部队基层军官个人工作总结报告
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部队基层军官个人工作总结报告
建连五十多年来,这支连队虽几经转隶,但不失英勇本
色。无论在战争年代还是和平时期,始终与党中央和中央军委保持高度一致,服从命令,听从指挥,完成任务坚决,用艰苦卓绝的斗争谱写了连队光辉的历史。新时期,连队在各级首长的亲切关怀和巨大鼓舞下,牢固树立“按纲建连、科学发展”的理念,不断夯实全面建设根基,全连官兵团结一致,不断续写着连队建设新的篇章。在这样一个有着光荣传统的连队工作,我深刻感受到这既是各级领导对我的信任同时对自己来说也是一次挑战。通过近一年的工作,我在认真履行政治指导员职责的同时,对如何做一名素质过硬的基层主官进行了认真的分析和思考。
基层主官是身处部队末端抓建设的、组织者和实践者,其工作能力的高低,直接影响和制约着本单位各项工作落实的质量和效果。加强自身培养,在实干中提高能力素质,对于加强连队全面建设,在更高层次上履行职责,不辱使命,具有十分重要的意义。
一、培养良好的人格魄力,不断提高文明带兵的能力良好的人格魅力是确保一线带兵人做到文明带兵的必要条件,同时也需要在践行文明带兵中不断塑造。良好的人格是好学、善良、真诚、勤勉、进取及宽阔的胸怀,正派的作风,表里如一的形象等多方面的总和,宋朝文学家刘义庆在《世说新语》中讲:“当官
长者当清、当慎、当勤。修此三者,何患不治乎?”在新形势下,培养良好人格,提高文明带兵能力应当从以下几方面做起:要以身作则
行动就是命令,行动就是号召力,以身作则就是要求战士做到的自己首先要做到,禁止战士做的自己坚决不做,只有这样,干部的威信才高,说话才有分量,讲道理才能入脑入心,讲奉献才能有说服力。每天早上出操,自己就要按时起床,按时集合,站在队伍排头;执行急难任务时,自己应当二话不说冲在最前面;要求战士军容严整,首先自己就要注重穿衣戴帽等等,这都是以身作则的具体体现。
要诚实守信
诚实守信,说到底就是要加强品行修养,靠本分做人。
“清如水的生活,诚实不欺的性格,无论在哪个阶层,即使心术最坏的,也会肃然起敬。”这是大文豪巴尔扎克的名言我们的战士更是如此,他们希望看到的是一个个性质朴,胸怀宽广,品德诚实,表里如一的管理者。因此,在实际工作中,我们应当为连队,为战士倾注真心真情,关心连队建设的点点滴滴,关心战士的冷暖和成长进步,只有把连队当作家来悉心呵护,把战士当作亲人真心相待,没有私心杂念,才能真正做到本分做人,踏实做事。去到连队以后我发现,周末组织自由活动时,战士们一般都呆在宿舍或者看电视,感到没事可做,一经了解才知道,连队活动室很多器材都比较陈旧,比如台球室、乒乓球室的器材已经
长时间没有更换,使得大家想玩但没了兴趣。随后我给战士们讲,连队马上为大家更换新的活动器材,战士们一听很高兴。与连长以及各支委一商量,第二天,我便联系地方人员,为活动室更换了台球桌布、球杆等,活动室面貌焕然一新。从那以后,连队的活动室又重新热闹了起来。
要公正用权
连队主官也好,支部书记也好,处理的许多事情都关系到连队和战士的利益官”不大但责任重大。干部的威信高低,形象好坏,一个重要的方面就是体现在公正行事上,这就要求我们有一颗公正的心,行权办事,处理问题都要坚持原则,一视同仁。尤其在对待敏感问题上,必须公正、公开、公平,自觉做到“情为兵所系,利为兵所谋”。年底发展党员和选取士官,我们支部一班人严格按照程序办事,不搞暗箱操作,在进行完民主评议后,支委会上各个支委对符合条件的同志进行充分讨论,最后举手表决。事后表明,连队确定的党员发展对象和士官选取对象说服力强,官兵信服。
二、培养求真务实的工作作风,不断提高工作抓落实的
能力
抓落实的能力是基层带兵人最重要、最核心的能力,基层干部抓落实能力欠缺,所谓落实就会成为空话,再好的连队建设思想也难以转化为战斗力的提高。我认为,抓工作落实的能力来自以下几个方面:
来自学习力
学习力即学习的能力。基层干部只有提升自己的学习力,通过加强学习,不断掌握新知识,学习新经验,增强新本领,提高抓落实的能力才有新动力。作为基层主官,应当处理好抓学习与完成繁重工作任务之间的关系,挤出时间,分出精力,勤学、善思、多总结,学习书本知识的同时,还要注重在实际工作中不断积累经验,避免
免因陷于事务工作而生出“学习麻痹症”。刚担任指导
员,我认识到自身理论知识匮乏,缺乏按照法规制度抓工作的能力,于是利用业余时间认真学习了《军队基层建设纲要》、《政治工作条例》、《支部工作条例》、《思想政治教育大纲》等法规文件,及时给自己补课充电,较快地熟悉掌握的业务知识,在团组织的基层政工干部授课竞赛中,我取得了第二名的成绩。作为支部书记,我还认真组织党员上好每一次党课,对于不懂不会的问题,号召大家共同翻书本、查资料并做好笔记,抓好了学习内容的消化理解。同时,还认真组织了干部自学,任职期间,每名干部在阅读了大量的书籍和资料的基础上,各撰写自学体会
10篇。
来自执行力
执行力指的是“执行并完成任务”的能力。提升执行力,
首先要求我们要坚决执行上级指示,树立起抓落实的决心和信心,不搞阳奉阴违,不搞上有政策下有对策,要将心思全部用在
如何结合实际抓落实上。要想提升执行力,需要我们身体力行,通过周到细致的工作,赢得官兵真心的拥护和支持。来到连队后,听到有的同志对我说:“指导员,每月的理论学习和政治教育计划交给文书弄就行了,你不用管。” 听到这样的说法我觉得,一项工作如果说从定计划开始就不能够亲力亲为,那最后落实的效果肯定不会好。每月,我坚持结合上级指示精神和连队实际,认真制定各类计划,精心为官兵准备每一堂政治教育课,同时,尽可能地开展丰富的配合活动,深化教育效果。任职期间,共组织理论学习和政治教育50余课,官兵共撰写体会文章10余篇。今年,全军上下开展的“中国特色社会主义发展史”主题教育是一项重大教育活动。团政委以及机关工作组的同志亲自为官兵上了课,官兵都反映,团领导的理论水平高,讲的内容通俗易懂,大家很爱听。作为指导员,我也按照此次教育意见要求和领导指示,认真抓好了教育的落实。教育过程中,组织官兵开展了“幸福生活哪里来”大讨论,举办了主题演讲观摩会,同时,还为官兵播放了央视政论片《复兴之路》,帮助官兵了解的改革开放的历史背景,深刻感受了30年以来我国各项建设取得的伟大成就,较好地做到了把官兵的政治热情转化为扎根军营、干好工作的动力。
来自督导力
督导力是督促、检查、指导工作的能力。基层是落实各项工作的终端。大到一场演习,小到一次集会、一项测试,哪个环