电话销售技巧与话术培训课程
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电销客服电话沟通技巧培训

适当重复
• 客户在描述完问题后,应适当重复重点
避免打断
• 避免打断客户的谈话,在说话之前一定要让客 户先说完 • “我在听您说”,“我明白”,或干脆简单地说“是 的”,这些都是有用的表达语
表示在听
问的技巧 “问”的分类
*开放性问题
*封闭性问题
开放式 益 处
避免自以为是; 可获得足够的信息; 在对方不察觉的情况下控 制局面; 让对方觉得在主导谈话, 给对方制造参与感; 有利于气氛的和谐; 有利于打破尴尬局面;
2 3
让客户等待时表示
标准用语:请稍等片刻,我查阅一下您的资料 对客户的感谢表示回应 标准用语:没关系,这是我们应该做的! 或不必客气, 这是我们应该做的!
4
5
让客户等待之后表示感谢 标准用语:标准用语:感谢您的耐心等待!
其他需要注意的问题
• 要服务于人,先学会关心别人 • 想着尽量不要给他人带来不便 • 给他人带来感动和关怀,影响别人 • 沟通的主动、自我总结的主动
体贴认同客户
注意客户表达方式
案例
归纳客户 的问题
适度适时 打断
适度记 录信息
客户打进来,你现在怎么办?
体贴认同客户
注意客户表达方式
体贴认同客户
说明
归纳客户 的问题
适度适时 打断
适度记 录信息
体贴认同客户
注意客户表达方式
客户在倾诉时,会出现 悲伤、愤怒等情绪,切 记不要过多把注意力集 中在客户情绪上 ,适 度的说 “我也有同样 的感受”,“我非常理 解您的感受!”“我明 白”,话务员要体贴、 认同客户这种感受,把 客户要反映的内容快速 体现出来,及时记录
音量太弱会令人觉得呼叫中心 话务员缺乏信心,从而导致 客户不重视呼叫中心话务员
电话营销话术与技巧培训PPT

PART 02
电话销售技巧
PART 02
电话销售技巧——了解需求
了解需求的目的
1. 确定客户的意向
2. 了解客户的基本情况 (对GPS的了解程度,车台数量,对该企业带来的 帮助有哪些)
3. 确定客户类型,为面谈打下良好基础
了解需求的必要性
1. 成功签单的基础(您是需要哪一种租赁方式呢?当然,租赁时间越长的, 我们收取的服务费也会越少,那我给您介绍一下具体的租赁方式)
问:我很忙,没有时间。
答:嗯,您每天都要处理那么多事情,我 很理解! 其实XX总我们很多的客户都比 较忙,但是听了我们的解决方案后,都非 常感兴趣,而且都获得了非常好的效果, 绝大部分客户通过我们企业等管理为一体 的管理系统,能为您企业提高车辆使用效 率,管理实现智能化,降低企业成本。, 这样吧张总,你抽出一点时间我过去给你 简单的介绍一下,不会耽误太长时间的,
PART 02
电话销售技巧——及时约见
约见是打电话的最终目的 1. 切忌在电话里面大篇幅的谈产品 2. 要学会主动的提出见面的要求
一切疑问都转化为约见的理由 1. 客户有任何疑问的出现都是你提出见面 的信号
学会用技巧让客户有见面的冲动
PART 02
话术储备——及时约见
X总,您看,我给您介绍了那么长时间也许是我表述不够清楚, 使您对此也只是一个很模糊的认识,要不我给你发份资料,您 先详细了解一下我再和您联系好吗?
三不谈
产品、自己、公司;
确定时间、地点
见面时间、地点、再次敲定确认;
高潮结束
给对方的期待 例:见了面相信你一定会非常高兴的!
