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房地产估价报告范本

房地产估价报告范本目录1. 报告概述 (2)1.1 报告目的 (3)1.2 估价对象简介 (4)1.3 报告编制背景 (4)2. 估价范围及内容 (5)2.1 房地产范围 (6)2.2 估价内容 (6)3. 估价方法与技术路线 (7)3.1 估价方法选择 (9)3.2 技术路线确定 (11)3.3 评估流程 (12)4. 房地产估价结果 (14)4.1 总体估价结果 (14)4.2 细分估价结果 (16)4.3 估价结果分析 (17)5. 房地产基本情况介绍 (18)5.1 房地产位置及环境 (19)5.2 房地产权属情况 (20)5.3 房地产建筑及设施情况 (21)6. 房地产市场分析 (21)6.1 市场概况 (23)6.2 市场需求分析 (25)6.3 市场竞争情况分析 (26)7. 房地产估价结论与建议 (27)7.1 估价结论 (28)7.2 建议和注意事项 (28)1. 报告概述本报告是对某房地产项目进行深入评估的全面报告，经过充分的市场分析、实地考察和数据分析，本报告旨在提供一个全面、客观、准确的房地产估价结果。

本报告基于专业的评估方法和严谨的数据分析，旨在为相关机构、投资者、开发商及个人提供有价值的参考信息。

本报告概述部分将简要介绍估价背景、目的、范围及所采用的评估方法。

随着经济的持续发展和城市化进程的加快，房地产市场持续活跃，房地产市场估价的需求也日益增长。

本次估价的房地产项目位于城市核心区域，地理位置优越，周边配套成熟，具有极高的市场价值和投资潜力。

项目所属地块用途为住宅和商业用途，未来发展前景广阔。

在此背景下，我们接受了客户的委托，对该项目进行房地产估价。

本次房地产估价的主要目的在于提供一个准确、合理的价值评估结果，以供参考决策之用。

估价结果将作为项目投资者、开发商决策的重要依据，同时也为金融机构、政府部门等提供重要的参考数据。

本次估价还旨在分析房地产市场的趋势和未来发展前景，为相关人士提供决策支持。

建筑装饰行业周报：防风险、稳增长政策进入实质落地期

证券研究报告| 行业周报2022年08月21日建筑装饰防风险、稳增长政策进入实质落地期【本周核心观点】7月固投放缓，地产跌幅扩大，经济下行惯性仍大，地产防风险、基建稳增长政策需实质落地、组合发力。

地产方面，本周迎来系列救市措施：1）住建部等3部委通过政策性银行专项借款撬动、银行贷款跟进方式积极协调保交楼资金；2）交易商协会拟通过中债增进公司增信方式支持民营房企发债；3）央行下调MLF和OMO利率10bp，打开本月LPR下降空间。

系列举措有望遏制潜在系统性风险，提振信心，促地产企稳。

基建方面，本周发改委部署加快使用政策性开发性金融工具，强化用地、环评、配套贷款等要素保障，对未按期开工或进展较慢项目加强督促，促基建加快上行。

地产趋于企稳、基建加快发力之际，板块龙头估值有望获得提振，继续重点推荐低估值央企龙头中国建筑（PE3.7X）、中国电建（PE10X）、中国中铁（PE4.4X）、中国交建（PE6.0X），以及地方国企龙头山东路桥（PE4.6X）、四川路桥（PE6.9X）。

优质成长股重点推荐：专业工程龙头中国化学（主业增长强劲，实业化进展顺利，PE10X）、配电网EPCO民营龙头苏文电能（PE21X）、微电网能效管理龙头安科瑞（PE29X）、供热节能龙头瑞纳智能（PE20X）、风电运营弹性标的北方国际（受益欧洲高电价，克罗地亚塞尼风电项目助力中报业绩大幅增长，PE12X）。

地产救市实质举措出台，防风险力度加大。

本周系列地产救市政策出台：1）中央部委协调保交楼资金：据中国建设报，近日住建部、财政部、央行出台举措，通过政策性银行专项借款撬动、银行贷款跟进，支持已售逾期难交付住宅项目建设交付，加快落实7月政治局会议保交楼、稳民生要求，如若后续持续推广，对盘活存量项目、稳定信心具有重要促进作用。

