水利工程施工管理的重要性及措施

水利工程施工管理的重要性及措施

发表时间：2019-05-31T10:24:37.077Z 来源：《防护工程》2019年第5期作者：沈钰

[导读] 知人善任极为重要：将合适的人安排到合适的岗位做自己擅长的工作不仅能极大的提高工作的质量还能加快工程完成的速度。河北省南运河河务管理处河北省沧州市 061000

摘要：近年来，伴随着我国科技、经济、文化、政治的共同发展，各个领域工程建设的发展也越发迅猛。但是我们对于水利工程的建设及其施工管理的重要性缺乏正确的认识。因此，应该大力宣传水利工程建设给我们带来的积极作用，通过水利工程施工管理的改进和完善，能够有效促使我国农业的生产能力和经济能力得到提高，推动国民经济的发展和提升。

关键词：水利工程；施工管理；重要性；措施

1水利工程施工管理的作用

1.1施工管理保障施工的进度

施工进度的保证与否是整个工程建设质量评定的重要标准。同时，能否在约定的时间内保质保量完成工程建设也是评定一个施工企业好坏的重要依据。在这之中，施工管理工作对施工的进度有着重要的影响，施工管理工作到位能大大促进施工的进程；反之，施工管理工作若是不足则会影响施工进程，对按时完工产生阻碍作用。施工管理工作是贯穿整个水利工程的始终的，并不是简单的阶段性管理，故而在保障施工进度这方面工作多任务重并且产生的影响也深远。施工管理工作包括监督工程严格按照标准进行，防止画蛇添足，同时对施工中产生的问题做到及时的处理，防止工程建设走弯路浪费时间。上文提到过，施工管理工作还要对具体任务做到具体划分，知人善任极为重要：将合适的人安排到合适的岗位做自己擅长的工作不仅能极大的提高工作的质量还能加快工程完成的速度。

1.2水利工程施工管理可以大大提高施工安全性

水利工程施工过程中施工管理人员必须对施工行为进行全面检查，同时确保管理工作的实时性。不仅如此，也要加强安全施工宣传，使施工人员更具安全意识，避免因施工环节出现不当的施工行为而埋下安全隐患，给其人身安全造成不利影响。简而言之，水利工程施工过程中通过工程管理的方式，可以大大提高施工安全性，营造良好的施工环境，从而为施工人员提供安全保障[1，2]。

2水利施工管理过程中的常见问题

2施工安全管理意识欠缺

在水利工程施工期间，对施工质量的要求不够严格，经常会引发很多突发状况，甚至造成严重的安全事故。譬如，建设单位不重视施工质量，对工程建设的管理意识欠缺，工作人员安全意识淡漠等，导致发生安全事故。有些企业为缩短工期、减少成本，故而偷工减料，选择质量等级较低的材料进行施工，使得水利工程的质量大打折扣，造成严重后果。

2.2水利工程施工管理制度不健全

虽然我国水利工程发展迅速，但是在施工管理制度方面仍然存在着制度不健全、不完善的情况，所制定的制度无法涵盖到每一个工作人员，同时工作人员的职责混乱、权责边界不明显，导致了在工作过程中容易出现相互推诿的现象。另外，施工管理单位与企业没有完全地独立开来，在进行决策时，易出现意见不同的现象，导致施工工程难以为继。在进行水利工程施工管理的制度仍然采用传统的管理制度，许多制度已经不再适应我国目前的水利工程发展现状。

2.3水利工程施工管理流于形式

就目前水利工程施工管理的实际情况而言，大多数工程施工团队都有了较为系统的施工管理体系，但由于各种主、客观因素的影响，使得水利工程中施工管理的工作过于形式化。一是中小型水利工程在我国发展建设的过程中，常常会面临物力、人力以及资金缺乏的困境，工作量过大、繁杂的施工管理工作，水利工程的建设团队很难划分出更多的资金支持施工管理工作的进行，使其无法顺利开展。另外还有缺乏一定的工作规范、管理手段的老化以及部分监督管理机构编制的缺陷等问题，都对水利工程建设中施工质量管理工作的开展带来了或多或少的影响。二是由于我国工程建设的投资环境较为复杂，在水利工程中存在着很多以非水利体系投资为主的工程。就比如说，在建设大型水利水电工程时，主要由建设电力工程的监督站来完成工程施工的管理工作，如果多次设置管理机制，就会导致管理重复的情况出现，这也是水利工程施工管理过于形式化的重要体现。

3优化水利工程施工管理的对策措施

3.1做好施工前准备工作

水利工程是大工程，周期长、耗资多、工程量大，这就注定了施工前的准备工作是水利工程管理工作的重点之一。首先是资金的问题，上文多次提到水利工程耗资巨大，因此在资金这方面要做好充足的准备，水利工程施工建设始终都要有雄厚资金的支持。同时资金的管理分配也要严格，确保资金分配的透明化，一分一钱都要用到刀刃上，一元一角的去处都要透明清楚。同时，在施工前人员调配工作也需要仔细地规划，水利工程是大项目，需要的人才多且广，这时就需要对人员进行仔细划分，确保每个岗位都有可以胜任的人才，确保每个人才都发挥自己最大的才能。不只这些，工程的承包商也要进行仔细的筛查，要考察承包企业的信用和能力，保证工程建设的质量。

3.2构建完善的、科学的水利工程施工管理机制

构建完善的、科学的水利工程施工管理机制能够有效推动我国水利工程施工建设和管理方面的进步，确保其工作的顺利开展。深刻学习相关管理条例和管理内容，并将其引入到实际的工程建设当中，确保个人和施工单位之间责任划分的标准化，一方面有利于约束水利工程施工管理团队及管理人员的工作行为，一方面还能够有效提升其责任意识，全面提高水利工程的施工管理质量。除此之外，还需要鼓励、支持更多社会组织积极参与水利工程的建设、监督和管理工作中来，坚持从群众中来，到群众中去，让更多的人能够意识到水资源是我们生活和生存的重要资源，我们不仅要意识到水利工程施工管理的重要性，更要树立节约水资源的思想理念。不仅如此，通过施工管理体制的规范化建设，还能够有效改善社会群众对水利工程施工管理的固有思想和看法，从而为水利工程施工管理工作的顺利进行提供坚实的后盾和保障。

3.3要抓紧建立健全水利工程施工管理制度

水利工程施工管理制度的建设首先要考虑到参与施工单位的各部门的协调管理，保障各部门统筹发展，共同协作完成施工项目，另