PART 03
处理意义技巧
异议处理注意事项
1. 细心聆听 2. 肯定对方的观点 3. 给出自己的理解 4. 提供解决方案 5. 要求行动
电话销售技巧培训 ppt课件

异议产生的原因
不信任(公司、销售员和产品),约占55% 不需要(潜在需求未开发),约占20% 不适合(等有更好的产品再选择),约占10% 不急(增加产品的时机不明确),约占10% 其他原因(强性推销、排斥销售方式等),约5%
ppt课件
23
异议的本质
异议只是客户异议的处理就是导入促成合作的最佳时机
ppt课件
37
呈送上司批准或相关人员
重要电话:指内容关系较大,已经超出自己可以决定的权限, 必须经过上司批示的电话。
处理流程: • 将电话记录报告上司; • 请求上司批示; • 理解并接受上司意见后执行。
ppt课件
38
接听电话注意事项
听到电话铃响,若口中正嚼东西,不要立即接电话 听到电话铃响,若正嘻笑或争执,一定要等到情绪平稳后再接电话 接电话时的开头问候语要有精神 若是代听电话,一定要主动问客户是否需要留言 电话来时正和来客交谈,应该告诉对方有客人在,待会给他回电话 工作时非工作来电或非及其重要来电,应扼要迅速地结束电话 接到投诉电话,千万不能和对方争吵
整理记录提出处理意见
呈送上司批阅或相关人员
ppt课件
33
详细记录通话内容
很多问题并非在电话中就可以解决的,可能要稍后才可能解 决,如果您并非过目不忘的人,就要将通话内容记录下来;
有时候我们可能要帮助同事接听电话,这时候尤其要记录通 话内容;
有些电话虽然是的给您的,但需要解决的问题是其他同事负 责的,因此也需要详细记录通话内容;
面对这些障碍可能的解决方案事什么?
ppt课件
11
第二讲 设计你的开场白
不管在任何地方、任何时间、任何 情况下,也不管您的心情有多么地坏, 您都不能将这种消极的情绪传染给电话 另一端的人!因为您无权这样做,更重 要的是您代表着整个公司。
电销部销售技巧及话术培训PPT

异议处理
在处理反对问题时,许多客户经理,一碰到反对问题,就急于证明准客户的 想法不对,结果造成双方你来我往,谁也不肯相让,对争执点双方没有交集 ,最后自然也就无法成交生意。其实,站在准客户的立场思考问题,才是最 后成交生意的关键点。 一般来说,反对问题的产生原因不外乎下列几个:
异议处理
1、客户不太需要你所提的服务。(这种准客户要及早放弃,以免浪费时间 ) 2、客户经理销售技巧不好,无法有效回答准客户所提的问题。 3、客户经理说的太完美,让人生疑。 4、价格太高的问题。5、不希望太快做决定。 6、不想在电话上浪费时间,尤其是当客户正忙的时候。 7、客户经理提供的资料不够充分。8、害怕被骗,没信心。
A、声音特性 讲话很快,音量比较大, 讲话时音调变化不大。
B、行为特征 可能会刁难你,以显示权威。 喜欢讲而不是听。他们讨厌浪费时间。
C、他们的需求 希望具有竞争优势,向往第一的感觉。 权力、地位、威信和声望都对他们产生极大的影响。
2)孔雀型的人的性格特征
(沟通能力特别强,很健谈。平易近人,容易交往。凭感觉做决策)
技术部经理 可建议,有责任,但也不是决定者。
秘书 具体经办人,只是准备材料。 但在大公司,有时也可起到 经理的作用。
前台 她只是你的敲门转,要想法绕 过她,有时又要得到她的帮助。
1、理解客户的性格特征 客户的四种性格特征
老鹰 鸽子
孔雀 猫头鹰
1)老鹰型的人的性格特征
(做事爽快、决策果断、以事实和任务为中心)
在电话拜访的过程中如果没有办法让准客户在20~30秒内感到有兴趣,准客 户可能随时终止通话,因为他们不喜欢浪费时间去听一些和自己无关的事情 ,除非这通电话让他们产生某种好处。
电话销售是一种你来我往的过程
专业电话销售人员培训课程

认真听取客户的问题和异议
对客户的问题和异议要认真听取,不要急于辩解。
提供解决方案
针对客户的问题和异议,提供合理的解决方案。
以客户为中心
始终以客户的需求和利益为中心,帮助他们解决问题和克服异议 。