2）拟增信民营房企发债：据财新网，本周交易商协会再次召集多家民营房企召开座谈会，探讨通过中债增进公司增信方式支持民营房企发债。

山东房地产老总通讯录

山东房地产老总通讯录公司名称联系人安丘城房地产综合开发公司宋经理安丘市城市房地产综合开发公司宋经理安丘银建房地产开发公司张先生滨州市滨城区房地产综合开发公司阑士杰（总经理）滨州市鸿泰房地产开发有限公司刘主任博山长城房地产建设开发公司石绍年（经理）博山房屋建设综合开发公司刘主任博山区城市建设综合开发公司徐主任博山区峨嵋房地产开发中心曹县远光房地产开发有限公司周远德（总经理）昌乐县城市建设综合开发公司王主任昌邑市都昌房地产开发公司魏立兴（总经理）昌邑市奎聚房地产开发有限公司王传法（总经理）长岛县城市建设开发公司朱廷平（总经理）长岛县城市建设综合开发公司主任长清县房地产开发建设服务中心主任长清县经济适用房建设服务中心于培明茌平县振兴房地产开发有限公司郭禄领（总经理）大庆石油管理局房地产开发公司乳山公司艾龙江（总经理）大升（蓬莱）地产发展有限公司刘士凯（总经理）大升地产（烟台）发展有限公司李洪建（总经理）德州恒安房地产开发项目有限责任公司陈声环（法人代表）德州宏银房地产开发有限公司崔洪忠（总经理）德州市安居房地产开发有限公司陈主任德州市百房房产经营有限公司任佶奎德州市宝林房地产开发有限公司沈小姐德州市城市建设综合开发总公司张主任德州市大地房地产开发有限公司张建国（法人代表德州市东方置业有限公司王主任德州市房地产开发总公司孙主任德州市房屋拆迁中心孟领泉（总经理）德州市房屋建设综合开发集团总公司贺延军（总经理）德州市华泰房地产开发有限公司高德军（总经理）德州市金道房地产开发有限公司王经理德州市金谷园商贸城项目开发有限公司王富林（总经理）德州市金益房地产综合经营开发有限公司焦主任德州市人民商场张中义主任德州市商苑房地产开发有限公司于金平主任德州市石发房地产开发公司魏晓东（总经理）德州市双企房地产开发有限公司王主任德州市天华房地产开发有限公司刘主任德州市通源房地产开发有限公司夏福泉 ( 总经理 )德州市鑫龙房地产开发有限公司张主任德州市住宅建设材料供应处孙志刚主任德州顺达房地产开以有限公司吴主任德州天马房地产开发有限公司井主任定陶县房地产管理局王福民（总经理）东阿县盛发综合公司杨承法（总经理）东平县城市建设综合开发公司王主任东平县房地产综合开发公司刘振海（总经理）东营市渤海房地产开发有限公司王春元（总经理）东营市东营区城市建设综合开发公司李晓明（总经理）东营市河口区城市建设开发公司郭主任东营市金辰建设有限公司周北平（总经理）东营市隆昌房地产开发有限责任公司隆凯（总经理）东营市美园房地产开发有限责任公司郭守劲经理东营市三建房地产开发公司魏主任东营新世纪房地产开发有限责任公司王俭（总经理）肥城市房地产综合开发公司李思金（总经理）费县城市建设综合开发公司韩秀平（总经理）丰荟房地产开发有限公司王经理高密市安居工程开发有限公司高翔（总经理）高密市城建开发有限责任公司刘兴江（总经理）高密市供销房地产开发有限公司乔俊良（总经理）高密市华伟房地产开发公司张波（总经理）高密市交通房地产开发有限公司管遵明（总经理）高密市兴华房地产开发有限公司刘振汉（总经理）高青县长城房地产综合开发有限公司孟庆进（总经理）高青县城市建设综合开发总公司高祥彬（总经理）高唐县金兴房地产开发有限公司杜方兴（总经理）冠县长城房地产开发有限公司李经理国泰集团曲凤阳（总经理）海阳市房屋建设综合开发公司孙西龙（总经理）海阳市海麟房地产开发有限公司李作显（总经理）海阳市新峰房地产开发有限公司高魁国（法人）海阳市新途房地产开发有限公司藏福材（总经理）海阳市新途房地产开发有限公司臧福才（总经理）菏泽广兴房地产开发有限公司张添德（总经理）菏泽穆盛物业有限公司沙道增（董事长）菏泽市牡丹区房屋建设综合开发公司潘洪强（法人代表）菏泽市裕康房地产开发有限公司马鸿林（总经理）华盛实业有限公司（蓬莱市金洋房地产开发有限公司）孙声鹏、孙金钢（总经理）桓台县地产开发公司吕荣芝（总经理）汇诚房地产开发有限公司潘培凯（总经理）即墨市福泰房地产开发有限公司聂仁克（总经理）即墨市河南房地产开发公司赵友章（总经理）即墨市捷达房地产开发有限公司王仕铸（总经理）即墨市营上房地产开发公司张启茂（总经理）即墨市永昌房地产开发有限公司管敦家（总经理）济南白马经济发展总公司房地产开发公司张玉萍（总经理）济南宝祥实业有限公司王湘增（总经理）济南长城置业有限责任公司供销经理部王树生（总经理）济南长兴房地产开发有限公司刘曰东（总经理）济南东兴园房地产开发有限责任公司芦永季济南东兴置业有限责任公司芦永秀（总经理）济南二机床集团房地产开发有限公司王铭章（总经理）济南房地产开发商河分公司徐孝均（总经理）济南冠宇置业有限责任公司时军（总经理）济南国大置业有限公司陈敷琨（总经理）济南国华置业有限公司济南海鑫房地产开发有限公司高传习（总经理）济南宏昌置业有限公司杨殿明（总经理）济南宏泰实业总公司王德仁（总经理）济南宏翔房屋开发公司梁胜文（总经理）济南环山房地产开发有限公司李平美（总经理）济南黄台房地产开发有限责任公司姚凤安（总经理）济南汇富房地产开发有限公司李长元（总经理）济南汇统房地产有限公司张胜利（总经理）济南嘉业房地产开发有限公司李金勇（总经理）济南金銮房地产开发有限责任公司刘晓霖（总经理）济南克瑞兹实业有限公司龚兆山（总经理）济南坤泰置业有限公司黎静（总经理）济南联发房地产开发公司王维永（总经理）济南良固营建有限公司王政（总经理）济南龙岱房地产开发有限公司李阿美（总经理）济南鲁地产综合开发有限公司焦兆安（总经理）济南鲁铁房地产开发有限责任公司陈健（总经理）济南绿海开发总公司田茂盛（总经理）济南泺源房地产开发公司孙铁生（总经理）济南明星房地产有限公司马邓法（总经理）济南轻骑集团置业有限公司张珉（总经理）济南泉首寓置业有限公司王巍（总经理）济南升华实业总公司孔祥营（总经理）济南市毕家洼开发公司苗智善（总经理）济南市城镇建设开发公司吕东（总经理）济南市第二建筑工程总公司王雪广（总经理）济南市对外经贸房地产公司杨连玉（总经理）济南市房地产发展集团总公司刘连文（总经理）济南市房地产开发总公司孙义和（总经理）济南市房屋建设综合开发集团王维永（总经理）济南市宏冠置业有限公司韩学庆（总经理）济南市华宇集团总公司刘刚（总经理）济南市槐荫区房屋建设综合开发总公司张思扬（总经理）济南市黄金实业公司冯云风（总经理）济南市历城区孙村镇建设开发公司张志恩（总经理）济南市历下区房屋建设综合开发公司王锐（总经理）济南市历下区高新技术产业开发建设总公司马奎增（总经理）济南市历下区环山小区管理处王念利（总经理）济南市历下区科苑小区物业管理中心贾允源（总经理）济南市清河房地产开发公司李敬东（总经理）济南市市中鲁贤房地产开发中心程加漪（总经理）济南市天桥区工业开发公司南宫子仲（总经理）济南市中环房地产开发有限责任公司陈同健（总经理）济南市仲宫房地产综合开发公司李吉元（总经理）济南四建（集团）有限责任公司济南天发房地产（集团）总公司章丘分公司张丽萍济南天建房地产开发有限公司石伟华（总经理）济南天骄智业营销策划有限公司济南天笠置业有限责任公司郑炜（总经理）济南天勤置业有限公司林骅（总经理）济南天瑞工贸开发中心李华生（总经理）济南天星房地产有限公司陈士武（总经理）济南万通置业有限公司张鲁明（总经理）济南新地房地产有限公司杨连玉（总经理）济南新鸿基房地产营销策划有限公司杨晓金（总经理）济南新世界阳光发展有限公司鞠维亚（总经理）济南闫千户房地产开发有限公司刘继广（总经理）济南阳光置业有限公司赵明奎（总经理）济南一建集团总公司房地产开发公司姜亦东（总经理）济南银座久信房地产开发有限公司李湘琦（总经理）济南永达房地产开发公司刘学文（总经理）济南玉清湖房地产开发有限公司孙龙泉（总经理）济南正发置业有限公司王健（总经理）济南志成规划建设总公司安瑞成（总经理）济南中安置业有限公司王桂芹（董事长）济宁高新技术产业开发区房地产开发公司姜德安（总经理）济宁高新区技术开发区火炬房地产公司陈岭（总经理）济宁华美房地产综合开发公司李久洲（总经理）济宁建设委员会古槐房地产管理所汪东元（总经理）济宁里彦房地产开发有限公司济宁鲁兴房地产开发有限公司王鲁生（总经理）济宁明珠房地产开发公司李昭庆（总经理）济宁宁侨房地产开发有限公司陈能成（总经理）济宁如意房地产开发公司刘祥（总经理）济宁圣华房地产开发有限公司程福元（总经理）济宁市阜桥置业有限责任公司安殿宝（总经理）济宁市鸿顺房地产开发有限公司聊城分公司李兵（总经理）济宁市汇源房地产开发公司刘凡安（总经理）济宁市任城区城市建设综合开发公司张景文（总经理）李思社（经理）济宁市新城区村镇房地产开发有限公司（山东金地建筑集团的下属公司）济宁市中区东兴房地产服务有限公司姜忠华（总经理）济宁市中区济阳房地产综合开发公司常友斌（总经理）济宁市中新苑房地产综合开发公司乔福洪（总经理）济宁外贸房产综合开发公司周文明（总经理）济宁万锡房地产开发公司孙大卫（总经理）济宁新技术建筑开发公司黄玉峰（总经理）济宁新兴房产综合发公司杨学智（总经理）济宁新型建筑材料房屋开发公司杨殿栋（总经理）济宁兴唐房地产开发有限公司李秀森（总经理）济宁永胜房地产开发有限公司杜月野（总经理）济阳县城市综合开发总公司刘伙修（总经理））济阳县开发建筑安装工程有限公司张建泉经理佳隆（烟台）实业有限公司房地产公司栾鲁闽（总经理）佳隆（烟台）实业有限公司——房地产开发分公司徐泰利（总经理）建飞房地产公司崔盛宏（总经理）胶南市东方房地产有限公司滕连祯（总经理）胶南市房地产开发