试论“抓生产必须抓安全”

试论“抓生产必须抓安全”煤矿是全国安全生产工作的重点，其安全工作的极端重要性不言而喻。全国安全生产能不能搞好，关键取决于煤矿安全生产能不能搞好。煤矿安全生产能不能搞好，关键取决于能不能把安全生产作为头等大事来抓，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的十二字方针，坚持以人为本，突出五个必须，坚持不懈地把安全生产工作抓好，建设本质安全型矿井，实现煤矿企业安全生产的长治久安。

1 搞好煤矿安全生产工作思想必须警钟长鸣

人是安全生产的主体，人的行为受到意识的支配，有什么样的思想认识，就会有什么样的安全意识；有什么样的安全意识，就会有什么样的安全行为；有什么样的安全行为，就会有什么样的安全绩效。因此，要搞好煤矿安全生产工作，思想认识上必须警钟长鸣。唯有如此，才能为实现煤矿安全生产的长治久安打下坚实的思想基础。

要做到思想认识上警钟长鸣，必须坚持不懈地抓好安全宣传教育。煤矿企业要采用多形式、多阵地、多媒体、多方法，坚持广泛、深入、持久地对员工进行安全宣传教育。在安全宣传教育中，要始终不渝地开展十种教育：一是始终不渝地开展“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针教育；二是始终不渝地开展“以人为本，安全发展”的安全理念教育；三是始终不渝地开展“安全责任重于泰山”的安全责任教育；四是始终不渝地开展“典型案例，警钟长鸣”的日常安全教育；五是始终不渝地开展“先抽后采，以风定产，监测监控”的瓦斯治理教育；六是始终不渝地开展“尊章守纪，按章操作”的安全法规教育；七是始终不渝地开展“居安思危、反骄破满”的安全警示教育；八是始终不渝地开展“狠反三违、杜绝事故”的安全管理教育；九是始终不渝地开展“从零开始、向零进军”的安全目标教育；十是始终不渝地开展“从严把关、守土有责”的安全监管教育。

则，继续培训，如果补考不及格，可以下岗或被企业辞退。再次是抓好六大工种和班组长以上管理干部的培训，建立严格的脱产培训制度和考试考核制度，使他们按规定时间自觉接受安全资格培训和考试。第四是抓好应急救援培训，针对井下安全生产为高危行业的突出特点，定期和不定期地对井下职工进行应急救援培训，开展各项应急预案演习，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、抢险、报警、自救、互救知识，提高广大员工接受和处理突发事件的能力。

2 搞好煤矿安全生产工作制度必须严密有效

安全生产是一项复杂而艰巨的系统工程，要真正把它抓出成效，就必须坚持“依法治安”，用“法律法规”来规范企业，规范各级领导和员工的安全行为，使安全生产始终处于受控状态，使生产现场始终处于有序管理，使安全生产的各项基础工作都有法可依，有章可循，把煤矿安全生产建立在法制的基础上，推进依法治安战略的实施。

制度保证上严密有效，必须“立法”。加强企业安全生产基础工作，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规

章制度。在建立安全法规制度方面要抓好两方面的工作：一方面是

上级部门历年颁发的安全生产法律、法规、命令、条例、标准等，

要把所有涉及安全生产方面的各种法规汇编成册；另一方面是企业

必须建立健全各项安全生产规章制度，企业应当依照有关规定，建

立并完善以下安全管理制度：安全生产责任制度；安全会议制度；

安全目标管理制度；安全投入保障制度；安全质量标准化管理制度；安全教育与培训制度；事故隐患排查与整改制度；安全监督检查制度；安全技术审批制度；矿用设备器材使用管理制度；矿井主要灾

害预防制度；事故应急救援制度；安全与经济利益挂钩制度；入井

人员管理制度；安全举报制度；管理人员下井及带班制度；安全操

作管理制度；企业认为需要制定的其它制度。所有这些制度都要整

理汇集，编印成册发到基层单位和员工手中。通过“立法”，为制

度保证上严密有效提供法规依据。

1 搞好煤矿安全生产工作思想必须警钟长鸣

人是安全生产的主体，人的行为受到意识的支配，有什么样的思想认识，就会有什么样的安全意识；有什么样的

安全意识，就会有什么样的安全行为；有什么样的安全行为，就会

有什么样的安全绩效。因此，要搞好煤矿安全生产工作，思想认识

上必须警钟长鸣。唯有如此，才能为实现煤矿安全生产的长治久安打下坚实的思想基础。

要做到思想认识上警钟长鸣，必须坚持不懈地抓好安全技能培训。在安全技能培训中，煤矿企业要重点抓好四个环节的培训：首先是抓好新工人的岗前培训，通过一定时间的脱产培训，使新工人掌握井下基本知识和基本操作技能，经过考试合格后，方可持证上岗；其次是抓好全员的安全资格培训，每年要强制性地对员工进行一次安全资格考试，考试合格后方可持证上岗，否则，继续培训，如果补考不及格，可以下岗或被企业辞退。再次是抓好六大工种和班组长以上管理干部的培训，建立严格的脱产培训制度和考试考核制度，使他们按规定时间自觉接受安全资格培训和考试。第四是抓好应急救援培训，针对井下安全生产为高危行业的突出特点，定期和不定期地对井下职工进行应急救援培训，开展各项应急预案演习，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、抢险、报警、自救、互救知识，提高广大员工接受和处理突发事件的能力。

2 搞好煤矿安全生产工作制度必须严密有效

安全生产是一项复杂而艰巨的系统工程，要真正把它抓出成效，就必须坚持“依法治安”，用“法律法规”来规范企业，规范各级领导和员工的安全行为，使安全生产始终处于受控状态，使生产现场始终处于有序管理，使安全生产的各项基础工

作都有法可依，有章可循，把煤矿安全生产建立在法制的基础上，

推进依法治安战略的实施。

制度保证上严密有效，必须“立法”。加强企业安

全生产基础工作，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度。在建立安全法规制度方面要抓好两方面的工作：一方面是上级