02
产品知识和展示
产品知识
熟悉产品
了解所销售的产品或服务的特 点、功能、优势、价格、竞争 对手等信息,以便在销售过程 中更好地解答客户的问题和疑
掌握演示技巧
在演示过程中,掌握好语速、音量、语调等技巧,以便 让客户更好地理解和关注自己的产品或服务。
针对客户需求进行演示
根据客户的需求和购买偏好,有针对性地演示产品或服 务的不同特点和功能,以便更好地满足客户的需求和期 望。
03
客户分析和定位
目标客户群定义
确定目标客户群体
对销售产品或服务进行定位,明确适合的客户群 体。
专业电话销售人员培训课程
2023-10-30
目录
• 电话销售技巧和策略 • 产品知识和展示 • 客户分析和定位 • 销售流程和管理 • 电话销售人员的心理素质和心态
调整 • 案例分析和实践演练
01
电话销售技巧和策略
准备工作
了解客户
对目标客户进行深入研究,包 括其需求、业务规模、行业趋
势等。
准备销售脚本
积极面对
培养电话销售人员积极面对困难的 心态,以乐观的态度解决问题。
目标明确
培养电话销售人员明确自己的销售 目标,并为之奋斗。
自我激励
培养电话销售人员自我激励的能力 ,激发自己的热情和动力。
自我调整
培养电话销售人员学会自我调整心 态,保持冷静和理性。
情绪管理和压力释放
情绪管理
电话销售技巧培训2【课件】

处理技巧
倾听客户异议,理解其需求和关注点,针对性地解答疑问,提供解决方案。
案例分析
通过实际案例,展示如何有效处理客户异议,提高销售成功率。
持续跟进与关系维护
持续跟进
在销售过程中,定期与客户保持联系,了解其需求变化,及时调整销售策略。
关系维护
通过提供优质服务和关怀,增强客户信任和忠诚度,促进长期合作。
提供个性化方案
根据客户需求提供个性化 的解决方案,满足客户的 实际需求。
及时跟进反馈
与客户保持密切沟通,及 时了解客户反馈,不断优 化产品和服务。
销售技巧提升与运用实践
沟通技巧
提高沟通技巧,包括倾听、表达、提 问等,以更好地与客户建立联系。
谈判技巧
客户关系维护
定期回访客户,了解客户需求变化, 及时调整销售策略,提高客户满意度 。
05
团队合作与领导力培养
团队合作的重要性与技巧
团队合作的重要性
团队合作能够提高销售效率,增强团队凝聚 力和执行力,促进个人和团队共同成长。
团队合作技巧
建立良好的沟通机制,倾听和理解团队成员 的意见和建议,合理分配任务和资源,鼓励 团队成员积极参与和贡献。
领导力培养目标与Biblioteka 践方法要点一领导力培养目标
电话销售是一种高效、便捷的营 销方式,能够帮助企业扩大客户 群体、提高销售额。
电话销售的流程与技巧
流程
准备、开场白、了解客户需求、产品 展示、解决客户疑虑、促成交易、后 续跟进等。
技巧
清晰明了的语言表达、积极热情的态 度、倾听与理解客户需求、针对性地 展示产品优势、处理客户异议等。
电话销售的挑战与应对策略
挑战
客户拒绝、沟通障碍、竞争激烈等。
倾听客户异议,理解其需求和关注点,针对性地解答疑问,提供解决方案。
案例分析
通过实际案例,展示如何有效处理客户异议,提高销售成功率。
持续跟进与关系维护
持续跟进
在销售过程中,定期与客户保持联系,了解其需求变化,及时调整销售策略。
关系维护
通过提供优质服务和关怀,增强客户信任和忠诚度,促进长期合作。
提供个性化方案
根据客户需求提供个性化 的解决方案,满足客户的 实际需求。
及时跟进反馈
与客户保持密切沟通,及 时了解客户反馈,不断优 化产品和服务。
销售技巧提升与运用实践
沟通技巧
提高沟通技巧,包括倾听、表达、提 问等,以更好地与客户建立联系。
谈判技巧
客户关系维护
定期回访客户,了解客户需求变化, 及时调整销售策略,提高客户满意度 。
05
团队合作与领导力培养
团队合作的重要性与技巧
团队合作的重要性
团队合作能够提高销售效率,增强团队凝聚 力和执行力,促进个人和团队共同成长。
团队合作技巧
