来料加工事项报送资料

来料加工事项报送资料
来料加工事项报送资料

来料加工事项报送资料

来料加工贸易免税证明开具

一、业务概述

从事来料加工委托加工业务的出口企业,在取得加工企业开具的加工费的普通发票后,应在加工费的普通发票开具之日起至次月的增值税纳税申报期内,填报《来料加工免税证明申请表》,提供正式申报电子数据,及下列资料向主管税务机关退税部门办理《来料加工贸易免税证明》,据此将《来料加工免税证明》转交加工企业,加工企业持此证明向主管税务机关征税部门申报办理加工费的增值税、消费税免税手续。

二、纳税人应提供资料

1.《来料加工贸易免税证明申请表》1份;

2.《来料加工贸易免税证明》一式3份;

3.《加工贸易手册》(原件复印件)或打印《电子手册》中的通关手册、料件表体、成品表体、单损耗表(打印路径:登录浙江电子口岸-业务系统-加贸通2.0-电子化手册-无纸化手册-通关手册备案-查询-输入手册编号-打印);

4.经外经贸主管部门盖章的加工贸易业务批准证(原件及复印件);

5.来料加工贸易合同(原件及复印件);

6.进口料件备案清单及出口制成品备案清单;

7.成品对应料件单损耗情况;

8.来料加工进口货物报关单(原件及复印件);

9. 委托加工合同或工缴费普通发票(委托加工的提供)

10.若备案之料件为深加工结转的,还需提供结转方开具的出口发票。

三、工作标准和要求

1.受理审核

审查出口企业提供的证件、资料是否齐全、合法、有效;核对出口企业提供的各种资料的复印件内容是否与原件相符,复印件是否注明“与原件相符”字样并由出口企业签章,核对后原件返还纳税人;审核《来料加工贸易免税证明申请表》填写是否完整、准确,填写内容与附送证件、资料相关内容是否一致,签字、印章是否齐全;

2.核准

审核通过的,开具《来料加工贸易免税证明》,签署审核意见,提交审批人签字(或签章)后,加盖公章(或业务专用章),退2份给申请人。

出口企业来料加工税务核销

一、业务概述

出口企业以“来料加工贸易”出口货物并办理海关核销手续后,持海关签发的核销结案通知书、《来料加工出口货物免税证明核销申请表》和下列资料及正式申报电子数据,向主管税务机关办理来料加工出口货物免税核销手续。

二、纳税人应提供资料

1.《加工贸易手册》(原件复印件)或打印《电子账册》中的通关手册、料件表体、成品表体、单损耗表(打印路径:登录浙江电子口岸-业务系统-加贸通2.0-电子化手册-无纸化手册-通关手册备案-查询-输入手册编号-打印);

2.料件进口报关单及复出口货物的出口报关单(原件及复印件);

3.出口收汇核销单(出口退税专用);

4.出口发票退税联(原件);

5.《来料加工进口、加工、复出口核销台帐》;

6.原开具的免税证明复印件;

7.工缴费普通发票原件及复印件(委托加工的提供)

8.载有《来料加工贸易免税证明申请表》有关信息的电子数据。

三、纳税人办理业务的时限要求

在来料加工合同执行完毕后,应于取得主管海关核销证明后及时向主管税务机关申报办理核销手续

四、工作标准和要求

1.审查出口企业提供的证件、资料是否齐全、合法、有效;

2.核对出口企业提供的各种资料的复印件内容是否与原件相符,复印件是否注明“与原件相符”字样并由出口企业签章,核对后原件返还纳税人;

3.审核《来料加工进口、加工、复出口核销台帐》填写是否完整、准确,填写内容与附送证件、资料相关内容是否一致,签字、印章是否齐全;

4.纸质资料不齐全或者填写内容不符合规定的,应当场一次性告知出口企业补正或重新填报。

5.纸质资料符合要求的,审核通过后予以核销,资料归档。

十、加工贸易深加工结转业务

一、业务概述

深加工结转是指加工贸易(来料加工、进料加工)企业将保税料件加工的产品结转至另一直属海关关区内的加工贸易企业深加工复出口的经营活动。

二、法律依据

《浙江省国家税务局关于支持我省开展深加工结转业务的意见》(浙国税进〔2005〕12号)

三、纳税人应提供主表、份数

《加工贸易深加工结转免税证明申请表》,1份

四、纳税人应提供资料

1.《来料加工贸易免税证明》一式3份;

2.加盖海关验讫章的《深加工结转申请表》(原件及复印件)

3.加工贸易手册(原件及复印件)

4.进口报关单(原件及复印件)

5.出口报关单(原件及复印件)

6.企业签章的出口发票(原件及复印件)

7.结转企业之间的合同或协议(原件及复印件)

8.进口料件明细表(原件及复印件)

9.相关财务核算资料、凭证

10.经外经贸主管部门盖章的加工贸易业务批准证(原件及复印件);

11.加工贸易合同(原件及复印件);

五、纳税人办理业务的时限要求

深加工结转业务发生后的下一个增值税纳税申报期内。

六、工作标准和要求

1.受理审核

(1)审查出口企业提供的证件、资料是否齐全、合法、有效;

(2)核对出口企业提供的各种资料的复印件内容是否与原件相符,复印件是否注明“与原件相符”字样并由出口企业签章,核对后原件返还纳税人;

(3)审核《加工贸易深加工结转免税证明申请表》填写是否完整、准确,填写内容与附送证件、资料相关内容是否一致,签字、印章是否齐全;

