羽毛球馆经营策划

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羽毛球馆经营管理方案

羽毛球馆经营管理方案

羽毛球馆经营管理方案一、引言羽毛球运动近年来在全球范围内迅速发展,越来越多的人加入到这项运动中。

作为一项受欢迎的运动项目,羽毛球馆的经营管理方案对于运营者来说尤为重要。

本文将提供一个全面的羽毛球馆经营管理方案,以帮助运营者成功经营自己的羽毛球馆。

二、市场分析在编写经营管理方案之前,首先需要进行市场分析。

市场分析将帮助我们了解羽毛球行业的现状以及潜在的市场机会。

可以通过以下几个方面进行市场分析:1. 羽毛球馆的竞争情况:调查附近的竞争对手,包括其他羽毛球馆、健身房以及其他娱乐设施,了解他们的设施、定价以及市场份额等。

2. 目标客户群体:确定目标客户群体,如业余运动员、学生、上班族等,进一步了解他们的需求以及偏好。

3. 市场需求和趋势:研究羽毛球运动的需求和趋势,了解消费者对于羽毛球馆设施、培训课程等方面的需求。

三、设施规划羽毛球馆的设施规划是经营管理的重要组成部分。

以下是一些建议:1. 羽毛球场地:根据市场调研结果和目标客户需求,确定羽毛球场地的数量和规格。

场地应合理布局,符合羽毛球比赛标准,并考虑到运动员的安全和舒适需求。

2. 更衣室和淋浴间:提供舒适、方便的更衣室和淋浴间,满足客户的需要。

3. 休息区和观众席:设置休息区和观众席,提供观看比赛和休息的场所,增加馆内的活动氛围。

四、营销策略成功的羽毛球馆需要有效的营销策略来吸引客户并提高知名度。

以下是一些常用的营销策略:1. 合作推广:与当地体育学校、社区组织、公司等合作推广,提供特殊优惠和奖励,吸引更多的潜在客户。

2. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台,如微信、微博等,发布羽毛球馆的促销活动、优惠信息以及比赛资讯等,吸引更多的关注和报名参与。

3. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,改善服务质量,增加客户持续忠诚度。

五、经营管理良好的经营管理是羽毛球馆成功运营的关键。

以下是一些管理建议:1. 员工培训:对员工进行专业培训,提高其羽毛球运动知识和服务意识,使其能够为客户提供优质的服务。

羽毛球球馆商业计划书

羽毛球球馆商业计划书

羽毛球球馆商业计划书商业计划书:羽毛球球馆一、项目背景随着人们对健康和休闲生活方式的追求,羽毛球已经成为一项流行的运动。

由于需要使用特定场地和设备,羽毛球球馆的需求也越来越大。

在该项目中,我们计划建立一家羽毛球球馆,以满足这一需求并为社区居民提供一个健康、快乐的休闲娱乐场所。

二、市场分析1.市场需求:羽毛球作为一项全民健身运动,具有容易学习、规则简单、经济实惠的特点,深受大众喜爱。

根据调查数据显示,羽毛球是中国大众最喜欢的体育运动之一,且人们对于羽毛球俱乐部和球馆的需求日益增加。

2.竞争分析:目前,市场上已经存在诸多羽毛球球馆,竞争较为激烈。

然而,在本项目所在的社区,尚未有专业的羽毛球球馆设立,因此我们有机会填补这一市场空白。

三、项目概述1.项目名称:羽毛球球馆2.场地要求:500平方米以上,需要包含至少4个羽毛球场地,各种设备和服务设施。

3.运营方式:提供单次消费、会员制和课程培训等服务。

4.经营方针:以高品质、优质服务为宗旨,打造一个舒适、安全和友好的运动场所。

5.投资规模:计划投资100万元,用于租赁场地、装修和购买设备。

6.预计投资回报期:3年内。

四、市场营销策略1.目标客户:本项目主要针对对羽毛球感兴趣的居民,特别是附近学校的学生、公司员工和社区居民等。

2.宣传方式:通过社区广告、互联网平台、传单发放等方式进行宣传和推广,吸引目标客户。

3.品牌建设:建立一个专业、可信赖的品牌形象,通过宣传活动和口碑传播提高知名度和美誉度。

五、管理与组织结构1.管理团队:本项目将聘请一支经验丰富的管理团队,包括市场推广、财务和运营管理等专业人才。

2.服务人员:为了提供优质的服务体验,我们将聘请专业的教练和服务人员,确保球馆的正常运营。

六、财务计划与预测1.投资预算:投资预算主要包括场地租赁费、装修费、设备购买费、员工工资等。

预计总投资100万元。

2.收入预测:根据市场调查和预测,预计第一年的收入为30万元,第二年为60万元,第三年为90万元。

羽毛球馆经营管理方案

羽毛球馆经营管理方案

羽毛球馆经营管理方案1. 引言羽毛球作为一项飞速发展的体育运动,在近年来越来越受到人们的关注和喜爱。

羽毛球馆作为为人们提供场地和设施的重要场所,其经营管理对于羽毛球运动的推广和发展具有重要意义。

本文将从羽毛球馆的场地选择、设备投资、运营管理以及市场推广等方面提出羽毛球馆经营管理的方案,希望能为羽毛球馆的经营者提供一些建议和指导。

2. 场地选择选择合适的场地是羽毛球馆经营成功的基础。

以下是一些场地选择的要点和建议:•地理位置要便利:选择位于人口密集区域或交通便利的地段,方便顾客前来打球,提高客流量。

•建筑条件要好:羽毛球馆的场地应保证宽敞明亮,无柱、无阻挡,最好能够达到标准比赛场地的尺寸要求。

•收费合理:根据所在地区的消费水平以及竞争对手的定价,制定合理的收费标准,以吸引顾客但不降低盈利能力。

3. 设备投资羽毛球馆的设备投资包括场地装修和器材设备的购买。

以下是一些关于设备投资的建议:•场地装修:场地装修要简洁大方,色彩明亮,符合羽毛球运动的氛围。

可以安装适当的通风设施,保持场地空气流通。

•羽毛球器材:购买一定数量的羽毛球拍、羽毛球和羽毛球鞋,保证顾客能够顺利使用,也提供租借服务以方便顾客。

•保养与更新:定期检查设备,修复或更新磨损较严重的器材,确保顾客的使用体验和安全。

4. 运营管理好的运营管理是羽毛球馆稳定运营的关键。

以下是一些建议:•人员管理:雇佣专业的羽毛球教练和工作人员,提供羽毛球运动的指导和服务。

还应注意员工的培训和激励,提高工作效率和服务质量。

•场地预定系统:建立一个方便顾客预定和管理场地的系统,可以通过手机APP或网站进行预定,提供灵活的服务和便利的用户体验。

•营销推广:通过线上活动、优惠券、会员制度等方式开展营销推广,吸引更多的顾客,并与本地体育组织、学校、企业建立合作关系,扩大影响力。

•服务质量:保持场地的卫生干净,并提供贴心的服务,如提供免费的矿泉水、充足的停车位、舒适的休息区等,为顾客营造良好的使用体验。

羽毛球馆经营管理方案

羽毛球馆经营管理方案

羽毛球馆经营管理方案一、引言羽毛球是一项受欢迎的运动项目,具有广泛的群众基础。

为了满足人们对羽毛球运动的需求,羽毛球馆成为越来越多人选择的场所。

本文将提出一套羽毛球馆经营管理方案,旨在提供一个高品质的羽毛球场地,满足顾客需求并实现经济效益。

二、场地选择与装修1. 场地选择羽毛球馆的场地选择至关重要。

首先应选择地理位置便利、交通便捷的区域,以吸引更多的顾客。

其次,场地内部应宽敞、明亮,并具备足够的通风设施,确保顾客在运动时享受到舒适的环境。

2. 装修设计为了提高顾客满意度,羽毛球馆的装修设计应注重美观与实用性的结合。

充分考虑运动场地的安全性,选用耐用且吸冲击力的地板材料,以减少运动过程中的意外伤害。

另外,合理的照明系统和音响设备也是必不可少的,以提升场地的品质和氛围。

三、会员管理与服务1. 会员制度建立完善的会员制度,可以提高顾客的忠诚度,并为馆内的经营带来稳定的收入。

制定不同级别的会员套餐,根据不同的需求提供个性化的服务,如固定场地预订、优惠折扣和免费培训等,以增加会员的吸引力。

2. 优质服务羽毛球馆的员工应接受专业培训,掌握运动规则和场地管理知识。

员工应积极主动地为顾客提供优质的服务,包括引导顾客选择适合的场地、提供必要的运动装备,以及解答相关问题等。

此外,在场馆内设置休息区、饮水区等,为顾客提供便利和舒适的服务。

四、设施与设备管理1. 设备采购羽毛球场馆应配备高品质的设备,包括羽毛球拍、羽毛球、计分牌等。

定期检查设备是否完好,并及时更换损坏部件,确保顾客的使用体验。

2. 场地维护场馆应保持清洁卫生,定期清理场地上的杂物和污渍,并及时更换疲劳的地板材料。

场地内的灯光和音响设备也需要定期检查和维护,以确保正常运行。

五、市场推广与合作1. 有效宣传通过各种渠道广泛宣传羽毛球馆的优势和特色服务。

可以通过社交媒体、室内广告牌、合作伙伴网站等方式,提高品牌曝光度和知名度。

2. 合作推广与相关运动培训机构、企事业单位等建立合作关系,拓展合作伙伴网络。

羽毛球馆经营管理方案

羽毛球馆经营管理方案

羽毛球馆经营管理方案一、市场调研分析。

羽毛球运动在近年来逐渐成为人们日常生活中的重要运动项目,因此羽毛球馆的市场需求也在不断增加。

在进行羽毛球馆经营管理方案的制定之前,首先需要对市场进行调研分析,了解当地羽毛球运动的受众群体、竞争对手的情况、潜在的合作伙伴以及市场发展趋势等信息,为后续经营管理提供依据。

