施工技术资料编制计划

施工技术资料编制计划

(基础及结构施工阶段) 地下进站大厅工程

施工方案

技术交底

城际站房工程

五、方案及交底编制要点

1、编制时间

施工组织设计的编制及审批、发放应在工程开工45天内完成，各施工方案的编制应在该分部（项）工程开始之前不少于7天完成，各分项技术交底的编制应在该分项工程开始之前不少于3天完成。

2、编制

根据技术室人员的分工确定施工方案、技术交底的编制人。施工组织设计、施工技术交底由总工程师编制，各主管工程师编制分部施工方案及技术交底、专项安全技术交底。3、内部审核及批准

施工组织设计、特殊部位分部施工方案（主要为模板、脚手架、季节施工等）由公司施工技术部审核、批准，其他项目部编制施工方案、专业分包或机械租赁方提供的施工方案由

总工程师审核、项目经理批准。所有技术交底、安全技术交底均由总工程师批准。

施工组织设计、施工方案内部批准后报监理工程师审批，审批合格后存档、发放，审批不合格或需要增补修正的进行修改后二次补报。

4、审批、存档、发放

技术交底、安全技术交底内部批准后即存档、下发。施工组织设计、施工方案、技术交底、安全技术交底的报审、存档、发放均由资料员完成，并办理相应签字手续。施工组织设计、施工方案、技术交底、安全技术交底均集中存档，存档包括纸面文档及电子文档两部分。纸面文档要求签字齐全、盖章有效、格式统一、装订一致，电子文档要求分类存放，分类清楚，备份安全。施工组织设计发放做到技术室、施工室、安质室、预算室、生产副经理、总工程师各一份，其他部门可到资料室借阅。施工方案的发放做到技术室、施工室、安质室、、预算室、生产副经理、总工程师、分包方各一份。技术交底、安全技术交底的发放做到技术室、施工室、安质部、分包方各一份。

5、交底会议制度

施工组织设计、施工方案、技术交底、安全技术交底均需组织专门会议进行交底。施工组织设计交底会议由项目经理主持、总工程师主讲，项目部各部门负责人、主要分包负责人参加。施工方案交底会议由总工程师主持，主管工程师主讲，技术室、施工室、安质室、分包的主要负责人参加。技术交底、安全技术交底会议由技术室主任主持，主管工程师主讲，技术室、施工室、安质室、分包的主要负责人、班组长参加。资料员参加上述会议旁听并进行会议记录，收集签到记录。

签字栏：

xx十项目部