总公司董辉（总经理）胶南市恒发房地产开发有限公司张成远（总经理）胶南市黄海房地产有限公司刘平（总经理）胶南市明珠房地产有限公司张松林（总经理）胶南市天龙房地产开发有限公司高祀坤胶南市永安房地产开发有限公司王玉兴（总经理）胶州市宏达房地产综合开发责任有限公司邓书亮（总经理）胶州市鸿泰房地产开发有限公司牟心田（总经理）胶州市建华房地产开发公司夏黎明（总经理）胶州市建总房地产开发公司冷伟（总经理）胶州市金洋河房地产开发公司姜炳新（总经理）金丰房产开发乳山有限公司姜桂芳金乡县建发房地产开发有限公司蔡际平（总经理）金乡县缗城镇建筑公司李建顺（总经理）莒南县城市建设综合开发公司徐淑伟（总经理）莒县安居工程开发建设中心柴松军（总经理）莒县华举房地产开发有限责任公司陈祥同（总经理）莒州东方房地产开发有限公司张涛（总经理）康大时代房地产郑经理莱辉地产有限公司冯光锐（总经理）莱芜广厦集团有限公司苏友良（总经理）莱芜市宏泰房地产开发有限公司张爱会（总经理）莱西市城市建设开发公司李新开（总经理）莱西市姜山镇镇村建设综合开发公司迟尚善莱西市良鑫房地产开发有限公司沈美清（总经理）莱西市政房地产综合开发有限公司柏秀芳（总经理）莱阳侨汇建房有限公司祁学俊（总经理）莱阳森尼房地产开发有限公司孙建彬（总经理）莱阳盛隆房地产置业有限责任公司宋志波（总经理）莱阳市城建商业开发有限公司王维波（总经理）莱阳市方圆房地产开发公司姜子明（总经理）莱阳市方圆房地产开发公司姜子明（总经理）莱阳市供销航宇房地产开发有限公司吕国秦（总经理）莱阳市供销社房地产开发公司吕国华（总经理）莱阳市建业建筑工程有限责任公司万忠斌（总经理）莱阳市盛隆房地产开发有限责任公司宋志波（总经理）莱阳市团旺镇房地产开发公司丁世玉（总经理）莱阳市兴达建筑安装有限责任公司武永刚（总经理）莱阳市枣行建筑工程有限责任公司王波（总经理）莱阳裕隆建筑工程有限公司李振谦（总经理）莱阳远大房地产开发有限公司赵经理莱州房地产开发有限公司郭振茂（总经理）莱州金运房地产开发有限公司杨世庄（总经理）莱州莱辉地产有限公司冯光瑞（总经理）莱州莱辉地产有限公司冯光瑞莱州市房地产开发有限公司郭振茂（总经理）莱州市鼓城房地产开发有限公司谷永志（总经理）莱州市鼓城房地产开发有限公司顾勇智（总经理）莱州市宏达房地产开发有限公司郎咸利（总经理）莱州市金德电力房地产开发有限责任公司刘雷鸣（总经理）莱州市开发建设总公司周忠昌（总经理）莱州市银资房地产开发有限公司崔志强（法人）历城区城市建设综合开发公司郭光胜（总经理）聊城城乡伟业房地产开发有限公司孙伟（总经理）聊城恒萃房地产开发有限公司陈汉才（总经理）聊城宏运房地产开发有限公司刘大鹏（总经理）聊城精诚房地产开发有限公司叶金华（经理）聊城聊韩房地产开发有限公司金永俊（总经理）聊城市碧波房地产开发有限责任公司姜波聊城市当代集团房地产开发公司康周（总经理）聊城市东昌府区孟达房地产开发有限公司李佑所（总经理）聊城市东苑房地产开发有限公司李浩忠（总经理）聊城市金鼎房地产开发中心张文泊（总经理）聊城市聊安房地产开发有限公司徐怀学（总经理）聊城市水城房地产开发有限公司程涛（总经理）聊城市中巨房地产有限公司黄玉明（总经理）聊城永辉房地产评估有限公司丁阿峰（总经理）聊城中通时代房地产开发有限公司王庆福（总经理）临朐县城市建设开发总公司王英军（总经理）临朐县营利房地产综合开发公司吕传太临沭县城市建设综合开发公司孙海翔（总经理）临沭县城西房地产开发有限公司朱孔欣（总经理）临沭县房地产开发公司刘波（总经理）临沂广厦房地产开发有限公司唐桂锋（总经理）临沂亨利房地产综合开发有限公司张桂玉（总经理）临沂华建房地产开发有限责任公司魏延福（总经理）临沂兰华房地产开发有限公司曹继廉（总经理）临沂兰田置业发展有限责任公司石立顺（董事长）、马本田（总经理）临沂市城市建设综合开发公司王卫军（总经理）临沂市房产经营开发公司王学标（总经理）临沂市房地产集团总公司李忠山（总经理）临沂市华通房地产开发有限公司颜世谦（法人）临沂市华园房地产综合开发有限公司米建华（总经理）临沂市颐华房地产开发有限公司刘松（总经理）陵县房地产综合开发公司李志（总经理）龙口市城市建设开发有限公司龙口市城市建设综合开发公司王同斌（总经理）龙口市房屋建设综合开发公司陈启斌（总经理）龙口市房屋建设综合开发公司陈启斌（总经理）龙口市黄城房地产开发公司于贤仁（总经理）龙口市金星房地产开发有限总公司邵材仁（总经理）龙口市屺姆岛房地产开发有限公司李芹（总经理）龙口市商品房经营公司罗志毅（总经理）龙口市中允房地产开发公司吴世波（总经理）宁阳县城市建设综合开发公司刘永新（总经理）宁阳县金盘房产开发有限公司田利锋（总经理）宁阳兴隆房地产开发责任有限公司朱加国（总经理）蓬莱宏达实业有限公司朱仁德（总经理）蓬莱环成房地产开发有限公司王成家（总经理）蓬莱汇鑫房地产开发有限公司杨兆一（总经理）蓬莱蓬达房地产开发有限公司盖其东（总经理）蓬莱市登州镇房地产开发有限公司邹德喜（总经理）蓬莱市房屋建设开发有限公司马少伟（总经理）蓬莱市房屋建设开发有限公司马少伟（总经理）蓬莱市宏祥房地产开发有限公司李红旗（总经理）蓬莱市京蓬实业总公司姜作亿（总经理）蓬莱市京蓬实业总公司房地产开发公司姜作亿（总经理）蓬莱市茂源房地产开发有限公司王茂强（总经理）蓬莱市蓬达房地产开发有限公司盖其东（总经理）蓬莱市馨和房地产有限公司余祖清（总经理）蓬莱中海联房地产开发有限公司（帝海香港发展有限公司独资兴建）刘总平度市江北房地产开发有限公司王同亮（总经理）平度市同和房地产开发有限公司杨京乐（总经理）平度市兴邦房地产开发有限公司张军（总经理）平度市住宅建设开发公司杨宝军（总经理）栖霞市城关房地产开发公司米世祥（总经理）栖霞市城市建设综合开发公司隋洪（总经理）栖霞市国利房地产开发有限公司姜总经理栖霞市宏宇城市建设综合开发有限公司隋宏（总经理）栖霞市鸿运房地产开发有限公司刘文波（总经理）栖霞市金弘房地产开发有限公司黄伟勇（总经理）栖霞市金弘房地产开发有限公司黄维勇（总经理栖霞市胜达房地产开发有限公司遇海峰（总经理）栖霞市盛胜达房地产经营公司遇海峰（总经理）栖霞市天泰房地产开发公司林文海（总经理）栖霞市霞宇房地产开发有限公司王旭东（总经理）栖霞市英炜房地产开发公司邹风谦（总经理）栖霞市英炜房地产开发有限公司邹风谦（总经理）齐鲁建设集团公司张实（总经理）齐鲁置业有限公司王坚千禧龙置业王小姐青岛澳柯玛集团实业开发公司裴振洪（总经理）青岛澳青房地产开发有限公司赵文安青岛百盛房地产开发有限公司高先玲（总经理）青岛宝青房地产有限公司赵宝琦（总经理）青岛贝蒙特实业有限公司苏永涛青岛诚基置业有限公司李骏（总经理）青岛诚业房地产建设公司王宏（总经理）青岛城市建设集团股份有限公司孔少武（总经理）青岛城阳恒安房地产开发有限公司孙培浩青岛城阳金日房地产开发有限公司刘金昌（总经理）青岛城阳区启盛房地产有限公司王克礼青岛崇杰集团有限公司袁杰青岛大舜房地产有限公司衣秀春（总经理）青岛大有华都物业发展中心有限公司（与大有同仁属一家集团公司）田德洲（总经理）青岛大有同仁置业有限公司田德洲（总经理）青岛德惠房地产有限公司杨宝凤（总经理）青岛地恒房地产开发有限公司张元寿（总经理）青岛东方房地产开发总公司姜广先（总经理）青岛东方明珠房地产开发有限公司李济英（总经理）青岛东海国际大厦有限公司蔡秀英（总经理）青岛东盛房地产综合开发公司王振忠（总经理）青岛东拓房地产开发有限公司盛维忠（总经理）青岛恩马房地产开发有限公司周主任青岛泛海实业有限公司王国仕青岛泛海物业发展有限公司（是泛海实业有限公司下属公司）刘国明（总经理）青岛房地产经济发展总公司国洪波（总经理）青岛房地产实业发展总公司牛瑞华（总经理）青岛纺织房地产开发公司于正强（总经理）青岛丰业房地产开发有限公司赵玉璐（总经理）青岛福华物产发展有限公司张子恒（总经理）青岛福兴物业发展有限公司熊威青岛府丰房地产有限责任公司张正宪（总经理）青岛富群房地产开发有限公司（建设集团一下属公司）尹君群（集团总经理）青岛高科技工业园山东头房地产开发公司辛克宝（总经理）青岛高科技工业园鑫汇发展有限公司（上属单位：东亿实业发展总公司）叶萍青岛高科园科技创业中心王国建（总经理）青岛工业房地产开发公司张勇道（总经理）青岛广业房地产开发公司韩勇（总经理）青岛广宇房地产信息咨询公司总部：段涛（总经理），分部：李厦华（总经理）青岛国合房地产开发有限公司盖方民（总经理）青岛国际金融中心有限公司任道文青岛海纳置业有限公司（与另一家公司共用一个办公室）卢伯明（总经理）青岛海信房地产有限公司刘总，王主任（办公室）青岛海邮通达经贸有限公司陈林（总经理）青岛海悦置业有限公司杨华杰青岛浩翔房地产开发有限公司原建国（总经理）青岛弘信咨询有限责任公司姜秀敏（总经理）青岛宏丰集团房地产开发有限公司刘宏本（总经理）青岛洪全房地产开发有限公司曲泰志（总经理）青岛鸿荣房地产开发公司赵荣明（总经理）青岛华海物业发展有限公司王积武（总经理）青岛华和天润集团有限公司（是福华物产的上属公司）张子恒（总经理）青岛华丽房地产开发有限公司王希芝（总经理）青岛华丽广场房地产有限公司陈树军（董事长）青岛华普大厦有限责任公司翦英海（总经理）青岛华侨房地产开发有限公司张延令青岛华青房地产开发有限公司张镇安（总经理）青岛华仁世纪集团房地产开发有限公司梁福东青岛华兴房地产开发有限公司宋学（总经理）青岛华易置业发展总公司曲丽丽青岛黄海房地产实业总公司张世本（总经理）青岛机械房地产开发公司王平（总经理）青岛即墨市弘建房地产开发有限公司王振双（总经理）青岛佳合物业管理有限公司郭红青岛建飞房地产公司丁经理。

