品牌常规维护和管理讲课教案
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品牌常规维护和管理
一、网站论坛的常规运营
(一)、网站论坛常规维护内容
一、内容建设
1、提供内容:内容是围绕用户的需求创建的,通过数据分析,市场调研来分析用户的行为,确定用户的需求.给用户提供有用的内容,这是主要的方向.
2、激励用户贡献内容:内容的建设起初是运营人员去创建内容,吸引用户,当网站有一定人气后,一定要做的是内容的日常维护和管理,主要通过运营策略去刺激用户不断地创造更多的内容,通过不断循环,带来新用户,产生更多内容。
3、挖掘忠实用户:产品发展成熟后,可实行管理制度,主要是交流社区这一块,让忠实的用户去管理和交流,引导用户去维护,让内容和讨论都有针对性。
二、用户维护
1、建立和完善帮助系统,发布友好的产品公告
2、及时解决用户的反馈的问题,为他们提供更好的服务(客服)
3、主动邀请用户来体验和尝试新产品,让用户参与到我们网站中来
4、对虚拟系统和等级系统进行合理的设置,并在运营中对其进行优化改进
5、在社区交友中,会存在一些用户之间的情绪问题,要调节用户之间的矛盾,争议并能调和氛围
6、社区管理员在用户群中会有一定的权威性,一定要树立一个好的形象,让用户建立对网站的信任度很重要,这样不仅能提高用户的忠诚度,而且能提高产品的品牌形象,为口碑营销打下好的基础。
三、产品需求
产品虽然是产品人员的工作,但是在运营过程中,运营人员与用户接触的最多,这样更能理解用户的需求,不断给产品提出建议,也是运营人员要做的事情,产品和运营人员共同策划出的产品,才能更好的满足用户的需求。
四、数据分析
1、通过数据能了解产品的问题
每个产品都会有要分析的数据指标:pv,uv,登录数,会员数,帖子数,回帖数等,这些数据根据产品的不同,会有所改变的,通过分析这些数据的变化可以了解到产品目前存在哪些问题,发现问题所在,则需要对产品提出优化需求
2、通过数据能了解用户的行为
通过一些特定的数据指标,分析用户在网站上的操作情况,更有利于了解用户的行为,如用户最喜欢进入的页面,最喜欢看的内容是哪些,通过一系列的分析,更能对产品进行深层次的优化。
3、作数据分析需要出的文档
数据记录表格(excel)和数据报告(word)
五、营销计划
产品在推广过程中需要对外营销,提高产品的品牌形象,以下说明几点:
1、广告合作
2、渠道合作
3、病毒营销
4、事件营销
六、产品分析
从产品角度:主要借鉴其它产品的优势和弥补我们产品的不足,多看多用能够给我们带来更多的灵感,也更能给产品提出好的建议
从运营角度:在使用其它产品的同时,多多思考其它网站的运营思路和盈利模式,通过怎样的运营策略运用到自己的产品中。
产品分析的要点:产品的内容,用户群,产品风格,发展方向,流量,盈利模式等。
(二)网站运营的核心阶段
第一阶段打响网站品牌
1.整体运作方面:网站正入于初创业阶段,以打响品牌知名度为目标,以迅速建立支撑品牌运作的基础工作为工作重点展开运作。
2.网站平台方面:优秀的网站平台是打响品牌的基础,据太维的成功经验而言,优秀平台能够使整个品牌进程提前20%完成任务。
网站平台包括:
a、网站平台策划符合网站定位;
b、网站设计美观大方,具备国际特色;
c、网站功能操作方便快捷,符合客户需求;
d、网站内容和信息丰富、有价值。
3.网站推广方面:品牌目标以短期目标为主,务必保证您的目标有80%的机会成功完成。
具体注意点包括:
a、目标一定是可实现的;
b、务实整合现有可利用的资源
c、系统规划
d、拿出团队认为客观的评估标准,并努力达成。
e、时间安排和控制是重中之重。
第二阶段成就知名网站
1.整体运作方面:此时网站已进入二次创业阶段,扩张、成长,占领市场是重中之重,但请保持头脑冷静、细致调研、缜密分析,以太维核心成员的职场经验,避免因盲目扩张导致的时间、金钱、人才浪费。
2.网站平台方面:网站平台优化是关键,把第一阶段运作中发现的问题进行系统优化,使网站整体看上去像一位精干的业务人员,身上没有一块烂肉,使其真正成为网站营销平台,让已有客户和潜在客户愉快地使用平台;
3.网站推广方面:继续做好第一阶段的基础推广工作,力求与其它网站资源、其它传统资源,有大型合作,提升网站品牌影响力[例如栏目合作、媒体合作…];做好市场调研、数据分析工作,有效利用技术实现对网站平台的监控,把平台的数据转化为有价值的决策数据,这点很关键;
二、微信的常规维护与管理
(一)微信运营主体思路
以文字、图片、图文、语音、微视等多种方式轮换使用发送,以店内活动和
店内宣传为主要内容。
(二)微信运营目的
增强宣传效果
增加好友互动与关注
增强辅助营销作用
(三)微信运营主体内容
图文
以原创为主,以多图文的形式,每月推送四条集团动态,文字与图片相结合,与分公司微信平台构成集团的整体的微平台。
语音
将我们的活动或宣传内容以文字的形式编辑好,由公司领导或专业语音人员进行录音与后期制作,以语音的形式发送。
微视
在法定节假日、公司重大活动重要宣传内容时,录制为公司领导或产品主要生产者,时常在8—30秒
效果预测
通过此方案,可有效增加消息回复数量,增加关注用户添加数量,宣传方式区别于对数平台。
三、VI常规维护与管理
参见企业VI 手册
四、内刊的编辑、出版及发行管理规范
为办好玖远内刊,集团系统各部门单位、各分公司均应建立并完善相关通讯员工作机制,以保障内刊组稿的全面性、丰富性及文稿质量。
各相关通讯员须按照品牌中心要求按时提交有关文稿。
各单位、各分公司通讯员设立要求及规定:
1)、设立通讯员是确保集团及集团内刊编辑小组及时、系统了解各单位、各分公司最新动态的必要手段。
各单位、各分公司应将已确认的相关通讯员名单报
品牌中心备案。
2)、通讯员有人事变动的,各单位、各分公司应于变动后3日内重新安排指定通讯员,并向集团品牌中心提交新的通讯员名单及联系方式。
通讯人员本人联系方式有变动的,应于3日内告知营销品牌中心内刊编辑小组进行更新。
各地新成立的分公司,原则上应在集团发文成立分公司之日起15天内按照上述要求设置、确定通讯员,并将通讯员名单及联系方式通知品牌中心。