部门历年颁发的安全生产法律、法规、命令、条例、标准等，要把

所有涉及安全生产方面的各种法规汇编成册；另一方面是企业必须

建立健全各项安全生产规章制度，企业应当依照有关规定，建立并

完善以下安全管理制度：安全生产责任制度；安全会议制度；安全

目标管理制度；安全投入保障制度；安全质量标准化管理制度；安

全教育与培训制度；事故隐患排查与整改制度；安全监督检查制度；安全技术审批制度；矿用设备器材使用管理制度；矿井主要灾害预

防制度；事故应急救援制度；安全与经济利益挂钩制度；入井人员

管理制度；安全举报制度；管理人员下井及带班制度；安全操作管

理制度；企业认为需要制定的其它制度。所有这些制度都要整理汇集，编印成册发到基层单位和员工手中。通过“立法”，为制度保

证上严密有效提供法规依据。

4 搞好煤矿安全生产工作监督必须严格细致

搞好煤矿安全生产工作，必须有一套监督检查

管理体系作为保证，这个体系要有高度的权威性、紧密的协调性，

较强的专业性和广泛的群众性。只有这样，才能使监督检查严格细致、严而有效。要做到监督检查严格细致，煤矿企业必须建立完善

监督检查管理体系，充分发挥六个方面的监督检查作用：

(1)充分发挥安全检查员的监督检查作用。井下

采掘开头面都派有专职安全检查员，他们和矿工同下井、同升井，

对本班组和生产现场的安全工作负责监督检查。安检员八个小时坚

守在生产现场，对生产过程的安全生产进行严格监督检查。把“三违”行为控制在发生之前，把事故苗头和安全隐患消灭在萌芽状

态。

(2)充分发挥安全网员、青年监督岗员的监督检

查作用。安全网员、青年监督岗员具有安全监督和安全检查双重权力。不论是管理干部，还是一般工人，都在他们的监督检查之内，

谁要是忽视安全、违反操作，都在他们的监督视线之内，轻者警告，重者罚款或受到其它处分。

(3)充分发挥安全副队长的监督检查作用。为了

搞好安全生产工作，煤矿企业在井下一二线区队配备了专职安全副

队长，他们受安全副矿长的直接领导，是矿上派驻井下区队的专职

安全监察员，他们既对区队的安全监督工作负责，又对区队的安全

管理工作负责，矿安检科负责考核安全副队长的监督检查绩效，各

矿授予安全副队长“尚方宝剑”，使他们有职有权行使监督检查权力。

(4)充分发挥安全特别小分队的监督检查作用。

煤矿集团和各矿都分别成立了安全特别小分队，安全特别小分队享

有停工权、检查权、奖惩权、监督权、制止权、维护权，采用定期

不定期和突袭的检查方式，对井下所有生产现场进行动态监督。安

全特别小分队的监查特点是查死角、查重点、查容易被人忽视的场所、查监督中的监督和检查中的检查、查各级管理干部安全责任制

的落实情况。

(5)充分发挥煤矿企业各级管理干部的监督检查

作用。安全不安全，领导是关键。在安全生产管理中，煤矿企业的

各级领导担负着重要的职责。煤矿企业安全生产管理的重点在井下，这就决定了煤矿企业各级领导的工作重点必须在井下。为此，国家

安全生产监督管理总局等七部委联合下发文件，对各级领导下井工

数做出了明确的规定。煤矿每班必须至少有一名矿副总工程师以上

管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患，区队管理人员必须与工人同上同下，生产系统管理人员重点巡

回检查，抓住重点，抓住关键，抓住细节，盯住薄弱环节、消灭死角。煤矿各级领导要自觉完成下井工数，把安全问题和安全隐患发

现在现场，督查在现场，解决在现场，确保安全隐患消灭在生产全

过程。

5 搞好煤矿安全生产工作事故处理必须严肃认

真

煤矿作为高危行业，要杜绝发生死亡事故是非

常困难的，事故处理工作是安全管理和安全监察的关键一环。要搞

好安全生产工作，必须坚持事前预防，事中监督，应急救援，事后

处理，多管齐下，形成一个完整闭合、持续改进的工作流程。煤矿

企业各级领导要从思想认识上充分认识事故处理工作的重要性，增

强主动性、责任感，建立完善安全事故追查分析处理机制，从制度

上保证事故处理的及时性、公正性、准确性、有效性。煤矿工人在

地球深处作业，经常受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害

的威胁，在生产过程中稍有不慎，都可能发生安全事故，轻者受伤，重者死亡。凡是发生的各类事故，煤矿企业和各级煤矿安全监察部

门要按照“四不放过”的原则，对事故进行调查、分析、追查和处理。在调查、分析、追查和处理

各类安全事故中，各级安全监察管理人员要以

高度负责的工作态度，实事求是，客观公正，有理有据，准确定性，秉公执法，不徇私情，认真查清事故责任人应负的安全责任。在查

清事故责任人的同时，要查清各级领导干部和管理人员在事故中应

负的领导责任和管理责任，要把板子打在应负责任的领导干部和各

级管理人员身上。在此基础上，要严肃认真地对各类安全事故的责

任人进行责任追究，做到该罚款则罚款，该降级则降级，该开除则

开除，该法办则法办。通过加强事故处理工作，使我们达到“惩罚

违法人，教育责任人，警示其他人”的目的，从而实现吸取教训，

改进工作，预防为主，警钟长鸣，有效遏制同类事故再次发生。

支部如何抓安全生产工作(2018)

支部如何抓安全生产工作近年来，XX公司安全生产形势总体平稳可控，这和党支部工作与企业的安全生产工作融为一体，充分调动和发挥每一名党员在安全生产上的主观能动性和积极性，发挥好党支部在安全生产上的先锋带头作用是分不开的。公司支部主要从以下几个方面开展安全生产工作：一、加强学习教育，牢固树立“安全第一”意识安全是企业永恒的主题，是企业各项工作的生命线。XX党支部紧紧围绕这一主题，牢固树立安全第一的思想不动摇，充分发挥政治优势，增强“融入”意识，加强对党员的思想教育。组织全体党员加强政治学习和安全文件的学习，提高全体党员和广大职工的安全思想认识，自觉投入到保安全的工作中来。通过强有力的思想政治工作，把广大党员的积极性、主动性、创造性凝聚到安全生产上来。（一）安全学习形式多样运用好党员政治学习时间，利用支部党员大会、支委会、月度安全生产例会，带领党员对当前的安全形势进行深入地分析，了解和掌握安全形势发展势头，广泛宣传安全生产法律法规和上级单位有关文件、安全会议精神等。公司支部结合制造业的实际参与制定了《各部门危险点分析及控制措施》、《安全员管理标准》、《安全风险金抵押考核办法》、《各机台操作规程》、《安全生产管理办法》等多项制度措施。同时，在党员中开展安全知识竞赛等活动，丰富安全教育形式，提高学习的积极性、自觉性。