(4)纸质资料不齐全或者填写内容不符合规定的,应当场一次性告知出口企业补正或重新填报。

(5)纸质资料符合要求,审核通过的,在《加工贸易深加工结转免税证明申请表》上签署审核意见,提交审批人签字(或签章)后,加盖公章(或业务专用章),退2份给申请人。

2.后续管理

(1)深加工结转业务应比照来料加工贸易进行管理

(2)加强深加工结转业务的进口、加工、复出口核销台帐管理

3.资料归档

海关手册流程

加工贸易手册备案、核销流程及注意事项 为进一步提高服务质量,确保加工贸易手册备案,核销。及时,便捷的开展,现将加工贸易手册备案,核销流程及注意事项公布如下。 一、加工生产企业 1、加工企业应在所在地主管海关注册备案并按时进 行年审。年审时间为每年三月份前。 2、加工企业在每次办理加工贸易手册时,需提供经 当地经贸部门年审,加盖企业公章的《加工贸易 加工企业生产能力证明》复印件。 3、加工企业应设置符合海关要求的专门存放加工贸 易进口货物的仓库,设置符合海关监管要求的账 簿及其它有关单证。(具体标准和规定参阅当地海 关文件) 4、加工企业未经海关批准,无权外发加工贸易保税 货物。 二、申请办理进(来)料加工手册必须提供下列单据 5、办理进料加工手册必须提供购货合同(正本)贰份,销售合同(正本)贰份,生产加工企业营业执照和税务登记证一份(副本),当地外经贸部门认可的生产能力证明表壹份(加盖企业公章的复印件)。并填写海关监制的单耗备案申请表壹份,合同备案申请表壹份,成品备案申请表壹份,料件备案申请表壹份,合计玖份。以及海关认为需提交的其

他证明文件和材料,包括进口许可证(正本)、工艺流程、排版图壹份(正或副本)等。 6.办理来料加工手册必须提供销售合同(正本)贰份,我司与生产加工企业签订的委托加工协议书(正本)壹份,生产加工企业营业执照和税务登记证壹份(副本),当地外经贸部门认可的生产能力证明表壹份(加盖公章的复印件)。并填写海关监制的单耗备案申请表壹份,合同备案表壹份,成品备案申请表壹份,料件备案申请表壹份,合计玖份。以及海关认为需提交的其他证明文件和材料,包括进口许可证(正本)、工艺流程、排版图壹份(正或副本)等。 三、手册延期 7、加工贸易货物备案后需要变更内容,经营企业应在手册有效期限内向备案海关申请变更。手册延期的办理只允许2次,每次延期不得超过六个月,办理第二次延期需要交纳货物总值30%的保证金。 四、进(来)料加工手册的使用 8、恒信办妥经海关批准核发的进(来)料加工手册, 并统一登记保管。各业务公司使用时,业务员应签字领取对应合同的手册,并负责保管。 五、加工贸易手册核销 9.公司办理的每本手册保税期均为一年,恒信在手册到期前三个月以书面形式通知相关业务员做好手册报核

用友U8+物料清单维护资料

【栏目说明】 表头栏目 BOM类别:系统默认为"主BOM",可改为"替代BOM"。 母件编码:可参照存货主档输入且必输,输入母件编码后可自动带出该母件名称、规格型号及主计量单位。输入的母件编码必须在存货档案中"允许BOM母件"设为"是";如果该"母件+结构自由项"已引用公用清单,则不可输入;该"母件+结构自由项"在建立主要清单前,不可建立替代物料清单。 结构自由项:可参照存货主档输入,若该物料有结构自由项存在则必输。如果该"母件+结构自由项"已引用公用清单,则不可输入;该"母件+结构自由项"在建立主要清单前,不可建立替代物料清单。 母件损耗率:输入母件的耗损率,预设值为零,输入值不可大于100。过程型(Process Type)制造业适用,如化学业。 版本代号:建立主要清单时必输,即主要物料清单须至少有一个版本代号,建替代清单时不可输入。同一"母件+结构自由项",其版本代号不可重复;新增时系统自动由上一版本号加生产制造参数中设定的"清单/工艺路线版本增加值",可改。 版本说明:表示版本代号的说明,建立主要物料清单时必须输入。 版本日期:表示物料清单版本的生效日期。新增物料清单时,若生产制造参数中设定的"清单/工艺路线版本日期默认值"为空,则默认系统日期,否则默认设定的日期,可改。建立主要清单时必输,同一"母件+结构自由项"的不同版本代号的"版本日期"不可相同。 替代标识:建立替代清单时必输。同一"母件+结构自由项"的替代标识不可重复。 替代说明:表示替代物料清单的说明,如返工、维修清单等,建立替代清单时必须输入。 变更单号:该BOM若是由工程变更系统发行产生,则显示其工程变更单号/行号。 默认基础数量:默认为1可改,必输且大于零,作为子件基础数量的默认值。 状态:默认生产制造参数中"新增物料清单默认状态"。 表体栏目 子件行号:表示子件在清单中的顺序号。新增时默认当前最大行号加生产制造参数中设定的"子件/工序行号增加值",可改但不可重号,必须输入。新增保存后再刷新时,系统按该行号大小由小至大排列显示子件资料。 工序行号:指定子件在母件工艺路线中的工序行号。可参照"母件+结构自由项"的工艺路线工序行号输入,必须输入。在建立主要清单时,可参照"母件+结构自由项"当前有效的主工艺路线(与主要清单版本日期比较)的工序行号,也可手动输入当前有效主工艺路线中不存在的工序行号;当建立替代清单时,可参照与"母件+结构自由项"有相同替代标识的替代工艺路线的工序行号,若无有效的替代工艺路线,则参照有效的主工艺路线的工序行号,或手动输入有效的主要或替代工艺路线中不存在的工序行号;若该"母件+结构自由项"无当前有效的工艺路线,则系统默认为"0000"可改。 子件编码:参照存货主档输入且必输,输入子件编码后可自动带出该子件名称、规格型号及主计量单位。输入子件的存货属性与母件属性有所限定,具体约束条件参照下表,且子件必须为存货档案中"允许BOM子件"为"是"者;主要清单中"子件+结构自由项"不可与"母件+结构自由项"相同,替代清单中可与母件相同;相同工序行号中,"子件编码+结构自由项"可重复,但其生效/失效日期不可重叠。 结构自由项:参照存货主档输入,若该子件有结构自由项存在则必输。替代清单中"子件+结构自由项"可与"母件+结构自由项"相同;相同工序行号中,"子件编码+结构自由项"可重复,但其生效/失效日期不可重叠。 基本用量:每基础数量所对应的子件需求数量,如在某一母件下该子件的基本用量为

知名品牌市场营销经典案例汇编个docx(1)

2002年十大营销创新案例本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。作者曾作为策划人,服务于消费品品牌。本排行榜试图从策划人立场出发,排除企业和产品的影响力,而只关注营销的创新程度和营销的实效。 作者希望通过本文,将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者,并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神;同时也试图通过排行榜告诉企业家,中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。中国并不是“过剩经济”,所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现。 笔者选择营销案例的标准如下: 1.只关注营销创新程度,不关注企业和产品的影响力。只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力,即可入选; 2.产品创新。入选产品,必须在产品概念研发上,表现出某种程度的创新能力; 3.营销效果。所有入选产品,均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利; 4.激励效应。能放映中国市场上存在的大量机会,激励企业家进行探索创新的。

