国际人力资源管理PPT

2）跨国金融交易急剧增加；
1980年全球资本交易量仅为5万亿美元，1992年上 升到35万亿美元，2000年更是达到了80万亿美元。
3）全球生产迅速一体化。
1997年，跨国公司的海外直接投资及其他活动的发 展，超过了世界GDP及贸易的增长速度，其海外子 公司销售额的增长速度高于世界商品与服务贸易的出 口速度。
文化冲突 ；
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4．国际人力资源有那些研究视角？ 制度比较视角 所谓制度比较视角，指的是比较管理学对人力资源管理的研究。该研究
主要着眼于国家间管理体系的异同及由此带来的制度特征，所以又叫国 际比较管理。 跨文化的研究视角 从文化、价值观的角度来关注人力资源管理的各项活动，它主要着眼于 文化观念的异同及由此引起的行为价值特征，所以又叫跨文化人力资源 管理。 跨国公司研究视角 该视角主要研究跨国公司人力资源管理职能活动，着眼于跨国公司层面 的人力资源管理及由此产生的职能活动特征，所以又叫跨国公司人力资 源管理。 问题导向的新视角 整合各种研究视角，以问题为导向适应企业的需要
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3全球化对人力资源管理有何影响？ 人力资源的创新 ； 人力资源管理理念的要求；人力资源管理对象的改变；
对人力资源全球竞争规则的要求；对组织结构变革的 要求，以及人力资源管理的角色转变；应对人才竞争 和短缺 劳动力构成的变化 ； 劳动力的替代问题； 组织招聘面向的劳动力范围有所扩大； 移民的影响
中国正在迅速成为世界制造业加工和产品出口的一个 重要基地，即所谓世界工厂。龙永图认为：在未来二 三十年内，中国将凭交借流其学习优PPT质廉价的劳动力资源优势14
2 经济全球化的含义
国际货币基金组织的定义：通过贸易、资金流 动、技术涌现、信息网络和文化交流，世界范 围的经济高速融合。
亦即世界范围各国成长中的经济通过正在增长 中的大量与多样的商品劳务的广泛输送，国际 资金的流动、技术被更快捷广泛地传播，而形 成的相互依赖的现象。其表现为贸易、直接资 本流动和转让。
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4 有哪些国际人力资源管理模式？ 美国人力资源管理模式 欧洲人力资源管理模式 日本人力资源管理模式 韩国人力资源管理模式 新加坡人力资源管理模式 中国人力资源管理模式
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5国际人力资源管理是如何进行跨文化沟 通的？
文化比较与沟通 跨文化沟通模型 企业文化模式与管理特点
国际人力资源管理
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本课程使用教材：
林新Байду номын сангаас，《国际人力资源管理》，复旦 大学出版社，2007。
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参考资料
保罗.埃文斯，《国际人力资源管理》，机械工业出版 社，2006;
李英，班博，《国际人力资源管理》，山东人民出版 社，2004；
赵曙明，罗伯特。马希斯，约翰.杰克逊，《人力资源 管理》，电子工业大学出版社，2004；
在不同文化、不同价值观的背景下实现国际人力 资源的有效管理。
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2国际人力资源管理与一国国内经营的人力 资源管理相比有何新的特点？
1）国际人力资源管理需要有效管理环境复 杂性。
2）国际人力资源管理需要巧妙处理文化多 元性。
3）国际人力资源管理需要谨慎权衡目标多 重性。
4）国际人力资源管理需要明智应对雇员多 样性
陈维政，余凯成，程文文，《人力资源管理与开发高 级教程》，高等教育出版社2004。
姚裕群，《人力资源管理案例教程》，中国人民大学 出版社，2006。
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1.什么是国际人力资源管理？
内涵： 跨国公司人力资源管理的实践；人力资源管理的
国际化 背景：全球化 研究的目的： 补充和丰富人力资源管理理论；
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随着社会生产力的发展，商品、信息和 生产要素跨国界自由流动，各种资源在 全球范围或地区范围内优化组合。
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经济区域化
定义：指具有共同的经济、政治、军事等利 益的国家，由政府出面在经济领域里实行宏 观经济政策的协调和国民经济的联合发展， 并形成契约性的经济区域集团化组织。
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中国作为世界重要一极，发展与经济全球化密不可分
最新数据统计显示，中国已经连续9年位居发展中 国家和地区吸收外资的首位，并且连续5年居全球 第二位。
据外经贸部外资司统计，截至2003年1月底，中国共 批准外商投资企业427545家，合同外资8373.01亿 美元，实际使用外资4479.66亿元。2007年全年新批 准设立外商投资企业37888家，实际使用外资金额 835亿美元，同比增长15%。
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第一章全球化与国际人力资源 管理
经济全球化 国际人力资源管理的内涵 人力资源管理的发展趋势
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一 全球化
1 经济全球化的现象与数据
经济全球化遍及世界各地
1980年中期以来，世界经济出现三个重要现象
1）全球贸易量迅速增长。
全球贸易出口量平均增长率达到了6％；
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经合组织的定义： 狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国
家走向国际社会的进程，如部分人认为的经济 全球化就是以美国为首西方国家借助经济全球 化的名义在世界范围内扩大自己影响力的过程；
广义的经济全球化是指在全球生产、贸易等活 动国家间依赖日益加强的情况下，世界各国和 各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合 形成“全球统一市场”，并且以此为基础，在 世界范围内建立规范经济行为的全球规则，并 以此为基础建立经济运行的全球机制。
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6 跨国公司的人力资源战略如何？ 内涵
跨国公司的战略构成
当地化战略 ；跨国战略 ；多地区战略
跨国公司人力资源战略与竞争战略的匹 配：民族中心人力资源 ；多中心的国际 人力资源管理导向 ；全球国际人力资源 管理导向
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8国际人力资源管理的实践如何？ 人力资源规划与招聘 培训与开发 绩效考核 薪酬与激励 职业生涯管理
三个主要的经济区域化组织：
欧洲联盟（简称欧盟，European Union –EU） 北美自由贸易区（NAFTA） 亚太经济合作组织（APEC）