二、场地设施和器材配备。

羽毛球馆的场地设施和器材配备是影响运营质量和用户体验的重要因素。

在经营管理方案中,需要对羽毛球场地的数量、质量、器材的品质和数量等进行详细规划和安排,确保用户在羽毛球馆内能够享受到高品质的运动体验。

三、会员制度和服务体验。

建立健全的会员制度是羽毛球馆经营管理的重要组成部分。

通过会员制度,可以吸引更多的稳定用户,提高用户黏性,增加经营收入。

同时,羽毛球馆也需要提供优质的服务体验,包括场馆环境的整洁、安全、员工的专业性和友好性等方面,让用户感受到真正的关怀和服务。

四、营销推广和活动策划。

为了吸引更多的用户,羽毛球馆需要进行有效的营销推广和活动策划。

可以通过线上线下结合的方式,开展会员招募活动、赛事活动、主题活动等,增加用户的参与度和忠诚度,提升羽毛球馆的知名度和影响力。

五、成本控制和盈利模式。

在羽毛球馆的经营管理中,成本控制和盈利模式是至关重要的。

需要合理控制场地租金、器材采购成本、员工工资等各项支出,同时制定灵活多样的盈利模式,如场地租赁、会员收费、教练培训等,确保羽毛球馆的经营能够持续稳健发展。

六、人力资源管理和团队建设。

羽毛球馆的人力资源管理和团队建设是保障经营管理顺利进行的重要保障。

需要建立完善的员工培训机制,提高员工的专业素质和服务意识,同时注重团队建设,增强员工的凝聚力和团队合作精神,为羽毛球馆的长期发展打下良好基础。

七、风险管理和应急预案。

在羽毛球馆的经营管理中,风险管理和应急预案是必不可少的。

需要对潜在的风险进行全面的识别和评估,制定相应的风险防范措施和应急预案,确保在突发情况下能够及时有效地应对,保障羽毛球馆的正常运营和用户的安全。

羽毛球场运营方案怎么写

羽毛球场运营方案怎么写

羽毛球场运营方案怎么写一、项目背景和概况羽毛球作为一项运动项目,近年来在中国的普及程度逐渐增加。

越来越多的人开始关注并参与羽毛球运动。

因此,羽毛球场的运营成为一个重要的话题。

本文将就如何运营羽毛球场进行详细的讨论。

二、市场分析1. 市场规模根据国家统计局的数据显示,羽毛球运动在中国的受众群体日益增加。

据不完全统计,目前中国每年参与羽毛球运动的人数已经超过1亿。

可以说,羽毛球运动市场具有广阔的发展前景。

2. 竞争分析羽毛球场市场竞争主要体现在羽毛球场的数量和质量上。

在一些大城市,已经有一些知名的羽毛球馆,拥有良好的场地和设备。

然而,也有许多地方尚未开发完善羽毛球场,存在一定的市场空间。

三、场地选址和建设1. 场地选址选择一个合适的场地是羽毛球场运营的重要一步。

首先,要考虑场地的面积和位置。

一般来说,场地面积至少要满足建设3到5个室内羽毛球场的需求。

其次,场地的交通便利性也是一个重要因素。

最好选择离市中心较近的位置,方便顾客前来。

2. 建设要求羽毛球场的建设要求主要包括场地地坪、围网设施、灯光等。

地坪的要求是平整、无杂物,确保球员的安全。

围网设施应该坚固耐用,防止球员误打到周围观众或其他场地。

灯光的要求是明亮、均匀,确保球场的照明效果。

四、设备采购和维护1. 普通设备羽毛球场运营需要的设备主要包括羽毛球拍、羽毛球、室内羽毛球场设备(例如球网、地毯等)等。

这些设备的采购要确保质量过关,并且有一定的备货量,以满足顾客的需求。

2. 特殊设备羽毛球场运营中还需要一些特殊设备来提供更好的服务体验。

例如,视频监控系统可以提供更好的安全保障;智能票务系统可以提供便捷的预约和结算过程;专业教练和裁判人员可以提供专业的指导和比赛服务。

3. 设备维护为了确保设备的正常使用和长期使用,需要制定一套维护计划。

定期检查和维护设备,以确保其完好无损。

对于有一定损坏的设备,及时维修或更换,以保持设备的良好状态。

五、会员服务1. 会员制度建立一套完善的会员制度,以吸引更多的客户成为羽毛球场的会员。

羽毛球馆经营策划

羽毛球馆经营策划

行业分析一、行业背景1.羽毛球具有易推广、善普及的特点,是一项深受群众喜爱的运动2。

近年来,随着国家对体育产业开发的日益重视,掀起了一股羽毛球运动的热潮,发展速度令人惊叹。

3.目前群众性羽毛球活动的羽毛球场馆相对较少,但参与羽毛球运动消费的人数众多,市区羽毛球场馆门庭若市、人满为患,火爆异常.二、行业概况根据实际调查和网上搜索发现,去室内羽毛球馆打羽毛球的人们几乎需要提前预定,如没有提前预定的,到达场馆以后需要等待有空场以后才能入场。

消费档次:中低档的较多,中高档的较少,高档的少1)场馆设施:除了四维属于较高档的以外,其他都属于中低档,设施一般,有的比较破旧。

2)服务水平:具有一定规模的羽毛球馆服务相对比较正规、服务态度较好且比较专业,服务人员比较敬业。

规模较小的羽毛球馆服务较差。

3)休闲娱乐:消费水平较高的(如四维)有较大较舒适的休息室,水吧等娱乐设施,一般水平的休闲娱乐等相关设施比较简陋且卫生条件较差。

4)洗浴条件:几乎都带有条件不同的洗浴设施。

5、交通状况:基本位于市区内,交通状况基本良好,但除较高档次的羽毛球场馆外,其余都没有较好的停车场所。

6、周边环境:周边环境一般,有居民区附近,商业区附近,事务所附近等等7.、经营状况:良好三、市场调研及分析(一)行业动态调研及分析1. 行业饱和程度:据我们小组调查,门头沟区的羽毛球馆屈指可数,有限的场地无法满足众多消费者,羽毛球馆远未达到饱和状态2. 行业发展前景:十分乐观,随着市民生活水平的提高,爱上这一运动的人越来越多,3. 国家政策影响:号召全民健身,举办大型体育赛事4. 社会环境:由于打羽毛球运动量较大,在休闲的同时能够很好地达到健身的目的;另一方面它民间普及率广,老少皆宜。

随着人们在工作、学习、生活上的压力越来越大,许多人已认识到健康的对生命的重要性,羽毛球凭借其方便又不受时令限制优势,将会被更多的人所接受5. 其他因素:自身限制因素:羽毛球运动是一个平民化的运动项目,消费者都是以普通大众的市民为主,一般场馆的收费每小时50元至60元之间,档次较高的场馆也是在每小时略高于60元,相对网球、高尔夫球等的其他运动来说,羽毛球收费比较便宜,利润也相对较低(二). 潜在进入者调研及分析1。

羽毛球馆经营方案

羽毛球馆经营方案

羽毛球馆经营方案1. 概述本经营方案旨在提供一个羽毛球馆的经营模式和运营策略,以确保馆内的高效运作和吸引更多的顾客。

2. 定位和目标市场2.1 定位本羽毛球馆将定位为高品质的综合运动场所,提供专业的场地设施和优质的服务,以满足顾客的需求。

2.2 目标市场我们的目标市场包括但不限于以下人群:- 羽毛球爱好者- 俱乐部和团体- 学校和大学3. 产品和服务3.1 产品我们将提供以下产品:- 高标准的羽毛球场地- 标准化的羽毛球设备- 提供饮料和小吃的休息区3.2 服务我们将提供以下服务:- 预约场地- 羽毛球比赛和培训活动- 个人和团体会员服务- 教练指导和培训4. 营销和促销策略4.1 线上推广通过建立网站和社交媒体渠道,我们将扩大品牌知名度,提供在线预约和促销活动等。

