【完整】2018年HSE安全工作总结29页PPT
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HSE工作汇报ppt课件
不足之处 16年计划
4、安保要加强 管理，防止外偷 内盗事件的发生；
5、准备对全员的安 全培训和考试；
6、公司试运→投产 →运行阶段工作思考 →准备；
7、应急预案演习、 消防演习工作准备；
祝我们 道生鑫宇清洁能源有限公司 在新的一年里
业绩蒸 蒸 日 上
事业再铸 辉煌
3. 作业前 教每育日班前班后 会危险危害因素 告知。 特殊单项作业 安全技术交底， 现场监护。
检 查 整 改
资料大检 查
安全文明资料检查6 次；
对班前班后会资料 检查5次；
安全文明施工方案 审核10家。
日安全检 查
现场每日安全检查
周安全检
专项大检
查
查
现 场 周 HS E 会 议全 全年现场专项检查
加强了门卫管理，物资、车辆及人员的 进出严格手续，进出场区车辆共计1100 多次；
加强了摄像监控管理；
监督各施工单位现场安保人员履职效果。
环 境 管 理 规范太原安装、土建、湖南安装和赛普瑞兴四个施
工单位在现场的喷沙工作，做到最小程度的扬沙污 染；
规范现场施工防腐、喷涂油漆工作，确保安全不污 染；
审
对参与施工安装的500多专业人员，包括电焊、电
核 气、吊装、架子工、场内机械车辆操作员等的资格进
行了审查，确保持证上岗作业。
教 育 培 训
1. 入场安全 培教训育教育施工 单位7家 教育对象为施 工单位班组长以 上成员 共计近百人次
2. 培训考 试
进行了全员安 全考试 考试合格之后 上岗作业
HSE 工 作 汇报
HSE职
责பைடு நூலகம்
严格执行国家、公司HSE制度方针
2018年安全生产工作汇报PPT幻灯片
2020/2/17
2
目录
CATALOG
02 01
2017年安全生产回顾 安全生产概况
03
存在不足
04
2018年安全生产工作思路
2020/2/17
3
2 01
7
安全生产管理工作回顾
2020/2/17
4
2017年度安全生产管理工作回顾
1 领导重视，职责明确
一是建立健全安全生产组织。成立了安全工作领导小组，公司法定代表人为安全生产领 导小组组长，安全生产第一责任人;各经营层领导及中层管理人员为安全生产领导小组成员。 各节点企业按照***的要求，同时建立健全安全组织机构。零售全流域本着“谁主管，谁负责” 原则，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，做到时刻关注安全，下大力气地抓好安全责 任制的落实工作。
2020/2/17
7
零 售专 业 线
安全生产管理工作概况
2020/2/17
8
安全生产管理工作概况
1 领导重视，制度健全 一直以来，***领导十分重视安全生产管理工作，建立健全各项安全管理制度以及配套管 理制度： （1）安全生产（经营）管理制度 （2）消防安全管理制度 （3）内部治安保卫工作管理制度 （4）***有限公司关于门店（诊所）重大纠纷事件应急处置预案 （5）***有限公司突发事件应急预案 （6）***有限公司员工奖惩管理制度
2020/2/17
11
201 8
存在问题与不足
2020/2/17
12
安全生产管理存在问题及不足
1 零售特点，分散面广 公司下属企业分布面 广，给安全生产管理带来 诸多不便。***家直营门店 的电器、门头、灯箱、煎 药机等就是***个安全点， 让我们安全管理部门如履 薄冰。
2018年EHS年度工作总结模板
68%
75%
自身对目标的重视
点击添加标题
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自身对目标的重视
公司给予的大力支持
宏观环境利好
宏观环境一
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45%
宏观环境二
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宏观环境三
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点击添加标题（46.7%） 7
15
各项计划完成情况
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3%
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70%
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与去年同期比较
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EHS终总结报告PPT课件
01
文件补充
•对照EHS体系文 件大纲，完善二 阶、三阶体系文 件；
02
文件修改
03
其它文件
• 针对现有文件展 开一次全面修改， 提高文件的适用 性
• 现场标准制定
• 现场其它标识的 维护与管理
.
22
四、2019年工作计划
2019年老厂ＥＨＳ费用预算
预算明细
.
23
四、2019年工作计划
2019年新厂 ＥＨＳ费用预算
用纸总 量（包）
26
11
9
32
26
72
60
43
44
54
48
32
38
.