济南远大购物广场，浓墨重彩书写城市未来

篇章。

高端精品好百客超市，让便利走进市民生活；“海湾”系列5星级酒店，填补西部新城5星酒店空白……未来，济南远大购物广场将与国际会展中心、宜家家居、迪卡侬、恒大金融中心、一院三馆等场馆与商业体共同组成济南西部新商业圈，点亮城市之心，让品质生活触手可及。

Focus专题理念先进，打造“世界籍公园城市综合体”你是否想象过理想中的现代化城市是什么样子？是高楼林立，远眺时便能看到壮丽的城市天际线；是满目绿海，抬眼间便是郁郁葱葱的城市花园；是人流涌动，穿梭于各色商街店铺，嬉戏于热闹的娱乐天地。

未来，济南远大购物广场都将一一满足。

“在拿地之前我们便投入3000万元设计费聘请了美国JERDE 国际建筑师事务所、英国BENOY 建筑设计公司与凯里森三家国际知名设计团队通过国际竞标的方式来参与设计，最终美国JERDE 公司总裁亲自操刀的设计方案脱颖而出，让‘世界籍公园城市综合体’从概念走向现实。

”济南远大房地产开发有限公司副总经理李攀说。

那么何为“世界籍公园城市综合体”呢？因西部新城轨道交通规划所致，济南远大购物广场将建成围合式综合体，为打造公园城市综合体提供了天然属性。

在美国JERDE 国际建筑师事务所的设计规划中，50亩绿地公园形式的商业综合体将在这里灿然生长。

如今，随着济南国际医学科学中心、央企城等项目的启动与建设，西部新城可谓寸土寸金，这一设计理念的提出放眼全国都屈指可数，因此，打造一个集购物、住宿、办公、观赏于一体的公园城市综合体的概念一经提出便让济南市领导眼前一亮。

为将这片区域发挥最大的效用，设计师将假山、流水以及为未来地铁M1线服务的透明玻璃天窗融入其中，不但让地面上的市民游客享受到公园的悠闲趣味，同时，透过玻璃天窗投入的温暖阳光更为搭乘地铁的乘客带来一抹舒适感受。

在设计上与济南远大购物广场有异曲同工之妙的当属日本著名建筑项目——六本木新城，其将商业、文艺、休闲、生活融为一体，成为东京打卡热门地标。

李攀告诉我们：“济南远大购物广场项目与六本木新城都是由美国JERDE 国际建筑师事务所设计规划的，但我们的绿地公园面积将大大增加，项目投入运营后，必将成为济南的打卡地标。

15267706_合肥：竞争加剧中小房企加速多元化

合肥：竞争加剧中小房企加速多元化叶静静程欣特约撰稿在优质资源稀缺、资金周转紧张等因素的影响下，合肥房地产企业之间的竞争越来越激烈。

产品层面，品牌房企资本雄厚，开发经验丰富，打造出的产品更具市场竞争力。

土地层面，在合肥市区居住土地资源稀缺，各大房企争相拿地的局面下，拿地逐渐演变成资本实力的较量，中小房企的生存空间受到挤压。

竞争愈加激烈合肥房地产市场竞争激烈，有不少大型房企采取项目收购、股权转让等多种方式，扩展业务规模。

2016年9月18日，融创中国和联想控股发布联合公告，宣布于9月16日，融创中国的附属公司融创房地产与联想控股附属公司融科智地签订两份框架协议，融创以137.9亿元收购联想旗下融科智地42个物业项目权益。

这次收购包含融科智地在合肥的业务。

泰禾集团则是以股权转让的方式正式进军安徽。

2017年3月29日，泰禾集团发布公告称，旗下全资子公司武汉泰禾房地产开发有限公司以2.24亿元受让安徽文一投资控股集团庐阳置业有限公司40%股权及相关债权。

竞争加剧，空间压缩，合肥中小房企多元化寻发展。

合肥房地产市场竞争激烈，有不少大型房企采取项目收购、股权转让等多种方式，扩展业务规模。

但是，这种做法也在一定程度上加剧了房地产市场的竞争压力。

大型房企不断扩张，中小型房企生存空间逐渐被挤压。

作为应对，中小房企通过“抱团取暖”联合拿地，或者采取与大型房企合作的方式来提高自身竞争力。

2016年7月29日，新华地产集团、中国金茂联手摘得高新区KI2-2号居住用地，价格2370万元/亩，后联合皖投置业共同打造北雁湖金茂湾项目。

金茂作为新晋外来房企，倾向于依附本土房企进入合肥。

外来房企通过与本土房企的合作，利用本土房企对于当地市场、政府关系、资源配置等方面的优势，战略布局进入合肥。

17165148_刘志峰：正视八大突出问题_走高质量发展之路_

刘志峰：正视八大突出问题走高质量发展之路方远大连报道“当前必须要正视房地产存在的突出问题，推动房地产高质量发展，如此才能满足经济社会发展的需要，满足房地产业适应新变化的需要，更是满足人民群众对美好生活日益增长的需要。