4.2 合作伙伴关系与附近的学校、企业和社区建立合作伙伴关系,共同推广和举办活动,吸引更多的目标顾客。

4.3 会员计划推出会员计划,提供优惠和特殊待遇,以吸引长期忠实的顾客。

5. 运营管理5.1 人员配置合理的人员配置能够保证场馆的高效运营和服务质量。

我们将招聘合适的员工,包括后勤人员、教练和客户服务代表。

5.2 设备和维护保持场馆设施的良好状态是关键。

我们将定期检查和维护羽毛球场地和设备,确保它们安全可靠。

5.3 客户关系管理建立和维护良好的客户关系对于吸引和保留顾客非常重要。

我们将提供优质的服务,并及时回应顾客的反馈和投诉。

6. 财务规划6.1 成本估计运营羽毛球馆的成本包括场地租金、员工工资、设备购买和维护费用、市场推广费用等。

6.2 收入预计的收入来源包括场地出租费、会员费、活动和比赛收入等。

6.3 盈利预测根据成本和收入的预估,制定合理的盈利预测,以确保经营的可行性和持续发展。

7. 风险管理在经营羽毛球馆的过程中,我们要注意以下风险:- 竞争压力:与其他羽毛球馆的竞争激烈,需要制定差异化策略。

- 市场需求变化:需要及时调整产品和服务,以适应顾客需求的变化。

羽毛球场运营方案范文

羽毛球场运营方案范文

羽毛球场运营方案范文一、场地设备的选购和维护1.场地选址:羽毛球场应位于交通便捷、人流量较大的地区,比如体育馆、健身中心等。

优选有良好自然光线进入的位置,以提供更好的视野和游戏体验。

2.场地布局:羽毛球场应根据标准尺寸进行布局,场地之间应有足够的间隔,球网应设置在中间,以确保球员的隐私和安全。

3.场地设备选购:选择具有较高品质和耐用度的羽毛球场设备,包括地面材料、球网、球杆等。

地面材料宜选择耐磨、抗滑的材料,球网宜选择具有弹性和稳固性的材质,球杆宜选择轻便、坚固的材质。

4.场地设备维护:定期对场地设备进行维护保养,如修补地面的磨损部分,更换老化的球网和球杆等。

及时清理场地上的杂物和尘土,保持场地的整洁与卫生。

二、场地运营管理1.制定场地使用规则:制定羽毛球场的使用规则,明确球员的行为准则和场地使用的时间、费用等,提高场地利用率,减少纠纷。

2.场地预约系统:建立方便快捷的场地预约系统,通过电话预约、互联网预约等方式,方便球员预约使用场地。

确保球员能够在预定的时间内享受到羽毛球运动。

3.场地开放时间:根据市场需求和球员的使用习惯,灵活调整场地的开放时间。

如在工作日的早晚高峰期间开放时间延长,周末和节假日适当增加开放时间。

4.人员管理:配备专职或兼职的工作人员,负责场地的管理和维护工作,包括场地卫生、设备的维护与修理等。

同时,在场地内设置监控系统,提高场地的安全性。

5.售卖相关商品:在羽毛球场内设置售卖相关羽毛球用品的店铺,如羽毛球、羽毛球鞋等。

给球员提供方便的购物场所,同时增加场地的收入。

三、市场推广1.宣传推广:制作宣传海报、横幅等物料,在广告牌、社交媒体上进行宣传推广,吸引更多的球员前来使用羽毛球场。

同时,在场地周围张贴宣传画,将场地变得更加引人注目。

2.组织比赛活动:定期组织羽毛球比赛和活动,吸引社区内的球员参与。

可以举办单打和双打比赛,根据不同水平设置分组,增加球员的参与度和竞争性。

3.推出会员制度:设立不同等级的会员制度,会员可以享受特权,如优先预约场地、专属折扣等。

羽毛球俱乐部的运营策划

羽毛球俱乐部的运营策划

羽毛球俱乐部的运营策划第一篇:羽毛球俱乐部的运营策划羽毛球馆应建于人口密集区域一:一个好的羽毛球馆,首先硬件、软件都要好。

以下是潍坊两个比较有名的羽毛球俱乐部的硬件条件:潍坊千羽飞扬羽毛球俱乐部场地数量:14片地板材料:木地板上铺VICTOR塑胶场馆面积:1800平方米高度: 12米潍坊威健羽毛球俱乐部场地数量:8片地板材料:纯运动木地板高度: 12米通过与这两家羽毛球俱乐部的比较,我觉得我们的羽毛球馆在硬件上不输于他们。

二:好的羽毛球馆,其次是人气要搞上来!上面谈到的两家羽毛球俱乐部都是潍坊小有名气的俱乐部,他们做的比我们早,人气自然比我们高。

但是我们有着潍坊学院30000师生这一隐形的人气资源!所以我认为,想要提高人气,就得抓住潍坊学院的教职工及大学生!三:好的羽毛球馆,同时也需要好的服务。

谈到服务就与球馆的盈利密不可分了,盈利好的球馆自然有资金去聘用专业的服务人员以及专业的训练人员,所以我们要一方面依附学院体育馆,靠体育馆承接比赛,活动带来的资金把羽毛球俱乐部的服务质量搞上去:另一方面,做好羽毛球俱乐部自己的宣传工作,争取尽快盈利!关于羽毛球俱乐部的收费:潍坊千羽飞扬羽毛球俱乐部:5:30-9:00:每小时/每片场地5元;周一至周五9:00-14:00:每小时/每片场地15元;节假日及周六、周日:每小时/每片场地30元.潍坊威健羽毛球俱乐部:每晚18:30--22:00,每块场地15块钱!因为我们的羽毛球俱乐部跟上面两家的受众群体不一样,他们主要面对社会,我们即面对社会又面对学校,学生跟社会人士的消费水平是不一样的,所以对这两大消费群体的收费也应有所差异!宣传:在学校内整合学校的羽毛球社团,组织各类羽毛球比赛,这样一方面可以提高学生对打羽毛球的兴趣同时又能起到很好的宣传作用,另一方面可以通过拉比赛赞助的方式给体育馆带来效益!在校外,主要就是印发广告单页在超市、小区等人口集中的地方进行发放!第二篇:关于羽毛球俱乐部策划方案(范文模版)关于羽毛球俱乐部策划方案一、主办单位及参赛对象:主办单位:参赛对象:二、报名时间和活动地点:报名时间:活动地点:三、器材设备:比赛用品由公司统一购买。

