EIQ数据分析详解PPT课件

2、基于时间订单分析
▪ 出货量(TQ)分析:一定时间内的出货数量总量的分析 ▪ 出货品项数（TIN）分析：一定时间内的出货总品项数的
分析
▪ 品项受订次数(TK)分析：一定时间内的出货次数的分析 ▪ 品项受订次数(TEN)分析：一定时间内的订单个数分析的
分析
• T可取一年，一个月……
日期 客户订单
出货品项
订单出货 订单出货
I1
I2
I3
I4
I5 … 数量
品项
E1
Q11 Q12 Q13 Q14 Q15
Q1
N1
E2
Q21 Q22 Q23 Q24 Q25
Q2
N2
E3
Q31 Q32 Q33 Q34 Q35
Q3
N3
…
…
单品出货 量
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
单品出货 次数
K1
K2
K3
K4
K5
Q
N
—
K
出货订单
出货品项
I1 I2 I3
单
I1 I2 I I4 I5
I6
出货 货品项 数量
3
E1
3 5 0 1 2 3 14
5
E2
2 0 4 6 7 0 19
4
E3
4 0 0 0 0 8 12
2
E4
2 8 0 3 5 2 20
5
…
单品出 11 13 4 10 14 13 65
6
货量
单品出 4 2 1 3 3 3
—
16
货次数
EIQ资料统计格式（单日）
K1
T2
E1
Q112
Q122
Q132
Q142
Q152
E2
Q212
Q222
Q232
Q242
Q252
…
Q12
▪ EQ分析可以应用在物流
中心的进出货暂存区的规 划、包装箱大小的确定、 拣货顺序的安排、配送路 线的安排、客户ABC分级 及客户情报管理。
出货订单
E1 E2 E3 E4 … 单品出货 量
出货品项
I1 I2 I I4 I5 I6
3
3 501 23 2 046 70 4 000 08 2 803 52
订单出货 订单出货
数量
品项
EIQT资料分析格式（加入时间范围） I1
I2
I3
I4
I5
…
T1
E1
Q111
Q121
Q131
Q141
Q151
Q11
N11
E2
Q211
Q221
Q231
Q241
Q251
Q21
N21
…
单品出货量 Q11
Q21
Q31
Q41
Q51
Q1
N1
单品出货品 项
K11
K21
K31
K41
K51
—
I4
E1
350 1
E2
204 6
E3
400 0
E4
280 3
…
单品出货 量
单品出货 次数
订单出货 订单出货
数量
品项
I5 I6
23
70
08
52
—
出货订单
出货品项
I1 I2 I3
I4
E1
350 1
E2
204 6
E3
400 0
E4
280 3
…
单品出货 量
单品出货 次数
订单出货 订单出货
数量
品项
I5 I6
11 13 4 10 14 1 3
订单 出货 数量
14 19 12 20
65
订单 出货 品项
5 4 2 5
6
单品出货 4 2 1 3 3 3 — 16 次数
▪ IQ分析可以应用在物流中
心的布置规划、物流设备
的选择、批量拣货、商品
销售情报、商品的销路预
测及拣货作业人力的安排。 出货订
出货品项
订单 订单出
01
46
00
03
4 10 13
订单出货 订单出货
数量
品项
I5 I6
2 3 14
5
7 0 19
4
0 8 12
2
5 2 20
5
14 13 65
6
33 —
16
▪ 如EIQ分析，每天以计算机来分析，持续一年之
后就可以清楚地知道该公司什么时候是淡季，什 么时候是旺季；甚至哪一种产品是畅销的，哪一 种产品是不畅销的；哪一个客户卖的好，哪一个 客户卖的不好等等全部资料。因此最好的方法是 在物流信息规划时，必须要有EIQ分析，EQ分析 及IQ分析的功能，提供给经营管理层做经营管理 及策略管理的参考。
▪ EQ分析主要可了解单张订单订购量的分布情形，可用于
决定订单处理的原则、拣货系统的规划，并将影响出货方 式及出货区的规划
▪ 品项数量(IQ)分析：主要了解各类货品出货量的分布状况，
分析货品的重要程度与运量规模。可用于仓储系统的规划 选用、储位空间的估算，并将影响拣货方式及拣货区的规 划
▪ 订单品项数(EN)分析主要了解订单别订购品项数的分布，
2 3 14
5
70
08
52
—
出货订单
I1 I2
ຫໍສະໝຸດ BaiduE1
35
E2
20
E3
40
E4
28
…
单品出货 11
量
单品出货 4
次数
出货品项
I3
I4
01
46
00
03
订单出货 订单出货
数量
品项
I5 I6
2 3 14
5
70
08
52
—
出货订单
E1 E2 E3 E4 …
单品出货 量
单品出货 次数
I1 I2 35 20 40 28
（一） EIQ 规划内容 1、单日别订单分析
▪ 订单量(EQ)分析：单张订单出货数量的分析 ▪ 订货品项数(EN)分析：单张订单出货品项数的分析 ▪ 品项数量(IQ)分析：每单一品项出货总数量的分析 ▪ 品项受订次数(IK)分析：每单一品项出货次数的分析
EIQ资料统计格式（单日）
出货订单
出货品项
出货订单
出货品项
订单出货 订单出货
I1
I2
I3
I4
I5 … 数量
品项
E1
Q11 Q12 Q13 Q14 Q15
Q1
N1
E2
Q21 Q22 Q23 Q24 Q25
Q2
N2
E3
Q31 Q32 Q33 Q34 Q35
Q3
N3
…
…
单品出货 量
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
单品出货 次数
K1
K2
K3
K4
K5
Q
N
—
K
一、 EIQ 规划内容
1EDI
配送与配送中心 Distribution and Distribution Center
EIQ分析方法
▪ EIQ 规划法即是从客户订单的品项、数量与订购
次数等观点出发，进行出货特性的分析，其观念 在于首先针对物流中心的目的，掌握物流特性， 从物流特性所衍生出的物流状态，诸如从物流中 心之设备至客户为止之流程等的流动特性，探讨 清楚运作方式，并规划出适合该物流系统的一套 系统之方法。
对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响，并 将影响出货方式及出货区的规划。通常需配合总出货品项 数、订单出货品项累计数及总品项数三项指针综合考虑
▪ 品项受订次数(IK)分析：主要分析各类货品出货次数的分
布，对于了解货品别的出货频率有很大的帮助，主要功能 可配合IQ分析决定仓储与拣货系统的选择。
11 13 42
出货品项
I3
I4
01
46
00
03
4 10 13
订单出货 订单出货
数量
品项
I5 I6
2 3 14
5
7 0 19
4
0 8 12
2
5 2 20
5
14 13 33 —
出货订单
E1 E2 E3 E4 …
单品出货 量
单品出货 次数
I1 I2 35 20 40 28
11 13 42
出货品项
I3
I4