晨光文具市场调研_ppt
文具市场调研报告
社会实践课晨光文具市场调研报告课程名称___ _社会实践_____________ 任课老师___ _占明珍_ _____________学期____2012—2013年_ ________ 班级____市场营销（专）1101班___ 小组成员＿朱磊、李美婧、陈梦云＿＿＿邹雅丝、王赛、李亚男＿＿目录一、调研前言1.1调研主题1.2调研时间1.3调研范围1.4调研目的1.5成员分工1.6调研内容二、调研内容2.1货物品种2.2供货渠道2.3销售状况2.4经营模式与决策2.5销售环境2.6销售市场环境三、调研过程3.1购买者调研3.2晨光文具面对的市场分析四、调研总结五、调研感悟【附】晨光文具市场调研报告一、调研前言1.1实践主题：晨光文具市场调研报告1.2实践时间：2012年10月12号—2012年10月14号1.3调研范围：武汉利济南路文具市场及我校周边文具商店1.4调研目的：为了进一步了解社会各行各业现状和加强社会实践的能力，同时增强自己对市场空间的敏感度，决定对龙湖镇的文具市场进行调研。
1.5成员分工：朱磊、王赛与文具店的老板、业务人员交流；李美婧、李亚男与学生沟通；邹雅丝，陈梦云网上查询资料1.6调研内容：包括各店的晨光品牌文具用品的货源、文具的的种类、顾客的回头率、对市场的占有量等方面的调查;二、调研内容下面是我们总结的一些材料：2.1货物品种：文具（钢笔、笔记薄等一些学习用品）和学习资料书占大比例了，向老板咨询陈光文具的销售情况、晨光文具与其他同一类型的文具之间的异同，有哪些优势等2.2供货渠道：通过调研发现，在调研中的所有文具店中有80%是自己上批发店包批发的，属于三级发行渠道，收益并不是很大，供货渠道不够发达直接制约着书店的壮大与发展，消费状况：通过调研数据显示，其文具市场所创造的年收益竟可达到惊人的百万元大关；2.3销售状况：调研中的大多数书店多为家庭经营模式，货物的进出也缺乏科学的依据，由此造成销售局面的混乱以及市场潜力的开发，没有针对的销售一种文具二而是多种文具同时销售，给顾客有自主选择权，使老板获得最大的收益；2.4经营模式与决策：从过去所学的知识中可以知道，“厂家直接面对并接触终端客”、“注重卖场形象宣传”、“生产厂家高度集中”、“提供电子商务交易平台”、“批发、直销、零售业务兼存”、“低价竞争”、“统一特价促销活动”、“销售队伍进行助销”等方面，他们认为这是适应市场需求的。
晨光文具市场调研 ppt
三、市场目标分析
（一）主要消费目标群体分析 : 学生市场:学生消费群体又以中小学生居多。 办公笔市场:
（二）购买需求分析 ： (1）学生族群的需求特点 ①购买的季节性 ②书写流畅性 ③握笔舒适度 ④款式丰富度 ⑤外观创意性 ⑥价格合理性
二上海晨光文具股份公司企业简介二上海晨光文具股份公司企业简介二品牌理念环保高性价比时尚科技乐趣1核心价值晨光总有新创意2制造优势高品质大规模生产晨光创建了十五万平方米的高科技工业园拥有4000多名熟练技术工人和高素质的管理团队以及世界一流的生产工艺和品质管理流程确保晨光能够在大规模生产需要下保持优良品质
二、上海晨光文具股份公司企业简介
（一）企业简介
上海晨光文具股份公司是一家 整合创意价值与制造优势，专 注于文具事业的综合文具供应 商和品牌服务商。 晨光致力于提供舒适、有趣、 环保、高性价比的文具用品， 让人民享受使用过程并激发使 用者创意。晨光坚持使用节能 环保的材料和制造方式，担负 起企业作为世界公民的责任， 为全球环保事业及循环经济作 出贡献。
（2）办公群体的需求特点 ①实用 ②方便 ③舒适 ④优质 ⑤服务诉求：包送货、包退换
（三）消费心理分析
（1）学生群体 学生族群具有丰富想象力，善于猎奇，易于接受新生事 物，常常是新产品的首先购买者、使用者和传播 者。 他们追求新颖，显示时尚；注重品牌，崇尚名牌；个性 张扬，感情丰富；易受产品外观包装、流行趋 势、周 围同学的影响，并带有一定的从众性。 （2）办公群体 办公群体注重产品实用性，强调质量、购买便利和使用 舒适方便，价格反而不是主要诉求。部分上班族 作为高 端市场的主要购买群体，通常还会重视名牌和档次。
晨光文具市场营销案例销售营销经管营销专区课件最新版
在国际市场，晨光已建成一个包括东南亚、日本、欧洲、美国、中 东在内的全球销售网络，并在迈向世界舞台的同时，不断将中华文化传 播到世界各地。
晨 光 荣 誉 榜
晨光
——超级品牌
Bye 定会成功！
创意产品
晨光公司致力于新产品的开发与研制，引进瑞士、 南韩先进的园珠笔芯、中性笔芯等自动装配及一批先 进的塑胶射出设备及高精度模具设备。拥有资深专业 人员，专业制造“晨光”牌高品质圆珠笔、中性笔、 自动铅笔及各种配套笔芯等多系列办公事物用笔、学 生文具、礼品等。 由于不断的推出新品，平均每天有 20款新品推出，再加上逐渐形成良性循环的订单管理， 晨光文具的产品总是处于畅销状态，库存很少。经销 商不断的引入新产品，又很少有库存，利益就得到了 保障。“借助于源源不断推出的新品，晨光文具保持 住了市场新鲜度，也确保了渠道终端在利益的维系下 正常运转。”
• 制胜法宝
书写创意 伙伴天下
创意品牌
晨光文具的创始人陈升明很早 就意识到自主品牌的价值，无论内 销还是外销都采用自主品牌，不做 代工。当那些国内同行还在专注于 为国外做代工的时候，陈升明已经 开始悄然的在国内构建自己的销售 网络。 文具行业并不起眼，普遍没有 什么品牌影响力，单品价格不高， 利润微薄，但是将它做成一个品牌， 就能依靠规模化经营实现巨大的盈 利。
What is ERP?