一.《英雄》:一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房,有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词,但这部糟糕的电影,上市20天就创下了超过2亿元的票房,而本年度风靡全球的《哈利·伯特》,在中国创下的票房仅为6300万元。 让《英雄》成功的,不是由于电影的精彩,而是由于营销策划、市场推广的创新。《英雄》组成了阵容强大的明星剧组,早在2001年初,新画面公司就开始借助团队的明星效应,持续制造新闻。在媒体的支持下,这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间,终于让大量中国人按捺不住,走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。这些人中间,包括几乎从来不看电影的笔者。 《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关,列本年度十大营销创新案例之首。《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史,但未来的电影观众必把它忘得一干二净。 《英雄》入选,是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。 点评:《英雄》所获得空前成功,将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。

办理来料加工手册的流程

一、加工贸易合同备案 (一)申请备案的条件: 1、加工贸易经营企业必须是具有进出口经营权的各类进出口企业和外商投资企业,以及经批准获得来料加工经营许可的对外加工装配服务公司; 2、加工贸易加工企业必须是具有法人资格的生产企业,以及由经营企业设立的虽不具有法人资格,但实行相对独立核算并已经办理工商营业证(执照)的工厂; 3、经营企业和加工企业必须已经在海关注册登记; 4、申请备案的加工贸易合同已经由商务主管部门审核批准。 (二)申请备案时应提交的文件: 1、商务主管部门签发的有效的《加工贸易业务批准证》(1万美元以下的进口辅料除外); 需要先办理加工贸易CA证书,就是一种身份认证的证书,在各地贸促会的EDI 中心办理,办完后就可以根据合同在网上录入合同,检查申报到当地商务局(外经贸局),商务局批准后就会发给《加工贸易业务批准证》。 2、经营企业自身有加工能力的,应当提交其商务主管部门签发的《加工贸易加工企业生产能力证明》(企业在《加工贸易加工企业生产能力证明》有效期内再次备案的,可提供加盖企业印章的复印件); 商务局外经委 加工贸易企业经营状况及生产能力证明审批 企业登录https://www.360docs.net/doc/cf14839479.html,网上填写并提交,经审核后打印《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》一式三份后签字盖章(《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》有效期为1年)。 3、经营企业签订的加工贸易合同; 哈尔滨徐家泽林木业有限公司和香港家美地板国际有限公司签署来料加工贸易合同 4、加工贸易进出口商品国家有限制性规定的,需提供对口主管部门的许可证件; 5、加盖企业印章的空白加工贸易登记手册; 空白加工贸易登记手册需要到海关买

前期上报及备案资料清单

一、工程开工资料,其内容包含但不仅限于以下内容: 1、合同项目开工申请表 2、工程施工组织设计 3、安全度汛方案 4、现场组织机构及主要人员报审资料 5、施工设备进场报验资料 6、材料/构配件进场报验资料 7、安全生产应急救援预案 8、工程项目划分资料 9、原材料及中间产品检测计划 10、质量评定计划 11、工程保险购买凭证 12、主要/关键分部工程专项施工方案 二、质量监督备案资料(具体与质量安全监督部门要求为准) 1、施工单位资质证书 2、施工合同及投标文件承诺的质量标准和组织机构名单 3、工程质量保证体系建立的相关文件(附人员名单) 4、工程质量相关规定、制度、相关职责、责任制 5、项目经理及技术负责人资格证书 6、施工员、质检员、试验员资格证书 7、检测资质证书(或委托检测协议) 8、试验、检测资源配置和试验仪器设备情况清单

9、批准的施工组织设计 三、安全监督备案资料(具体与质量安全监督部门要求为准) 1、安全生产许可证 2、投标承诺的安全管理人员名单 3、项目部安全生产管理人员名单 4、施工现场项目经理、专职安全员安全考核合格证,专职安全员上岗证 5、工程安全生产控制各项制度(至少包括安全生产现场管理,安全生产检查、班组内部检查,特种人员登记、设备管理、隐患排查治理,月报,例会,安全标志设立管理,重大安全隐患报告、处置,安全事故报告,安全用电、专项方案编制,专项检查、验收,教育培训、安全交底,奖惩,劳动保护用品、档案管理等) 6、安全生产管理人员名单,安全管理负责人、专(兼)职安全员安全职责 7、公司与施工项目部签订的安全生产责任书 8、施工项目部与内设部门负责人签订的安全生产责任书 9、施工项目部与施工班组长签订的安全生产责任书 10 、施工安全风险评估,重大危险源台账及相应控制、防范措施 11、安全生产应急救援、演练计划 四、工程施工资料(工程实施过程中) 1、各分项工程(具体到每个单元工程)原始地貌照片 2、各分项工程(具体到每个单元工程)原始地形测量资料

办理进料加工手册-方式费用

关于美国脱销项目进口零件的问题 方法一:直接进口,外方交关税和增值税,我司负责出口时返还增值税部分的退税。 前提条件:财务部需和退税部门确认进口零部件所交增值税是否在出口时可以用以抵扣。从目前了解到的其他公司的实践是可以的,但是武汉当地主管部门是否有特殊规定还需要确认好,保证退税万无一失。 评价:操作简便,安排好后不影响交货期,可控,费用明确。 方法二:我司办理进料加工手册,在海关备案,待取得资质后再安排进口。进口报关时将需要交纳的进口关税和增值税款作为保证金或由银行开保函放在海关,出口时海关进行核查是否进口零件全部复出口,确认无骗税行为且货物出口60天后,我司可收回保证金。 取得资质所需时间:一般在2个月左右可办好。但是期间可能因为公司现有资质,进口合同不符合要求或其他单证问题导致延误,时间无法控制,不能100%保证在预期时间内办好。 加工贸易手册的办理流程: 一、首次开展加工贸易业务的企业备案,应向海关办理企业备案手续。办理企业备案手续应提交的单证及流程如下: (一)应提交单证 1.加工企业 (1)工商营业执照复印件; (2)税务登记证复印件; (3)加工企业的《对外加工企业登记表》复印件; (4)海关签发的《对外加工生产企业海关登记通知书》复印件; (5)外经贸主管部门签发的《加工贸易加工企业生产能力证明》正本; (6)《企业印章印鉴备案表》。 2.经营单位 (1)国家主管部门准予经营进出口业务的批准文件复印件; (2)工商营业执照复印件; (3)海关签发的《报关注册证明书》复印件; (4)《企业印章印鉴备案表》。 3.外商投资企业 (1)国家主管部门核发的《外商投资企业批准证书》复印件; (2)工商行政主管部门签发的营业执照复印件; (3)海关签发的《自理报关企业报关注册证明书》复印件; (4)《企业印章印鉴备案表》; (5)企业合同、章程复印件各一份;