”2018年8月28日，以“美好居住生活”为主题的第十届中国房地产科学发展论坛在大连召开，中国房地产业协会会长刘志峰在会上表示。

刘志峰指出，城镇住房制度改革以来，全国居民人均住房建筑面积40.8平方米，改善了城乡居民的住房条件，拉动了经济增长，促进了相关产业的发展，对要素市场的完善起到了重要作用。

但房地产也存在一些突出问题：第一，供需不平衡。

房地产发展的矛盾突出表现为，供应不足与需求不足同时存在。

第二，租售结构不合理。

我国城镇租赁住房占比远远低于发达国家，城镇居民家庭主要依靠购置住房解决居住问题。

第三，住房属性被扭曲。

住房既有经济属性也有居住属性，但核心价值是居住属性。

由于房地产投资品属性过强，不仅加剧了房地产的供需矛盾，削弱了居民的住房支付能力，扼杀了年轻人的创造力，也抑制了科技创新和社会创业。

“今年是经济高质量发展的启动之年，也是房地产业形成共识、推进高质量发展的开篇之年。

在长期的GDP考核影响下，经济对房地产过度依赖。

第五，杠杆率过高。

一方面表现在房地产企业的负债率连年高企，房企采取了高杠杆扩张、高负债经营的战略；另一方面，居民部门杠杆率过高、增速过快，挤占了居民其他消费，影响了消费扩大和升级。

第六，品质提升缓慢。

由于一段时期“房子盖了不愁卖”，企业失去了提升品质的动力，其中暴露很多问题。

在依靠技术进步和从业者素质提高方面，房地产的脚步远比其他行业要慢。

在热点城市实行严格的限价政策，也制约了利用新技术、新材料、新工艺提升住房品质。

成都新都地块可行性分析报告

成都新都地块可行性分析报告目录一、内容概括 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 报告结构概述 (4)二、市场分析 (5)2.1 成都房地产市场概述 (6)2.2 新都地块区位优势分析 (8)2.3 市场需求预测 (8)2.4 竞争格局分析 (9)三、地块条件评估 (10)3.1 地块位置与交通便捷性 (11)3.2 土地性质与规划要求 (12)3.3 地块规模与开发周期 (13)3.4 基础设施配套情况 (15)四、经济可行性分析 (16)4.1 地块成本估算 (17)4.2 预期收益分析 (18)4.3 财务指标评价 (19)4.4 不确定性分析 (20)五、社会效益评估 (22)5.1 对当地经济社会发展的影响 (23)5.2 对居民生活品质的提升 (24)5.3 对城市形象与品牌的影响 (25)六、风险评估与应对策略 (26)6.1 市场风险分析与应对 (28)6.2 政策风险分析与应对 (30)6.3 技术风险分析与应对 (31)6.4 社会风险分析与应对 (33)七、结论与建议 (34)7.1 结论总结 (35)7.2 建议与措施 (36)7.3 后续研究方向 (38)一、内容概括项目背景与概述：简要介绍了成都新都地块的基本情况，包括地理位置、周边环境、交通状况等，以及项目的建设目的和预期效益。

市场分析：对成都市房地产市场的现状、发展趋势、需求结构等进行了深入剖析，为项目的市场定位和销售策略提供了依据。

技术经济分析：从土地成本、建筑成本、运营成本等方面对项目的经济效益进行了详细测算，评估了项目的投资回报率和盈利能力。

环境影响评价：对项目可能产生的环境影响进行了预测和评价，提出了相应的环境保护措施和建议。

风险分析与对策：综合分析了项目可能面临的各种风险因素，如政策风险、市场风险、技术风险等，并提出了相应的风险防范和应对措施。

1.1 背景介绍随着中国经济的持续快速发展和城市化进程的加速推进，房地产市场呈现出蓬勃发展的态势。

矿产

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

刘慧春、沈阳远大智能工业集团股份有限公司劳动争议二审民事判决书

刘慧春、沈阳远大智能工业集团股份有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】辽宁省沈阳市中级人民法院【审理法院】辽宁省沈阳市中级人民法院【审结日期】2020.09.25【案件字号】(2020)辽01民终4531号【审理程序】二审【审理法官】徐文彬马晨光赵卫【审理法官】徐文彬马晨光赵卫【文书类型】判决书【当事人】刘慧春;沈阳远大智能工业集团股份有限公司【当事人】刘慧春沈阳远大智能工业集团股份有限公司【当事人-个人】刘慧春【当事人-公司】沈阳远大智能工业集团股份有限公司【代理律师/律所】刘建国江苏如一律师事务所;王欢辽宁良友律师事务所【代理律师/律所】刘建国江苏如一律师事务所王欢辽宁良友律师事务所【代理律师】刘建国王欢【代理律所】江苏如一律师事务所辽宁良友律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【字号名称】民终字【原告】刘慧春;沈阳远大智能工业集团股份有限公司【本院观点】本院认为，关于刘慧春提出其离职前平均工资应当将2017年奖金加入进入计算的主张，本案中，刘慧春与沈阳远大智能公司2017年11月1日签订无固定期限劳动合同，合同明确记载沈阳远大智能公司承诺刘慧春在远大集团内部调动，调入前工龄，劳动合同次数与本单位连续计算，并未做其他关于集团内变更用人单位的约定。

鉴于2018年3、4月份系沈阳远大智能公司同刘慧春劳动关系存续期间，沈阳远大智能公司让刘慧春待岗培训并降低其工资不符合法律规定，故一审法院判决沈阳远大智能公司向刘慧春支付工资差额并无不当。

【权责关键词】委托代理合同合同约定证据交换质证诉讼请求维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另查明，刘慧春入职沈阳远大智能公司后，沈阳远大智能公司未安排刘慧春休带薪年休假，亦未支付未休带薪年休假工资。

刘慧春离职前平均工资为4959.5元。

2018年2月14日，刘慧春收到沈阳远大铝业工程有限公司支付的奖金17217.45元。

朱跃孟、山东省协和兴盛置业有限公司商品房销售合同纠纷二审民事判决书

朱跃孟、山东省协和兴盛置业有限公司商品房销售合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷商品房销售合同纠纷【审理法院】山东省德州地区（市）中级人民法院【审理法院】山东省德州地区（市）中级人民法院【审结日期】2021.03.23【案件字号】(2021)鲁14民终130号【审理程序】二审【审理法官】张延军赵瑞玲叶卫国【审理法官】张延军赵瑞玲叶卫国【文书类型】判决书【当事人】朱跃孟;山东省协和兴盛置业有限公司【当事人】朱跃孟山东省协和兴盛置业有限公司【当事人-个人】朱跃孟【当事人-公司】山东省协和兴盛置业有限公司【代理律师/律所】李守焕山东铭旸律师事务所【代理律师/律所】李守焕山东铭旸律师事务所【代理律师】李守焕【代理律所】山东铭旸律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】朱跃孟;山东省协和兴盛置业有限公司【本院观点】本案争议焦点为：一、案涉房屋买卖合同的效力及兴盛置业公司应否给付朱跃孟购房款一倍的赔偿；二、应否判令朱跃孟返还案涉房屋并承担恢复性施工费用。

【权责关键词】无效社会公共利益撤销合同过错恢复原状合同约定第三人证据交换关联性质证诉讼请求查封扣押冻结折价【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，本案争议焦点为：一、案涉房屋买卖合同的效力及兴盛置业公司应否给付朱跃孟购房款一倍的赔偿；二、应否判令朱跃孟返还案涉房屋并承担恢复性施工费用。