6
2018年度污染物排放量
一、2018年EHS基础数据
类别
1月
工业固废 （kg）
5987.3
危险废弃 物（kg）
32
废水（m³ ）
839.2
2月 3581.5
22 3232
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
3794.2 11223.3 7689.5 10312.5 12889.5 10048.5 10806.5 17757
人均耗电 （kw.h)
122.75
115.67
114.35
114.41
126.96
157.11
66
201.42
346.91
.
5
2018年度纸张使用量
一、2018年EHS基础数据
类别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均
及其控制、设备维修操作安全进行培训。
管理部年中hse工作总结PPT
关注员工心理健康，提供必要的 心理支持和辅导。
03
营造积极向上的企业文化氛围， 提高员工归属感和满意度。
04
THANKS
感谢观看
。
文体活动丰富
举办各类文体活动，增进团队 凝聚力，营造积极向上的企业
氛围。
存在问题及改进措施
部分岗位职业病风险较高
针对高风险岗位，加大防护设施投入 ，提高员工安全意识。
员工关怀措施覆盖面不够广
扩大员工关怀措施覆盖范围，关注不 同岗位和年龄层员工需求。
职业健康培训不足
加强职业健康培训力度，提高员工自 我防护意识和能力。
优化hse管理体系，提升管理水平，满足法 规要求。
加强hse管理体系建设，提升管理水平
01
02
03
04
完善hse管理制度和流程，确 保各项工作有章可循。
加强hse培训与教育，提高员 工hse意识和技能水平。
强化hse监督与检查，及时发 现和整改安全隐患。
定期评估hse管理体系有效性 ，持续改进管理绩效。
分析工作成果与不足
总结管理部在HSE方面取得的成果，分析存在的问题和不足。
识别风险与挑战
明确管理部面临的HSE风险与挑战，为下半年工作提供参考。
总结目的和意义
明确下半年工作方向
通过总结上半年工作，为下半 年HSE工作制定明确的目标和
计划。
提升HSE管理水平
总结上半年HSE管理经验，发 现问题，持续改进，提升管理 部HSE管理水平。
心理健康问题日益突出
建立心理健康监测机制，及时发现和 解决员工心理问题。
06
下半年hse工作计划与展望
下半年hse重点任务与目标
安全生产目标
2018年度-ehs工作总结ppt-【优质模版PPT】
添加标题
添加标题
64%
添加标题
100%
35%
80%
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98%
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8%
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标题内容 01
04 02 03
青海
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02
四川
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01
03
04
福建
3
标题文字
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标题内容
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添加文本 2016年 2015年 添加文本
标题内容
添加标题
27%
16%
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添加标题
添加标题
48%
添加标题 添加标题
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2018年度HSE总结
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04
03
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总结：2018年度HSE总结
• 内容123 • 2018年度HSE总结2018年度HSE总结2018年度HSE总结2018年度HSE总结 • 2018年度HSE总结2018年度HSE总结2018年度HSE总结 248042
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【推荐】2018hse工作汇报ppt【精美ppt】
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11
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
1.单击添加标题文本 4.单击添加标题文本
单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本 单击添加文本
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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01 02
03
14
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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01
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2018-2019年安全生产工作汇报工作总结年终总结汇报通用ppt模板