建立良好的沟通机制,倾听和理解团队成员 的意见和建议,合理分配任务和资源,鼓励 团队成员积极参与和贡献。
领导力培养目标与Biblioteka 践方法要点一领导力培养目标
电话销售是一种高效、便捷的营 销方式,能够帮助企业扩大客户 群体、提高销售额。
电话销售的流程与技巧
流程
准备、开场白、了解客户需求、产品 展示、解决客户疑虑、促成交易、后 续跟进等。
技巧
清晰明了的语言表达、积极热情的态 度、倾听与理解客户需求、针对性地 展示产品优势、处理客户异议等。
电话销售的挑战与应对策略
挑战
客户拒绝、沟通障碍、竞争激烈等。
电话销售技巧与话术培训课程(PPT 57张)

沟通的技巧
1.使用客户易懂的语言,避免使用生涩的专业名词 在整个销售过程中我们尽量使用客户易于理解的话语,避免使用专
业术语,如果必须使用专业术语时,务必在使用完毕后跟相应的解
释。 2.避免使用负面的语气或用词 例:您的保单至少要两个礼拜才可能收到vs.您在一周以内肯定会收 到我们用挂号信寄送的费用发票。
:是的, 我了解, 哦 )
4.留意客户音调和语速的变化。
倾听的技巧---发问
问问题可以帮助我们挖掘到更多的客户信息,也可以帮助我们 引导客户思路到我们希望的流程上去。 发问的技巧: 1.一次只问一个问题,他们一次也只能回答一个问题
2.问针对性的问题以得到针对性答案
3.提问的时候要坚定并且自信 4.等客户回答完你的问题后再讲话,不要插话 5.不要去揣测他们的想法,让他们自己告诉你
5.交谈时不吃东西,不大声嘻笑,不做与销售无关的事情 6.收线时让客户先挂断电话 7.拨错电话应维持基本的礼仪。 例:“不好意思,拨错电话了,再见。”
与客户建立良好沟通关系
1.保持轻松态度, 不要太过紧张, 但也不要太轻佻 2.让客户也能轻松与你谈话, 不要给客户压迫感 3.引导客户谈论感兴趣的话题 4.具体的赞美,忌讳虚情假意,用错词语
祥云康顺话术
1.过去六个月内你是否有反复头痛、胸痛、咯血、气喘、肝
区不适、腹痛、血尿、便血、紫癜、消瘦(体重在3个月内
持续下降5公斤)。您目前的身高: 厘米,体重: 公斤。
2.过去两年内您是否接受过医师的住院或手术建议?
3.您现在是否有任何残疾或肢体缺损?
4.您是否曾经患有、正患有或者被怀疑患有以下一种或几种疾病: A.癌症、肿瘤、肿块、息肉、囊肿、赘生物、白血病;B.高血压、心脏疾 病;C.慢性肝炎及病毒携带、肝硬化、胰腺疾病、消化道溃疡、萎缩性胃 炎;D.糖尿病、肾脏疾病、肾上腺疾病、甲状腺或甲状旁腺疾病、痛风、
电话销售技巧培训课程PPT(共 39张)

整理记录提出拟办意见
用5W1H检查记录内容的完整性: • Who(是谁); • What(什么事); • When(什么时候); • Where(什么地方); • Why(为什么)。 • How(怎么样);
特别注意:某些电话内容涉及机密,一定要严格保管记 录,以防泄漏!
(2)我坚守自我
在我只属于我的同时,我又不属于我。因为当我打电话的时候,我 代表着整个公司的形象!别人对于公司的认识是通过我来刻画的。所以, 我属于我的同时,我更属于公司!
返回
课程内容
有效电话流程
AIDA销售技巧 怎样开始第一句话 LSCPA异议处理技巧 怎样完结一个电话对话
客户跟进 角色扮演
聆听的技巧
聆听意识测验
改聆听质量的建议:
(1)抓住重点,留心细节。 (2)让电话另一端的人感到您
在用心听他讲话。 (3)重要内容要复述得到确认。 (4)不要随意打断对方的说话。 (5)有目的地将你感兴趣的话题引向深入。
LSCPA 例子
完结一个电话对话
约会
电话注意事项
建立客户对你的信心 帮助客户了解他们的需求 简化你的对话内容 强调客户的利益 保持礼貌
原则: ◆ 陈述事实要简洁; ◆ 说明要点有条理。
简洁的事实陈述是指用最少的语言交待清楚以下内容: ■ When(什么时候?) ■ Where(什么地方?) ■ Who(谁?) ■ What(什么事情?)