车间管理系统介绍

提升860实施能力,保障项目交付 860模拟案例

北京用友软件股份有限公司 梦之队第五组 2004年9月

目录 车间管理系统 (4) 1、练习目的 (4) 2、预备知识 (4) 3、企业需求背景分析 (4) 4、练习资料: (4) 5、练习总结: (7)

车间管理系统 1、练习目的 通过对U860车间管理的练习与思考,掌握车间管理系统的操作流程,加深对术语的理解,全面掌握车间管理系统,从而达到对车间管理系统的灵活运用。 2、预备知识 了解车间管理的工作流程以及对下列术语的理解: 1、物料清单和基础资料的设置 2、生产订单,并且系统已经有了已经审核并指定工艺路线的生产订单。 3、工作中心 4、工艺路线 5、工序 6、工序状态 7、资源资料 3、企业需求背景分析 随话说管理无止境,在市场经济发达的今天,企业的制造利润会越来越少,竞争越来越激烈,然而企业的规模却越来越大,怎样管理好企业的车间,又成为企业的另一的利润增长点,因此企业对车间管理的需求也越来越迫切。 4、练习资料: (1)首先思考一下车间管理需要其他系统的哪些资料 (2)基本资料维护练习 资源资料维护 维护分属于各工作中心的资源资料,以供评估产能、计算标准成本之用。

◆标准工序资料标准工序通常作为工序模板,可用来定义将来工艺路线工 序。点击检验可以维护检验信息。 ◆工艺路线资料可以练习工艺路线资料的复制和替代工艺路线。 (3)生产订单工序计划生成练习 将生产订单系统中“已审核生产订单”,依其“物料工艺路线资料”,而产生各生产

订单的工序资料,包括生产订单各工序的开工/完工日期、资源需求和工序检验资 料等。本练习重点查看分析工序计划生成的结果。 2.生产订单工序计划生成 ◆对于50-32-125-3 标准生产订单 ◆对于重复制造50-32-126 重复制造生产订单 生产订单工序资料维护使用"生产订单工序资料维护"可针对转入本系统的 个别生产订单,修改其工序日期、检验资料、资源需求等。 (4)交易处理处理练习 3.录入生产订单工序转移单。工序转移单可以在工序内(工序内部移动)和工序 间(工序之间移动)移动物料(母件),以随时掌握物料在各工序的状态及其 数量。 练习的重点内容: ◆工序检验单可以自动产生报检单。

最新品牌营销经典案例

经典营销案例分享 娱乐营销的5大策略及4C原则 娱乐营销为企业创造多元化价值 所谓娱乐营销,就是将娱乐的元素或形式与企业整合营销结合起来,与消费者实现互动,让消费者对企业以及产品或服务产生好感和联想,感化消费者的情感、感动消费者的心灵,从而达到既销售了产品,又建立了客户忠诚度的目的。因娱乐营销具备参与性、创新新、整合性、人性化等特点,因此,娱乐营销还可以提升员工满意度,提升销量,战胜竞争对手。 ?娱乐营销的5大策略 锁定策略:锁定目标群体,迎合他们感情上的需要和对成功的期望。只有精确锁定目标群体才能针对目标群体制定具体的策略。“动感地带——我的地盘听我的”,这句曾经熟悉的口号似乎记忆犹新。当年中国移动迎合年轻人感情上的需要——自立自主,聘请当年的人气巨星周杰伦做形象代言人——满足他们对成功的期望——酷、有个性、有才华。加上各种互动活动以及相关联的增值服务,使“动感地带”成为中国移动成长最快的业务。 扩展策略:拓展体验,开发关联产品,给客户创造更多的机会,让他们以购买其他东西的方式来享受你所提供的感情上的联系。这样的策略在电影产业体现的尤为突出。当年电视剧《还珠格格》热播之际,商家借用小燕子、紫薇等剧中人物形象效应,生产了一系列副产品,如T-shirt、杯子、笔记本、人物玩偶等,都得到热卖。电影《功夫》的流行,使得电影中的棒棒糖也是销量大增。《侏罗纪公园》产生的副产品:有午餐盒、笔记本、床单、人物玩偶等也都受到热捧。 重复策略:创造一种客户和员工都想重复的体验。这类策略多以节目形式体现,在中国电视娱乐节目中也是比比皆是。早期央视的《同一首歌》,到现在各大卫视都有的娱乐节目,像《中国好声音》、《爸爸去哪了》等等,都已经连续举办多届,创造着观众和演员都想重复的体验。 升级策略:说服客户在购买了一件东西以后,继续对这件东西投入更多的钱。成功的商业影片都会不断推出续集,了解漫威电影的都知道,漫威公司中英雄电影不断有续集推出,《绿巨人》、《美国队长》、《雷神》等英雄题材的电影不断有续集推出,且慢慢的已经升级成了一个体系——《复仇者联盟》。毋庸置疑是这一策略的是成功的,让漫威公司在电影产业赚的盆满钵盈。 更新策略:如果你与客户在感情上建立了联系,他们也将期待体验再次更新。保持神秘感,不断创新是持续成功的关键。在音乐界,王菲被誉为百变天后,这么多年来,一直主导者华语乐坛,因为每次她的演唱会都会有很多的大胆的