关于第一个焦点问题。

《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十八条规定：“下列房地产，不得转让：(一)以出让方式取得土地使用权的，不符合本法第三十九条规定的条件的；(二)司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地产权利的；(三)依法收回土地使用权的；(四)共有房地产，未经其他共有人书面同意的；(五)权属有争议的；(六)未依法登记领取权属证书的；(七)法律、行政法规规定禁止转让的其他情形。

”《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》第二十三条第一款规定：“查封地上建筑物的效力及于该地上建筑物使用范围内的土地使用权，查封土地使用权的效力及于地上建筑物，但土地使用权与地上建筑物的所有权分属被执行人与他人的除外。

房企：那些年在济北吹过的“牛皮”

房企：那些年在济北吹过的“牛皮”10年圆一梦。

在黄河流域生态保护和高质量发展等政策的带动下，济南北部似乎迎来了发展的历史机遇，但对一些曾经勾画过“济北蓝图”的开发商来说，当初做过的梦、吹过的“牛皮”，却不一定能够圆满。

徐李易主，“北大”变“恒大”时间回到10年前。

2010年3月8日上午，济南土地储备交易中心，虎年第一次土地拍卖会落槌。

在波澜不惊的两块土地拍卖结束以后，济南北城天桥区小清河北路北侧、30米规划路东侧的山师北院西南角两地块拍卖开始，底价为1.1548亿元。

现场只有两家开发商参加拍卖，在济南市西区建设投资有限公司和中建八局联合体率先报价1.18亿元后，山东北大资源举牌，直接加价1亿元，以高于底价近一倍的2.25亿元“秒杀”对手。

当时北大资源拍得土地折合37.35亩，平均每亩地约603万元，每平方米楼面地价3568元，溢價率95%，刷新北部地价新高。

拍卖结束后，山东北大资源地产有限公司人士给记者介绍：将在徐李片区投资160亿元，打造成一个集教育地产、科技地产、健康地产为一体的城市综合体。

至今，借助互联网仍能查到当初的规划蓝图：北大资源将建设10万㎡商业配套，引入战略合作伙伴如太平洋百货、乐购、苏宁等，并依托北大资源旗下免税商店，将授权的免税品经营资质、工厂直销中心等特色商业资源注入。

未来，这里将成为集政务、商务、商业、文化教育、居住为一体的北城新都心。

高档酒店、写字楼、数百亿投资，北大资源的济北战略公开之时，就曾引起同行、专家及媒体的强烈质疑。

“北大资源160亿囤地济南‘一夜暴富遭各方质疑”的文章现在仍挂在网上。

来自同行、专家、媒体的人分别对其庞大的投资金额、不切实际的规划内容、泛滥的开发噱头提出质疑。

此后，关于“北大资源离开济南”的传言也甚嚣尘上。

2016年6月，北大时代项目售楼处刚刚建成，销售人员就透露出项目易主的消息：“恒大的项目团队在一个星期后将会入驻，到时候价格有很大的几率会上涨。

2021年山东省房地产行业发展报告：市场篇

《2021年山东省房地产行业发展报告》：市场篇2月25日，省住房和城乡建设发展研究院和省房地产业协会联合发布《2021年山东省房地产行业发展报告》。

为让行业和企业对报告内容进一步的了解，协会将《报告》按照政策篇、市场篇、土地篇、企业篇、中介篇、租赁篇等主要内容连续刊登，敬请关注，并提出宝贵意见。

《2021年山东省房地产行业发展报告》速览一一市场篇一、全国房地产市场(-)成交“先升后降”预期总量高位，一线占比上扬韧性较强2021年整体来看，上下半年可谓“冰火两重天”，总体走势呈现出“先升后降”态势：传统1-2月“淡季不淡”，整体成交量创近3年以来同期新高，“金三银四”成交热度延续，购房需求平稳释放，3-5月百城月成交量均突破5200 万平方米，步入6月以来，成交开始进入下行区间，直至9 月成交量逐月下降，“金九银十”爽约，成交低位徘徊，11 月再度探底，百城月成交量仅为3167万平方米，整体成交增长动力转弱。

(二)成新增供应显著缩量，降至3年新低，一线“坚挺”，三四线分化全国loo个重点城市前n月新增供应面积相较2020年同期下跌1设。

重庆、青岛、佛山等多个供应大城累计同比降幅超10%;杭州供应规模连续3年增长亮眼。

分能级来看，一线城市整体供应上涨6队北京、深圳同比增长12%放量显著。

二线城市整体同比跌13%,为各能级中跌幅最大；其中郑州同比下降31%。

三四线城市整体同比跌10%,分化加剧。

（三）新房成交先升后降，高位维持，一线大增，三四线显著回调2021年整体销售规模尚存，百城同比增2%创新高, 但城市间分化显著加大。

一线城市和成交超千万方的二三线大城尚且坚挺，杭州2021年成交超2千万方，累计同比大涨49%；上海、深圳、武汉、成都等累计同比增超15%。

三四线规模则全面下滑，2021年累计同比降3%。

（四）成交结构三房持稳四房占比续增，三四线消费降级二房比重转升2021年，改善需求稳步释放，三房产品依然稳居成交主力地位，四房成交占比延续增长态势。

济南旺峰房地产经纪有限公司与杨万运劳动争议二审判决书

济南旺峰房地产经纪有限公司与杨万运劳动争议二审判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山东省济南市中级人民法院【审理法院】山东省济南市中级人民法院【审结日期】2021.08.31【案件字号】(2021)鲁01民终7729号【审理程序】二审【审理法官】韩梅【审理法官】韩梅【文书类型】判决书【当事人】济南旺峰房地产经纪有限公司;杨万运【当事人】济南旺峰房地产经纪有限公司杨万运【当事人-个人】杨万运【当事人-公司】济南旺峰房地产经纪有限公司【代理律师/律所】董琳上海锦天城(济南)律师事务所【代理律师/律所】董琳上海锦天城(济南)律师事务所【代理律师】董琳【代理律所】上海锦天城(济南)律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】济南旺峰房地产经纪有限公司【被告】杨万运【本院观点】根据旺峰公司、杨万运2019年1月27日签订的《汽车领用协议》的约定，该协议系基于对杨万运任职期间对旺峰公司的贡献，出于激励目的，提高对企业忠诚职工的待遇，留住人才而签订。

【权责关键词】无效代理违约金过错支付违约金合同约定管辖证据交换质证诉讼请求维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，根据旺峰公司、杨万运2019年1月27日签订的《汽车领用协议》的约定，该协议系基于对杨万运任职期间对旺峰公司的贡献，出于激励目的，提高对企业忠诚职工的待遇，留住人才而签订。

根据本案查明的事实，杨万运已实际在旺峰公司工作至2020年8月25日，旺峰公司在《汽车领用协议》中也认可了杨万运前期工作对旺峰公司的贡献，因此，一审法院按杨万运实际工作时间，扣除旺峰公司已于2019年从杨万运提成中扣除的14906元后，酌定杨万运返还旺峰公司福利汽车购置款19261元，属于一审法院综合案情裁量的合理范畴，并不违反法律规定，本院予以确认。

综上，旺峰公司的上诉请求不能成立，应予驳回。

一审判决认定事实清楚，适用法律正确，应予维持。

山东法院十大破产典型案例

山东法院十大破产典型案例文章属性•【公布机关】山东省高级人民法院•【公布日期】2019.12.25•【分类】其他正文山东法院十大破产典型案例（2019年12月25日）山东法院十大破产典型案例目录1、青岛造船厂有限公司、青岛扬帆船舶制造有限公司破产重整案2、济南群康食品/实业有限公司合并破产和解案3、山东大海集团有限公司等五十七家公司合并重整案4、洪业化工集团股份有限公司等二十九家企业合并重整案5、山东常林机械集团股份有限公司等十九家公司合并重整案6、淄博兰雁集团有限责任公司破产重整转清算案7、山东亿能光学仪器股份有限公司破产重整案8、莱州庚辰球墨铸铁有限公司破产重整案9、日照铸福实业有限公司、日照现代铸业有限公司合并破产重整案10、山东新泰联合化工有限公司破产清算案案例一青岛造船厂有限公司、青岛扬帆船舶制造有限公司破产重整案（一）基本情况青岛造船厂有限公司（以下简称青岛造船厂）的前身是国营青岛造船厂，成立于1949年10月1日，拥有省级技术中心，曾建造过山东省第一艘最大的散货船，承担了多项重要生产任务。

