上半年度效能建设工作总结(精选多篇)

上半年度效能建设工作总结(精选多篇)
目录
第一篇：2020年上半年度效能建设工作总结
第二篇：效能建设工作总结
第三篇：效能建设工作总结
第四篇：效能建设工作总结
第五篇：效能建设工作总结更多相关范文
正文
第一篇：2020年上半年度效能建设工作总结2020年上半
年度效能建设工作总结为进一步改进工作作风，提高工作效率，根据市局党委的统一部署，今年上半年，某局法制支队认真贯彻落实市局效能建设的相关工作规定，深入开展了机关效能建设活动，现将有关情况总结如下：
一、提高思想，统一认识加强效能建设，是深入实践科学发展观，坚持立警为公、执法为民的必然要求；是切实转变公安机关工作作风的根本保证。

自今年市局效能建设工作会议召开以来，我支队领导高度重视，迅速传达市局效能建设工作会议精神，组织民警深入学习《某市效能建设责任追究规定（试行）》和《某局效能建设责任追究规定（试行）》等文件精神，并就效能建设工作做了具体安排和部署，在支队形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制，切实转变工作作风，提高工作效能。

二、注重实效，突出工作重点自效能建设活动开展以来，我支队在实际工作中将效能建设工作与业务工作一同部署，同
时按照“求真求实，突出特色”的原则重点抓好了以下几项工作。

一是加大执法主体建设力度。

在认真贯彻落实“三个必训”、“轮训轮值”、执法资格考试、公安局长出庭应诉、民警旁听庭审等制度的同时，创新学习模式，开展网上学法、典型案例点评、法律知识竞赛等活动，全面提高民警的法律素养和执法水平。

二是积极组织开展执法资格考试（中级）预备工作。

自去年成功举办执法资格基本级考试以来，我支队在总结经验的基础上，积极筹划，科学安排，统筹兼顾，确保2020年执法资
格考试顺利实施。

三是强化
5.0版协同办案系统的实施运用。

近期，我支队将在全局
范围内举办
5.0版协同办案系统培训班，介绍
5.0版协同办案系统特点及相关功能，并就网上办理行政
复议劳教案件、网上执法监督、网上执法考评和执法档案建设业务流程做详细讲解和实际操作演示，已达到提高全局民警执法能力和信息化作战水平。

四是组织开展执法突出问题整治工作。

结合省厅工作要求，我支队从抓执法重点环节、重点岗位、重点问题入手，着力整改一批突出执法问题，实现以整改促规范、促建设、促管理，有效提升公安机关执法公信力。

五是加大执法场所检查力度。

近期，某局某同志率法制支队支队长某某同志到我市某局等地，实地查看了执法场所建设工作。

指出执法场所规范设置工作虽然是一项系统、长远工程，是“一把手”工程。

但今年是执法场所建设的攻关年，我们要
切实提高对加强执法办案场所规范设置工作重要性、紧迫性的认识。

对于场所不符合要求的，要本着因地制宜、先易后难的原则尽快进行改造、改建，以达到公安部规范设置的要求。

三、存在问题：
一是执法场所建设仍有不足。

各县、区公安（分）局虽积极按照部、省的要求，改建、改造，但许多执法办案场所仍未达到规范要求。

二是执法突出问题整治工作有待进一步加强。

许多三令五申严禁出现的问题，在执法检查中仍有出现。

三是机关纪律作风还有待进一步加强，与市局其他部门之间在工作效率和工作协调上还有待有进一步提高。

四、下步打算：
一是加强业务学习，不断适应新问题、新任务的挑战。

采取专题讲座、业务培训、岗位练兵、参观交流等形式，加大业务学习力度，不断提高民警的法律素质和工作能力。

二是加大考评力度。

充分发挥执法质量考评的导向作用，切实将考评结果与各县区局年终考核挂钩，与评优评先挂钩，做到干好干坏不一样，干多干少不一样。

三是加强监督检查。

对执法场所建设和执法突出问题要常抓不懈，组织专门人员采取现场检查、专项检查、随机检查的方式，切实整治执法突出问题和执法场所建设工作。

第二篇：效能建设工作总结×××效能建设工作总结为进一步转变工作作风，提高工作效能，优化投资发展环境，促进我市经济社会又好又快发展，根据市委、市政府在全市开展机关效能建设的总体安排，×××以邓小平理论和“三个代表”为指导，以学习实践科学发展观为统领，围绕资源节约和环境保护政策措施的实施，始终把机关效能建设作为年度工作的重
要内容贯穿于以业务为中心的各项工作的全过程，以实际行动保证了市委、市人民政府重大决策的贯彻落实和全市人民群众的环境权益。