将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新
任务，让人激情满怀，又让人充满希望。
安全生产工作概述
03
数据分析
案件发生指数
5 4 3 2 1 0 类别 1 系列 1 类别 2 系列 2 类别 3 系列 3
案件1
案件2
案件3
同比降低：30%
验。
同比降低：40%
同比降低：60%
1. 安全风险系数提高，今年的安全生产将面临着更加严峻的考
2018年安全工作回顾
01
建全安全责任考核体系
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工
队保”的安全生产责任考核机制。
实现了安全生产风险共担，责任共保
01 02
做到了千斤重担大家挑，人人身上有 目标。
有效形成了“班组保施工队，施工队 保”的安全生产责任考核机制。
3
Step 03 标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显 示（建议使用主题字体） 如需更改请在（设置形状格式） 菜单下（文本选项）中调整
2018年安全工作回顾
06
加大安全培训力度
开展安全教育和培训提高员工的安全知识水平。
强化安全生产观念 提升全民安全素质
开展安全教育和培训，对安规进行了年度考试，通过培
关键词
标题文本预设
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关键词
关键词
关键词
பைடு நூலகம்
标题文本预设
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安全生产工作概述
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑， 人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安 全生产责任考核机制。
管理部年中HSE工作总结PPT
公众对环保、安全等问题的关注度不断提 高，对企业的HSE表现提出了更高的要求和 期望。
06
下半年HSE工作改进措施与建议
加强安全生产监管力度
完善安全制度
建立健全安全管理制度 ，明确各级职责，确保 安全生产有章可循。
加强安全检查
定期开展全面的安全检 查，及时发现和整改安 全隐患，确保生产过程 安全可控。
障了员工和企业的安全。
安全设施完善
对安全设施进行了全面检查和评 估，及时维修和更新，提高了设
施的安全性和可靠性。
应急预案有效
针对可能发生的突发事件，制定 了详细的应急预案，并进行了演 练，提高了应对突发事件的能力
。
环境保护成效
污染物排放减少
通过改进生产工艺和加强环保设施的运行管理， 污染物排放量明显降低，达到了环保标准。
3
强化环保监管
加强对生产过程中的环保监管，确保废水、废气 等污染物达标排放，切实履行企业的环保责任。
关注员工心理健康与工作压力
01
建立心理健康档案
为每位员工建立心理健康档案，及时了解员工的心理状况，为员工提供
个性化的心理支持。
02
开展心理健康培训
定期组织心理健康培训，帮助员工掌握缓解压力、调节情绪的方法，提
高员工的心理素质。
03
营造积极的工作氛围
加强企业文化建设，营造积极向上、和谐的工作氛围，增强员工的归属
感和凝聚力。同时，合理安排员工的工作任务和工作时间，避免员工过
度劳累。
THANKS
感谢观看
强化安全培训
加强对员工的安全培训 ，提高员工的安全意识 和操作技能，确保员工 能够熟练掌握安全操作 规程。
提高环境保护意识与技能
HSE工作总结PPT
推行清洁生产，降低资源消耗和 废弃物产生。
职业健பைடு நூலகம்管理
建立健全职业健康档案，定期 为员工进行职业健康检查。
加强职业病防治工作，提高员 工职业健康水平。
营造健康的企业文化，促进员 工身心健康。
应急管理
完善应急预案体系，确保应对突发事件时能够快速响应。 加强应急演练，提高员工应急处置能力。
与相关部门建立应急联动机制，实现资源共享和协同处置。
。
03
HSE工作重点与亮点
安全生产管理
严格执行安全生产规 章制度，确保企业安 全零事故。
开展安全生产月活动 ，提高全员安全意识 和操作技能。
加强对生产设备、工 艺流程的安全隐患排 查，及时发现并整改 。
环境保护管理
贯彻落实国家环保政策，确保企 业达标排放。
强化环保设施运行维护，提高污 染物处理效率。
THANKS
感谢观看
培训制度不完善
HSE培训制度存在短板，部分员工未能及时接受到相关的培训和教 育。
风险识别与评估不足
在应急预案制定方面，对潜在风险的识别和评估不足，导致应急预 案的针对性和实用性不强。
解决方案与实施效果
加强监管力度
建立健全的监管机制，定期对规章制度的执行情况进行检查和评估，确保各项规章制度得 到严格执行。实施后，规章制度执行力度显著增强，安全隐患得到有效控制。
完善培训制度
加强HSE培训制度建设，定期组织员工进行HSE培训和教育，提高员工的安全意识和操作 技能。经过培训，员工的安全意识和操作技能得到提升，误操作率明显降低。
制定并完善应急预案
针对潜在的安全风险，制定相应的应急预案，并定期组织应急演练，提高应急响应能力。 应急预案的实施，使得企业在面对突发事件时能够迅速响应，有效减轻事故损失。
(参考幻灯片)18年年终安全工作总结
69548.4
75018
劳动防护与保健
医疗
64315 76560
安全部门
11287 24863
140875
36150
475433
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
合计
劳动防护
79872 80794
职工体检 职业病等预防 防暑降温
35000 118700
7800 4267
149000
设施、装备
3530 8425
让生产与安全同行 一、目标指标完成情况
项目
类型
工伤事故 （含火灾事故 和厂内交通事
故)
