日本职业女性的现状
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
これからも男女は、お互いを尊重し合い、共存するべきだと思う。本当の男女共 同参画社会は、法律を制定しただけでは実現することができない。したがって、法 律によらない男女共同参画社会を目指す必要がある。そのためには、まず職場 や地域の改善が必要だ。従来は、「男は仕事」「女は家事・育児」などと社会の中 で役割が勝手に決められていた部分があり、現在でもその名残が少しある。だか ら職場では女性が働き続けることができるように就労環境の整備を促進する必 要がある。また、家事や育児をしている男性に対しても偏見を持つことなく、男性 が積極的に地域に進出できるよう、地域環境の整備が必要である。また、社会の 支援も必要である。例えば、共働きの夫婦のために育児・介護休業法を男性も取 りやすくしたり、夜遅くまでやっている保育所を設営したりすることである。松本(2 004)が主張するように、「現在このような改善策は、男女共同参画社会基本法 を施行し始めた当時よりも発達しているといえるが、他国に比較すると日本は遅 れている。」
ご清ついての男女のギャップ
社会システムにおける問題 女性雇用の可能性
一 役割についての男女のギャップ
異常な男女賃金格差
企業は、仕事と能力の査定による昇進、昇格差別や「コ-ス別 雇用管理」などの労働者支配のやり方を女性差別に活用してい る。
同じ仕事をしているのに、男性より賃金が低い。
日本のキャリアウ―マンの現状について
指导教师:
班级: 学生: 学号:
研究の背景
日本人の女性が就業者数が増加しているうえ、働く 女性に対する関心が高まっている。だが、女性は差 別扱いを受け続ける。男女が本当の意味で同等じゃ ない
本論によって、日本の職場男女の差別が昔から今ま で存在している。日本の雇用体系はまだ問題がある。 これから、女性雇用の可能はどうか啓示 。
二 社会システムにおける問題
日本雇用体系の下の女性
終身雇用制の年功序列社会で、出産や育児で就業を中断する機会の多 い 女性にとって、再び同じ仕事に戻れないと覚悟しなければならない。
日本雇用女性の特徴
女性の労働力率を年中断し、子育てが一段落したところで再就職するという 就業パターンが示されている。
二重負担のもとで、女性社会進出の結果
女性にとっての結婚のメリットが減少し、未婚率の上昇や晩婚化の進行にも つながっている。
三
女性雇用の可能性
女性管理者の増加
女性の意識の変化
女性雇用者数の推移 続年数階級別女性労働者数の推移 女性の就業に関する意識の推移
男女雇用機会均等法の改正
終わりに
仕事と家事、二重の負担
夫は外で働き、妻は家庭を守るべき」という伝統的な性別役割分業体制があ り、圧倒的に家事や育児の負担は女性にかかるため、外の仕事はパートなど 補助的な役割にとどまってしまうことがある。また、年齢制限を設ける事業所も 多く、子育てを終えた女性が再就職する際には年齢制限を越えてしまうなど、 フルタイムの正社員となることが困難な現状にある。
それと同時に、男女双方が意識を改革する必要がある。そもそも、どんなに法律 を制定しても、どんなに環境を改善しても肝心の男女が固定観念を持ち続け、意 識を変えなければ男女共同参画社会の実現は困難である。確かに、私の考えと は異なる、男らしさ、女らしさの「らしさ」を守る高齢の日本人も少なくない。日本の 文化を大切にする人々の気持ちもわかる。しかしこのような考えのままでは、日 本の将来は発展しないままなのではないかと思う。一人でも多く意識を改善する ように社会に求めたい。
女性管理職者が少ない
日本の会社で、教育訓練をうける機会も、男女は平等からほど遠い。 政治からみれば、国会議員の中で女性議員の占める割合は、まだ まだ極めて少ない。 企業からみれば、係長相当職以上の管理職全体に占める女性の割 合(以下「女性管理職割合」という。)は6.9%となっている。
ご清ついての男女のギャップ
社会システムにおける問題 女性雇用の可能性
一 役割についての男女のギャップ
異常な男女賃金格差
企業は、仕事と能力の査定による昇進、昇格差別や「コ-ス別 雇用管理」などの労働者支配のやり方を女性差別に活用してい る。
同じ仕事をしているのに、男性より賃金が低い。
日本のキャリアウ―マンの現状について
指导教师:
班级: 学生: 学号:
研究の背景
日本人の女性が就業者数が増加しているうえ、働く 女性に対する関心が高まっている。だが、女性は差 別扱いを受け続ける。男女が本当の意味で同等じゃ ない
本論によって、日本の職場男女の差別が昔から今ま で存在している。日本の雇用体系はまだ問題がある。 これから、女性雇用の可能はどうか啓示 。
二 社会システムにおける問題
日本雇用体系の下の女性
終身雇用制の年功序列社会で、出産や育児で就業を中断する機会の多 い 女性にとって、再び同じ仕事に戻れないと覚悟しなければならない。
日本雇用女性の特徴
女性の労働力率を年中断し、子育てが一段落したところで再就職するという 就業パターンが示されている。
二重負担のもとで、女性社会進出の結果
女性にとっての結婚のメリットが減少し、未婚率の上昇や晩婚化の進行にも つながっている。
三
女性雇用の可能性
女性管理者の増加
女性の意識の変化
女性雇用者数の推移 続年数階級別女性労働者数の推移 女性の就業に関する意識の推移
男女雇用機会均等法の改正
終わりに
仕事と家事、二重の負担
夫は外で働き、妻は家庭を守るべき」という伝統的な性別役割分業体制があ り、圧倒的に家事や育児の負担は女性にかかるため、外の仕事はパートなど 補助的な役割にとどまってしまうことがある。また、年齢制限を設ける事業所も 多く、子育てを終えた女性が再就職する際には年齢制限を越えてしまうなど、 フルタイムの正社員となることが困難な現状にある。
それと同時に、男女双方が意識を改革する必要がある。そもそも、どんなに法律 を制定しても、どんなに環境を改善しても肝心の男女が固定観念を持ち続け、意 識を変えなければ男女共同参画社会の実現は困難である。確かに、私の考えと は異なる、男らしさ、女らしさの「らしさ」を守る高齢の日本人も少なくない。日本の 文化を大切にする人々の気持ちもわかる。しかしこのような考えのままでは、日 本の将来は発展しないままなのではないかと思う。一人でも多く意識を改善する ように社会に求めたい。
女性管理職者が少ない
日本の会社で、教育訓練をうける機会も、男女は平等からほど遠い。 政治からみれば、国会議員の中で女性議員の占める割合は、まだ まだ極めて少ない。 企業からみれば、係長相当職以上の管理職全体に占める女性の割 合(以下「女性管理職割合」という。)は6.9%となっている。