一、加强组织领导，确保机关效能建设各项工作顺利开展领导重视，组织健全，是机关效能建设各项工作顺利开展的根本保证。

一是强化学习，统一思想认识。

2020年3月21日，
×××组织局党组成员及全局正科以上中层领导进行专题学习，及时传达学习市委、市政府领导关于加强机关效能建设的重要讲话和《全市集中开展机关效能建设工作方案》等文件精神，对开展机关效能建设的指导思想、工作目标、基本原则及重点活动内容有了较好的了解和掌握，统一了思想，增强了做好机关效能建设各项工作的责任感。

二是建立健全工作机制。

我局及时成立了局机关效能建设领导小组及办公室，建立了以局长为组长、局党组书记为副组长，亲自抓；其他党组成员为成员，协同抓；党组负总责、各单位、各部门领导分工负责、纪检组协调督查的组织机 1
构和工作机制，加强了组织领导。

三是注重统筹协调。

研究制定了《×××2020机关效能
建设工作方案》，从动员部署、查摆问题、集中整改、考评总结等四个方面提出了×××开展机关效能建设的目标任务和具体措施，按照一岗双责的要求将目标任务分解细化，并将其落实质量作为年度目标考核的重要内容，从根本上保证了机关效能建设各项要求全面融入以环保业务为中心的各项工作之中一起布臵、一起抓落实。

四是深入进行思想发动。

2020年，我局组织召开了开展
机关效能建设动员大会，局长就加强机关效能建设工作从加强
学习，提高认识，增强做好机关效能建设工作的责任感和紧迫感；把握中心，服务大局，切实做好机关效能建设各项工作；注重有机结合，切实把加强机关效能建设与环保业务工作融为一体，全面促进环保业务工作等三个方面入手，进行了深入细致的思想发动，进一步增强了干部职工做好效能建设的责任感和自觉性。

二、强化制度建设，不断建立和完善机关效能建设的长效机制
我局一向注重制度建设，始终坚持用制度管人、用制度管事。

根据机关效能建设活动的开展和形势任务的需要，我们一方面狠抓现有规章制度的贯彻落实，成立了以纪检监察室、办公室、行风评议员组成的督查小组，从佩带工作牌、清洁办公环境、遵守工作纪律等基础要求入手，督促干部职工严格落实
《×××首问责任制度》、《×××考勤制度》、《×××卫生检查评比制度》等规章制度，使全局的作风建设得到根本性好转。

自治区领导到我局来检查指导工作时，也对我局作风建设取得的进步给予了充分的肯定。

另一方面，我们组织相关人员对一些规章制度进行了修订完善。

一是针对今年我局班子建设配备齐全的形势，完善了《局长办公会制度》、《局务会制度》、《节能减排例会制度》等
3项制度，对会议召开的时机、参加会议的人员、研究的内容
进行了严格规定，提高了会议效率。

二是针对群众对环保工作日益重视的现实需求，我们修改完善了《×××服务承诺制度》，从服务标准、承诺内容及办理时限、监督渠道、违诺责任追究等四个方面进行了细化，有效地提高了办事效率。

三、全面开展政务公开，广泛接受群众监督
按照公示目的唯一化、公示范围最大化、公示内容全程化的政务公开“三原则”，以群众最关心什么、最想知道什么为根本出发点，除涉及国家机密、行政相对人商业秘密的事务外，我们在局办公楼大厅设臵《×××执法结果公示栏目》和政务公开电子显示屏、在网站设臵《×××政务公示栏目》，每年投入20余万元在《都市报》开辟“环保专刊”，按照政务公开
要求，大力宣传环境保护的法律法规，及时反馈我局加强环境保护的有关信息，广泛公开环境保护各项事务办理程序和方法。

特别是对群众最关心、最敏感的环境执法结果，我们分半年、年终两次将监测各项收费标准及结果，集中供热站、工业企业排污费征收结果，违法处罚结果，建设项目审批及验收结果，工业产品准销证登记结果，行政复议结果等内容面向社会进行全面公示，使群众能够及时了解全市执法工作的整体情况。