羽毛球馆策划方案

羽毛球馆策划方案

羽毛球馆策划方案1. 引言羽毛球作为一项备受喜爱的体育运动,受到越来越多人的关注和参与。

为满足人们对羽毛球运动场地的需求,本文将提出一个羽毛球馆策划方案,旨在为羽毛球爱好者提供一个舒适、便利和高品质的运动环境。

2. 需求分析2.1 羽毛球爱好者市场需求羽毛球爱好者对于羽毛球运动场馆的需求主要包括:充足的场地空间、舒适的环境、高品质的设施、灵活的预约方式以及合理的价格安排。

2.2 羽毛球馆运营需求羽毛球馆的运营需求包括:良好的管理系统、便捷的会员管理、人性化的服务标准、有效的运营宣传手段以及合理的收益模式。

3. 羽毛球馆设计3.1 场地规划根据市场调研发现,羽毛球爱好者主要需求包括单打场地和双打场地。

因此,羽毛球馆应提供足够数量的单打和双打场地,以满足不同爱好者的需求。

3.2 环境设计为保证运动者的利益,羽毛球馆应采用环保材料进行设计和装修,并提供充足的通风设备以确保空气质量。

此外,合适的照明系统和舒适的休息区域也是必不可少的。

3.3 设施配备羽毛球馆必须提供先进的设施,如高品质的羽毛球场地、专业级的羽毛球拍和羽毛球等。

此外,还应为运动员提供更衣室、卫生间和淋浴设施等基础设施,以方便他们的使用。

4. 运营管理4.1 会员管理系统羽毛球馆应采用先进的会员管理系统,方便会员在线预约和退订。

此外,为了提供更好的服务,还应提供会员积分和兑换等增值服务。

4.2 营销和宣传为了吸引更多的顾客,羽毛球馆需要制定有效的营销和宣传策略。

例如,可通过社交媒体、线上广告和合作推广等方式宣传羽毛球馆的优势和特色。

4.3 服务标准羽毛球馆应建立一套完善的服务标准,包括对会员的关怀服务、对设施的维护和保养等。

此外,应提供专业的教练和训练课程,以满足不同水平的运动员需求。

4.4 收益模式羽毛球馆的收益模式可以采用多元化的方式,如会员费、场地租赁费、教练费用以及场馆设施和用品销售等。

通过多元化的收益模式,可以更好地保证羽毛球馆的盈利能力。

羽毛球馆运营方案模板

羽毛球馆运营方案模板

羽毛球馆运营方案模板一、项目背景及概述羽毛球是一项以速度快、技术要求高、趣味性强的运动项目,在国内也越来越受到青少年和成年人的青睐。

羽毛球馆作为提供羽毛球场地和相关服务的场所,不仅可以满足人们的运动需求,还可成为社交、娱乐和健康的场所。

本项目拟开设一家面积较大的羽毛球馆,提供场地租赁、教练指导、器材销售等服务,致力于打造一个全方位的羽毛球运动中心。

二、市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要是当地居民以及周边单位和学校。

考虑到羽毛球对场地需求较大,因此选址时需选择面积较大且交通便利的地段,以方便顾客的到访。

另外,也可针对学生和企事业单位开展会员制服务,更好地吸引目标客群。

2. 市场规模羽毛球在中国的普及程度较高,根据相关数据统计,我国羽毛球人口已超过2亿人。

随着人们对健康生活追求的不断增加,羽毛球馆的运营潜力巨大。

3. 竞争对手分析当前,羽毛球馆市场竞争较为激烈,有不少竞争对手。

因此,在市场开发过程中,需要针对竞争对手的优点和不足,制定出有竞争力的运营模式。

三、运营模式1. 场地租赁为了满足不同客户的需求,我们将提供标准羽毛球场地租赁服务。

顾客可根据自己的需要选择单人或双人场地,并可选择小时租赁或月卡服务。

为了方便顾客预约和支付,我们将提供线上线下的预约和支付渠道。

2. 教练指导我们将聘请专业的羽毛球教练,为顾客提供个人或团体的羽毛球教学服务。

教练将根据顾客的水平和需求提供具体方案,既注重技术指导,又注重乐趣和锻炼目标的平衡。

3. 器材销售羽毛球是一项依赖器材的运动,我们将在场馆内设立一家羽毛球器材专卖店,销售各种品牌的羽毛球拍、羽毛球等器材,并提供专业的购买咨询和售后服务。

4. 活动组织为了增强顾客的粘性和活跃度,我们将定期组织一些羽毛球赛事、培训课程和康体活动。

通过活动的丰富多样性,吸引更多顾客参与,并增加顾客与羽毛球馆的互动。

四、运营管理1. 人员组织为了保证羽毛球馆的良好运营,我们将聘请一支具有丰富经验和专业素质的管理团队,并根据需要聘请一定数量的羽毛球教练和营销人员。

羽毛球场运营方案模板

羽毛球场运营方案模板

羽毛球场运营方案模板一、背景与市场分析随着人们对健康生活方式的重视,体育运动在现代社会中扮演着越来越重要的角色。

羽毛球作为一项受欢迎的体育运动项目,受到了广大人群的喜爱。

越来越多的人选择在业余时间进行羽毛球运动,因此羽毛球场的需求也越来越大。

市场分析显示,当前羽毛球运动市场处于快速发展期,羽毛球运动受众人群覆盖面广泛,从学生到职场人士,从老年人到青少年都有一定的羽毛球爱好者。

因此,搭建一家羽毛球场是一个具有良好发展前景的商业项目。

二、运营内容1. 场地租赁首先,作为一家羽毛球场,我们将提供高品质的羽毛球场地租赁服务,向喜欢羽毛球运动的人群提供一个舒适、安全的运动场地。

我们的场地将采用国际标准规模,确保运动员们获得最佳的运动体验。

2. 培训课程其次,我们将提供羽毛球培训课程,吸引更多的羽毛球爱好者加入到我们的运动团队中。

培训课程将由专业的教练团队提供,课程内容涵盖初级羽毛球技术、中级羽毛球技术、群体对抗技术等多个方面,以满足不同程度运动员的需求。

3. 联赛活动另外,我们还将举办羽毛球联赛活动,为喜欢羽毛球运动的人群提供一种展示自己技能的机会。

联赛活动将分为业余组和职业组,每年举办数次,以丰富羽毛球爱好者的业余生活。

4. 会员服务最后,我们将推出会员服务,吸引更多的长期会员。