（二）安全活动形式多样运用当前形势开展安全教育，把思想统一到安全第一上来，要与开展的各项活动有机结合起来，深入查找安全隐患和安全死角，制定整改措施，遏制安全事故的发生。党员在公司开展的“导师带徒”、“月度绩效考核”等安全工作中打头阵、当先锋，发挥好模范带头作用，给广大职工群众树立榜样，带动职工强化安全意识，安全生产不断地加强，稳固根基。二、发挥堡垒作用，做好员工思想稳定工作当前，XX公司除了正常安全生产存在的隐患外，还面临着改革改制员工的思想波动等不稳定因素。对待安全工作稍有不慎，就可能造成严重的后果。（一）保证信息畅通在当前改革改制的过程中，各种“小道消息”、“虚假信息”会在员工中间传播。长期发展下去，将严重影响公司安全稳定，甚至影响到改革改制工作的进行。公司支部作为“桥梁纽带”，做好上传下达，保证信息畅通尤为重要。XX支部通过定期召开“改革改制座谈会”、“党员下一线”了解和收集员工的思想动态，并及时汇总上报到上级单位。同时将上级单位的关于改革改制会议精神、文件传达给员工，及时打消各种疑虑。（二）开展调查问卷工作公司支部定期开展思想动态调查问卷工作。将员工关心的、迫切需要解决的问题制成问卷，发放给员工，进行调查。调查采用不记名

安全生产“党政同责一岗双责齐抓共管”工作制度

安全生产党政“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作制度（试行）为进一步加强公司安全管理，提高安全目标管理责任意识，防范各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，按照市公司《**** 公司安全责任体系“五落实五到位”实施细则》规定，结合公司实际，特制定本工作制度。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守发展绝不能以牺牲安全生产的红线，进一步明确和落实安全工作责任，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，确保安全生产工作目标达成。二、“党政同责”原则按省公司要求，市公司总经理和党委书记由一人兼任，对安全生产工作共同负责，是安全工作的第一责任人，主持全面工作，并将安全生产作为重要工作内容。总经理和党委书记分设的，各自按照《实施细则》规定的职责分别在行政管理和党组织工作职责范围内履行安全生产管理职责，并共同承担相关责任。分管安全的领导是安全的主要负责人，具体落实党政对安全生产各项工作的目标确立，安排部署，组织协调，工作督办和效果评价。其他公司领导按照“谁主管、谁负责”原则，按照“管经营必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全” 开展工作，在负责自身分管的业务和管理工作同时承担安全生产责任。监督检查与安全保卫部为全市公司安全生产具体工作牵头责任部门，负责具体各项日常工作中目标的拟定、方案草拟、培训

教育、制度制订、部门协调、对外沟通、对下工作指导、过程监督和效果评定。相关部室、专业公司（局）、各县区局正职和支部书记分设的，两者同为本单位安全工作的第一责任人，兼任的由主要负责人负责安全生产全面工作，为第一责任人。各单位分管安全副职为本单位安全的直接责任人，除分管业务内安全工作外，牵头负责本单位安全生产整体工作；其他领导对分管业务内的安全工作负直接领导责任。整体形成安全生产管理专管和群管、协管齐抓共管的新格局，对安全生产环境进行全面综合治理，将安全责任制逐级落实。三、公司各级领导安全生产“一岗双责”工作制度（一）市公司总经理（或县区局局长）安全工作制度 1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。 2、确定安全生产管理目标，做到安全工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。 3、加强对安全工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，按《实施细则》规定，在司务会、党政联系会、安委会等会议上，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。 4、建立健全安全目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全责任，督促、支持分管安全工作的副职领导抓好安全工作，对安全责任制落实情况进行监督检查。 5、确定安全生产目标考核体系，建立层层落实的责任体系。 6、确定组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工

如何抓好安全生产工作

如何抓好安全生产工作首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。 “安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是，“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。“不以规矩，不成方圆”。其次，抓好安全工作，要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。一个单位的安全生产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是生产实践的主体，又是事故危害的对象。为此，增强

和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质，提升职工的安全意识是单位安全工作的主题，是安全生产的目的，是职工安全维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。工会作为职工的群众组织，要向广大职工宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规和安全生产的规章制度，从而强化职工的安全意识。一是结合《安全生产》进行宣传教育。要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，进一步强化职工的安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。要从实际出发，根据不同时期，不同工作重点，开展不同安全主题的安全生产宣传活动，配合全国“安全生产月”活动，通过编印发放有关宣传材料，张贴各类安全宣传画、营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，教育广大职工认识到：安全生产每条规章制度都要牢记在心、遵从在工作中，任何逾越都可能付出血的代价。稳定的安全局面是单位发展的根本保证，是人本管理理念的具体体现，是工作中的第一要务，是单位的全方位的管理工作。工会应该利用自身的优势，为单位安全管理多开展有益的活动，在安全管理工作中充当一个不可或缺的角色。

安全生产领导小组工作管理制度范本

内部管理制度系列安全生产领导小组工作制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-51070安全生产领导小组工作制度 Working System of Work Safety Leading Group 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持安全生产齐抓共管和对事故“三不放过”的原则; 2.坚持执行安全生产领导小组工作的会商制度，每月组织有关成员对施工现场和驻地存在的不安全因素和薄弱环节，提出整改措施，责任到人，限期整改，以确保施工生产，机械设备及驻地处在可控状态; 3.加强规章制度建设。随着施工生产进度、工艺要求、地质条件等因素的不断变化，及时补充、完善施工安全措施，给施工生产营造一个良好的环境，以保证生产任务的全面完成; 4.安全生产领导小组成员执行包保工段，承担安全责任，听取员工的意见和建议，及时向领导小组汇报情况。根据存

在的问题，该由谁解决的，就由谁解决，限期改正，将事故隐患消灭在萌芽状态之中; 5.加大安全措施费用的投入，创造良好的物质条件，使员工得到必要的劳动保护和可靠的安全设施，让员工在一个较为良好的条件下劳动生产; 6.认真落实安全奖惩办法，切实奖励安全生产有用人员，惩罚违章、违纪人员，做好奖金的摘分配、再分配工作，促进管理人员和施工人员的责任心、安全意识及自我保护意识的不断提高; 7.坚决贯彻、执行上级安委会及安全检查部门的有关文件规定、通知，认真改进安全管理工作，做到信息及时反馈，不断把安全生产推向新的高度。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

抓安全生产工作要做到早重全

抓安全生产工作要做到早重全集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

抓安全生产工作要做到“早、重、全”安全生产是经济社会发展永恒的主题，安全生产责任重于泰山。搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要，是各级政府和企业共同的职责。安全生产工作离不开管理，只有抓、管结合才能真正将安全生产落到实处。一、安全预防要突出“早”字，树立超前意识 1.早预防。“安全第一、预防为主”，诠释了预防工作对安全的重要性，只有做好预防工作才能确保各项工作的安全。早预防就是根据安全生产的内容、性质等易引发不安全因素的可能条件进行分析、确定，拿出可行性方案，提前开展好针对性工作，将隐患消灭于萌芽状态。 2.早教育。教育是预防工作得以实施的前提，也是抓好安全生产的一个重要步骤。早教育就是指组织安全责任人、生产劳动者的安全法规、安全常识、生产流程等安全环节进行早期教育，使人人树立安全意识和安全观念。 3.早防范。安全事故的防范是做好安全工作的前提，防得住是关键。早防范就是对可能出现的不安全事故、隐患进行的预测和防范，把工作做到前面，以保证生产工作的顺利进行。