伙伴天下
——利益共同体
四维营销网络，是一个完整的、全覆盖的，又是充满活力和灵气的生命体，是 晨 光总部及分公司和所有伙伴的生命共同体。 “晨光无处不在” 第一维是地理意义上的维度，从晨光系伙伴，到样板店，到大篷车，覆盖中国 从城市到乡村的所有角落。 “晨光总有新产品” 第二维是产品意义上的维度，晨光以先进的产品结构和创意，不断的进行市场 细分和占领，源源不断的提供给不同侧重的销售商。 “晨光总有新活动” 第三维是推广意义上的维度，晨光不断的策划和推出推广活动，为渠道合作伙 伴提供推广主题和方法，确保他们的市场优势。 “晨光总有新思想” 第四维是我们更深的认识和思考——以人为本——我们关注每一个合作伙伴个 人的成长进步，提供思想、提供方法、提供培训，让他们在“晨光大家庭”、“晨 光大课堂”里得到最大的支持!
文具行业品牌企业晨光文具调研分析报告
文具行业品牌企业晨光文具调研分析报告1海外文具行业商业史概览与启示 (5)1.1从日本看C端文具行业的成长演变 (5)1.2从美国看B端办公文具行业的成长演变 (8)2C端海外文具龙头成长史 (13)2.1百乐——世界领先的百年制笔企业 (13)2.1.1公司概况：书写文具龙头，业绩稳步增长 (13)2.1.2发展历史：技术创新，奠定百年制笔基业 (14)2.1.3成长启示：产品驱动&营销助力，实现可持续发展 (15)2.1.4百乐股价复盘 (16)2.2BIC：欧洲圆珠笔鼻祖企业 (16)2.2.1公司概况：全球领先的日常消费品制造商，营收稳定增长 (16)2.2.2发展历史：从单一书写工具制造商成长为全球日常消费品巨头 (17)2.2.3成长启示：高性价比策略&多产品线抢占市场，渠道扩张&产品附加值提升增长业绩 (18)2.2.4BIC股价复盘 (20)2.3无印良品：全球领先的生活用品零售商 (20)2.3.1公司概况：由产品品牌升华至文化符号，业绩稳步增长 (20)2.3.2发展历史：迎合消费需求发展，借力改革重生 (21)2.3.3成长启示：精细化运营&多业态发展&高效的供应链管理体系，增强企业竞争力 (23)2.3.4无印良品股价复盘 (25)3B端公司：史泰博——国际办公用品龙头企业 (26)3.1公司概况：英雄迟暮，全球领先的办公用品零售商和分销商 (26)3.2公司发展历史：平价策略&大办公模式奠定市场地位，战略转型失败导致巨头落幕 (27)3.3成长启示：大办公理念奠定领先优势，并购&转型失控导致经营危机 (28)3.4史泰博股价复盘 (29)4我国文具行业海外对比分析及发展趋势判断 (31)4.1C端对比：消费需求升级，龙头掌握从生产到渠道的核心资源 (31)4.2B端：阳光采购推动行业规范，直销龙头发力抢占市场份额 (32)4.3海外龙头在我国略有水土不服 (33)4.4行业发展趋势判断 (34)5我们为什么看好晨光文具？ (36)5.1国内品牌文具龙头，筑造高护城河（VS.海外龙头） (36)5.2C端：传统业务护城河深，精品文创提升价值 (38)5.3B端：科力普——受益集采趋势，继续发力大中型客户 (41)5.4晨光文具估值分析 (43)图表1：日本文具行业发展阶段划分 (5)图表2：日本各阶段院校在学者人数（万人） (6)图表3：日本公共教育支出占GDP比重 (6)图表4：日本文具龙头普遍诞生于第一阶段早期 (6)图表5：日本历年GDP及其增速 (7)图表6：各文具品牌产品 (7)图表7：文具龙头毛利率持续上涨 (7)图表8：我国在校生人数已过周期顶点（万人） (8)图表9：我国基础教育已实现高度普及 (8)图表10：美国办公用品市场门店零售产品分类及销售额占比 (9)图表11：美国第三产业GDP占比 (9)图表12：美国部分就业人口数量（千人） (9)图表13：史泰博提供一站式购物体验 (10)图表14：北美打印纸需求量持续下滑 (11)图表15：美国文具线下门店零售额受电商冲击持续减少 (11)图表16：我国第三产业占比持续上升 (12)图表17：史泰博针对B端客户及电商平台所受冲击较小 (12)图表18：2011-2017年主营业务收入及增速 (13)图表19：各细分市场收入（十亿日元） (13)图表20：公司盈利能力持续增强 (13)图表21：2017公司各市场收入占比 (13)图表22：百乐公司发展历程 (15)图表23：百乐的Frixion可擦笔系列 (16)图表24：百乐微博营销 (16)图表25：百乐PE估值变动情况（TTM） (16)图表26：百乐股价表现情况 (16)图表27：BIC产品结构分布 (17)图表28：近年来公司营收增长放缓 (17)图表29：BIC发展历程 (18)图表30：BIC产品价格（VS.