表达的技巧
将语气、语调调节到最佳状态。
表达的技巧
正确的提问。
提问的四种方式: ◆ 开放式提问 ◆ 特定的问题 ◆ 封闭式提问 ◆ 可选择式提问
• 准备好纸和笔 • 准备好礼貌用语 • 准备好讲述内容(草稿) • 准备好微笑的声音 • 准备好简单客户资料
电销部销售技巧及话术培训PPT

失败案例一
某电销员在沟通过程中表 现生硬,未能与客户建立 良好关系,导致客户流失。
失败案例二
某电销团队在制定销售方 案时缺乏针对性,未能满 足客户需求,影响转化效 果。
失败案例三
某电销代表在应对客户异 议时处理不当,导致客户 不满并放弃购买。
05 总结与展望
培训效果评估
销售业绩提升
通过培训,电销部员工的销售技 巧和话术得到提升,销售业绩明
促成交易
优惠活动
适时推出优惠活动或促销方案,吸引客户做出购买决策。
跟进追问
在通话结束前,询问客户是否有购买意向或需求,为后续跟 进做好铺垫。
03 实战演练
模拟电话销售场景
模拟真实销售场景
在培训中设置模拟电话销售场景,让受训者扮演客户或销售员,模拟真实的销售 过程。
角色互换
让受训者在不同销售场景中互换角色,体验客户和销售员的感受,更好地理解客 户需求和销售技巧。
提问技巧
总结词
有效的提问技巧可以帮助销售人员更好地了解客户的需求,从而提供更符合其期望的产 品或解决方案。
详细描述
电销人员应学习如何提出开放性和引导性问题,以鼓励客户分享更多关于其需求和期望 的信息。通过提出有针对性的问题,电销人员可以更好地理解客户的业务挑战和目标, 并据此提供定制化的建议。此外,适当使用跟进问题还可以帮助销售人员进一步澄清客
电销部销售技巧及话术培训
目录
• 销售技巧培训 • 话术培训 • 实战演练 • 案例分享 • 总结与展望
01 销售技巧培训
建立信任
总结词
在销售过程中,建立信任关系是至关重要的,这有助于客户对产品产生信心并 做出购买决策。
详细描述
电销人员应通过专业知识和友善的态度来赢得客户的信任。他们应该对产品有 深入的了解,并能提供准确的信息来解答客户的疑问。此外,电销人员还应表 现出真诚和可靠性,以便客户能够放心地与他们合作。
电话销售技巧和话术 ppt课件

5. 如果客户说:“请你把资料寄过来给我怎么样?” 那么营销员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客 户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你。你看上午还是下等比较 好?”
6. 如果客户说:“抱歉,我没有钱!” 那么营销员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。不过,现在告急帮个全盘规划,对将来才 会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解。要什么有什么的人毕竟不多,正因如 此,我们现在开始选一种方法地,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意 贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”
11. 如果客户说:“我要先好好想想。” 那么营销员就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:你顾虑的是什么?”
33
12. 如果客户说:“我再考虑考虑,下星期给你电话!” 那么营销员就应该说:“欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给你打电 话,还是你觉得星期四上午比较好?” 13. 如果客户说:“我要先跟我太太商量一下!” 那么营销员就应该说:“好,先生,我理解。可不可以约夫人一起来谈谈?约在这个周末,或者您喜欢的哪一天 ?” 类似的拒绝自然还有很多,我们肯定无法一一列举出来,但是,处理的方法其实还是一样,寻就是要把拒绝转化 为肯定,让客户拒绝的意愿动摇,营销员就乘机跟进,诱使客户接受自己的建议。
未完待续
34
30
十三句让客户无法拒绝你的话
1如果客户说:“我没时间!” 那么营销员应该说:“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题„
6. 如果客户说:“抱歉,我没有钱!” 那么营销员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。不过,现在告急帮个全盘规划,对将来才 会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解。要什么有什么的人毕竟不多,正因如 此,我们现在开始选一种方法地,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意 贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”
11. 如果客户说:“我要先好好想想。” 那么营销员就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:你顾虑的是什么?”