二、安全实施要抓住“重”字，防止跑偏 1.抓重点部位。重点部位是指安全生产的关节点、重要岗位等。重点部位通常是事故发生的衍生地，只有紧紧抓住重点部位这个关键环节，方能保证安全生产工作有好的开始。 2.抓重点人员。重点人员通常指具有安全责任的人员和在重要岗位操作的劳动者，抓重点人员就是要提高他们的安全责任意识、规范按章操作的行为等，抓住重点人员也就抓住了安全生产防事故的苗头。 3.抓重点目标。重点目标不单指易引发安全事故的人、生产流程等，还包括安全责任目标等软指标，把确立的安全目标抓住了、落实了，才能很好地杜绝安全生产事故的发生。 4.抓季节重点。安全生产工作不单要抓在平时、抓在经常，还要针对季节性特点抓。如节假日、暑期、高寒时节、雨季等易引发安全生产事故的时候。三、安全整治要力求“全”字，实施综合治理

“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系实施办法精品

“党政同责、一岗双责、齐抓共管” 安全生产责任体系实施办法为进一步提高安全生产责任意识，落实安全生产责任，强化安全生产综合治理措施，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产监管格局，促进xx社区安全生产形势的稳定好转，根据《xx市xx 区建立党政同责一岗双责齐抓共管安全生产责任体系的暂行规定》（x 委办[20xx]xx号）的通知要求，结合社区实际，特制定本实施办法。第一条总体目标。防止和减少安全生产事故，将各类安全生产伤亡事故控制为零，杜绝群死群伤事故的发生。第二条适用范围。本办法适用于社区党委、办事处的领导班子成员，各负有安全监管职能部门人员，村居“两委”人员。第三条“党政同责”是指社区党委、办事处对安全生产工作共同负有领导责任。“一岗双责”是指党委领导干部对所在岗位既履行业务工作职责，又履行相应的安全生产工作职责。第四条社区党委、办事处主要领导是安全生产工作的第一责任人，对本社区安全生产工作负全面领导责任。分管安全生产工作的领导是安全生产工作的综合监督管理责任人，对本社区安全生产工作负组织协调和综合监督管理领导责任。分管其他工作的领导对分管范围

内的安全生产工作负直接领导责任，按照“一岗双责”规定负责抓好分管范围内的安全生产工作。第五条各级领导干部、村居干部要按照“属地监管与分级监管相结合，以属地监管为主”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产（经营）必须管安全”“谁主管，谁负责；谁分管，谁负责；谁审批，谁负责；谁发证，谁负责”的原则，认真履行分管工作范围内的安全生产岗位职责。第六条社区党委书记是安全生产工作的第一责任人，要加强对安全生产工作的领导，督促办事处认真做好安全生产工作，主要履行以下职责：（一）督促办事处认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的决策部署，全力支持办事处依法履行安全生产工作职责。（二）督促党政领导干部认真履行安全生产工作职责，将履职情况纳入党政领导干部政绩考核内容，并与评先评优和提拔晋升挂钩。（三）加强对安全生产工作的领导，定期主持召开党委会听取安全生产情况汇报，研究解决安全生产工作机制、人员、投入等重大问题，研究解决有关安全生产工作方面的重大隐患（重大危险源）的整改。

提高认识着眼长远切实抓好安全生产工作(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改提高认识着眼长远切实抓好安全生产工作(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

提高认识着眼长远切实抓好安全生产工作(新版) 安全生产工作的实践证明，不分时间，不分场合，不分对象，不分大小，实现全方位、全过程、全时制综合监管，既是与时俱进抓好安全生产工作的根本要求，也是贯彻落实安全生产法律、法规、条例和上级指示精神，确保安全生产工作不出或少出事故，确保安全生产工作稳定健康发展最实在、最有效的举措。一、努力强化“五种意识”，切实加强安全生产工作的组织领导。安全生产法律、法规和条例对安全生产工作的内容、标准和要求都有明确规定。各级领导和安监部门在指导安全生产工作时，必须强化“五种意识”，不断丰富和拓展安全生产工作的内容。一是要强化忧患意识。各级领导和安监部门要以强烈的责任感和紧迫感，坚决贯彻党中央、国务院和省、市、区关于抓好安全生

产工作的指示要求，通过扎实有效的教育，真正把全民的思想统一到依法治安上来，解决对安全生产工作的长期性、艰巨性认识不到位，忧患意识不强的问题。要抓住安全生产综合监管这一重中之重，加大组织领导力度，把综合监管列入重要议事日程。各级领导要克服只挂名、不管事的现象，切实负起领导责任，做到常抓常议，定期分析形势，及时解决问题，各安委会成员单位要各尽其责，加强协调，形成综合监管的合力。二是要强化责任意识。按照“检查指导到一线、解决问题到一线、跟踪问效到一线”的要求，进一步明确各职各类安监人员抓落实的责任，做到“五有、五到位”，即党委有位置、政府有规划、年度有目标、工作有措施、奖励有典型，认识到位、分工到位、检查到位、指导到位、落实到位，真正把各级的指示精神和安全工作落到实处，把安全生产综合监管提升到一个新的高度。对照目标、任务，解决监管不力的问题，做到谁主管谁负责，层层建立责任制，抓好安全生产综合监管的落实。三是要强化人才意识。各级领导和安监部门要牢固树立培养人

抓好安全生产,必须从“细节”抓起

编号：SM-ZD-87008 抓好安全生产，必须从 “细节”抓起 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

抓好安全生产，必须从“细节”抓起简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。天下大事必作于细。重视细节，体现着认真负责的态度。有强烈的责任感，就会始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待每一项工作，尽心竭力，唯恐有半点差池和闪失。重视细节，彰显着严谨细致的作风。安全生产工作不当“马大哈”，不搞“想当然”、“大概”、“也许”、“凑合过去”，思维缜密，谋事周全，行事严谨。重视细节，也是一种本领和才能。像科学研究一样，愈是在细节处，愈容易捅破“窗户纸”，探得奥秘，进入别有洞天的佳境。无论从事何种工作，细节检验着一个人是否有敏锐的眼光，是否能在平常事中干出不平凡的业绩。从细节处突破，就需要有精益求精的执著追求。目前国电公司提出建设“一强三优”现代公司的战略目标，提出“三抓一创”的工作思路和工作要求，这是国电公司的总体要求、总体目标。到了基层，我们必须细化和落实，

安全生产齐抓共管贵在落实(通用版)