来料加工流程

进出口业务及来料加工流程 你是一个做进出口业务的新手吧!这里面手续比较复杂,资料多,很多地方需要注意.我不知道你的情况,也不知该从哪里讲起.总之出口收汇核销是在国家外汇管理局各地分局办理的.首先你应该去外汇管理局办理注册备案,再到中国电子口岸系统办理电子口岸卡,然后根据你们需要在网上申请核销单,申领成功之后,再去外管局办公现场领取纸质外汇核销单,再回来网上备出口口岸,再出口报关,再网上交单,再银行结汇,再外汇核销,再取回出口退税专用联到税局办理退税 来料加工、来件装配是国际贸易中的一种贸易方式,一般是由外商提供一定的原材料或半成品、零部件、元器件(必要时也提供某些设备),由我方加工企业根据外商的要求进行加工装配成品交外商销售,加工企业收取加工费。国家对来料加工贸易的进口料、件和来料加工复出口货物的加工费实行免税政策。 加工贸易不必占用大量的流动资金对于大多数企业来说都可以做到而且又存在税收的支持。但是,进料加工贸易由于海关的监管力度较大相对来说审批制度就比较严格,操作手续也让许多的企业办事人员感到很是棘手。这里我们简要介绍一下来料加工的操作流程。 来料加工的手续一定要掌握好时间的界限,在原材料进口通关以前首先要到原外经贸委(现在统一合并为商务局)办理开展加工贸易的申请,办理加工能力证明。《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》有效期为一年。 然后是在电子商务加工贸易的网上申报系统作合同审批。 一、提供下列证明文件和材料办理加工贸易的批准证: (一)、经营企业出具的书面申请报告及加盖经营企业的《加工贸易批准证申请表》。(二)、经营企业进出口经营权批准文件和工商营业执照(复印件)。 (三)、加工企业注册地县级以上外经贸主管部门出具的加工企业生产能力证明(正本),加工企业的工商营业执照(复印件)。 (四)、经营企业对外签定的进出口合同(正本)。 (五)、经营企业与加工企业签定的加工协议(合同)正本。 (六)、审批机关认为需要出具的其它证明文件和材料。 二、填写加工贸易手册 三、手册在海关备案 有关经营单位应在对外签订的来料加工合同自批准之日起1个月内持下列有关单证向有关单位办理合同备案手续: 1. 加工单位或外贸(工贸)公司的营业执照。 2. 税务机关签发的税务登记证。 3. 审批部门的批准文件或合同备案证明书。 4. 对外经济贸易部批准立项的项目,还应提供对外经济贸易部批准的文件。 5. 对外签订的合同副本。 6. 海关认为必要的其他单证,如保函或保证金等。 以下是进口料件通关以后的操作 四、来料加工进出口货物办理报关手续 (一)来料加工项下货物进、出口时应向海关提交下列单证: 1.填有进、出口货物数量、价值、规格等项目等项目并带有经海关认可的报关单位签章的“来料加工进出口货物专用报关单”1式3份。 2.《来料加工进出口货物登记手册》。 3.进出口货物的运单、发票、装箱单及海关认为必要的其他单证。

物料管理系统详解

物料管理系统详解

目录 1 MM系统概述..................................... 错误!未定义书签。 1.1介绍......................................... 错误!未定义书签。 1.2MM系统...................................... 错误!未定义书签。 1.3物料需求计划................................. 错误!未定义书签。 1.4采购......................................... 错误!未定义书签。 1.5库存管理..................................... 错误!未定义书签。 1.6收货......................................... 错误!未定义书签。 1.7仓库管理..................................... 错误!未定义书签。 1.8发票确认..................................... 错误!未定义书签。 1.9后勤信息系统................................. 错误!未定义书签。 1.10标准系统.................................... 错误!未定义书签。 1.11客户化...................................... 错误!未定义书签。 1.12实施指南.................................... 错误!未定义书签。 1.13R/3-数据模型............................... 错误!未定义书签。 2 组织结构 ....................................... 错误!未定义书签。 2.1集团公司..................................... 错误!未定义书签。 2.2采购部门..................................... 错误!未定义书签。 3 基础数据 ....................................... 错误!未定义书签。 3.1供应商....................................... 错误!未定义书签。 3.2物料......................................... 错误!未定义书签。

市场营销十大经典案例

市场营销案例:想想小的好处 背景:1960年代,大众汽车旗下的甲壳虫品牌销量不佳。DDB广告公司开创了一种前所未有的运作模式:让一名文案和美术指导搭档,展开这项广告运动。于是,“想想小的好处”(Think Small)这一大众汽车史上革命性的广告便出台了,一辆小小的汽车停在广告画面的中央,周围是广阔的空间,还有一句引人遐想的“我们的小汽车”。 突破:以小搏大。美国圣地亚哥州立大学市场营销学教授迈克尔·贝尔奇(Michael Belch)如此评价:“打破传统,往往意味着一种文化的创新。”曾在《广告时代》担任编辑的约拿·布鲁姆(Jonah Bloom)认为,“小也是性感的一种表现,它意味着有坚持特立独行的胆量。” 贡献:充分相信自己的产品。简单真诚以及适当的冒险,能够产生以小搏大的效应。Avis租车公司“因为是第二名,所以我们更加努力”的广告运动,与这个有异曲同工之妙。 市场营销案例:美腿裤袜 背景:为了帮助恒适公司(Hanes)推广其美腿裤袜(Beauty Mist pantyhose),Mullen广告公司邀请著名的橄榄球四分卫运动员乔·拿马斯 (Joe Namath)担任代言人。拍摄于1974年的电视广告中出现了两条穿着裤袜的美腿(看起来活像拿马斯的腿),配有这样的旁白:“我不穿美腿裤袜,但如果它能够让我的腿这么好看,想想将能够给你们带来多少美丽!”广告片播出后不久,美国市场裤袜的销量首次超过了长袜。 突破:名人效应。拿马斯不是第一个做广告的名人,但这种反差极大的名人代言活动,为广告赢得了成功。 贡献:开启了运动员代言的时代。拳击手乔治·福尔曼(George Foreman)、篮球巨星迈克尔·乔丹(Michael Jordan)等运动员,都身兼多项代言。 市场营销案例:绝对伏特加 背景:绝对伏特加酒(Absolut Vodka)与市场上的其他竞争品牌在口感等方面的差别并不大,但是该公司的广告代理公司TBWA匠心独运,在酒瓶的形状及品牌名称上下功夫,创造了一系列令人惊艳的广告,带来了绝对伏特加的销售井喷。这个广告运动沿用了30多年,直到今天依然颇具生命力。 突破:完完全全来自广告的力量。这些广告让数以百万计的美国消费者,在口感辨识度较低的情况下,依然购买并忠诚于这个品牌。布鲁姆认为,“这也证实了广告能够在市场竞争中创造真正的价值。” 贡献:占位非常重要。这个广告运动为品牌赢来了极大的光环,绝对伏特加公司依然延续这个营销举措,并不断推陈出新。