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12. 如果客户说:“我再考虑考虑,下星期给你电话!” 那么营销员就应该说:“欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给你打电 话,还是你觉得星期四上午比较好?” 13. 如果客户说:“我要先跟我太太商量一下!” 那么营销员就应该说:“好,先生,我理解。可不可以约夫人一起来谈谈?约在这个周末,或者您喜欢的哪一天 ?” 类似的拒绝自然还有很多,我们肯定无法一一列举出来,但是,处理的方法其实还是一样,寻就是要把拒绝转化 为肯定,让客户拒绝的意愿动摇,营销员就乘机跟进,诱使客户接受自己的建议。
未完待续
34
30
十三句让客户无法拒绝你的话
1如果客户说:“我没时间!” 那么营销员应该说:“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题„
电销培训话术课件.pptx

2024/11/22
我什么都没做过
那您太明智了,我很多客户都在做股票都有不同程度的亏损,但现在通货膨胀 加剧,我们放在银行的资产无可非议的都在贬值,很多人和您情况一样,我们相 信,当今每个人都必然会面临如何应对通货膨胀、子女教育、养老等问题,所以 投资理财还是一定要进行,只是必须根据自己的资产、收入等状况,并且结合对 未来的规划去认真选择,您说是吧?所以针对目前这样的一个国内市场环境,我 们在这周不同的时间,专门针对像您一样的客户朋友举办了一个稳健资产管理交 流会,我们会详细的分析和如何有效的规避,毕竟我们都生活在使用人民币的中 国,面对今天的市场环境,这次贴近事实,贴近生活的交流会对您来说一定是有 所帮助也非常的有意义,您看您明天上午10点或下午2点什么时间方便呢?(看他 反应是否能抽出时间,如果不能,则进行下面)
•
祝美好的一天从电话沟通开始!
2019 SUCCESSPOWERPOI来自T2024/11/22
2019 SUCCESS
THANK YOU
2024/11/22
电话营销是感性销售的行业,营销人员必须在“感性面”多下功夫, 先打动客户的心,再辅以理性的资料以强化感性销售层面。
王先生,我们很多的老客户朋友在没有和我们合作之前,跟您的疑 虑和顾虑都是一样的,(同理心)但是来到我们公司了解并选择我们专业 的托管理财服务之后,无论是本金安全和收益方面都完全清清楚楚明明 白白的了解和放心(感性诉求),我们公司成立至今已有6年,多年老 客户持续不断的合作就是对我们莫大的信任和支持,更说明我们公司在 这几年来完全经受住严格的市场考验和客户的见证,这也使得我们公司 的口碑在业界也是排名前列的(理性诉求)。
2024/11/22
回复内容
是这样的,我们是大大财富公司,是国内目前最新模式 的专业理财服务机构,刚刚跟您说的年收益8%-13%的理财产 品就是我们公司主推的,这也是我跟您打电话的主要目的, 希望您能够抽出十几分钟的时间到公司来做个详细的了解, 我会为您提前预约好咱们这边专业的理财规划师和市场部负 责人跟您沟通,相信您来到了解过后一定对您是有意义和不 屈此行的!对您未来和投资理财方面一定会有帮助的!
我什么都没做过
那您太明智了,我很多客户都在做股票都有不同程度的亏损,但现在通货膨胀 加剧,我们放在银行的资产无可非议的都在贬值,很多人和您情况一样,我们相 信,当今每个人都必然会面临如何应对通货膨胀、子女教育、养老等问题,所以 投资理财还是一定要进行,只是必须根据自己的资产、收入等状况,并且结合对 未来的规划去认真选择,您说是吧?所以针对目前这样的一个国内市场环境,我 们在这周不同的时间,专门针对像您一样的客户朋友举办了一个稳健资产管理交 流会,我们会详细的分析和如何有效的规避,毕竟我们都生活在使用人民币的中 国,面对今天的市场环境,这次贴近事实,贴近生活的交流会对您来说一定是有 所帮助也非常的有意义,您看您明天上午10点或下午2点什么时间方便呢?(看他 反应是否能抽出时间,如果不能,则进行下面)
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祝美好的一天从电话沟通开始!