安全生产齐抓共管贵在落实 (通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0378

安全生产齐抓共管贵在落实(通用版) 电力安全生产的一条基本原则就是“齐抓共管”。这一原则要求党、政、工、团各个部门在各自主管工作范围内，充分发挥各自的积极性和专业优势，从各个方面共同做好安全生产工作。那么，现实生产工作中，这一原则贯彻落实得究竟怎样，是否真正做到了齐抓共管，其实不然。在实际工作中，在一定范围内，在某种程度上，这一原则还是一句空话，一句口号；还是只停留在纸面上，未落实到行动上；还是规定归规定，执行归执行；还是说归说，做归做，说做两码事。主要表现在以下三个方面。一、思想认识不深对于这一原则的理解，人们普遍认为就是党政工团的事情。然而，这种认识是局限于对这一原则文字表面上的理解，是片面的、

狭隘的、肤浅的、教条的。实质上，“齐抓共管”原则的本质含义不应只局限于党政工团，而应该是全员、全方位、全过程的安全监督管理，应该是从领导班子到工程技术人员，从各单位各部门一把手到各级管理人员，从生产管理单位到各个职能部门。这才是真正意义上的齐抓共管。只有思想认识达到这种高度和深度，才能对安全生产工作给予高度重视，才能把安全生产工作放在第一位，才能在实际工作中实现真正意义上的齐抓共管，才能推动和促进安全生产工作的健康发展。二、贯彻执行不好任何一项原则和规定的价值和意义在于贯彻执行。“齐抓共管”原则对于保证安全生产具有重要意义和推动作用。从全局范围来讲，从总体情况来看，“齐抓共管”原则对于电力企业的安全生产工作起到了积极有效的推动和促进作用，在这一原则的指导下，我们电力企业的人身伤害和设备损坏事故得到了有效控制，安全生产形势逐年好转，并且趋于稳定，可以说走在了全国各行各业的前列，为全国其它行业做出了表率，树立了典范。然而，从局部范围来讲，从

(完整版)抓安全生产需要做到以下几点

抓安全生产需要做到以下几点：安全生产工作是各项管理的基础性工作，抓好安全生产工作要做到五贵。即“经常、严格、用心、甄别和预防”。一是贵在经常。安全生产工作是个持续不断的动态过程，贯穿于企业管理的全过程、全环节、全时段，今天抓了，明天还要抓，这段紧了，那段也不能松，抓安全生产工作贵在经常，要经常抓，反复抓，抓不到根部不撒手，养不成习惯不撒手，形不成规矩不撒手。要经常想一想安全生产工作的重点环节，经常问，主动查，反复找，处处防。抓好安全生产工作任何时候都不能懈怠，要警钟常鸣，居安思危。力求做到“六常”，即：“防线常设、典型常树、苗头常抓、形势常议、隐患常查、问题常纠”。二是贵在严格。没有规矩不成方圆，规定是“高压线”，制度是“火车轨”，触电和脱轨就会发生事故。严是爱宽是害，执行规定要铁面无私，有些问题允许改正，有些问题要付出生命代价。各级要把常用的制度规定牢记在心，要不折不扣地抓好安全生产工作落实，切实做到全方位、全员额、无缝隙，绝不能在落实制度上嫌麻烦，图省事，搞变通。安管工作者要要一把“尺子”量长短，执行规定不能当“老好人”，处理问题要从严从快，决不手软。

三要是在用心。安全生产工作是一个系统工程，不是中心影响中心，不是乾坤扭转乾坤。抓安全生产工作要多操心，始终保持清醒头脑，要以小见大，见微知著，善于从细微中发现隐患苗头。不能凭着感觉走，凭着运气干，凭着经验办，哪些能干、哪些不能干、哪些是出问题的关键点，要一目了然，一清二楚。要细想、细问、细抠，来不了半点马虎大意。要多想想哪些地方还存在安全的隐患漏洞，多做未雨绸缪的工作，少搞亡羊补牢的事情。要细心、专心、尽心抓好安全生产工作，力求做到“五勤”，即：“脑勤多想、眼勤多看、嘴勤多讲、手勤多抓、腿勤多转”。四是贵在甄别。突出重点，把住关键部位，是抓安全生产工作的一以贯之的做法，也是行之有效的做法。安全生产工作作为企业管理的一项重要工作，也是有规律可循的。不能眉毛胡子一把抓，两头一样粗，而应分清主次，把握重点，注重轻重缓急。不能捡芝麻丢了西瓜，头痛医头，脚痛医脚，而应区分层次，把握时机，牢牢抓住“牛鼻子”。要重点环节重点抓，要严格制度，履职尽责，舍得投入，确保安全。要重要时机优先抓，重大节日、重大活动、季节变换等不同时机，要有针对性搞好安全生产专项整治，做到防患于未然。要学会运用哲学的辩证法来抓安全生产工作，要时刻搞好当前安全生产工作哪些是主要矛盾，哪些是次要矛盾，对待安

构建齐抓共管安全格局安全文化培育是关键

构建齐抓共管安全格局安全文化培育是关键做好安全生产工作，预防和减少生产安全事故是目标，落实生产经营单位主体责任是根本，强化政府监管是关键，狠抓源头治理、突出齐抓共管是重要措施。要实现安全生产形势稳定向好，形成长效机制，安全文化培育是最关键的因素。安全文化是单位和个人安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等素质和态度的总和，是实现预防为主，抓好源头治理的着力点；是弥补安全管理、技术不足的重要手段；是落实企业安全生产主体责任，推进依法治安进程的重要抓手；是构建全员参与、齐抓共管责任体系的重要保证。真正的安全文化不但要贯穿生产的全部过程，还要融入到企业文化、领导艺术、监管创新、资金投入、制度设计、人员安排等众多内容当中。“红线意识”、“底线思维”是安全文化的具体体现，什么样的安全文化理念直接决定了什么样的安全生产工作局面。缺乏安全文化理念，会导致就安全抓安全，就生产抓安全，安全生产工作呈现机械性、间断性、短期性、不稳定性。

安全文化是系统工程，不但从业人员、管理人员、监管人员要树立安全理念，还要突出全员参与，以家庭为载体，以学校为中心，积极向乡村、社区、工厂等单位全员辐射。安全文化是长期工程，不能搞一蹴而就，需要逐步强化观念、道德、情感等深层次内在因素和制度、宣传、培训等外在因素的转变。安全文化培育是精细工程，要深入生产、生活一线了解现实情况，从纠正一些不安全的操作习惯开始逐步转变，深层次、多方面不断提高安全意识。安全文化要注重价值引导，要彻底解决“守法成本高、违法成本低”现象，不但要设置各种制度，还要在人性修养、行为规范、价值观念等方面侧面引导。安全文化要注重环节管理，不但生产中要高度重视，而且要精确到原材料进入、加工现场、运输、储存等环节。