供应链管理系统的介绍

SAP 供应链管理系统介绍 SAP 供应链管理系统 SAP 供应链(供产销存运)管理系统概述 SAP 供应链管理系统模块介绍- PP:生产计划和控制 SAP 供应链管理系统模块介绍- PDM:产品数据管理 SAP 供应链管理系统模块介绍- QM:质量管理 SAP 供应链管理系统模块介绍- MM:物料管理 SAP 供应链管理系统模块介绍- SD:销售和分销 SAP 供应链管理系统模块介绍- SM:服务管理 SAP 供应链管理系统模块介绍- PM:设备维护 SAP 供应链管理系统模块介绍- PS:项目系统 SAP 供应链(供产销存运)管理系统概述 1、战略性解决方案优化您的供应链管理和提高您的竞争力 一个企业的竞争优势体现在其对不断变化的客户需求的灵活应变能力和 对不断涌现的市场机会的获取能力。 世界上没有什么比管理好供应链更能为您带来竞争优势。您需要一个应变书迅速、适应性强的供应链(供产销存运)管理系统来管理公司由采购到制造以及销售和分销的各项业务。SAP 供应链(供产销存运)管理系统能为所有类型的公司提供优化的业务流程和简洁的工作流,从而在降低成本和缩短交货期的同时不断提高质量和生产效率。 SAP 供应链(供产销存运)管理系统通过完全集成各个应用模块来支持您的供应链管理。每一个具体应用模块的流程都会有助于简化企业的业务流程和加速企业的信息流转。当这些流程在跨模块应用时,SAP 供应链(供产销存运)管理系统更显出其真正潜力。无论您是在规划物料需求,草拟销售预测,平衡生产能力还是在核算制造成本,这种潜力意味着您始终能够将所有经营决策基于一个统一的并不断在进行更新的信息库之上。请赶快利用这些丰富的系统功能。 SAP公司是全世界处于领先地位的客户/服务器集成商务软件供应商。本说明书概述了SAP 供应链(供产销存运)管理系统,描述了系统可以提供给您的许多解决方案的某些部分。由于其卓越的功能和灵活性,SAP 自身一直就被定位并发展为客户/服务器集成商务软件方面的行业标准。 SAP 产品的优势之一在于其模块化结构。这种结构建立在各种控制和协同商务应用程序运行的基本元件而组成的技术框架之上。这些基本元件既可以独立自行应用,也可以结合起来应用。 SAP通过引入应用链接功能(ALE)驾驭了这种技术挑战。ALE使多重系统环境下进行业务流程成为可能。因此,SAP可以处理大量客户的实际需求而导入的各种分销模式。ALE确保了各个具体应用软件的集成性。这些应用软件是运行在不同系统环境下的。 集成化的即购即用系统保证了所有系统功能的一致性。

五大经典营销策划案例分析

五大经典营销策划案例分析 文章作者:网络时间: 2010-05-27 17:00 来源:网络 回忆过去的岁月,有许多经典的营销案例让我们回味,其创意的手段让我们感叹,无论是在营销的某一环节还是整个系统过程,还是具体的策划过程,都有许多值得我们学习和借鉴的地方,营销策划案例分析无论是借势还是比附定位,无论是造势还是卖点策划,无论是产品创新还是营销传播,都值得我们去探讨分析。 案例一:黄山香烟上市 二十世纪九十年代,云系烟在中国市场上是如日中天,红塔集团的红塔山、阿诗玛等品牌香烟在内地 市场更是作为高端烟草代表受到消费者广泛追捧。营销策划案例分析面对这样一个几乎绝 对垄断烟草品牌,当时的安徽蚌埠卷烟厂可谓高不可攀。 1993 年 6 月,安徽蚌埠卷烟厂 研发了一个无论是口感还是包装都可以与红塔山相媲美的新产品——黄山烟,如何打破 红塔山在当时安徽市场上高端产品封锁成为企业考虑的 关键。营销策划案例分析当时,蚌埠卷烟厂无论是行业知名度还是传播资源,跟亚洲最大的烟 草企业——红塔集团都不是一个重量级别的,营销策划案例分析在激烈的竞争中突围需要的 是善于借力借势,当时, 蚌埠卷烟厂在安徽省会城市合肥搞了一个全国性不记名卷烟品牌拼吸活动,将新品黄山、 红塔山、阿诗玛、中华等全国性著名品牌放在一起进行品牌,结果是,黄山烟排名第一、 红塔山第二,中华第三。随后,公司迅速在市场上发布了资讯:香烟品吸,黄山第一, 红塔山第二。并且连篇累牍的软文迅速在全国主流媒体上进行传播,营销策划案例分析 红塔山被打了一个措手不及,黄山烟,就是几个巧妙的公关策略很好地化解了强势品牌 红塔山在安徽、华东乃至于全国市场的竞争势头,利用很少资源实现全国崛起的梦想, 创 造了弱势品牌巧妙挑战强势品牌,成功实现新产品上市的经典范例,凭借良好的开端,以 “天高云淡,一品黄山”为突破口,主打中式烤烟的品牌,“中国相,中国味”,使得黄 山烟赢得了眼球的同时赢得了市场。 综观黄山烟的成功,关键在于比附定位,巧借品牌名烟,将其捆绑在一起,然后迅 速传播,奠定了市场基础。首先,黄山烟将自己与主流的高端品牌放在一起让消费者与 专家去品吸,本身就意味着其产品定位是面向高端市场的竞争性产品,即使是产品品吸 本身已经使得黄山拥有了足够的本钱;营销策划案例分析其次,在品吸结束的第一时间, 将品吸结果的省会城市合肥快速传播。香烟品吸,黄山第一,营销策划案例分析红塔山 第二的广告铺天盖地,实现了信息第一到达,吸引了省内媒体的高度关注;第三,很显 然,黄山烟战略企图不仅仅是省内市场,他要将产品与品牌蛋糕做大。营销策划案例分 析所以,黄山在全国性媒体上很巧妙传播了这样一个主题,主题内容已经从品吸走向了 更加广阔的视野:中国烟草:黄山第一,红塔山第二,这时候,黄山品牌战略企图基本 上被发挥到极致。 案例之二:农夫山泉