2019 SUCCESSPOWERPOI来自T2024/11/22
2019 SUCCESS
THANK YOU
2024/11/22
电话营销是感性销售的行业,营销人员必须在“感性面”多下功夫, 先打动客户的心,再辅以理性的资料以强化感性销售层面。
王先生,我们很多的老客户朋友在没有和我们合作之前,跟您的疑 虑和顾虑都是一样的,(同理心)但是来到我们公司了解并选择我们专业 的托管理财服务之后,无论是本金安全和收益方面都完全清清楚楚明明 白白的了解和放心(感性诉求),我们公司成立至今已有6年,多年老 客户持续不断的合作就是对我们莫大的信任和支持,更说明我们公司在 这几年来完全经受住严格的市场考验和客户的见证,这也使得我们公司 的口碑在业界也是排名前列的(理性诉求)。
2024/11/22
回复内容
是这样的,我们是大大财富公司,是国内目前最新模式 的专业理财服务机构,刚刚跟您说的年收益8%-13%的理财产 品就是我们公司主推的,这也是我跟您打电话的主要目的, 希望您能够抽出十几分钟的时间到公司来做个详细的了解, 我会为您提前预约好咱们这边专业的理财规划师和市场部负 责人跟您沟通,相信您来到了解过后一定对您是有意义和不 屈此行的!对您未来和投资理财方面一定会有帮助的!
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司
产品 个人
自我准备
拿起一面 “镜子 ”, 照一照自己和公司好的? 可改进的?
(海量营销管理培训资料下载)
自我准备
销售工具 -- 电话/设备 -- 有关话题 -- Q&A
心理准备 计划
(海量营销管理培训资料下载)
主动倾听
• 探查 ( Probing ) -- 补充式 -- 阐明式 -- 重复式 -- 反射式 • 总结 ( Summary )
(海量营销管理培训资料下载)
产品介绍
有什么 区别?
(海量营销管理培训资料下载)
钻石式结构
交货
我们为购买友邦产品的客户庆祝,以证明他/她是 我们家族的重要成员,美好的友邦经验由此开始。
(海量营销管理培训资料下载)
客户的期望
关心 承诺兑现 良好且诚实的建议
(海量营销管理培训资料下载)
跟踪
没有一次交易的客户,只有终生的客户。
公司,母公司美国国际集团是美国最大的工商保险 机构,业务遍及全球130多个国家。友邦“永安保”属 意外伤害险,专为50~75岁人士设计。请问您有什么 问题,我可以为您回答?
(海量营销管理培训资料下载)
舒适区
舒适区 安全 担心
焦虑
(海量营销管理培训资料下载)
提问的技巧
• 开放式问题
-- 用 “谁、什么、何时、何地、为什么、如何” 等字句来进行提问 -- 不用 “是” 、 “否” 来回答
• 封闭式问题
--用 “是”、 “否” 回答问题
(海量营销管理培训资料下载)
提问的技巧
• 一般性问题 -- 过去或现在
• 辩识性问题 -- 现在和未来 • 联接性问题 -- 未来
辨识性问题
• 过去您和什么保险公司打过交道? • 你对他们的服务满意吗?
(海量营销管理培训资料下载)
联接性问题
• 过去您和什么保险公司打过交道?
• 你对他们的服务满意吗?
• 与其他保险相比较,你对我们的“永安保”
有何感想?
(海量营销管理培训资料下载)
(海量营销管理培训资料下载)
一般性问题
• 您从事的是什么行业?
• 您在哪里工作/上班?
• 听您的声音很年轻喔! • 您喜欢什么休闲活动? • 你有没有买过什么保险? • 过去您和什么保险公司打过交道?
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成交技巧
“达成我们和客户的双赢,不要有 ‘无论如何也要 做成这笔生意’的企图,不要玩弄手法,保持流程 的公开和透明。
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成交技巧
• 正面假定式 • 二选一式
• •
循序渐进
“如果”式
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我们的Call Center应该是…...