百乐） (19)图表31：BIC各产品市场情况 (19)图表32：BIC并购事件部分汇总 (19)图表33：BIC近年来研发投入持续增加 (19)图表34：BIC公司股价表现（欧元） (20)图表35：BIC近几年的PE水平（TTM） (20)图表36：无印良品业绩稳步增长 (21)图表37：无印良品细分市场收入（十亿日元） (21)图表38：无印良品门店数 (22)图表39：无印良品直营店平均面积 (22)图表40：无印良品直营店每平米SKU值（款） (22)图表41：无印良品存货周转及毛利率 (22)图表42：无印良品发展历程 (23)图表43：无印良品研发支出及研发占比 (24)图表44：MUJI Diner (24)图表45：无印良品全球供应链 (25)图表46：无印良品PE估值水平（TTM） (25)图表47：无印良品股价表现（日元） (25)图表48：营业收入自2013年开始下滑 (26)图表49：史泰博业务结构：直销与零售并存 (26)图表50：史泰博针对B端客户及电商平台所受冲击较小 (26)图表51：史泰博门店在21世纪初高速扩张 (27)图表52：史泰博收购情况 (27)图表53：史泰博发展历程 (28)图表54：史泰博针对B端客户及电商平台所受冲击较小 (29)图表55：史泰博近几年股价持续下跌（美元） (30)图表56：我国文教办公用品行业增速放缓 (31)图表57：我国书写笔终端零售额增速放缓 (31)图表58：晨光文具书写笔市场占有率稳步提升 (32)图表59：我国第三产业占比持续提升 (33)图表60：大办公文具市场规模稳步提升 (33)图表61：各公司B端业务收入规模（亿元，2017年） (33)图表62：海外龙头在我国书写笔市场占有率较低（2015） (34)图表63：营收与净利润高速增长 (36)图表64：毛利率、费用率及净利率保持稳定 (36)图表65：晨光文具战略框架 (37)图表66：晨光文具与海外龙头的对比 (37)图表67：晨光经销体系构成 (38)图表68：晨光文具新品研发数 (38)图表69：渠道数量趋于饱和（不含海外门店） (39)图表70：晨光文具主要店铺类型 (39)图表71：晨光文具样板店、加盟店占比 (39)图表72：晨光传统业务稳健增长 (39)图表73：晨光X梵高博物馆系列套装 (40)图表74：晨光孤独星球系列产品 (40)图表75：晨光文具生活馆收入及增速 (40)图表76：我国大型购物中心数量 (40)图表77：大办公文具市场稳健发展 (41)图表78：各类产品市场规模占比 (41)图表79：办公直销商业模式 (42)图表80：科力普收入 (43)图表81：晨光文具业绩增速 (43)图表82：晨光文具PE Band (43)。
晨光市场调研报告
工程技术学院市场调研报告时间： 2013年11月29日---12月14日1，调研背景许多众多民族品牌在外来品牌来势汹汹的并购浪潮和激烈竞争之下，只能在狭窄生存空间勉力支撑岌岌可危。
可是在中国文具行业，民族品牌一枝独秀，牢牢占据绝对优势！目前中国普通笔业市场大致分为三类：第一类是以日本三菱、斑马、派通为代表的外来品牌，品质优秀，价格昂贵，市场份额低；第二类是以晨光、真彩、爱好等为代表的国产品牌，质量较好，平价耐用，占据绝对市场优势；第三类就是各种低端杂牌产品，品质低劣，喜欢山寨大品牌的设计，很多甚至制造假冒伪劣产品。
民族品牌咬定青山不放松，牢牢占据了中国笔业市场80%以上的销量，甚至扬帆出海，远销欧美，成为一个引人瞩目的现象。
晨光文具以占绝对优势的骄人业绩俯瞰所有竞争对手，成为中国文具行业当之无愧的第一品牌，将小产业做成大品牌，依靠价格区间在1.5---3元的笔，完成了年销量十几个亿的大产业，这不能不说是一个行业奇迹，是民族企业的骄傲。
随着经济的发展，笔业也开始腾飞。
在众多行业中，笔业是少有的能够实现本土化品牌的行业。
笔业由最初的竹毛缀合，染墨写字这一笔类雏形，发展到今天，从品种单一、质量低下、无差别的大众化生产，到如今的品种丰富、质量优异、环保舒适等的创意开发，经历了一个由工具到“书写创意”的发展历程。
然而，笔业的蓬勃发展也带来了各品牌笔竞相角逐的局面。
无论是从品牌效应、价格、质量、品种，还是从渠道铺设、产品设计与研发等，都展开了较量。
2，调查目的为了进一步了解社会各行各业现状和加强社会实践的能力，同时增强自己对市场空间的敏感度，决定对晨光的文具市场进行调研。
把握文具市场趋势潮流，了解市场总量、行业份额、各产品市场占有率，销售额、市场竞争状况、市场淡旺季节，产品状况产品研发、主管产品、附加或非主营产品，管理手段，营销手段、价格策略、渠道、推广广告策略，主要的客户资源，核心战场区域在哪里等，通过调查将在校所学市场调研知识同社会实际联系在一起，提高自身对知识现实认同感，了解社会行情，把握事实动向，增强实用意识。
2019晨光文具现状调研