海关办事资料下载—各类告示及说明

加工贸易手册核销需知 为进一步规范余杭辖区内企业办理加工贸易手册核销业务,现将有关加工贸易手册核销规定作以下说明: 一、企业在申领加工贸易手册并履行完成进出口合同后,企业应当在手册有效期限内向海关进行报核申请,若手册未到期但合同已履行完毕企业则应在最后一批货物出口后30天内向海关提出核销申请。 二、企业在向海关提出核销申请前应自行进行料件和成品的盘库,计算是否有剩余料件、边角料、残次品、副产品,若存在则需统计具体数量、金额,同时核对财务、仓库帐册和手册单证,并规范填制《加工贸易核销申请表》、《加工贸易核销核算表》、《加工贸易核销作业单》。若核对手册数据后发现存在下列情况则需填写情况说明:1.进出口重量倒挂 2.进出口时间倒挂 3.进出口金额倒挂 4.手册平衡差额较大 5.进出口报关单不齐全 三、数据核对无误后企业方可向海关申请报核,报核时应向海关提供下列单证: (一)申请核销加工贸易货物的书面材料,包括《加工贸易核销申请表》、《加工贸易核销核算表》、《加工贸易核销作业单》、《保税

业务代理委托书》 (二)加工贸易手册,包括分册、续册; (三)加工贸易专用进出口报关单; (四)手册存在剩余料件和边角料需要补税时,则需要向海关提供《补税申请报告》、《内销征税联系单》及其附表,涉及 国家贸易管制的货物,还需提供相关批准证件。剩余料件 价值不超过1万人民币且占进口料件总价值的3%以内, 免于向主管外经委部门申领《内销批准证》,其余情况则需 申领,边角料补税不论金额多少都免于申领《内销批准证》。 (五)异常情况说明、及海关所需其他单证。 四、核销单证统一使用A4纸打印,填写内容不能涂改,单证应加盖单位公章,小数点后保留两位。

BOM系统介绍

设备BOM管理系统 一、简介 BOM的英文全称为Bill of Material,中文为“物料清单”,即计算机可以识别的产品或设备的结构表或结构树。物料清单是详细记录一个项目所用到的所有下阶材料及相关属性,亦即,母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性。 在ERP系统要正确地计算出物料需求数量和时间,必须有一个准确而完整的设备结构表,来反映设备产品与其组件的数量和从属关系。在所有数据中,物料清单的影响面最大,对它的准确性要求也相当高。 设备BOM管理系统即设备物料清单的管理系统,我们要通过设备管理系统将不锈钢公司所有在线设备进行系统管理,服务于点检,服务于采购,使我们的设备管理水平有一个质的飞跃。 二、意义 设备BOM 是企业设备管理的基础,设备BOM制作的质量对于企业设备管理的提升,ERP运行的质量有决定性的作用。其意义表现为以下几方面: 1、避免采购申请申报不合理,减少重码、错码。 物料描述更加准确:在没有设备BOM时,即使发现物料描述不够准确,因不能准确定位备件的使用位置也不敢轻易修改。物料描述准确了,我们的计划、物料的招标工作将更能顺利的进行。 2、捋顺设备层级关系,摸清设备底数

物料重码减少:当发现两种物料疑似相同时,因为有设备BOM管理系统,我们能准确定位物料的位置进行现场比对,确认物料是否相同,减少物料的发生。 3、在线备件数量的统计:在设备BOM系统中我们可以准确的查出某个物料的在线设备的数量,保证合理的库存数。 4、库存位置的准确定位:在建立设备BOM时,我们就将确定物料的存放位置。未来物料的码放,入库都将按照系统的设定进行。 5、便于查阅设备的相关信息查询。 三、设备BOM工作要求 设备BOM数据收集的质量直接决定ERP系统运行的质量。因此,设备BOM的数据整理是整个数据准备工作的重中之重,要求之高近乎苛刻,请各作业部认真对待,具体要求如下: 1、覆盖率:对于正在生产的设备都需要制作BOM,因此覆盖率要达到99%以上。 2、及时率;BOM的制作更改和工程更改都需要及时,BOM必须在计划申报之前完成,对于目前已有库存的物料需要在发料之前完成。 3、准确率:BOM表的准确率要达到98%以上。测评要求为:随意拆卸一件实际组装件与物料清单相比,以单层结构为单元进行统计,有一处不符时,该层结构的准确度即为0。 四.设备BOM整理方案 1、物料编码与设备BOM的挂接要求 设备BOM结构包括生产及公辅系统所用的设备及备件。零件拆解

品牌网络营销经典案例分析

品牌网络营销经典案例分析 时间:点击: 核心提示:品牌网络营销经典案例分析荐读品牌网络营销经典案例在媒体形式上的变化,必然带动营销理念的变化,以及营销手段的更新。互联网络媒体的崛起,为习惯于传统媒体投放营销广告的企业提供了更丰富的营销方式选择组合。本文就互联网络媒体业最发达的美国市场,一些著名的品牌进行网络广告营销案例进行分析,希望能够帮助同学们了... 品牌网络营销经典案例分析荐读 品牌网络营销经典案例在媒体形式上的变化,必然带动营销理念的变化,以及营销手段的更新。互联网络媒体的崛起,为习惯于传统媒体投放营销广告的企业提供了更丰富的营销方式选择组合。本文就互联网络媒体业最发达的美国市场,一些著名的品牌进行网络广告营销案例进行分析,希望能够帮助同学们了解更多的网络营销前沿动态和发展趋势,作为观察中国市场的参照对象。在美国,网络广告是互联网媒体的主要收入渠道,而中国市场目前状况依然是传统媒体强势难以撼动,这种强烈反差值得研究网络营销的人员和企业深思。 公司对美国市场研究表明,跨媒体广告投放组合研究分析的目标是告知市场商人及市场营销人员在不同媒体的频率、到达率及预算分配方面选择最佳媒体宣传组合方式,以实现其营销目的。下面是著名品牌从事网络营销的经典案例。 [案例一] 公司 、挑战 福特汽车公司生产的敞篷小型载货卡车多年来一直是全美机动车销售冠军。在年末,福特公司采取新的广告策略,对其敞篷小型载货卡车提出了一个新的概念。如同在同伴案例研究中所描述的,“新的年网络广告拉动销售”商业活动在重大的广告活动中是史无前例的,这一关键事件被福特公司威廉姆·福特誉为“福特历史上最重要的广告运作”。 在早期的商业活动中,福特就确信互联网能够成为一个重要的广告运作部分。借助这次商业活动,福特想将互联网度量尺度与整个商业活动尺度进行整合,以更好地了解互联网在支持品牌影响力和新产品销售与租赁上是多么有效。 、商业活动