• 一个具销售潜力的队伍 • 一个专注于客户需求的队伍 • 一个关心电话服务的质与量的队伍 • 能提供超越一般性电话服务的队伍
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真实一刻
• 针对这些 “真实一刻 ” ( Moment of Truth ) • 个人采取适当、正面的措施 • 就能创造 “ 客户热忱 ” ( Customer Enthusiasm )
售前计划
• 建立客户的信任感以及双方关系
• 了解客户的真正需求
• 营造友好、互相支持的气氛 • 支持客户的选择 • 处理客户的疑虑,回答客户的提问 • 自我心理建设
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准备
己方的
市场
客户方的
市场 公司 产品 个人 我的目标和策略
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分析型
• 分析型客户的表现形式
• 情感诉求:你懂不懂? • 应对方式
-- 一切以事实根据为本 -- 给出详细的回答 -- 不知道答案一定要查,不能随便作答
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社交型
处理方式
• 明确不同意见 • 适当表示认同 • 采取中性立场 • 提出解决方案
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处理技巧
• 倾听法 • 复述法 • 提问法 • • • 转化法
引导法
衡量法
• 对其表示认同
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接待
• 接听
• 问候
• 寒暄
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交流方式
• 语句
8%
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交流方式--正面的态度
• 表情自然放松
• 微笑自然轻松
• 动作放松、有自我控制
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抗拒的价值
• 含有有用的信息 • 告诉我们要改变交流方式 • 是路标,会指引我们到达最终成交的目的地 • 帮助我们过滤客户
• 提供我们“学习成长的机会”
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“太贵了”可能意味着
冰山
利润 省钱 保修 骄傲、显赫 舒适 健康、运动 安全、保险 喜好、嗜好 地位、忠诚度、传统
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探询客户的需求
使用开放式或特殊疑问句 将会获得大量的回答, 你将会获得有关此人的 更多信息!
谁,什么, 哪里?
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课程内容
电话销售
真实一刻 销售流程 准备 接待和开场
•产品介绍
•处理抗拒 •成交技巧 •交货和追踪 •电话销售成功要素
需求分析
•总结
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自我介绍
姓名:职务 行业经验
最大的成就
家庭情况 业余爱好 对本课程的期望
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失望的客户
客户不会抱怨…...
但他们会去别的地方!
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失望的客户
客户不会抱怨, 他们会把不满通过他们的 同学,家庭成员,零售业者, 朋友,供应商,咨询提供者,经理, 俱乐部成员,长辈,邻居, 传给你…… 请乐于接受客户的抱怨!
吸引力 Attractive
感兴趣 Interesting
愿望 Desire
行动 Action
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专业的销售流程
接待
准备
跟踪
需求分析
处理抗拒
产品介绍 交货 报价成交
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提升客户的体验值
• 市场竞争的不断加剧 • 科技、文化等社会环境的变化 • 自身过往的经验和教训
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提升客户的体验值
• 以客户的立场考虑问题 • 有计划地逐步实施 • 不断改进,以保持客户热情
• “我们服务中心有一群非常优秀的保险咨询师, 他们有能力解决你的问题!”
• “你如果拥有了‘友邦’,同时有拥有了我们服务 中心保险咨询师专业和热心的服务,绝对无后 顾之忧。”
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产品介绍
配备
功能
冲击
给客户自身带来的益处
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受感动的客户
非常好
鼓励人们自发相告的广告
• 据统计,一个感动的热情客户将会介绍8个潜在客户, 而一个失望的客户将影响26个,这26个人又会怎样呢?…...
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AIDA模式
• 竞争产品更便宜 • 比想象中的贵 • 我想讨价还价 • 我认为不需要
• 我负担不起 • 我做不了决定 • 未能使我信服
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何时处理
• 发生前的正确预防 • 发生时的及时应答 • 发生后的积极处理 • 绝不能无视它的存在
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客户的行为类型
• 主导型 • 分析型 • 友善型
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主导型
• 主导型客户的表现形式 • 情感诉求:你行不行? • 应对方式
-- 倾听,理解对方的要求 -- 提问 -- 站在对方立场说话 -- 不要对抗,也不必顺着他说 -- 有理说清楚,无理少说话
电话行销
•
•
主动销售 (Outbound Call )
被动销售 ( Inbound Call )
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电话销售人员的角色
顾客打电话进来会问些什么? 销售的机会与利益 * 公司 * 个人 * 客户
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控制范围
影响范围
控制范围
关心范围
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销售的含义
识别客户的需要 满足客户的需要
双
赢
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销售的要素
电话销售技巧与话术培训课程
Welcome
课程目的
了解电话销售的原则并以之为工作标准 能够根据客户调整自身行为 明确客户的需求
激发客户的热情
给客户留下深刻印象的产品介绍 回答客户关心的问题 增进与客户的相互合作,最终创造热情的客户
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• 社交型客户的表现形式
• 情感诉求:你喜不喜欢我? • 应对方式
-- 倾听 -- 支持与关心 -- 表示友好 -- 说话紧扣重点
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真实一刻
留给客户第一印象的机会只有一次
喂,喂…...
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抗拒处理
贯穿整个流程,不能成功处理不同意见,
就不可能有成功的销售,也不可能有热情的客户。