会员将享受到特殊的场地预订优惠、培训课程折扣、联赛活动参与机会等一系列特权。

三、运营模式1. 地点选择选择开设羽毛球场地点是至关重要的环节。

我们将在商业区、社区附近或大型住宅区内设立羽毛球场,以方便人们前来运动。

2. 设施规划在场地规划上,我们将精心设计羽毛球场场地布局及设施。

确保场地宽敞、通风,并配置了完善的灯光和冷气设备,确保运动员们在任何天气条件下都能尽情享受羽毛球运动的乐趣。

3. 人员配备为了保障场地运营的正常进行,我们将配备专业的场地维护人员及培训教练团队。

场地维护人员将负责场地设施的维修与清洁,保障场地的整洁与良好状态;培训教练团队将负责提供专业的培训课程,以及对联赛活动的组织与监督。

羽毛球俱乐部策划方案

羽毛球俱乐部策划方案

羽毛球俱乐部策划方案一、背景与目标随着人们健康意识的提高和对体育运动的热爱,羽毛球运动在广大群众中越来越受欢迎。

为了满足羽毛球爱好者的需求,提供一个优质的运动交流平台,我们计划成立一家羽毛球俱乐部。

本俱乐部的目标是:为会员提供专业的羽毛球培训和活动组织,促进会员之间的交流与合作,提高会员的羽毛球水平,同时推广羽毛球运动,让更多人参与到这项有益身心的运动中来。

二、俱乐部名称与定位俱乐部名称:俱乐部具体名称定位:本俱乐部将致力于打造一个专业、友好、充满活力的羽毛球运动社区,面向各个年龄段和不同水平的羽毛球爱好者,提供多样化的服务和活动。

三、场地与设施1、场地选择选择交通便利、周边设施完善的室内羽毛球馆作为俱乐部的活动场地。

场地数量根据预计会员数量和活动需求确定,至少保证有X片场地可供使用。

2、设施配备(1)优质的羽毛球场地,地面材质符合标准,具有良好的弹性和防滑性能。

(2)提供充足的羽毛球、球拍等器材供会员使用,同时也支持会员自带器材。

(3)配备更衣室、淋浴间、休息区等设施,为会员提供舒适的环境。

四、会员制度1、会员分类(1)普通会员:享受俱乐部的基本服务,如参加常规活动、使用场地和器材等。

(2)高级会员:除普通会员的权益外,还可享受优先预订场地、参加高级培训课程、参与俱乐部内部比赛等特权。

2、会员权益(1)定期组织羽毛球培训课程,由专业教练指导,提升会员的技术水平。

(2)每周安排固定的活动时间,会员可自由参加。

(3)组织内部比赛,为会员提供展示和交流的平台。

(4)定期举办会员聚会,增进会员之间的友谊。

(5)提供优惠的器材购买和场地租赁价格。

3、会员费用(1)普通会员:年费为X元。

(2)高级会员:年费为X元。

五、教练团队1、教练招聘招聘具有专业资质和丰富教学经验的羽毛球教练,包括初级教练、中级教练和高级教练,以满足不同会员的需求。

2、教练职责(1)制定个性化的培训计划,根据会员的水平和目标进行有针对性的教学。

羽毛球运营方案文字描述

羽毛球运营方案文字描述

羽毛球运营方案文字描述一、市场分析羽毛球是一项健身和娱乐相结合的运动项目,受到很多人的喜爱。

随着人们对健康生活的重视,羽毛球在市场上的需求越来越大。

同时,羽毛球运动不受场地限制,可以室内室外进行,使得羽毛球成为了一个较为灵活的运动项目。

目前,羽毛球运动在市场上具有很大的发展潜力。

二、运营目标1. 打造羽毛球爱好者聚集地,提升品牌知名度。

通过运营,将场馆打造成为一个专业、高品质的羽毛球运动中心,吸引更多的羽毛球爱好者聚集在此,提升品牌知名度。

2. 提供多样化的服务,满足不同羽毛球爱好者的需求。

通过提供羽毛球培训、比赛等项目,满足不同羽毛球爱好者的需求,打造成为一个全方位的羽毛球运动中心。

3. 不断提升服务质量,提升顾客满意度。

通过不断提升服务质量和增加服务项目,提升顾客满意度,吸引更多的顾客。

三、运营方案1. 场馆建设场馆建设是羽毛球运营的基础,良好的场馆设施是吸引顾客的重要条件。

需要选择一个地理位置优越、交通便利的地方建设羽毛球场馆,为顾客提供便利的条件。

2. 人才培养为了提供高品质的羽毛球培训服务,需要招聘一批专业、经验丰富的教练,培养出一支业务精湛、服务态度良好的教练团队。

3. 会员服务建立一个完善的会员服务体系,包括会员卡、优惠活动等,吸引顾客成为会员,并为会员提供更多的权益和服务。

4. 宣传推广通过多种宣传方式,包括户外广告、网络宣传等,提升场馆的知名度,吸引更多的顾客。

可以举办一些促销活动来吸引更多的人来体验。

5. 比赛活动组织一些羽毛球比赛活动,吸引更多的羽毛球爱好者参与,提升场馆的知名度,为顾客提供更多的娱乐活动。

6. 提升服务质量不断提升服务质量,满足顾客的需求,并根据顾客的反馈意见进行改进,提高顾客满意度。

7. 增加服务项目为了满足不同顾客的需求,可以增加一些相关的服务项目,如康体理疗服务,休闲娱乐项目等,提高场馆的综合体验。

四、运营展望通过上述运营方案,我们可以达到以下几个方面的展望:1. 提升顾客满意度,吸引更多顾客,增加场馆的营业收入。

羽毛球场运营方案

羽毛球场运营方案

羽毛球场运营方案一、背景和市场分析羽毛球运动是一项受到广大人民群众喜爱的体育运动,具有易学、易练、易于掌握等特点,深受大众喜爱。

近年来,随着人们收入水平的提高和生活节奏的加快,越来越多的人开始关注个人健康和娱乐休闲活动。

羽毛球作为一种有效的锻炼方式,其市场需求也逐渐扩大。

1. 市场规模:根据统计,全球羽毛球市场规模已超过200亿美元,并且呈逐年增长的趋势。

尤其在亚洲地区,羽毛球运动发展非常迅猛,中国作为全球羽毛球大国,市场需求更是非常庞大。

2. 市场竞争:羽毛球运动是一项具有较高竞争度的体育项目,目前市场上已经存在了很多羽毛球场馆,如国家体育馆羽毛球馆、大型商场的室内体育馆等,它们多以高品质、高价格为卖点进行竞争。

