《张居正大传》读后感

5.一个篱笆三个桩，团队意识很重要。
张居正推行的万历新政获得了很大的成功，但成功并不是只靠他一人能实现的，而是靠他与皇帝生母李太后，大太监冯保组成的权力铁三角一起努力实现的。
现在社会信息传播越来越快捷，专业分工也越来越细致，一个人单枪匹马闯天下的时代已经过去了，想要成功就必须重视与同事合作的重要性。一个优秀的团队迸发出来的力量是巨大的，而团队也只有在成员取得共赢的基础上才能建立。
不能一味的等待企业、老板来发现自己，而要主动抓住可以展现自己的才华和能力的适合时机，推销自己。不论做了怎样优秀的工作，不会表达，无法让更多的人了解和分享，就几乎等于白做。
要想在现代企业中获得成功，保持激情，就要抓住机会不是的展现一下自己。在领导和同事面前要善于表现自己的优点，有了研究成果或技术创新后要通过不同的方式，如：演讲、展示、闲谈交流、论文等方式与同事或同行分享，展示出自己的能力又谦逊的与大家交流，既不讨厌又得到能力上的认同，会起到事半功倍的效果。
张居正在与严嵩，高拱等人的斗争中就很好的做到了这一点。
不懂得藏智，锋芒毕露，事事争先，就可能遭到他人的不满和疏远，而工作中又不注重讲究人际关系的策略和方式，就会处理不好上下级，同事间，与客户之间的关系。这样一来，不仅发挥不了自己的才能，还会招致嫉妒、猜疑、排挤。最终成功的大多是谦虚谨慎，虽然起初不起眼，但把自己的才华保护的很好并发挥得很到位的人。
对一个领导而言，想获得威信保持威信，最重要的一点就是要管理好自己！真正的管理不是以权压人，而是以德服人、以理服人、以能服人。
我佩服那种能把自身全部投入时代的大潮，让自身命运与天下国家的命运紧密结合之人。张居正便是。他有着感天动地的精诚的，能以一人之力抵抗天下朝野的非议和不解，而坚持十年之久。在职业发展上面也给我提供了很多值得借鉴的经验，我会继续努力，拼全力达到自己的目标。
所谓重剑无锋，就像《倚天屠龙记》中的屠龙刀一样，虽然笨重，但照样可以所向披靡。一个团队的形成可能会带来更多要解决的关系问题，但与同事合作，协调作战，融入自己的团队所带来的力量是无法估量的。有句话说的好：世界上没有完美的人，但会有完美的团队。放下一味追求个人成就，团队工作才是王道。
在激烈的竞争中，团队意识不仅表现为密切的配合现有团队的工作，还表现在培养自己的团队上。真正的职场高手懂得协调这两者之间的关系，他的最终目的是：建立自己的团队，这样才能在竞争中掌握主导权，始终立于不败之地。
古代职场的生存之道
-------读《张居正大传》有感
沿着张居正一生的轨迹，我看到了他所贯彻一生的信念。
张居正，一个跨时代的人物，从隆庆六年到万历十年之中，他持有政局的掌控权，再没有第二个和他比拟的人物。这个时期以前数十年，整个的政局是混乱，以后数十年，还是混乱。他让大明在风平浪静的十年中得以发展，让这个没落的明王朝再次充满生机。这一切可以归功于张居正，也让他成为一个跨时代的人物。
初入职场，面对激烈的竞争和残酷的淘汰，我们很可能因为各种原因被雪藏在一个有名无实的职位上浪费时间和精力，满腹才华的不到发挥，晋升似乎总是与自己擦肩而过，在煎熬苦闷中度日入年。面对如此尴尬的局面，我们必须冷静下来，调整好心态。
最正确的选择就是潜心学习，努力提升自己，不仅要将自己的本职做到最好，还要在人际上下功夫，关注分析总结同事上司的习惯喜好，善于积累，善于总结，善于等待。只有坚持不懈的努力，才能抓住可遇不可求的机会，成为“幸运的宠儿。”
三、从失败之处中的反思。
1.当有一定成就之后，疑人不用，用人不疑，信任很重要。
纵观张居正的官场生涯，成在用人，败也在用人。作为一个系统性社会改革的发起者，他很懂得知人善任，但又由于想稳抓权力在手的心Leabharlann Baidu，在任命官员时有所顾忌，在改革中又对一些官员产生猜疑，险些导致改革不了了之。
但他在用人方面也有很多优秀的方法主张：
4.别让激情睡着，找合适机会不时的露一小手。
很多人刚进入职场时都充满了干劲和激情并对自己在职业中的前途寄予很高的期望值，然而过了一段时间后，沿途的景色不再变化，没有新鲜事物，就出现了疲惫心理，丧失激情。这时，就要设法去挖掘激情，因为当我们对工作失去激情时，我们的职业生涯也将转入危险的境地。因此要找到不断保持激情的方法。