其股东为北京建龙重工集团有限公司和青岛华通国有资本运营（集团）有限责任公司，股份分别为78%和22%。

青岛扬帆船舶制造有限公司（以下简称扬帆船舶公司）是青岛造船厂全资子公司，主要发展高新技术和高附加值民用船舶。

由于扩张规模过大、经营不善，加之近几年国际船舶市场经济持续低迷、银行风控断贷等原因，青岛造船厂与扬帆船舶公司于2016年上半年资金链断裂，无法继续经营，严重资不抵债，不能清偿到期债务，2016年12月6日分别向青岛市中级人民法院（以下简称青岛中院）申请破产重整。

2016年12月14日，青岛中院裁定受理两公司破产重整申请。

(二)审理过程经过对青岛造船厂与扬帆船舶公司全面深入的调研，根据两公司申请，青岛中院批准其在管理人的监督下，自行管理财产与营业事务，并依法指定了两案的联合破产管理人。

本案已知债权人1147家,债权债务总额高达91亿元。

问题楼盘困境的化解与突破_记录

《问题楼盘困境的化解与突破》阅读记录目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)二、问题楼盘的定义与特点 (5)三、问题楼盘的成因分析 (6)3.1 开发商原因 (7)3.2 政府因素 (8)3.3 市场因素 (9)3.4 其他因素 (10)四、问题楼盘的化解策略 (11)4.1 政府层面的化解策略 (12)4.1.1 加强监管 (14)4.1.2 提供财政支持 (15)4.1.3 推动项目重启 (16)4.2 开发商层面的化解策略 (18)4.2.1 重新规划项目 (19)4.2.2 加强项目营销 (20)4.2.3 提高项目品质 (22)4.3 市场层面的化解策略 (23)4.3.1 调整市场定位 (24)4.3.2 创新产品类型 (26)4.3.3 优化供需结构 (27)五、问题楼盘的突破路径 (28)5.1 从政府角度寻求突破 (29)5.1.1 政策支持 (31)5.1.2 服务提升 (32)5.2 从开发商角度寻求突破 (33)5.2.1 创新商业模式 (34)5.2.2 强化品牌建设 (36)5.3 从市场角度寻求突破 (37)5.3.1 拓展市场渠道 (38)5.3.2 优化营销策略 (39)六、案例分析 (40)6.1 成功化解问题楼盘的案例 (41)6.2 未能成功化解问题楼盘的案例 (42)6.3 案例启示 (44)七、结论与展望 (45)7.1 结论总结 (46)7.2 研究不足与展望 (47)一、内容概览在阅读《问题楼盘困境的化解与突破》这本书的过程中，我深感其对于房地产行业面临的挑战提供了独到的见解和实用的方法论。

本书深入探讨了问题楼盘的成因、影响以及可能的解决方案，对于房地产开发商、投资者以及相关从业者来说，都具有重要的参考价值。

书中首先对问题楼盘进行了明确的定义，并分析了其产生的背景和原因，包括市场供需失衡、政策调整、金融风险等多方面因素。

日照远大中心EPC工程质量通病与防治措施

日照远大中心EPC工程质量通病防治措施日照远大中心EPC工程质量通病防治措目录一工程总体概况 (3)二质量管理及保证措施 (4)1质量目标 (4)2工程质量管理措施 (4)三工程质量的过程控制和质量通病的防治措施 (6)第一章土建工程 (6)1.1土方工程 (6)1.1.1场地平整与回填 (6)1.1.2场地基坑开挖 (7)1.2基础工程 (7)1.2.1基础降排水 (7)1.2.2地基加固处理 (8)1.3砌体工程 (8)1.3.1砖砌体工程 (8)1.3.2砌块砌体工程 (9)1.4模板钢筋混凝土工程 (9)1.4.1模板工程 (9)1.4.2钢筋工程 (11)1.4.3混凝土工程 (12)1.5钢结构工程 (16)1.5.1一般钢结构拼装与安装 (16)1.5.2钢网架结构拼装与安装 (18)1.5.3多层和高层钢结构制作与安装 (19)1.5.4高强螺栓连接 (20)1.6屋面工程 (21)1.6.1屋面找平层 (21)1.6.2卷材防水屋面 (21)1.6.3其他屋面结构 (22)1.7装饰装修工程 (23)1.7.1吊顶工程 (23)1.7.2隔墙工程 (25)1.7.3地面工程 (26)1.7.4门窗工程 (27)1.7.5抹灰饰面工程－－内墙抹灰 (28)第二章给排水及消防工程 (30)2.1.刚性穿墙防水套管的制作及安装不符合要求 (30)2.2.高层室内明设UPVC立管在楼板的贯通部位或防火分区未设阻火圈 (30)2.3.卫生间及积水房间穿楼板造成漏水情况 (31)2.4.管道穿楼板套管安装不正确 (31)2.5.卫生间排水横管无坡度、倒坡或坡度偏小 (32)2.6.卫生间给水管道渗漏 (32)2.7.立管距墙过远或半明半暗 (33)2.8.镀锌钢管连接不满足规范要求 (33)2.9.箱式消火栓安装不规范 (34)2.10.喷头安装不合理 (35)第三章采暖及空调工程 (35)3.1.土建风管（风井或风道）未按照规范要求处理 (35)3.2.风管支架设置不规范 (36)3.3. 金属法兰片的制作安装不规范 (36)3.4. 风机盘管与风管连接方式及安装不合理 (37)第四章电梯工程 (37)4.1. 电梯机房吊钩设置不合理 (37)4.2. 电梯井道尺寸及留洞偏差较大 (37)4.3. 电梯井道门口装饰面与轿厢门高度不一致 (38)一工程总体概况二质量管理及保证措施以ISO9001：2000国际质量管理体系和公司制定的《质量管理手册》和相应程序文件为管理制度，以规范、标准、为准绳，强化工艺纪律，加强“三检制”、“隐检制”和“样板制”，重点对人的质量意识和行为进行培训、教育，克服质量通病，实施新技术、新工艺和科技创新，从而确保工程质量达到业主要求。

停建楼盘推进工作情况汇报

停建楼盘推进工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司房地产开发部的XXX，今天我很荣幸地向大家汇报我所负责的停建楼盘推进工作情况。

在过去的一段时间里，我们团队一直致力于按照公司的发展战略，积极推进停建楼盘的复工工作，取得了一定的进展。

下面我将就具体的工作进展情况进行汇报。

一、停建楼盘概况目前公司负责的停建楼盘主要包括XX项目、XX项目和XX项目，涵盖了住宅、商业以及配套设施等。

由于各项目的不同原因，导致停工时间长短不一，然而这也给了我们更多的工作挑战和机会。

停建楼盘不仅影响了公司的发展进程，更对整个房地产项目的形象和口碑造成了不利影响，因此我们必须高度重视，尽快解决问题，推动项目的复工。

二、问题分析针对停建楼盘存在的问题，我们进行了深入的分析和研究，总结了主要原因如下：1. 资金链断裂：由于停工时间较长，原有的资金链已经断裂，导致资金困难，无法保障项目的正常进行。

2. 建设规划变动：部分项目由于城市规划调整或者政策变化，导致原有的建设规划需要重新调整，给项目复工带来了一定的困难。

3. 管理混乱：原有的项目管理体系存在一定的混乱，责任不清晰，导致了工程的停滞和无法正常运转。

三、工作进展针对以上问题，我们团队采取了一系列有效的措施，取得了一定的进展：1. 资金保障：公司积极寻找合作伙伴，磋商融资方案，通过多方融资渠道解决停工项目的资金问题，保障项目的复工。