今年，为进一步提高宣传力度，我们又增加经费投入，将环保专刊由“都市报”转到“乌鲁木齐晚报”，始终坚持每周出版一期“××专刊”，让更多的市民了解环境信息，也更好地保障了群众的环境权益。

同时，我们将机关效能建设办公室设在局纪检监察室，开通了投诉热线，并在办公楼大厅设臵了投诉箱，主动接受群众监督。

四、压缩审批时限，有效提高建设项目环境保护审批效率我们响应国家和自治区拉动内需的要求，贯彻市委、市人民政府“保增长、保民生、保发展、保稳定”精神，努力缩短建设项目环境保护审批时限，有效地提高了办事效率。

按照《乌鲁木齐×××服务承诺制度要求》，我们将××××审批时限由国家××部门规定的60日、30日、15日，分别压缩到15个、10个、5个工作日；对民生、教育、医疗、文化等城市基础设施建设项目开辟绿色通道，坚持急事急办、特事特办。

所有行
政许可事项实现一次告知、二次办结、杜绝三次。

截止11月
30日，我局已受理、审批包括餐饮服务业项目、房地产项目、道路类建设项目、新农村基础设施类建设等建设项目660项。

为进一步提高业务办理效率，我局计划将支队所在办公区改建为报件大厅，作为局行政审批、许可事项办理及监察业务办理的联合办公场所，主要负责报件大厅相应公示信息的编制；开展职责范围内的行政审批、许可事项各类材料的登记、接收、审查；履行联合审批程序，负责对行政审批、许可事项办理结果等材料的通知与送达；办理排污申报登记及排污费收缴业务，并依托信息中心及时通过市网站、办公楼大厅滚动屏和触摸屏等多种形式及时公布办理情况。

五、深入开展专项整治行动，以实际行动维护群众的环境权益
为进一步维护全体市民的环境权益，以实际行动将机关效能建设各项要求落到实处，我们制订了《市整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动实施方案》，深入开展整治违企业专项行动。

一是加大执法检查力度，对辖区内重点污染企业的现场监察由每月一次增加至每月至少二次。

截止2020年10月底，全市共查处环境违法行为3150余件，责令整改2130余件，立案930余件。

二是积极做好环境信访工作，我们成立了投诉受理办公室，严格落实领导带班和热线24小时值班制度。

今年以来，市共
受理信访投诉2100余件，三类污染投诉占全部投诉的91%以上。

我们严格按照《×××环境信访投诉办法》的有关规定，及时办理群众环境投诉，结案率达97%，群众满意率达到了95%以上。

三是督促节能减排重点项目的实施，部门已对该工程开展脱硫效果核查，以确保实现今年减排目标。

六、加强监督管理，进一步促进机关效能建设取得实效
加强督促检查，及时发现和解决存在的问题，是保证机关效能建设取得实效的重要途径。

一是切实加强对“群众意见和建议”及存在问题的整改。

我们将通过在新疆都市报设意见栏、公布专线电话、发放征求意见函（表）、召开座谈会等方式征求到的“群众意见和建议”及市机关效能建设办公室明查暗访反馈的问题，召开专题会议，根据各单位、各部门职能进行分解细化，采取对口分析、对口解决的办法，按照当前能解决、短期能见效的个性问题10天
内整改完毕；对一时解决确有困难的及普遍存在的共性问题要迅速查明原因并制定措施加以整改的要求，狠抓工作落实。

二是注重跟踪督查。

今年以来，我们按照机关效能建设的要求及责任分解，局领导、纪检部门及行风评议员经常深入基层各单位，采取明察暗访、座谈了解、谈心交流、听取汇报等方式，对所属各单位效能建设开展情况进行严格督查，促进了效能建设各项要求的全面落实。

2020年日，我局还组织计划
财务法规处、办公室、纪检监察室等相关单位领导，由局领导带队，对10个区县局在建立健全规章制度、落实政务公开等
20余个重点目标任务完成情况进行全面督查。

三是严格责任追究。

2020年3月6日，我局对落实工作
不力、上报材料不及时的6个区县环保局、3个局属基层单位
进行了通报批评。

6月9日，对不及时填写《公示牌》、不佩
带工作牌的个别同志进行通报批评，并对在上班期间查阅股市信息及打游戏的2名干部处以100元罚款并在全局范围内通报。

2020年7月9日，我局对无故不参加集体活动的6名干部按
旷工处理，在全局范围内通报批评，并扣除100元目标管理奖。

2020年7月10，我局对区县环保局、基层各单位主要领导不
参与重大集体活动的单位和个人在全市环保系统内进行通报。

11月11日，对市效能建设办公室明查暗访反馈的我局2名工
作人员在上班期间玩游戏违反劳动纪律的问题，分别给予800元、500元经济处罚和在本单位做深刻检查的处理。