2019晨光文具现状调研报告2019年2月目录2019晨光文具现状调研报告 (1)1.晨光文具：国内文具第一品牌 (3)2.文具市场：主业增长稳健，产品、渠道、品牌共筑护城河42.1 “小产品，大市场”，文具市场仍具提升空间 (4)2.2 行业：竞争围绕渠道展开，全产业链集中度提升 (5)2.3 晨光：产品、渠道、品牌共筑护城河 (7)2.4 渠道优化、产品升级，主业稳定增长 (7)3.精品文创：从“传统制造”到“文化创意” (8)3.1 晨光生活馆：提高单店品质，打造文化创意品牌 (9)3.2 晨光科技：业务稳步发展，大力拓展互联网营销渠道 (9)3.3 成立产业基金，助力转型发展 (9)1.晨光文具：国内文具第一品牌晨光文具成立于1989 年，主要从事晨光及其所属品牌书写文具、学生文具、办公文具等产品的设计、研发、制造和销售，公司从贸易代理起步，而后专注制笔行业，通过品牌与渠道的建设，目前已成长为国内最大文具用品品牌。
近年来收入及利润均保持稳健高速增长：公司17 年实现营收63.6 亿元，同比增长36.4%，归母净利润6.34 亿元，同比增长28.6%，12-17 年收入复合增长率为27.3%，净利润复合增长率为23.0%，收入及利润端均保持稳健增长。
2.文具市场：主业增长稳健，产品、渠道、品牌共筑护城河2.1 “小产品，大市场”，文具市场仍具提升空间据产业信息网数据显示目前我国文具市场规模超过1500 亿元，近年来保持稳定增长，市场容量相较于国际成熟市场仍有较大提升空间。
办公用品行业市场规模超1200 亿元：文教办公用品行业17 年收入规模达到1200 亿元，增速达到8.6%，行业规模保持稳健增长；人均文具用品需求仍然有较大提升空间：从人均文具消费额来看，中国人均文具消费额约仅为105 元/年，而全球平均人均消费水平约为240 元/年。
书写工具行业市场规模超300 亿元：在文具行业细分领域中，书写工具受众最广，所占文具行业份额最大，品牌效应最为显著；书写工具市场规模17 年达到321 亿元，行业增速稳定，晨光市占率达到15.9%，是第二名真彩的3 倍。
上海晨光文具 推广策划案 PPT
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（2）主要消费者心理分析：
（1）学生群体
学生族群具有丰富想象力，善于猎奇，易于接受新生事 物，常常是新产品的首先购买者、使用者和传播者。他 们追求新颖，显示时尚；注重品牌，崇尚名牌；个性张 扬，感情丰富；易受产品外观包装、流行趋势、周围同 学的影响，并带有一定的从众性。
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消费者购买第一标准统计
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（3）目标市场分析 ：
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(1）学生族群的需求特点
①购买的季节性 ②书写流畅性 ③握笔舒适度 ④款式丰富度 ⑤外观创意性 ⑥价格合理性
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3、部分客户对晨光文具做出的评价：
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二、推广策略
1、推广目的：
通过网络和校园的宣传和推广，进一步提高晨光文 具的知名度和培养学生群对晨光文具的信任度，从 而加大晨光文具的销售额。
通过晨光文具现有的环境分析，寻找解决问题的突 破口，进一步对项目独特个性形象及卖点进行有利 诉求，巩固晨光文具前期的销售额，以强劲的推广 攻势再掀销售高潮。
博文中加上自己的链接。
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（3）奖励措施:
半年之内，发表晨光文具的博文，访问及评论转载量最高者 校冠军；人民币五千，金牌一枚和相应的等级证书。并有获 得去上海晨光有限公司实习的机会。 亚军：人民币三千，银牌一枚和相应的证书，精品晨光收藏册一套。 季军，人民币两千，铜牌一枚和相应的证书，精品晨光收藏册一套。
晨光文具调研报告
上海晨光文具股份有限公司北京分公司市场营销调研报告*名：**日期： 2011年10月7日目录摘要： (3)关键词： (3)一、引言 (3)二、环境分析 (4)（一）行业分析 (4)（二）晨光经营品牌及经营状况 (4)三、企业发展现状 (5)（一）晨光简介 (5)四、市场竞争者分析 (5)（一）白雪文具 (6)1、企业简介 (6)2、优劣势分析 (6)（二）乐美文具 (6)1、企业简介： (6)2、优劣势分析: (6)五、晨光文具调研问卷 (7)六、结论与建议 (8)摘要：现在计算机网络技术快速发展，网络对人的影响越来越大，而在文具市场也有不少的企业已经开始了网络营销，作为文具市场的知名品牌晨光也开始从事网络营销。