交通事故
死亡
重伤
轻伤
本企业管辖的机动车 辆、驾驶员在广州市 不发生同等责任以上 重大交通事故
目标指标
0 0 ≤1.3‰
0起
近期实绩
0 0 0
0起
备注
消防安全
直接经济损失500万 以上的火灾事故
0起
0起
职业卫生 说明
检工作。
整改前
2
2017/12/14
打包场打包机缺防护 栏，存在安全隐患。
设施、装备 标准化及体系
3847 2640
20000 60000
28634
327230 应急救援
组织办公
365 550
6487
培训、演练 1070 890
80000 34880
工时费
15350 4700
915
1960
20050
总计 1687985.1
让生产与安全同行
三、主要工作开展情况
01 安全生产责任制落实 03 安全隐患排查及整治 05 加强职业卫生管理 07 精准安全管理工作深化 09 完善应急预案及保障
完美版-2018安全工作总结ppt
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1 2
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3 4
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标题文字。
标题文字。
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20万
年销售额
15万
年销售额
01 02 03
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hse的个人工作总结PPT
07
总结与展望
工作亮点与成果回顾
安全管理成果
成功推进公司HSE管理体系建设，确 保全年无重大安全事故发生。
环保工作亮点
完成公司废水、废气治理项目，有效 降低污染物排放，达到国家排放标准 。
健康管理工作
组织员工健康体检，建立健康档案， 提高员工健康意识和自我保健能力。
培训与宣传
开展HSE培训活动，提高员工安全环 保意识，成功举办HSE知识竞赛，增 强团队凝聚力。
工作目标
提高员工安全意识
优化安全管理制度
通过培训、宣传等方式，使员工充分 认识到安全的重要性。
完善安全管理体系，提高安全管理水 平。
降低安全事故发生率
采取有效的安全措施，减少安全事故 的发生。
工作成果
1 2
成功组织安全培训
针对新员工和特定岗位员工，组织了多场安全培 训，提高了员工的安全意识和操作技能。
hse的个人工作总结
目录
• 引言 • hse管理体系建设 • 现场安全管理与监督 • 环保与节能工作推进 • 职业健康与劳动保护 • 培训与教育宣传 • 总结与展望
01
引言
工作背景
01
02
03
任职公司：XXX公司
岗位职责：负责HSE（健康、 安全、环境）管理工作
工作时长：一年
04
团队规模：XX人
节能技术应用
推广节能技术和设备，如高效照明、变频调速等，降低能源消耗 。
减排措施
实施废气、废水、废渣等减排措施，确保达标排放，降低对环境 的影响。
环境监测与报告
监测计划制定
根据法律法规和标准要求，制定环境监测计划，明确监测项目和 频次。
数据采集与分析
【完整】2018年HSE安全工作总结PPT29页
【完整】2018年HSE安全 工作总结
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
ห้องสมุดไป่ตู้
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
ห้องสมุดไป่ตู้
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
2018年上半年HSE工作总结
2018年上半年HSE工作总结姓名：XXX部门：XXX日期：XXX2018年上半年HSE工作总结XX年上半年hse工作总结XX年上半年，围绕着“持续改进”这一主题，在赛科各级领导和hsse同仁的指导和鞭策下，经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力，燕华赛科项目部的安全管理取得了令人可喜的成绩，成功扭转了第一个季度违规率居高不下的不利局面。
从赛科统计的数据来看，2月份燕华公司的违规率为0.6，3月份增至4.66，而其他兄弟单位的违规率普遍在1以下。
这给我们的安全管理提出了严峻的挑战。
“能不能管”、“该怎么管”成为了亟待解决的主要问题。
要解决问题，就要查找原因。
燕华公司管理层通过分析违规数据、召开专题会等多种形式分析认为，主要原因在于：1、领导不够重视、主要安全管理人员流动性太大是安全管理滑坡的主观原因。
2、大部分员工刚刚经历了大修，在大修期间养成的不良习惯没有得到及时改正是客观因素。
3、没有适应赛科XX年新的安全管理模式——细节化管理是违规率居高不下的另一个客观因素。
在这样一种状态下，燕华公司管理层认识到，一定要有的放矢，采取有针对性的措施，才能一举扭转局面。
有幸的是，自始至终赛科hsse同仁都对燕华投注了极大的心力。
目睹我们的安全业绩每况愈下，赛科hsse多次找项目部安全员谈话给予指导，同时召开专项会议，与我公司的负责人商议对策。
赛科的拳拳胜意让我们如沐春风的同时也使我们深感惭愧。
安全应该是拉磨的驴子眼前的胡萝卜，而不是它尾巴上的鞭炮。
痛定思痛后，从XX年3月中旬开始，项目部采取了一系列行之有第 2 页共 7 页效的整改措施，安全管理逐渐有了起色。
4月份我们公司的违规率为0.56，5月份进一步下降到0.08。
这两个月控制违规次数在5起以内。
刚刚过去的6月，我们的违规为3起。
同时在6月顺利完成了t-4001塔开孔作业，获得了赛科领导的肯定和认可。
空冷作业及相关喷淋配管也处于受控状态。
现就具体hse工作情况总结如下：一、公司管理层积极应对赛科新的hsse管理模式，并对员工加强教育。