企业各部门基本工作流程讲义.pptx

• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
工工资
人力资源部主要任务
第二页
2、整理员 工资料，编 制【员工档
案表】
4、进行考勤和绩效 考核，根据【员工 绩效评价表】各项 考核指标对员工打
分评价
5、根据公司人 力资源发展状况， 制定【员工招聘
计划】
人力资源部
人力资源部操作要点
第三页
制工资表时，确定各部门员工的计算工资方 式
绩效考核的标准及计分方式
熟悉加工步骤，填写【生产领料单】，工序长审核后到仓库领
5
取所需原材料，仓库主管确认后发料
各工序领料后经工序长审核，开始生产加工，每个工序生产完填写
6
【生产日报表】
加工完的半成品和产成品要及时质检，检验合格的产品入到成品库，
7
填写【产品缴库单】
生产部
生产部操作要点
第四页
领料时，确定领料 单是否正确
生产时，注意各零 部件的安放
财务部
财务部基本业务流程
第一页
财务部
协同人力资源部、生产部计算产品成本 填写【成本核算表】 【填制记账凭证 】
财务部主要任务
第二页
协同人力资源部、生产部计算员工工资，发放员工工资
进货，向供应商付款；销货，向客户收款
填写进账单，连同销售部的交回的【支票】送到银行，进行账务处理
财务部
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注意费用和 成本的计算
目录页
第一页
销售部
目录页
第二页
仓储部
部门与部门之间
企业的部门流程
第一页
部门与部门之间
企业的单据流程
第二页
销售部
销售部基本业务流程
第一页
销售部
销售部单据流向
第二页
销售部
销售部的主要任务
第三页
与客户洽谈，获取客户信息，寻找10个客户，将其基本资料 填入【客户档案表】
根据客户所需车型的设计图样，与CEO、财务、人力资源、 生产部门沟通，快速计算产品成本，制定销售利润率，做出
注意销售订单的 表头栏目所对应
的业务类型
客户不需要发票 的销售业务，销 售部也需要做开
票处理
销售部操作要点
第五页
销售部不进行收 款结算
《销售订单》相 当于原《合同卡
片》
采购部
采购部业务基本流程
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采购部
采购部单据流向
第二页
供应商
质检部
采购部
采购部主要任务
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1、与所需原材料供应商见面，获取供应商信息，将其基本资料填入【供应商档案表】 2、与供应商进行价格的谈判，填写【询价单】
8、到财务领取【支票】，支付供应商的货款，此单一联，由 采购部 存档
采购部
对于采购业务中，由于供应 商能力问题，产品完成部分工 序，到本公司办理入库后，由 本公司再继续加工最后工序， 视同于正常的采购程序处理。 如再到外协单位进行加工，回 厂后不再加工的，视同产成品 委外处理（虚仓出入库单）， 如再加工的则按委外加工流程
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.8.107:04:1907:04Aug-201-Aug-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:04:1907:04:1907:04Saturday, August 01, 2020
• 13、志不立，天下无可成之事。20.8.120.8.107:04:1907:04:19August 1, 2020
第一页
质检部
质检部主要任务
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质检部
1
材料入库一定 要检查原材料 是否符合需求
质检部操作要点
第三页
2
半成品也需要 进行质检
人力资源部
人力资源部基本工作流程
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人力资源部
1、画出公司 组织结构图， 填写公司【部 门结构表】
3、设计薪酬福利 体系，确定员工的
工资，填写 【员工薪资表】， 交由财务部核算员
财务部操作要点
第三页
工人的工资计 算方式
各部门的业绩 考核与工资的
关系
仓储部
仓储部基本工作流程
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仓储部
仓储部单据流向
第二页
仓储部
仓储部主要任务
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明确仓库数量（原材料、半成品、产成品），填写【仓库设定单】 对采购的第一批安全库存材料进行分类，放到相应的库位上，填
写【货品库存表】 凭【生产领料单】给车间发料，做好出库记录
处理。
采购部操作要点
第四页
生产部
生产部基本业务流程
第一页
生产部
生产部单据流向
第二页
生产部
生产部主要任务
第三页
1 确定制程，规划产品的生产程序，编制物料清单【商品物料表】
进行需求分析，查看原材料库存，将所需的原材料填写到【采购商
2
品建议】，通知采购部进行采购
根据【受订单】下达【制令单】 3
根据【制令单】，下达每工序的生产计划【生产通知单】 4
每个订单做完，对库存货品定期盘点，填写【库存盘点单】
根据【销货单】把产品发货给客户，做好成品出货记录
仓储部
所选出库类别为材料领用， 需要指定对应的成本对象，
及对方科目（由财务部提 供）。
出库领料必须选择正确，否 则会带来账务处理和成本材
料费用取数的错误。
仓储部操作要点
第四页
质检部
质检部基本工作流程
3、确定零部件的采购价格后，进行安全库存的采购，填写【采购单】 4、供应商将采购的货品送到后，采购部将货品送到质检部检验，填写【进货送检单】
5、检验合格的原材料入到仓库，采购部将实到的合格数量填到【进货单】上
6、供应商开具【专用发票】，采购部将【专用发票】与【进货单】同时交给财务部进行账 务处理 7、第二个订单的原材料按缺料采购，填写【采购单】，签订【赊购合同】
公司人员招聘是否符合公司需求
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• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 8.120.8.1Saturday, August 01, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。07:04:1907:04:1907:048/1/2020 7:04:19 AM
报价给客户，填写 【报价单】
与客户进行商务洽谈，达成意向，获取订单，填写 【受订单】
起草【购销合同】 ，与客户签约、盖章
销售部
跟踪、监督产品的生产进度
销售部的主要任务
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成品生产缴库后，填写【销货单】，开具 【专用发票】，发货给客户
将【销货单】与【专用发票】交与财务进行账 务处理
向客户催收货款
销售部