抓好当前安全生产工作应做到“五个严格”

抓好当前安全生产工作应做到“五个严格” 安全生产事关人民生命财产安全，事关社会和谐稳定，事关改革开放大局中，因此，我们要牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，扎扎实实地抓好安全生产工作，坚决守信安全生产这条红线。笔者认为应做到“五个注重”：一、严格安全生产准入条件。一是实行严格的安全标准核准制度。把符合安全生产标准作为高危行业企业准入的前置条件，严格把好高危行业企业准入的安全条件凡未经安全审查批准的项目，有关部门不得办理项目审批、核准、登记、备案等手续，银行不予授信贷款。二是严格执行安全生产行政许可制度。在工矿商贸领域国家把煤矿、非煤矿山、矿山采掘施工、尾矿库和危险化学品、易制毒品、烟花爆竹、民用爆炸物品生产和经营、建筑施工等企业列为高危行业，从事这些高危行业生产和经营的除其他证件齐全外，必须取得安全监管部门颁发的安全生产许可证或经营许可证才能生产经营。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员要经过专门机构培训和考核合格，取得相应资格证书才能上岗。三是开展安全标准化达标活动。企业要全面实现安全达标，要把企业安全标准化结果向社会公布，并向银行业、证券业、保险业、担保业等主管部门通报，作为企业信用评级的重要参考依据。标准化作为安全生产的基本条件，凡在规定时问内未实现达标的企业要依法暂扣

其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；经过整治仍不达标的，地方政府依法予以关闭。2013年底所有非煤矿山必须达到安全标准化三级以上，2012年底所有危化企业和烟花爆竹生产经营企业至少达到安全标准化三级以上。二、严格实行建设项目“三同时”制度。一是强化建设项目安全设施核准审批。新建、改建、扩建等建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用企业在项目可行性研究阶段，要进行安全生产条件论证、安全预评价，在初步设计中要有安全专篇，项目建成后要进行安全专项验收。二是严格建设项目周期管理。项目建成后，建设单位必须报有关部门备案，方能进行试生产（运行），试生产（运行）期限原则上不得超过6个月，试生产（运行）结束，安全设施竣工验收合格后，方可投入生产（运行）凡未办理手续进行试生产（运行）或正式生产的，责令停产整顿，造成事故的依法从重查处。三、严格落实企业安全生产主体责任。一是企业生产经营活动必须依法依规。企业必须依法取得有关证照，必须在核定的生产能力和核准的经营范围内从事生产经营活动。二是确保安全投入，保证企业具备安全生产基本条件。三是建立安全生产目标责任制及考核体系，层层签订安全生产责任状，严格奖惩。四是制定或完善企业安全生产规章制度和操作规程。五是落实企业领导现场带班制度，强化现场管理。六是抓好安全教育培训，提高从业人员安全素质。七是建立安全生产管理机构，配齐专（兼）职安全生产管

安全生产、齐抓共管

安全生产齐抓共管进入第四季度，“三战120天”的号角激起了每个冠蜂人的劳动热情，各个部门/班组斗志昂扬，生产热情十分高涨，生产活动如火如荼。与此同时，安全工作更不能懈怠，冠蜂公司向来是“安全生产，齐抓共管”，安全工作必定与生产相辉映。 9至12月，安全活动为“六打六治”打非治违专项整治，“三战120天”劳动竞赛有条不紊的进行，我们顺理成章的将安全注入其中，日常严格监管，为生产保驾护航。我们成立安全工作小组，具体排查首先以部门、班组为单位，部门或班组负责人积极组织人员进行隐患排查，并形成书面文件，及时上报安全部门，认真落实整改。同时，严格监督特种设备操作人员持证上岗、做好特种设备日常检查及操作记录；其次，安全小组组织人员对各部门/班组的安全管理情况进行抽查，发现隐患，责令被抽查部门/班组限期整改；最后每月对各部门/班组的隐患排查情况进行总结。此次“六打六治”安全活动共排查出隐患11项，整改11项。我们追求“生产、安全两不误”。年底，冠蜂人享受着“三战120天”的余韵，公司的安全工作也迎来了安全生产标准化的自评。公司根据自评结果跟进了的一些防范措施，如铲车安装自动挂钩、降低准备车间投料工段蒸汽压力、加装漏电保护装置、增添避雷设施等。经过公司监督检查、部门/班组自查工作以及各班组积极落实整改，2014年的自评分数为879，比2013年的分数（864）提高了一些。安全工作在于日常排查、落实整改、持续完善，以此良性循环。 “三战120天”，冠蜂公司左手安全、右手生产，如搏击般，左手握紧挥拳消除安全隐患，然后右手握拳上扬，打出生产上漂亮而有力的一记重拳。安全生产，冠蜂公司齐抓共管！

抓安全生产促经济效益

抓安全生产促经济效益集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

抓安全生产，促经济效益安全生产与实现经济增长是人类生存和发展的两大根本性问题。实现安全是人类最大的永恒命题。人人渴望安全，国家治理安全，人类呼唤安全，世界共需安全，安全重视程度之高，安全谈论之多，安全投入之大可能是前所未有的。在当今以“厂网分开、竞价上网”为主要内容的电力体制改革和转变经营机制过程中，考虑电力企业如何取得最大的效益，是完全应该的。随着社会主义市场经济在理论上的进一步确立和实践中的长足发展，电力企业经营机制、管理机制正发生着深刻的变革，安全同样毫无例外地面临着许多新情况及其迫切需解决的重大课题。从一些现状调查研究和预测分析来看，电力体制改革，既为加强安全工作提供了良好的机遇，同时又给安全生产带来了一些不稳定因素。所以，安全生产与经济效益到底是一个什么样的关系呢？如何才能用安全生产促进企业经济效益的提高呢？是在电力体制改革、转变经营机制过程中的一个重要问题。对企业而言，安全生产与经济效益是对立统一的关系。以电力生产为例，随着电力体制改革的深入进行和近几年来煤炭市场变化带来的冲击，电力行业竞争日趋激烈，多重因素使得行业整体利润率大幅下降，赢利空间越来越小，企业发展进入微利经营时代。在这种局势下，一方面，电力工业是国家国民经济的支柱产业,其安全问题直接关系到各行各

