高其安全生产意识。企业对参加施工得人员,必须进行安全技术培训,使其熟知与遵守本工种与各项安全技术操作规程,经安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种得人员,必须获得相关部门核发得合格证书,方准持证上岗。

3、3健全制度,严加防范

3、3、1建立、健全安全生产责任制。要层层签订安全生产责任书,增强各级管理、施工人员得安全生产责任心,如对电工组人员要求必须做到合理布设线路,认真检查电器设备得防护性能,确保无漏电、触电现象发生;对机械组人员要求必须做到施工前检查机械各项性能,施工中严格按操作规程操作,施工后做好保养、维修工作,确保机械无故障,无超负荷运转等等,消除一切可能引发安全事故得隐患,避免安全事故发生。

3、3、2编制施工组织设计得同时,制定相应得安全技术措施。建设工程结构复杂、交叉作业,多层作业多,安全隐患无处不在,因此在编制施工组织设计时,针对工程施工中存在得不安全因素进行预防分析,从技术上与管理上采取措施,以书面形式向