文具市场竞争激烈，各品牌也争相在网络领域占据市场，晨光也一样。
根据文具行业的现状以及发展前景，以下分析了晨光根据自身情况制定了符合晨光特色的网络营销策略。
晨光是中国十大品牌之一，在文具行业也跻身前列，晨光有着品牌晨光、环保晨光、文化晨光等称呼，获得了多项荣誉并在文具领域中成绩显著。
以下根据网络用户的行为等分析了在网络营销在文具市场中的应用，也分析了晨光品牌的优势劣势以及在文具视察过中的机遇与挑战，晨光以其丰富的产品和荣誉将会在网络市场中大展拳脚。
此报告还根据网络营销4p理念制定了符合晨光的网络营销策略，相信对企业的未来发展都会有一定的影响，不仅会增加企业的销售量，也会扩大企业的品牌影响力，为晨光在文具占据更多的市场和份额。
关键词：晨光；文具市场一、引言随着互联网信息技术的飞速发展，计算机网络技术的普及，网民的数量越来越多，更多的人关注网络营销关注网上购物，因此企业应该往网络各方面发展，开辟网上市场，晨光也不甘落后，在文具市场行业以及其他更多的行业都已经着手网络营销，而且面对越来越多的竞争者以及越来越多的竞争方式，晨光也不得不进行网络营销。
网络营销不仅可以宣传企业的品牌还可以促进线下的销售业绩，既能促进线上销售业能带动线下销售，还可以增进客户关系等等。
晨光企业调研报告
晨光企业调研报告晨光企业调研报告一、公司背景晨光企业成立于1996年，是一家以生产和销售文具产品为主的企业。
公司总部位于中国广东省深圳市，目前已经发展成为国内最大的文具制造商之一。
晨光企业产品涵盖各类笔类、纸张、文具盒等文具产品，并且公司还积极拓展了国际市场。
二、调研目的本次调研的目的是为了了解晨光企业的发展状况、竞争优势以及面临的挑战，以及对未来发展的展望。
三、调研结果分析1. 公司发展状况晨光企业成立至今已经有25年的历史，公司在文具行业积累了丰富的经验和品牌影响力。
晨光企业一直致力于产品创新和研发，不断推出具有竞争力的产品，赢得了众多消费者的认可。
同时，公司还注重营销策略，通过多渠道的销售网络覆盖了全国各地，并且进军国际市场。
公司在国内市场占有率较高，在国际市场也取得了初步的成功。
2. 竞争优势晨光企业具有一定的竞争优势。
首先，公司拥有先进的生产设备和技术，能够保证产品的质量和生产效率。
其次，公司在研发领域进行了大量的投入，在产品创新上具有较强的实力。
此外，晨光企业还建立了完善的销售网络，能够及时推出新产品并保持产品的供应。
最后，公司注重品牌建设，晨光品牌已成为国内外消费者认可的品牌之一。
3. 面临的挑战晨光企业也面临一些挑战。
首先，市场竞争激烈，有很多同行企业也在进行产品研发和市场拓展。
其次，消费需求不断变化，消费者对于文具产品的需求越来越多样化。
此外，晨光企业还需要应对原材料价格上涨和劳动力成本增加等外部环境的挑战。
四、未来展望晨光企业在未来有机会继续发展壮大。
首先，公司可以继续进行产品创新和研发，推出更多具有竞争力的产品，满足不同消费者的需求。
其次，公司可以加强国际市场的拓展，增加出口份额，进一步提升国际竞争力。
此外，公司还可以寻找合作伙伴，进行技术合作和市场共享，实现共赢发展。
五、结论晨光企业是一家具有潜力的文具制造企业，公司在产品研发和市场拓展方面具有竞争优势。
虽然面临一些挑战，但公司有望通过创新和合作等方式应对。
晨光文具市场调查分析
晨光具市场调查分析晨光具市场分析篇一《晨光具市场书》一、前言具行业作为国内迅速的一个轻工产品,在国际市场上也起着越越重要的作用。
每年国际、国内的具行业展览会或者轻工产品展览会，参展的国内具企业不下１0００家,制造的具正以绚烂多彩的姿态展现给世界。
晨光具作为国内市场上的具有相当影响力的品牌，其产品的各方面信息都会引起消费者的关。
二、调查状况(一）调查目的1、了解各个年龄层段对具用品的需求量以及消费习惯２、了解产品质量对消费者购买的作用和影响。
3、通过和其它品牌的对比,了解消费者对晨光产品质量的满意程度以及品牌忠诚度4、统计材料，并分析晨光在具市场的容量及潜力，为促进其销售提出针对性。
(二)调查内容１、消费者？（１）消费者统计资料(年龄、、消费情况等)？（２)消费者对晨光具的购买状况(购买地点、选购标准等）?(３）消费者对晨光具产品、促销的反映（4)消费者对使用晨光具的满意度？2、市场？(1）安阳师院围内具类商店数量,品牌，销售状况？(２）安阳师院围内消费者需求及购买力状况？(3）消费者购买具的品牌倾向（３)安阳师院围内市场潜力测评?３、竞争者？（１)安阳师院市场上现有其他哪几类具类商店、品牌？(2)市场上现有具类商店的销售状况？(3）竞争对手的产品质量三、调查方法调查方法以问卷调查为主,拦截访问为辅.问卷随机发放，调查涉及安阳师院各年级各院系，同时辅助以上问卷的形式，共发放问卷５0份，有效问卷4９份。
四、调查结论1、晨光总体的市场覆盖率较大根据调查显示，14％的消费者经常购买爱好具，２%的消费者经常购买具,4８%的消费者经常购买晨光具，32％的消费者经常购买真彩具。