业的发展和人民的生活水平。企业必须更加重视安全生产，将其视为企业生存与竞争中决定成败的主要因素之一；另一方面，竞争又迫使企业在成本压力下不得不千方百计地降低安全成本，这意味着企业有为实现经济效益而减少安全方面的人力、物力投入的可能。二者既相互矛盾，又辩证统一，解决这对矛盾的关键是如何找出两者之间的平衡点。安全是效益的首要前提，效益是安全的坚实保障。作为一个企业，应该明确企业的责任和目的。我们不能忽视安全，这是任何一个企业的责任；我们也不能不要效益，我们要确保国有资产的保值增值和员工的切身利益，这既是责任的体现，也是每一个企业的根本目的。没有安全，企业很难维持正常运转，但是，世界上没有一个企业会不为提高经济效益而努力。实践中，安全生产与经济效益的矛盾始终存在。所以，安全管理与企业经济效益的理想状态是“双赢”，即随着安全管理水平的提高，企业经济效益也会随之增长。一、生产必须安全电力安全生产每时每刻牵动着整个国民经济的正常运转和发展，关系着人民生活用电和安全用电。《电力法》中明确要求“电网要保证安全、稳定、可靠地供电”。因此，无论任何人在电力系统从事任何工作，都有保证电力安全生产的责任，都必须自觉地执行“安全第－，预防为主”的方针。不仅是在处理安全与效益、安全与进度的关系时要坚持安全第一，在电力企业深化改革，以经济效益为中心，减人增效，创一流企业，向社会主义市场经济过渡的过程中，处理安全与各项工作的关系

明确职责,理顺关系,齐抓共管 ——论安全生产的综合监管与专项监管

明确职责，理顺关系，齐抓共管——论安全生产的综合监管与专项监管《安全生产法》以法律形式确定了在各级人民政府的统一领导下，由安全生产监督管理部门负责的综合监督管理与其他有关部门负责的专项监督管理相结合的安全生产监督管理体制。安全生产监管体制法律化的目的，在于形成负有安全生产监督管理职责的各个政府部门之间各负其责、关系顺畅、相互协作的监管和执法机制，齐抓共管，综合治理，实现安全生产的稳定好转。但在实践中，如何准确、科学地界定综合监管与专项监管的职能及其关系，存在着不同的认识和做法，也体现出部门之间职责交叉扯皮、工作关系不顺，因而难以形成监管和执法的合力。这在一定程度上削弱了安全生产监管和执法力度，影响了国家关于安全生产的大政方针和法律法规的贯彻实施。只有在各级人民政府的统一领导下，依靠有关部门的力量，才能做好安全生产监管工作。离开了政府的支持和有关部门的配合，单靠某个部门“单枪匹马”，不可能“包打天下”。要理顺综合监管与专项监管的关系，关键在于明确安全生产监管部门与有关部门在监管工作中各自的职责，也就是要解决管什么和如何管的问题。综合监管的职责各地安全生产综合监管的机构设置及职能大同小异，主要有两种：一是直接隶属于各级人民政府的独立机构，另一种是由综合经济主管部门管理的机构。两者大都承担着本级人民政府安委会办公室的职能。按照各级人民政府的授权，安全生产综合监管部门的职责分为两方面：直接监督管理部分行业的安全生产工作；对负责专项监管的有关部门进行指导、协调和监督。直接监管的主要对象是没有专设部门监管的行业，如工矿商贸等企业。但这种监管不是直接参与企业的安全生产工作，而是运用法律手段、经济手段和必要的行政手段进行监督管理，依法查处安全生产违法行为，促使生产经营单位自觉地做好安全工作。其监管的依据、范围、手段和方式不同于旧的行政管理体制。综合监管的主要职责是指导、协调和监督全面工作，这是更高层次上的监管工作，其基本职责是：

《关于建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度的通知》

《关于建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度的通知》南光发[xx]81号内江南光有限责任公司关于建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度的通知公司各单位：为进一步加强我公司安全管理、防范各类生产安全事故的发生，现结合公司实际，特制定安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价的红线，进一步明确和落实安全生产工作责任，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，强化安全生产监督管理，有效保证矿井安全生产，着力推进矿井瓦斯治理与矿井安全质量标准化达标进程，改善矿井安全生产环境，形成安全生产管理各级第一责任人主管负责制及专管、群管、协管齐抓共管的新格局，对矿井安全生产环境进行全面综合治理，将安全生产责任制逐级落实。二、工作目标通过实行安全生产党政同责，进一步加强安全生产工作，努力实

现减少一般事故、遏制重大事故、杜绝特大事故，有效控制职业危害事件发生。三、党政同责、一岗双责分工 1、公司董事长、矿长、党委书记对矿井所有安全生产工作负责领导责任。（董事长：葛绍文，矿长：张文彬，党委书记：葛绍文） 2、公司党支部班子成员对分管领域和各处室的安全生产工作负责领导责任，做到既对分管业务工作，也对分管业务范围内的安全生产工作负责。（生产支部书记：彭章荣，支部班子成员：肖荐、漆军，同时彭章荣同志又担任生技处长，漆军同志又担任安监处长、肖荐同志又担任调度主任，既对安全生产工作负责又对处室分管业务负责） 3、值班领导对值班期间的安全生产工作负领导责任。（该值班包含地面值班和井下值班） 4、各井队负责人对安全生产工作负责领导责任，也对分管范围内的行政安全生产工作负责。（一队队长：张扬富，支部书记：张扬富；二队队长：宋德彬，支部书记：宋德彬；三队队长：王世岗，支部书记：王世岗；掘进队队长：梁学明，支部书记：梁学明；机运队队长：贺义，支部书记：罗国彬；机修厂厂长：张玉良，支部书记：曹文彬；电厂厂长：周旭光，党总支书记：刘智勇）三、公司各级领导安全生产“一岗双责”职责（一）总经理安全工作职责 1、认真贯彻执行国家、省、市、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。

党政同责、一岗双责、齐抓共管

飞鲸漆业（2015）第18号关于浙江飞鲸漆业有限公司建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管” 的安全生产责任制度的通知浙江飞鲸漆业有限公司党支部：为进一步加强公司安全管理、防范各类生产安全事故的发生，根据国家安全监督管理总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》安监总办[2015]27号文件的要求，结合公司实际，特制定我公司党政同责、一岗双责、齐抓共管安全生产责任制度。一、指导思想坚持“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价的红线，进一步明确和落实安全生产工作责任，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，着力构建“两委统一领导、分管全面负责、职工积极参与”的安全生产工作格局，强化安全生产监督管理，有效保证公司安全生产，着力推进隐患排查与整改进程，改善安全生产环境，形成安全生产管理各级第一责任人主管负责制及专管和群管、协管齐抓共管的新格局，对公司安全生产环境进行全面综合治理，将安全生产责任制逐级落实。二、工作目标通过实行安全生产党政同责，进一步加强安全生产工作，努力实现减少一般事故、遏制重大事故、杜绝特大事故，有效控制职业危害事件发生。