2. 规划调整：与相关部门积极沟通，协商调整建设规划，争取政策支持，保障项目合法合规，加快复工进程。

3. 管理规范：对项目的管理体系进行规范化改革，明确各责任部门，建立科学的管理模式，提高工程的进度和效率。

四、未来计划在未来的工作中，我们将进一步加大工作力度，推动停建楼盘项目的复工进程：1. 加强沟通协调：与各相关部门和企业加强沟通协调，争取政策和资源支持，推动项目的复工进程。

2. 深入调查研究：对项目存在的问题进行深入的调查研究，制定详细的解决方案，确保项目的正常复工。

乳山光谷新力房地产有限公司破产重整案

乳山市富寓装饰工程有限公司破产清算案管理人阶段性工作报告乳山市人民法院：债权人会议：2015年5月13日，乳山市人民法院以（2015）乳商破字第2-1号民事裁定书，裁定受理债务人乳山市富寓装饰工程有限公司的破产清算申请。

同日，以（2015）乳商破字第2-2号决定书，指定山东北斗星辰律师事务所担任债务人的管理人。

2015年5月21日，管理人收到乳山市人民法院送达的裁定书与决定书。

自接受指定以来，管理人依据《中华人民共和国企业破产法》（以下简称《企业破产法》）第23条、27条的规定，在法院的监督及指导下，勤勉尽责、忠实履行法定职责，积极开展债务人的破产清算管理工作。

现将管理人前阶段工作情况及下一步工作安排报告如下：一、进行破产清算常规程序性工作1、组建管理人团队2015年5月21日，我所组建了由宋利民、高进华、邵军、倪伟、常大杰、孙大鹏、徐美丽、郑丽丽8名律师组成的管理人团队，团队负责人为主任律师宋利民。

根据每名律师的专业特长和工作需要，进行了综合组、资产调查组、债权审查组、诉讼组、送达组等工作分工；制定了完善的管理人规章制度，严格规范管理人履行职务，以保证本次破产清算工作顺利、高效进行。

管理人团队建立了周例会及日报制度，定期召开工作会议，通报工作进展，总结经验查找问题，提出意见并布署下一步工作，并派专人就管理工作遇到的具体问题随时向法院进行汇报，接受法院对管理人工作的有效监督与及时指导。

2、刻制管理人印章、开立管理人账户根据《最高人民法院关于审理企业破产案件指定管理人的规定》第29条，管理人应当依法刻制管理人印章，并交法院封样备案后启用。

2015年5月23日，我们开始管理人印章的刻制工作，5月25日印章取回启用；2015年5月25日我们开始管理人账户开立工作，5月26日管理人账户开立成功。

管理人账户由山东北斗星辰律师事务所进行管理，破产费用经法院审核后由山东北斗星辰律师事务所通过管理人账户统一支出。

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山东远大智业地产压缩
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2020/11/11
山东远大智业地产压缩
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CONTENTS 内容提要
•1、远大愿景 •2、远大历程 •3、企业架构 •4、资源网络 •5、企业文化 •6、服务案例
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山东远大智业地产压缩
•1、远大愿景
•2、远大历程 •3、企业架构 •4、资源网络 •5、企业文化 •6、服务案例
•九年地产营销历程，远大智业不断壮大。
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• 2000年，山东远大智业房地产经纪有限公司成立，全面介入房地产营销代理行业。秉持“一次服
务，一生为友”的经营理念，在中国房地产营销策划领域中，创造出“构筑桥梁，实现价值”的企业价值观。
• 2003年，远大智业增加房地产广告业务板块，全面进入房地产公关、媒体、广告领域。
20
•2004 •2003 •2002 •2001
•良好的行业品德、专业的操盘水平，顺通智业赢得业界高度赞赏。
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•开发公司给予远大智业高度评价
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•九年耕耘，远大智业赢得业界高度赞誉
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•史记远大：做最值得信赖的增值服务商
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•1、远大愿景 •2、远大历程
•3、企业架构
•4、资源网络 •5、企业文化 •6、服务案例
•公司架构 •服务范畴 •服务流程 •营销保障 •人才体系
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•公司架构：完善、高效的公司体制
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•1、远大愿景
•2、远大历程
•3、企业架构 •4、资源网络 •5、企业文化 •6、服务案例
•关于远大 •数字远大 •荣耀远大 •资质远大 •史记远大
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•关于远大：九年运筹，成功源自专业
• 山东远大智业房地产经纪有限公司成立于2001年，累计策划、销售项目100余个、销售面积超500万平米、销售金额突破280亿元，涉及休闲地产、别墅、高档公寓、普通住宅、写字楼、商业地产等全系列物业类型。
个层面培训体系的建立。培训基地将主要面向专项业务领域，对覆盖集团公司及各企业在经营管理、技术业务等各类专项业务领域的员工进行培训。
• 2010年1月6日，“2010年中国地产新视角•品质地产高峰论坛”在北京嘉里中心饭店隆重举行。在
此次峰会颁奖典礼中，远大智业一举夺得“2010年中国地产新视角金牌营销机构”大奖。
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•2010 •2009 •2008 •2007 •2006 •2005 •2004 •2003 •2002 •2001
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• 2010年1月，远大智业地产机构企业内刊《资智通鉴》创刊号盛大发布。
• 2010年1月19日，“山东远大智业地产机构2010年新年感恩联欢会”在静之湖度假村隆重举行。中共
中央宣传部、廊坊市委工委、河北省三河市旅游局、中国银行大厂分行、城建集团、淇鑫集团、鼎盛集团、雷捷集团、博辉集团、盛通集团、北京子轶地产、北京展鹏地产、北京枫皇露苑地产的相关领导出席了联欢会。
中
中国地产十大经纪公司
新浪网 “ 杰出顾问代理机构
国地产新视角优秀经纪公司
新浪网 “ 地产营销策划十大领军企业
中国地产新视角金牌营销机构大奖
””
”
”
•2010 •2009 •2008 •2007 •2006 •2005
•远大愿景
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•愿景：成就地产巅峰，构建和谐共赢
• 以创新的理念、完善的标准、卓越的品牌、菁英的团队、持续的服务，构筑中国最具价值的房地产营销服务体系，确立价值取向，引领行业发展，提升中国房地产行业可持续发展的整体水平，推动中国房地产业的健康发展，实现与客户的和谐共赢！
•普通住宅
•高档公寓 •写字楼 •别墅 •商业地产
•休闲地产
•2010 •2009 •2008 •2007 •2006 •2005 •2004 •2003 •2002 •2001
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•数字远大：9年淬炼，操盘项目129个
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•9年操盘实战历程 •100余个项目实战经验 •0失败案例，全程完美 •总销售面积逾500万平方米 •总销售额突破280亿元 •所代理项目均居区域前3甲 •多次创造开盘当天销售过亿佳话 •100万组真实客户名单 •1000多个房地产一手项目营销策划资料 •持续服务同一开发公司达8年之久
• 2007年，远大智业进行全国拓展战略，公司确立了企业发展的10年战略规划，以构筑中国最具价值的房
地产营销服务体系为企业未来发展方向。
• 2007年，远大黄埔学院正式成立, 标志着打造 “学习型、创新型、卓越型”三型团队的培训机制正式建
立。
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• 2008年远大智业地产机构北戴河培训基地”正式成立，培训基地的建立，将有力推动和促进公司四
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• 2006年，远大智业抓住整个中国房地产市场发展契机，把握住了以房地产营销代理为主营业
务的机遇，迅速成长成熟起来，跃居成为北京营销代理品牌顾问经纪。
• 2006年，远大智业秦皇岛分公司正式成立，标志着远大智业全面进入秦皇岛房地产市场。
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