因此,为了在激烈的市场竞争中有所突破,必须制定一套科学、实用的羽毛球场运营方案。

二、位置选择与装修设计1. 位置选择:羽毛球场馆的位置选择非常重要,一般应该选择在人口密集、交通便利的地段,如大型居民区、商业中心等。

能够满足消费者的便利性需求。

2. 装修设计:羽毛球场馆的装修设计应该注重功能性和美观性相结合,以提供高品质的服务。

主要包括赛事场地和休闲娱乐区域的设计,其中赛事场地应采用标准尺寸、合理布局,并配置专业的羽毛球设备。

休闲娱乐区域可以设置休息座椅、洗浴设施等,以提供更好的消费体验。

三、设备和人力资源1. 羽毛球设备:羽毛球设备是羽毛球场馆的重要组成部分,应该选用高品质的羽毛球、球网、羽毛球拍等设备,以提供精准和可靠的比赛环境。

2. 人力资源:羽毛球场馆需要配备专业的羽毛球教练和裁判员,以提供专业的指导和管理。

此外,还需要招聘一批热情、高效的工作人员,负责场馆的接待、清洁、售票等工作。

四、营销策略1. 定位与目标市场:营销策略首先要明确场馆的定位和目标市场。

可以根据消费者的需求进行细分市场,如学生群体、职业运动员、业余爱好者等,针对不同群体采取不同的宣传和促销手段。

2. 宣传渠道:可以通过线上和线下的多种渠道进行宣传,如建立官方网站、开展社交媒体营销、发布广告宣传等。

羽球馆运营方案

羽球馆运营方案

羽球馆运营方案一、场馆选址羽毛球馆的选址是一个非常重要的环节,它将直接影响到场馆的运营和发展。

首先要考虑的是场馆的位置,选择在繁华的商业区或者人流密集的地段,这样可以更好地吸引客户。

其次要考虑的是场馆的面积和格局,会员数量和场地数量会直接影响到日常的运营和盈利能力。

最后,要考虑的是场馆的周边配套,例如停车场、商业中心、交通便利等因素,这些都对场馆的运营和服务质量有着重要的影响。

二、设施建设设施建设是羽毛球馆运营中的重要一环。

首先是羽毛球场地的建设,通常羽毛球场地的大小为13.4m×6.1m,并且要求地面材质应该为木地板或者PU地板。

此外,还需要配备专业的灯光设施和空调设备,以确保球场的明亮和通风。

另外,还需要建设更衣室、淋浴间、休息区等辅助设施,为球员提供更好的服务。

三、会员管理在羽毛球馆运营中,会员管理是一个非常重要的环节。

首先要建立完善的会员制度,包括会员种类、会员权益、会员费用等。

其次要建立完善的会员管理系统,包括会员信息登记、预订场地、积分兑换等功能。

另外,还需要建立完善的会员服务体系,包括对会员的关怀和回馈,定期组织羽毛球比赛和培训课程,增加会员的粘性和忠诚度。

四、营销推广在羽毛球馆运营中,营销推广是一个非常关键的环节。

首先要建立完善的市场调研,分析目标客户群体和消费趋势,以制定针对性的营销策略。

其次要建立完善的营销团队,包括市场推广、客户服务、公关活动等方面。

另外,还需要进行线上线下渠道的整合营销,包括建设官方网站、微信公众号、举办促销活动等。

五、运营管理在羽毛球馆运营中,运营管理是一个至关重要的环节。

首先要建立完善的运营团队,包括场馆经理、球场管理员、客服人员等,以确保场馆的正常运转。

其次要建立完善的运营流程,包括场地预订、球员登记、场地清洁等,以提升运营效率和服务质量。

另外,还需要建立完善的运营监控系统,包括场馆设施的维护保养、安全护卫等。

总结来说,羽毛球馆的运营是一个复杂而又有挑战的过程,但只要投资者能够合理规划和科学运营,加上精细的管理和服务,相信一定能够取得成功并获得可观的经济收益。

南昌羽毛球场馆运营方案

南昌羽毛球场馆运营方案

南昌羽毛球场馆运营方案一、背景介绍南昌是一座充满体育热情的城市,羽毛球在南昌拥有广泛的群众基础。

为了满足市民对羽毛球运动的需求,政府决定建设一座现代化的羽毛球场馆,以促进羽毛球运动的发展。

本文将针对南昌羽毛球场馆的运营提出一套科学合理的方案。

二、场馆规划1.场馆位置场馆选址在市中心地段,交通便利,便于市民前往。

2.场馆面积场馆总面积约为2000平方米,内设羽毛球场地、更衣室、休息区等。

3.场馆设施–羽毛球场地:设有多个羽毛球场地,以满足不同需求。

–更衣室:提供干净整洁的更衣室,方便运动者更衣休息。

–休息区:设有休息区,供运动者休息补充能量。

三、运营模式1.会员制管理–提供会员制服务,会员可享受折扣等优惠,吸引稳定客户群。

–不定期举办会员活动,增加会员粘性。

2.场地预订–通过手机APP或官方网站可预订场地,提前安排羽毛球活动计划。

3.赛事举办–定期举办羽毛球比赛,吸引更多运动爱好者参与。

4.培训课程–开设羽毛球培训课程,吸引初学者和提高者参与,增加场馆收入。

四、营销策略1.宣传推广–利用社交媒体平台进行宣传推广,增加场馆知名度。

–与当地体育协会及学校合作,扩大受众群体。

2.优惠活动–定期推出优惠活动,吸引更多顾客,提高场馆客流量。

3.会员推荐–推出会员推荐活动,鼓励会员引荐新会员,增加会员数量。

五、财务规划1.成本控制–合理控制场馆运营成本,提高盈利能力。

–定期审核财务数据,及时调整运营策略。

2.盈利渠道–会员费收入–场地租赁收入–培训课程费用收入–赛事举办收入六、总结南昌羽毛球场馆作为一个新兴的羽母球运动场馆,将通过科学合理的运营方案,为市民提供优质的羽毛球运动服务,促进羽毛球运动的普及和发展。

