柯睿思的新开端
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当 时 由瑞 典 公 司 AS A 和 瑞 士 公 司 E
个 “ 高效且 有条 不紊 的管理 者” 。
B BC合 并 而成 的 AB B刚 刚走过 6个年头 ,
“ 柯睿 思是 一 个 充满 智慧 、效率 超高 的 极 具开 拓精 神 的巴 内维 克 正带领 公 司开展 全 也 并 不希 望 中国 员工 永远 埋 头于 国门之 内 , 领导 人 ,每天 能轻松 回复 几百 封 电子邮件 。 ” 球 并购 。年 轻 的柯 睿思 虽 然职位 不高 ,却 也 所 以从 他到 任中 国 ,就 开始推 动更 多的 中 国 AB 中国兼 并 事 务 负责 人 、柯睿 思 的执 行 感受 到 了 公 司蓬 勃发 展 带来 的 刺 激 。此后 , B
他 身 上 这 些 习 惯 可 能 与 多年 在 “ 表 钟
20 年 3月 9日,柯 睿 思在 其 中 国任 07
之 国”瑞士 学 习工作 有关 。柯 睿思在 苏黎 世 上 的首 场新 闻发 布会上 明确 表示 ,不 会对前
当中 国市场 在 这些 人的领 导下 超越 其他 区域 瑞士联 邦理 工大 学获 得机械 工程 学士 学位 和 任 的 中国战 略进行 调整 ,但 会在技 术研 发以 时 ,中 国给 跨 国公 司带来 的不 仅仅是 Leabharlann Baidu金 白 材 料 理 学 博 士 学 位后 先 是 留校 任 教 ,1 6年 及稳 固的服 务方面 进行 深耕 。 银 ,还有更 多 熟悉这 个全 球最 大市场 、兼 具 前 ,2 9岁 的柯 睿思 希 望 走 出 校 园 到 一个 更 中西 方经验 的管 理人才 。
路。
善 于学 习等 才能 , 成为 公司 的重点 培养 对象 。
ABB中 国首 席财 务 官齐 乐则 经 常惊讶 柯 睿思在 不 同的业 务部 门担任 高 层职位 ,到 而这 一 年 , 也是 AB B来华 服 务的 第 10 , 0年
于 柯睿 思的 办公桌 ,“ 我总是 百思 不得 其解 , 中 国前 ,他是 AB B全球 变 压 器业 务单元 的 当 年 9月份 ,柯 睿 思 领 导 主 持 了 一 个 隆 重
很 长时 间后 ,很 多 ABB员工 总认 为他 要 么 睿思 解释 说 。 是 德 国人 ,要 么是 瑞士 人 ,因为他 被 公认 为
一
“ 虽 然 长 的 不 是 中 国 人 的 面 孔 ,但 我 ABB公 司在 中 国却 是本 土 的 企业 ,我 们 员 工 当 中 9% 都 是 中 国 员 工 ,这 样 的 比例 都 9 远 远 高 出总 部 瑞 士 。 ”柯 睿思 说 。但 显 然他
自动 化 技 术的 需 求 连 年 快 速 增 长 ,市 场 潜 力 巨大 。
中国市 场正在 成为 跨 国公司 高管 层的 “ 蓄水 或者 客户的 办公 室 ,以 及大型 活动的 现场 。
池” 。这一 方 面 说 明快速 发 展 的 中 国市场 能 够 提供 更多施 展才干 的机 会和 空 间 ,更 容 易
骗
年轻 的集 团执 行委 员会 委 员 ,
而且 这些 安排 都是 很早 就 已确定好 的 。根据 的前 任 已经 铺好 了 “ 红地 毯 ” 。比他 年长 1 3
日程 ,他 都会准 时 出现在 会议 室 、政府 官 员
类似 的擢 升 通 道 不 仅 仅 出 现 在 ABB,
岁 的 瑞士 人路 义普 带 领 中 国 团队 刚 刚 将 中 国发 展为 ABB的 全球 第一 大市场 。中 国蓬 勃 的基 础 建 设 和 工 业 投 资 对 于 电 力 设备 和
“ 我可 能有 些 时候 要 求很 严甚 至有 些 苛
刻 ,但 是和 我一 起工 作的 人通 常都 能迅速 成
做 出获得 赏识 的成 绩 ;另一方 面 ,中 国市场 长 。 柯睿 思说 。 ”
的重要性 已经为世 公认 ,越来 越 多的跨 国 公 司派 出被 重 点培 养 的精 兵 强将 到 中 国 历练 ,
加 广 阔的世 界去 ,正 赶上 ABB利 润 中心要
当时 的柯 睿 思 已经 开 始 学 习 中 文 ,力
图理 解 中国 同事 、官 员和 客 户们的 想法 。尽
招 聘 一 位 经理 ,他 得 以 加 盟 。“ 时 ABB 当 管他 说 自己的 中文 水平仍 然 蹩脚 ,但 这并 不
法国人柯睿思
柯 睿 思 的 到 来 确 实 也 为 ABB 中国 的 变 压 器 业 务 带 来 好 运 。2 0 年 初 ,ABB 07 中 国连 续 在 变 压 器 业 务 上 获 得 重 大 订 单 。
奏—— 这种 快节奏 包 括思 维 ,当然也 包括 走 市 场 差 异 ,并逐 步 显示 出 了 自己灵 活 高效 、
的庆 典 ,他 对 《 务 周 刊》 说 : “ 商 市场 正 向 我们 走 来 。 ” ‘
他 的办 公桌总 是干 干净 净 ,不 知 道他把 文件 负责 人 。
都 放到 哪里 了 。 齐乐说 ,他 事事 超前 一步 , ” “
员工到 海外 去工 作和学 习 ,以 了解不 同市场
助 理 蔡 鸽 说 ,她 要 经 常随 柯 睿 思 出 差 ,大 柯 睿思 被调 到 中低压业 务 领域 ,开始 与不 同 的 不 同文化 和最佳 实践 。 多 数 时 间都 需 要 跑 着 才 能 跟 上 柯 睿 思 的 节 国家的 客户 打交 道 ,感 受 不同文 化背 景下 的
已经开始 谈增 效 、 能和 减排 等崭 新的话 题 , 节
妨碍 他努 力推 动 ABB在 中国的 进一步 本 土
化决 心 。
他 是 法 国 人 吗? 在 柯 睿 思 手 下 工 作 多 并 把这 些在 当时显 得超 前的理 念应 用到 产 品 年的 同事还 会经 常有这 样 的疑 问。来 到 中国 的 设 计 、研 发 中去 ,这 让 我非 常 着 迷 。 ”柯