*每个人都是社会的人，要在社会中生存，必须要建立良好的人际关系圈，只有这样在危急时刻才能有可调动的资源，在平时工作中才不会被孤立被疏远。
*要从细节上拓展人际关系，细小的关心能让同事更加感到暖心，细致的对待领导能让领导眼前一亮。
*要有自我保护意识，在某些方面，没有永远的朋友。
2.位闲人不闲，为成功时刻做着准备。
看人：不听名声而看行为，不问资历而看潜力，不听闲言而看功实，不凭好恶而趋理性，不以一事论英雄，也不以一错定平生。
用人：讲究考核检查。两者兼顾，而不是目前有些企业管理者有意无意的倾向某一种，要双管齐下。
调人：让被调者感到是一种提拔。巧用而不是滥用平级调动，把岗位轮换使用，让员工感到好像是要被重点培养，化平凡为神奇。调动员工的积极性和忠诚度。
张居正从步入政坛开始到40余年后登上权力高峰，无时无刻不在积累总结分析，不仅是自己的本职公文修书工作，更有对皇上大臣，政局党派，民生军事等方面的深入研究，才能一把抓住时机迅速升迁，实现对权力的掌控，从而实行改革，改善百姓的生活。
3.藏智存身，能忍耐，必要时远离是非。
在今天这个充满竞争的时代，我们已经不可避免的要被网在拥有不同利益诉求的人们结成的各种关系网中。这时候才华横溢当然会大受欢迎，但过于锋芒毕露反而会带来诸多不必要的麻烦。这时候，学会减少是非，“明哲保身”就显得尤为重要，但这并不是说要对事事都唯唯诺诺，要默默地明确坚持自己的目标，真正做到胸有成竹的努力且不因“枪打出头鸟”而招致困难。
梁启超说，中国历史上只有一位臣子，那就是张居正。这足以说明张居正在整个古代历史中的重要影响。
话说“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”通过阅读《张居正大传》，在关于职业发展的角度上给了我很多启发。
一、目标
确立目标坚定目标
目标与时代背景有强烈的联系，但是坚定性是必要的。封建社会的读书人考取功名入仕做官是寻常之事，而张居正的目标却有一些独特属性，他清贫的出身和因为才华而能在王府陪王子读书的独特经历，他从小能感受到下层老百姓的苦楚与王室奢靡生活之间对比产生的强烈冲击，因此在他的目标中为民谋利的成分远大于“千里做官只为钱”。而作为一介平民书生想要实现理想就必须拥有足够大的权力，所以他对权力的渴望异常坚定。在现在生活中，我也应该明确目标，坚定实现它的信念。
历史上，很多人评价张居正。有人推他为圣人，有人斥他为禽兽。他固然不是禽兽，他也并不志在圣人。他有他的理想，他为之奋斗终身。我看到，三十岁的张居正游历中国，在他的眼中，无数的百姓沿街乞讨，卖儿卖女，他同时也明白了世上还有那么多的人不爱诗词书画，却仅仅想要一碗有着糟糠的米饭，而装饰精美的楼阁内，官员们却是享用着丰盛的酒席。一墙之外，却若阁世。于是，他在宦海经历了无数的跌宕起伏，血雨腥风终于走到了首辅的高位，却不曾迷失自己的理想，即使与天下人为敌，也要让贫苦的百姓活下去，这是他的信念，他的意志。他将这条路以走下去，没有退路，因为他的敌人是因他而利益受损的人，但他的斗志永不会衰竭。
我的目标是：
做一个成功的企业领导高层。就我本人的专业来言，以后应该会从基层锻炼慢慢提升至领导层位，这与张居正的成功历程很相似，他的发展史是非常值得借鉴的，主要有以下内容。
二、从成功之处的借鉴
1.人际关系最重要。
张居正从无名小卒到内阁首府之路坎坷万分，不断积累的人际关系是他初期能掌握朝政的讯息动态并加以分析，后期平稳的掌握朝政大权的最基本也是最重要的来源。
总之，我们要学到的就是：疑人不用，用人不疑。
2.最伟大的管理是管理自己。
张居正的完结就是因为在达到权力巅峰长时间后，没有管理好自己，生活奢靡，做32人抬的大轿子，不顾祖制的“夺情”事件等都使下属们积怨很深，最终倒台。
榜样的力量是无穷的，在当今社会越来越细化的组织体系里，随着组织结构的扁平化，对领导者的素质和领导方式也提出了新的要求。那就是更多的做榜样，给下属以激励和引导，共同进步，而不是传统意义上的监工，更不能一味的自居与指挥者地位，沉溺于自己的权力特权中。