由此可以看出晨光在具市场之中占有相当大的比率.２、对于晨光，真彩具会是其最大的竞争对手即使晨光具有很大的市场的覆盖率,但是真彩也完全有其压倒性的优势，占3２％，可以这样说，几乎购买晨光具的消费者对真彩具也相当喜爱。
4根据调查结果显示，有42％的消费者认为晨光具的质量很好，但仍然有58％的消费者认为晨光的具质量只是一般。
分析企业竞争优势：晨光文具
分析企业竞争优势：晨光文具每周四分析一家上市公司，最大的目地是为了让大家大致看懂企业竞争优势状况，当然分析以抓核心为主，很多小的细节没有涉及，如果真正最后决定要买卖某只股票，还是要再详细检验的，但总的来说，是可以让人更加清晰怎么看待一个企业的状况。
前段时间我花了很大的精力，特意整理了2014年来上市的新股60到80家左右，希望在相关股票继续下跌后，从中找到一些买入企业的机会。
但是把握机会需要把握两个方面：一个是分析好企业，第二是耐心等待可以击球的区间出现。
这是我的投资机会观。
查看原图很多价值投资者会比较在意不要买入上市不久的股票，最好希望财务数据有足够长的记录。
但我不这么认为，我觉得财务数据是企业竞争优势分析的佐证与验证，有自然好，没有财务数据，我们也要很大程度上会分析相关企业的竞争优势状况。
当然我个人是非常注重财务数据的。
撇开估值来说，新上市的股票分析很有意义：其一，商业模式比较新；其二，很多企业处于品类发展的初级阶段，其三，让我们更加明白企业强大与弱小的关系，很多企业未来的强大是在弱小的时候就已经有了基因的。
所以我们不能因为觉得新企业可能有风险，而就规避新企业，而是要想着办法尝试着去理解新企业的竞争优势的特征、财务的状况、品类的发展、品牌的演化等问题。
分析不一定买，但通过分析，我们可以更好理解企业，更好对企业进行类比，我们不仅仅要在同行业、同品类企业之间进行类比，也可以在上市公司与非上市公司、在跨品类之间进行类比。
比如我给群里布置下周分析任务是老百姓，一家医药连锁企业，它是一个渠道品牌的企业，在很大程度上，是可以与苏宁、与京东等进行类比的。
当然我这些给大家选择的类比企业是1919，一家新三版上市的企业，我会尝试着让大家去理解1919与酒仙网有什么区别，又与老百姓有什么区别？以下是我分析晨光文具的一个片段，未必一定对，但对有兴趣者可以提供参考：渔夫19:27:34今天说一下晨光文具。
渔夫19:29:24文具是一个比较大行业，很多东西可以包含到里面中来。
企业分析（十五）详解晨光文具老米说发文在20天左右，之前一直在左这回终于在右了
企业分析（十五）详解晨光文具老米说发文在20天左右，之前一直在左这回终于在右了老米说发文在20天左右，之前一直在左这回终于在右了，还请各位谅解啊，争取下回还在左。
(一)企业分析①历史回顾晨光文具(指上市这个)是一家从事晨光及其所属品牌学生文具、办公文具、儿童美术等产品的设计、研发、制造和销售的公司，成立于2008年，总部位于上海。
(标准的百度百科开头)不过说到其发展，却远远早于2008年，其创始人陈湖雄，早在1989年就开始涉足文具行业，在那个年代陈湖雄开始做国外文具销售代理，并且通过代理国外进口文具建立了广泛的销售渠道资源，这也为日后晨光的成立奠定了扎实的基础。
晨光真正的转机是在1997年，由于那年金融危机的大爆发，国外文具供应商大量倒闭，国内销售公司变得无货可销，那怎么办啊？李云龙讲的好，活人还能让尿憋死。
既然人家不做了，那就自己做吧，反正渠道还是有的，所以就在这一年晨光商标正式诞生了，企业当时就定下了，走品牌化发展路线并且专注于书写工具的制造。
2002年，晨光产品k35问世，这可是国内生产的首支按动中性笔，晨光集团在这一年才算是真正成立了。
随后公司开始持续加强销售渠道的建设，期间先后成立郑州晨光，哈尔滨晨光等多家子公司，负责个区域内经销商的渠道铺设。
但企业销售真正质的转变是在2008年，这一年晨光率先启动了连锁加盟项目，这就是后来的晨光金字塔渠道战略，目前的晨光文具也是这一年成立的。
如果说之前的品牌化专一战略是晨光的起步，那么这一年的渠道大扩张，就是晨光走向成功的转折点。
这个会在下面讲晨光渠道布局时，详细跟大家讨论的。
随后在2012年，晨光成立了晨光科力普，正式进军了办公直销业务，这个业务从建立之初就一直亏损，虽然营业收入年年高增长，但净利润却一直为负，直到最近两年才刚刚转亏为盈。
2013年晨光开办了零售店晨光生活馆，2016年晨光进一步推出了零售店晨光九木杂物社，哎，这可以说是晨光唯一的一步错棋。
晨光文具案例分析PPT课件
晨光总有新创意，体现在营销上，就是“伙伴天下”。这一理念使得我
们不断突破文具行业的传统经营方式，从各个环节和角度开创了文具业 的全新模式，并创造连续四年每年两位数的增长佳绩！
晨光总有新创意，体现在制造上，就是“全能工厂”的制造理念。