三、党政同责、一岗双责分工 1、公司董事长、总经理、党总支书记对我公司所有安全生产工作负责领导责任。 2、公司党支部成员对分管领域和各部门的安全生产工作负责领导责任，做到既对分管业务工作，也对分管业务范围内的安全生产工作负责。 3、带（值）班领导按照现职工分别对带（值）班期间安全生产工作负领导责任。 4、各部门负责人对本部门安全生产工作负责领导责任，做到既对本部门业务工作负责，也对本部门业务范围内的安全生产工作负责。四、要求 1、进一步健全安全生产相关制度建设，切实加强和规范隐患排查治理、责任追究等方面的制度，促进安全生产规范化、制度化。 2、认真开展安全生产“知责、履责”活动，所有干部职工严格履行安全生产工作职责，严格遵守和执法安全生产法律法规、规章制度与技术标准，落实各项安全生产保障措施，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，定期组织开展隐患排查，并严格执行五落实规定，确保隐患整改到位。 3、所有一岗双责人员一岗双责的履行情况，将成为年度述职的重要内容，并实行安全生产考核“一票否决”。浙江飞鲸漆业有限公司 2015年6月2日

如何抓好安全生产工作的执行力和落实力

班组长如何抓好安全生产工作的执行力和落实力各位领导、各位同仁，大家好：我叫张少彬，来自金沙县城关镇祁兴煤矿，是祁兴煤矿掘进一队二班班长。很荣幸能在这里和大家一起探讨煤矿班组长安全生产管理工作，下面我就我所在班组的安全生产管理工作向各位领导和同仁作一个简要汇报：煤矿是一个高危行业，安全生产管理工作极其重要。安全生产管理工作不仅仅在理论上、制度上、规程、措施方案上，更关键在落实上，制度、措施方案制定出来得不到落实，等于形同虚设。制度、规程措施是来自于经验的积累，只有将各种制度，规程措施行之有效的认真执行到位，落实到位，安全工作才能得到保障。很多人认为，干煤矿工作哪有不出事的。我不这样认为，煤矿安全完全是可以控制和预防的。我观察了一下，很多出事的煤矿都是由于不认真执行规程措施冒险蛮干造成的。我从事煤矿工作已经18年了，干班长干了8年，在我干班长期间，没有出现过轻伤以上事故。通过这些年工作的积累，我认为班组长要抓好安全工作要做到以下几点，供大家共勉： 1、班组长首先要做到以身作则，起到模范带头的作用。要想管好自己的班员，自己就要做好表率，带头遵章守纪，不违章作业，不违章指挥，不冒险蛮干。这样班组成员才能够服你，真心服从管理,积极配合,自觉搞好安全生产。才觉得在你的班组干放心，安全有保障。 2、要不断学习，熟悉掌握煤矿安全生产各项操作技能，并能言传

身教，教会班组成员煤一位都能够熟练操作，这样既能保证安全，还能提高生产效益。 3、要有识灾能力，煤矿井下是动态的，水、火、瓦斯、顶板、煤尘等各类灾害时刻都会出现，这些灾害一般都会有预兆，透水有透水的预兆，瓦斯突出有突出预兆，着火有一氧化碳的预兆等，这些预兆都要靠我们认真去识别，发现预兆及时撤出人员，做到防范于未然，保证安全生产。 4、要有防灾意识，认真按规程措施中的要求执行，认真保护好通风设施和机电设备，保证施工质量，瓦斯超限必须立即撤人，遇停电停风也要立即停止工作撤出人员。迎头是否进行了预测预报，预测指标是否超标，探放水孔是否打到位，掘进迎头是否在保护范围内，都需要了解清楚后才能作业。放炮必须坚持远距离并在躲避硐室内放炮，收岗必须要到位，放炮后必须达到30分钟后经过检查瓦斯不超限，迎头敲帮问顶到位，超前支护到位确认安全后才能恢复作业。做到提前预防，清清楚楚，明明白白，绝不能冒险蛮干。 5、作为班长，上班要走在前面，先检查工作面安全情况，发现有隐患要先处理。确保安全后才能进行作业，下班要走在后面，检查是否还存在有安全隐患，有隐患要及时处理，处理不了的要移交下一班，并且要交接清楚，避免下一班冒险作业。 6、要搞好班组团结，作为一名班组长，必须懂得抓安全生产，要及时了解班组成员的思想动态，做到以人为本，处事公正，认真

落实安全生产党政同责一岗双责、齐抓共管、失职追责实施细则

落实安全生产党政同责一岗双责、齐抓共管、失职追责实施细则 XX区落实安全生产各工委，各街道办事处，区委、区政府各部委办局处，各公司，法院，检察院，各人民团体：经十二届区委第10次常委会议研究同意，现将《XX区落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”实施细则》印发给你们，请认真贯彻执行。中共XX市XX区委办公室XX市XX区人民政府办公室 XX年4月6日 XX区落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”实施细则第一章总则第一条为强化安全生产监管工作，惩戒安全生产工作中失职、渎职行为，保障人民群众生命财产和公共财产安全，根据《XX市国家行政机关向监察机关报送涉嫌违反行政纪律问题线索的办法》和《XX区安全生产党政同责规定》、《XX区安全生产“一岗双责”暂行规定》，制定本细则。第二条“党政同责”强调党委政府在安全生产领域的领导责任，实行党政同管、同抓、同责；“一岗双责”坚持管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全，强调齐抓共管。第三条全区处、科级干部、公务人员和由区委区政府管理的事业单位、区属国有企业负责人员在落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求时，适

用本细则。法律、法规、规章另有规定的，遵照相关规定执行。第四条安全生产失职追责坚持严格要求、实事求是，权责一致、惩教结合的原则，与领导干部年度绩效考核、使用、奖惩工作相结合，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备。第二章追责情形第五条安全生产工作失职追责方式，包括警示通报、分级约谈、取消评先、调离岗位、停职检查五种方式。警示通报、分级约谈由区安办组织实施；取消评先、调离岗位、停职检查由区委组织部、纪委监察局、人力社保局等部门按照管理权限，经区委区政府审批，依据有关规定组织实施。第六条全区处、科级干部，以及相关工作人员有下列行为情形之一的予以追责：党政主要负责人每季度未主持召开专题会议研究安全生产工作的；每季度未通过暗访暗查开展检查或对发现的隐患问题未跟踪督办整改，造成不良影响的；同一家单位同类重大隐患问题被群众举报2次以上并经核查属实或被媒体曝光，未及时解决且未采取相应措施的；未按时完成年度安全生产重点工作任务指标的；3个月内连续发生2起以上一般生产安全责任事故的；本单位年度安全生产综合考核不合格的；行业内生产经营单位存在重大安全隐患未及时发现，或者发现重大隐患未及时采取处理措施，被市级综合监管部门发现查处的；发生安全生产事故，造成重大影响的；其他应当追责失职失责情形的。第七条全区处、科级干部因安全生产失