通过责任
追究，有效地保证了机关效能建设取得实实在在的效果。

在机关效能建设过程中，我们虽然做了很多工作，也取得一些成效，但也存在着不少问题。

一是个别同志不注重学习和思想改造，对开展机关效能建设活动重视不够，从而导致应知应会的内容了解不多，掌握不够。

二是个别同志不注重汲取教训，对存在问题的整改不坚决，以致一些问题总是一而再、再而三地发生，严重影响单位形象。

在今后的工作中，我们将把机关效能建设作为一项长期的、经常性的基础工作，严格按照组织的规定、领导的要求、群众的期望抓紧抓好，以实际行动不断提高人民群众对环保工作的满意度。

第三篇：效能建设工作总结效能建设工作总结
一、加强领导，齐抓共管
汤口镇党委、政府十分重视机关效能建设，把机关效能建设工作摆在重要位置，通过抓机关效能建设来推进乡镇各项工作的落实。

为加强对机关效能工作的组织领导，我镇成立了机关效能建设领导小组，由书记、镇长分任正、副组长，下设办公室负责督查工作。

定期召开会议，总结分析、研究部署机关效能建设工作，对存在的问题，提出整改意见，交由办公室督促落实。

同时，镇党委、政府充分发挥领导层的表率作用，要求领
导干部要从落实“三个代表”重要思想的高度，把机关效能建设作为日常工作的大事来抓，从我做起，做出榜样。

同时要敢抓、敢管。

对违反机关纪律制度的现象要坚决制止、纠正，确保党委、政府在群众心目中有良好形象。

各部门要管好“自家人”，办好“自家事”，虚心接受群众监督，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作局面，做到组织健全、责任到位、制度完善、落实有力、奖罚分明。

二、建章立制，强化督查
加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。

我镇根据上级机关效能建设的有关规定，结合我镇工作实际，制定了《汤口镇创建“学习型机关”实施方案》、《关于印发“办事公开制度”等七项规章制度的通知》和《汤口镇效能建设工作计划表》，并不断进行修订、完善，努力培养和造就一支纪律严明、作风过硬、业务精通的乡镇干部队伍。

这些制度包括“办事公开制度”、“首问责任制度”、“一次性告知制度”“限时办结制度”、“失职追究制度”、“ab岗工作制度”、“服务
承诺制度”等七项规章制度，努力做到细化、量化，增强实效性和可操作性。

同时在完善制度建设上出实招，围绕以硬措施改善软环境，以软环境促进大发展，为改善机关工作作风，每周一晚上召开党政负责同志工作例会，总结上周工作情况，制定本周工作计划，每月月初召开全体干部职工大会，通报、部署当月重要工作，学习相关知识，进一步充实完善了工作议事制度。

三、抓住重点，强化服务
我镇紧紧围绕“全心全意为人民服务”宗旨，进一步树立“立党为公、执政为民”的思想，紧扣效能建设工作实质，抓住重点，开展工作，努力改进机关工作作风和服务质量。

1、切实做好查摆问题阶段各项工作
为使机关效能建设做的更好、更实，汤口镇广泛征求社会建议和意见，今年6月1日—9日分别组织召开了群众、老干部座
谈会、领导班子分析会、村两委及中层干部座谈会，还特别邀请区镇两级人大代表及政协委员参与政府机关效能评议活动。

并发放调查问卷50份，围绕“四个不准”和用人机制、工作
作风、工作纪律、办事效率、队伍素质和我镇经济发展环境等重点内容自查自摆问题，查摆出旅游市场形象、社会稳定因素、汤口供水质量、退耕还林质量、护林防火疏漏等15个问题，
针对这些问题，汤口镇党委、政府分析原因、制定有效措施，并安排专人督办，排出了每月整改进度表，已经全部整改完毕。

2、效能建设与中心工作紧密结合
（1）以实际行动把提高为民服务意识和办事效率落到实处，
把效能建设深入到当前生产生活中。

如针对“
6.25”洪水所造成的汤口镇1
3.2公顷农作物受灾，镇政府加班加点，组织相关部门到
各村受灾比较严重的村组具体核实农作物受灾情况，深入田间地头指导农民开展生产自救。