晨光总有新创意，体现在组织建设上，就是“世界级团队”的愿景，是 “良师益友式”的人才资源训练体系！
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• 晨光，以激发灵感的力量，帮助每个人实现创意的梦 想！
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全球创意价值
• “晨光总有新创意”是M&G晨光的核心价值，也是晨光得以保持 优势，成为世界级水平的跨国设计团队：市场营销方面，晨光一 直率行业之先，始终屹立在创意营销的潮头浪尖；品牌建设方面， 晨光的创意精神已经融入品牌血液，成为品牌价值的核心；社会 贡献方面，晨光以“帮助每个人实现创意的梦想”为己任，承担 更多的社会责任；集团发展方面，晨光坚持创意进取，以创新精 神为企业发展注入源源不断的动力！
价格便宜 封面精美 内页纸张好 书写流利 不洇纸 其他
10 （可多选）您常使用哪种抄本
市场调研报告模板——晨光笔芯
晨光中性笔芯市场调研报告晨光文具制造有限公司介绍上海中韩晨光文具制造有限公司创办于1997年，创始人是陈升明和陈升贤兄弟。
晨光是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具集团，专业制造高品质的圆珠笔、中性笔、自动铅笔、各种配套笔芯等系列办公事务用品和学生文具礼品。
以“书写创意”为定位，建立了独特的创意思想体系和世界级的设计中心，并拥有“全程系统设计”支持强大的生产转化执行能力。
一、市场调查分析：1.调查目的：了解目标市场中“晨光”中性笔芯的销售量及竞争对手，以便更好的给自己定位，弥补不足，发扬优点，使校园里充满“晨光”。
2.调查对象：中原工学院南校区在校同学。
3.调查结果：人们在购买时以质量为重。
更换笔芯的周期为两周，也就是说每人每月消费两只。
二、市场分析：2．1 销售环境分析：就笔芯的整个目标市场调查结果来看，“晨光”笔芯的市场在总的市场里占有相当的分额，比我们预想的要好的多。
2．2 调查结果分析：从调查中显示，超市所销售的中性笔有一下几种：晨奇、晨光、白雪、真彩、爱好、文明等，如果从销量来比较的化“晨光”“真彩”的销售量要高于其它品牌，原因两种品牌笔芯的质量好，有良好的信誉，在调查中有65﹪的人在选购笔芯中以质量为首选标准，而且价格为1元。
所以这两种品牌笔芯的质量和信誉度使消费者得到了实惠，白雪的价格定位在0.8元左右，但品牌价位稍弱了些，爱好、文明品牌笔芯是刚上市的两种品牌，但采用两支包装且包退换，价格定位在1.5元，具有很大的竞争力。
三、产品分析：3.1自我剖析：晨光笔芯的特点是笔款新潮亮丽，使用方便，书写流畅，采用瑞士笔头、日本油墨，特殊双珠弹簧笔头，质量一级棒，笔头采用MTTP特殊材料加工而成，墨水采用BINK特殊原料，好写耐用，颜色鲜艳，书写流畅。
虽然晨光有如此的技术作支持，但应该清楚的是真彩、白雪、晨奇等也采用了先进的技术和加工工艺，质量好、信誉高，具有强大的竞争力。
通过调查显示，晨光在人们心目中具有一定的地位，良好的形象。
晨光文具
晨光文具
——市场调查
小组人员：宋加梅，李文晨，胡丽娜，陈晨，刘蒙，廖丽娟，黄素
2015年4月21日
1 晨光介绍 2
C
调查背景
目录
ONTENTS
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5
பைடு நூலகம்
调查目的
消费市场分析 结论
晨光介绍
1.中国文具行业现状
1.晨光文具 2.得力deli 3.齐心文具
中国驰名商标，中国名牌，国内市场第一款考试专用笔 一线品牌，文教用品行业十强 一线品牌，文教用品行业十强
主要产品
书写工具
修正文具
其他学生文具
替芯
其他办公用品
抄本
调查背景
近年来中国文具制造行业取得了很大的发展，近几年来一
直保持较高的增长率，随着我国经济、社会的不断发展， 书写文具品的市场需求量还将进一步增大。
市场作为资源配置的无形指挥棒，将会指导更多的投资者
进入文具行业的生产行列。文具用品，特别是书写用品的 市场需求量极大。“晨光”经过不断升级产品，有很大的 市场潜力。
性价比最高的产品形象。
调查结果
根据调查分析，我们得出晨光文具的零售主要消费人群在青少年，而
批量销售则是面向着各大办公市场。
晨光文具的消费还形成了季节性消费
晨光文具对于产品的定价主要定位在1元~3.5元区间
购买晨光文具的理由主要有：品牌的影响，习惯性购买，因产品的创
意性，因产品精美包装
实现营销目标做出合理的市场定位和各种详细科学的营销策划方案。
为了进一步了解社会各行各业现状和加强社会实践的能力
增强自己对市场空间的敏感度。 了解晨光文具品牌在大学生心中的印象。
调查项目
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二、上海晨光文具股份公司企业简介