海关手册核销操作指南

加工贸易合同核销操作指南 2010-12-30 一.业务概述 “核销”是指加工贸易经营企业加工复出口或者办理内销等海关手续后,凭规定单证向海关申请解除监管,海关经审查、核查属实且符合有关法律、行政法规、规章的规定,予以办理解除监管手续的行为。 经营加工贸易的单位或企业在加工贸易合同执行完毕或最后一批加工成品出口后一个月内应将加工贸易登记手册向备案地海关报核,办理合同核销手续。 注意:企业在进入核销环节时或之前,如发现加工实际单耗与原合同备案的单耗不一致的,必须首先办理单耗变更手续。 二.办事依据 《中华人民共和国海关对加工贸易货物监管办法》(海关总署令第113号) 《中华人民共和国海关关于加工贸易边角料、剩余料件、残次品、副产品和受灾保税货物的管理办法》(海关总署令第111号) 《中华人民共和国海关关于加工贸易保税货物跨关区深加工结转的管理办法》(海关总署令第109号) 《中华人民共和国海关加工贸易单耗管理办法》(海关总署令第96号) 三.办事程序 第一步:企业填写核销申请表交预录入公司录入。工厂加工的实际单耗如果与合同备案单耗不一致的,公司必须在手册报核前,到备案环节进行单耗变更。 定的文件资料。 1、核销预录入申请单。 2、填写"核销申请表",并加盖企业公章的加工贸易手册(包括分册、续册)。 3、与手册进、出口登记栏相一致的有效的加工贸易专用进出口报关单。 4、海关需要收取的其他单证。 1)足以说明出口商品原材料单耗定额的资料,如分拖裁剪图、部颁标准等。 2)如果合同有余料申请放弃的,必须提交放弃报告。 3)如果合同有余料需征税的,涉及许可证及配额管理商品还必须提供有效的许可证及配额证明。 4)如果合同有余料要结转的,必须提供申请结转报告。 5)其他海关需要的资料。 业实地检查。经审核可以核销结案的,主管海关签发《银行保证金台帐核销联系单》,由企业前往指定银行办理台帐核销手续。 《银行保证金台帐核销通知单》。 合同核销结案手续。 四.办事对象义务 1、具备一定的资格、条件: (1)有进出口经营权的外贸公司、工贸公司、国有企业、外商投资企业和经批准可以从事进料加工、来料加工业务的企业。 (2)取得海关注册登记编码或临时注册编码

国内企业物料清单管理软件品牌排行

国内企业物料清单管理软件品牌排行 物料清单(Bill of Materials,简称BOM)是描述企业产品组成的技术文件。在加工资本式行业,它表明了产品的总装件、分装件、组件、部件、零件、直到原材料之间的结构关系,以及所需的数量。BOM是将用图表示的产品组成改用数据表格的形式表示出来,不仅是MRPII系统中计算MRP过程中的重要控制文件,还是一个制造企业的核心文件,各个部门的活动都要用到物料清单,也是实行ERP的基础与关键。BOM功能的深入研究,对于经营管理中各项功能的优化整合有着十分重要的意义。鉴于此,根据互联网最新信息,我们对物料清单管理软件排名前十的品牌和产品进行逐一介绍,希望对企业选型有所帮助。 1、SAP SAP R/3 MM物料管理系统 企业简介: SAP创立于1972年的德国,是全球商业软件市场的领导厂商,也是ERP产品的第一大厂商。SAP既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称,SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。SAP的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。SAP解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用,主要用途是帮助

企业建立或改进其业务流程,使之更为高效灵活,并不断为该企业产生新的价值。

R/3系统的物料管理应用模块不仅包含了用于简化需求计划、采购、存货管理、货仓管理及发票校验这些业务流程所必需的所有功能,而且对标准工作程序进行了高度自动化。所有的物料管理应用模块功能都相互紧密集成并与R/3的其他功能也整合在一起。这意味着物料管理的用户和其他供应链及财务管理的用户总能得到最新的信息。系统能为做所有的常规的工作,企业可省下时间去做更重要的事情。 2、Oracle Oracle物料清单管理系统 企业简介: Oracle公司(甲骨文公司)是世界上最大的企业软件公司,向遍及145个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务,总部位于美国加州的红木滩。Oracle在09年并购了Sun更是震撼了IT界,它标志着Oracle从软件业将触角延伸到了硬件领域,要挑战IBM、惠普的地位。甲骨文公司1989年正式进入中国,在北京、上海、广州和成都均设立了分支机构,向中国市场全面提供Oracle9i电子商务平台、Oracle电子商务应用软件以及相关的顾问咨询服务、教育培训服务和技术支持服务。 产品简介: Oracle物料清单管理系统是一个全面的物料清单和工艺路线管理方案,它既能保证对物料清单、工艺路线资料的维护,又能保证这些资料的共享,并保证只有特定的人才可以输入、修改这些资料。Oracle物料清单管理系统具有信息集成与共享的特点,通过在线查询,可以查看工艺路线/物料清单信息、比较两个工艺路线或两个物料清单的差异。Oracle 物料清单模块主要管理和维护生产中的基本数据,所以其业务操作较少,主要为其他模块提供基础数据。 3、Sage Sage X3 ERP物料清单模块 企业简介: Sage(赛捷软件)是全球著名的管理软件解决方案供应商。在中国,赛捷致力于以世界级的优秀软件方案帮助中国成长型企业开展先进企业管理。赛捷产品在中国已经有超过9年的历史,在中国已经拥有超过1,500家企业用户。Sage的管理解决方案覆盖了ERP、CRM、HR、E-Business、项目管理等功能,并且针对行业特殊需求提供行业解决方案。

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