（2）全力支持高速公路建设。

如经过镇村两级同志大量细致
的宣传解释工作，克服分户多，纠纷多、地类散等不利因素，仅用10天时间顺利完成了高速公路十八标段冈村弃土场征地
任务。

今年7月，我镇投入200万元，仅用三个月时间建成了占地9000平方米，可同时容纳百余台大型旅游车辆停放的汤
口东岭生态停车场。

该停车场的建成大大缓解了汤口镇停车难的问题，也为整治车辆乱停乱放这一影响汤口镇容镇貌的顽症提供了基础性保
证。

充分体现了我镇办事效率高、为民服务意识强。

（3）以客运中心建设作为贯彻落实“三个代表”重要思想具
体体现，推进机关效能建设。

今年上半年，因土地征迁工作难度大，造成我镇几个大项目不能如期开工，面对这种情况，根据上级要求，从8月5日起，客运中心项目征迁工作被列入镇当前中心工作，为确保8月15日前如期完成土地丈量、房屋
拆迁工作，项目征迁工作领导组下设内线营运、项目征地、房屋拆迁、后勤保障四个工作组，集中抽调镇村力量，细化责任，明确任务，上户宣传引导，挨家挨户摸底，深入了解情况，现场解决问题，做好宣传发动；并于每晚召开征迁工作汇报，汇报当日工作进展情况，提出存在问题，共同研讨对策，完善工作方案，争取每日都有实质性进展，全体镇干放弃双休日，全力投入到该项目的土地征用工作中，至8月15日，汤口镇
仅用了10天时间就完成征迁工作。

（4）加大宣传，提高政务公开工作质量。

我镇按照“表褒先进，曝光违法”的原则，认真开展宣传教育，积极宣传先进，鞭挞落后，推广经验，报道成果，形成了崇尚先进，学习先进的良好风气。

同时着重公开群众关注的重点、热点问题，并从注重事后公开向决策前公开和实施过程中公开拓展。

对群众的“点题公开”，只要不涉及保密的，都全部予以公开和反馈。

并积极运用汤口镇政务网、政务公开频道，扩大了政务公开的覆盖面，增强了时效性，更好更快地向社会公开了有关事项。

2020年我镇在抓效能建设过程中，紧密结合自身实际，认真
制定工作方案，完善效能制度，精心组织实施，形成了一级抓一级，层层落实的良好局面。

但取得一定成绩的同时，也存在一些不足之处，如个别部门服务态度不够热情；效能建设向基层推进不够。

2020年我镇将开展一次效能建设回头看活动，以加强学习教
育，强化服务意识，完善制度建设，强化监督检查，规范机关行为，提高行政效率，推进政务公开，改进机关作风，提高干部队伍素质，严格考核奖惩，加强民主评议，健全监督机制。

第四篇：效能建设工作总结2020年效能建设工作总结我
院2020年效能建设工作，在市主管局的直接领导下，按照市
局效能建设工作的总体安排，服从市局效能建设工作领导小组的指导监督，通过全院干部职工的不懈努力，完成了任务目标，取得了较好的效果，现总结如下：
一是深入学习市民政局2020年效能建设指导意见，坚持“效能建设工作”的办事原则，在领会市局文件精神的基础上，结合本院工作实际，有针对性地抓效能建设工作。

（一）是成立了以院长李强同志为组长、刘军强、廖铭武为副组长，各股室主要负责人为成员的效能建设工作领导小组。

体现了院领导对此项工作的高度重视。

（二）是有专人负责抓此项工作。

办公室主任肖进民兼任领导小组办公室主任，同时还专门抽王丽、刘小红、李德荣三同志作为效能建设工作专职工作人员，负责各种资料、文件、会议、检查督促、材料的收集、归档。

做到了工作有组织、有计划、有检查、有总结，此项工作不留死角、不走过场。

二是工作卓有成效。

效能建设关系到上级政令畅通、工作质量的好坏、工作质量的好坏、廉洁勤政措施是否落实，医患关系是否融洽等，直接影响到我院在广大患者及亲友心中的形象。

为了做好效能建设工作，院领导小组按照市局的要求，经常定期或不定期地对各科（股）室进行检查督促，对工作做得好的给予表
彰奖励，差的进行批评教育帮助。

在全院职工大会上进行公开奖评，让职工知道是非荣耻，辨别真假善恶，正气不断上长。