（一）企业简介
上海晨光文具股份公司是一家 整合创意价值与制造优势，专 注于文具事业的综合文具供应 商和品牌服务商。 晨光致力于提供舒适、有趣、 环保、高性价比的文具用品， 让人民享受使用过程并激发使 用者创意。晨光坚持使用节能 环保的材料和制造方式，担负 起企业作为世界公民的责任， 为全球环保事业及循环经济作 出贡献。
晨光调研问卷
晨 光 形 象 店
晨光文具的包装其它Fra bibliotek具包装谢谢
观赏
WPS Office
Make Presentation much more fun
包装设计
晨光文具
一、市场分析
（一）、中国文具行业的现状
中国文具现状
1、市场容量和结构
中国文具行业（不包括办公设备和家具）市场容量约1500亿 元，约合215亿美元，全球文具市场总量约2500亿美元，中 国文具市场占全球文具市场总额的8.6％。 中国文具市场中，办公耗材占41％，约615亿元，文件处 理用品占13％，约195亿元，书写工具类占10％，约为150 亿元，本册类和桌面用品各占7％，均为105亿元，教学及学 生用品占9％，约为135亿元。 中国办公文具产品消费市场主要集中在沿海经济发达地区， 其中70％左右集中在广东、浙江、江苏、上海、北京5个地区 。
晨光文具力求将产品推向世界，与此同时，晨光不断追求创意 全球化，品牌全球化，并极力将中华 民族伟大的书写文化推向 世界。这就是世界级晨光。
三、市场目标分析
（一）主要消费目标群体分析 : 学生市场:学生消费群体又以中小学生居多。 办公笔市场:
（二）购买需求分析 ： (1）学生族群的需求特点 ①购买的季节性 ②书写流畅性 ③握笔舒适度 ④款式丰富度 ⑤外观创意性 ⑥价格合理性
有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费 群体，近年来中国文具市场以平均每年12％的速度高速 增长，预计以后年度中国文具市场将以每年5％-10％的 速度增长，中国文具消费市场前景十分广阔。
2、中国文具行业特点：
（1）行业企业数量庞大，地区集中，市场集中度低 （2）生产方式机械化程度不高，属于劳动密集型产业， 行业利润率偏低。 （3）中国文具企业以出口加工型企业居多，长期以OEM 贴牌方式为境外企业加工并实现出口销售，产品附加值低 ，技术创新和品牌意识淡薄。
（2）办公群体的需求特点 ①实用 ②方便 ③舒适 ④优质 ⑤服务诉求：包送货、包退换
（三）消费心理分析
（1）学生群体 学生族群具有丰富想象力，善于猎奇，易于接受新生事 物，常常是新产品的首先购买者、使用者和传播 者。 他们追求新颖，显示时尚；注重品牌，崇尚名牌；个性 张扬，感情丰富；易受产品外观包装、流行趋 势、周 围同学的影响，并带有一定的从众性。 （2）办公群体 办公群体注重产品实用性，强调质量、购买便利和使用 舒适方便，价格反而不是主要诉求。部分上班族 作为高 端市场的主要购买群体，通常还会重视名牌和档次。
（二）品牌理念——环保、高性价比、时尚、科技、乐趣 1、核心价值——晨光总有新创意 2、制造优势——高品质大规模生产 晨光创建了十五万平方 米的高科技工业园，拥有 4000 多名熟练技术工人和高素 质的管理团队，以及世 界一流的生产工艺和品质管理流程 确保晨光能够在大规模生产需要下保持优良品质。 技术优势和成本优 势的整合造就了晨光卓越的制造能力， 使得晨光工厂得以将创意又快又好地转化为产品并实现销售 。
3、世界级晨光——晨光品牌全球化
在我国市场上，晨光文具已建立了宽泛高效的营销网络，产品 得以流通到中国的每一个城市；同时， 与家乐福、沃尔玛、新 华书店、罗森等大型卖场、超市、书店、便利店建立了长期合 作伙伴关系。 在国际市场上，晨光已建成一个包括欧洲、中东、东南亚、日 本、美国在内的全球销售网络。
（四）定价策略
（1）以1.5～2.5主流价格区间辐射 （2）1～1.5及 2.5～ 元的次级区间， （3） 2.5～3元的次级区间，牢牢占据大众书 写工具高 品质低价位置， 品质低价位置，塑造 性价比最高的产品印象
（五）产品类型
书写工具：中性笔、 圆珠笔 、活动铅笔 、宝珠笔 、荧光笔 、记 号笔、白板笔 、纤维墨水笔、 钢笔、 轻油笔 等 替芯类：中性笔替芯、 圆珠笔替芯、 铅芯等 修正工具：修正液、 修正带 、水基修正液等 胶类：固体胶、 液体胶、 白胶、 其它 橡皮类：学生用橡皮 、美术用橡皮 画材类：油画棒、 水彩笔 、彩泥、 水溶性油画棒、 彩色铅笔 米菲系列:中性笔、 圆珠笔 、活动铅笔 、橡皮、 油画棒 、书包 、 笔袋 、彩铅 、削笔器 、铅笔盒 、折纸 、铅芯等 尺类:直尺、 套尺、 圆规 包袋类:书包 笔袋 时尚购物袋 零钱包 本册类:铁订本、 单线圈本、 双线圈本、 软面抄 、胶套本 文件夹类:资料册、 强力夹 、抽杆夹 、按口袋、 风琴包、 纽扣袋