同时,场馆的成功运营也将有助于推动南昌市体育事业的发展,增加市民的体育参与度。

愿南昌羽毛球运动在南昌这片热土上茁壮成长,为市民带来更多的运动快乐和健康生活!。

羽毛球场馆运营方案模板

羽毛球场馆运营方案模板

羽毛球场馆运营方案模板一、场馆概况1.1 场馆名称:xxx羽毛球馆1.2 场馆位置:xx省xx市xx区xx街道xx号1.3 场馆面积:xxxx平方米1.4 设施设备:包括羽毛球场地、更衣室、休息区、观众席等1.5 运营时间:周一至周日,上午9:00-晚上10:00二、市场分析2.1 目标客户群:羽毛球爱好者、学生、职场人士2.2 竞争对手分析:分析周边羽毛球馆的定位、服务以及价格策略2.3 潜在市场规模:根据周边人口密度、羽毛球爱好者比例等因素进行分析2.4 市场需求:针对客户的需求进行分析,比如是否需要私教、团体课程、比赛/活动等三、运营策略3.1 定位:以提供高品质的羽毛球场地和服务为主打,注重用户体验3.2 价格策略:根据市场需求和竞争对手定价,可以推出不同类型的会员卡、套餐等3.3 营销策略:通过线上、线下的方式进行宣传推广,比如社交媒体、合作推广、活动营销等3.4 服务策略:提供私教、团课、比赛/活动等服务,以满足不同客户的需求四、管理与操作4.1 人员组织:设立前台接待、场馆维护、私教团队等4.2 运营流程:包括场馆预约、入场、使用规定等流程的设立4.3 安全管理:对场地、设备等进行定期检查、维护,并设立安全警示牌、急救措施等五、投资与收益5.1 初始投资:包括场地租金、设备购置、装修、运营资金等5.2 收益预测:根据市场需求和价格策略进行收益预测5.3 盈利模式:主要包括场地租金收入、私教费、团体课程费、会员卡收入等六、风险与对策6.1 市场风险:包括市场需求不足、竞争对手过多等风险6.2 经营风险:包括管理不善、服务不到位等风险6.3 对策:制定相关风险应对计划,建立完善的管理体系,提升服务质量等七、可持续发展7.1 发展规划:根据市场需求和发展趋势进行场馆规划和更新设施设备7.2 社会责任:加强社会责任感,关注员工福利、环保等7.3 品牌建设:打造专业的羽毛球品牌形象,提升品牌知名度以上为xxx羽毛球馆运营方案模板,具体运营方案需要结合具体情况进行调整和制定。

羽毛球馆运营方案

羽毛球馆运营方案

羽毛球馆运营方案1. 选址和场地规划选址是羽毛球馆的第一步,选址要有便利的交通和配备齐全的基础设施。

场地规划要充分考虑空间利用率,要保证足够的羽毛球场地和舒适的休息区。

2. 设备投资及保养羽毛球馆的设备是基础,包括羽毛球场地、灯光、空调、浴室等,设备的投资要保证质量,而且要定期进行维护和更新,保证球馆设施的完好和舒适度。

3. 客户群体细分在羽毛球馆的运营中,要对客户群体进行合理的细分,例如,可以细分为学生、职场人士、家庭娱乐等群体,然后有针对性地制定各种营销策略。

4. 营销策略针对不同的客户群体,羽毛球馆需要制定不同的营销策略,比如对学生群体,可以推出打折优惠的套票,对职场人士可以制定定制化的会员服务。

5. 会员服务及增值产品羽毛球馆还可以针对会员提供增值服务,如提供专业的教练教学,定期举办联谊赛及培训班,还可以推出群体健身课程,增加运动乐趣。

6. 职工培训和管理为了提高服务质量,羽毛球馆需要进行员工培训,确保他们能够为顾客提供专业的服务。

同时要建立健全的管理体制,规范员工的工作,提高工作效率。

7. 合作推广和品牌打造羽毛球馆还可以进行一些合作推广活动,比如和羽毛球品牌合作推出定制商品,打造独特的品牌形象,吸引更多的顾客。

8. 理念宣传和口碑管理羽毛球馆要有自己的发展理念,通过感人的宣传故事,影响更多的人。

同时也要重视口碑管理,处理好与顾客之间的关系,提高客户满意度和忠诚度。

9. 活动策划和服务细节羽毛球馆可以定期举办一些羽毛球赛事,增加与球员的互动,在场馆内部可以设立壁球、乒乓球等其他运动项目,提供更多的选择。

10. 违规管理和风险防控为保障羽毛球馆的正常运营,需要制定相应的违规管理及风险防控措施,保证场馆环境安全和秩序井然。

总而言之,羽毛球馆的运营方案必须要从选址、设备投资、客户群体细分、营销策略、会员服务等多个方面进行全面考虑和规划,通过综合性的对策,提高羽毛球馆的运营效果,建设更加具有核心竞争力的羽毛球馆。

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行业分析一、行业背景1.羽毛球具有易推广、善普及的特点,是一项深受群众喜爱的运动2.近年来,随着国家对体育产业开发的日益重视,掀起了一股羽毛球运动的热潮,发展速度令人惊叹。

3.目前群众性羽毛球活动的羽毛球场馆相对较少,但参与羽毛球运动消费的人数众多,市区羽毛球场馆门庭若市、人满为患,火爆异常。

二、行业概况根据实际调查和网上搜索发现,去室内羽毛球馆打羽毛球的人们几乎需要提前预定,如没有提前预定的,到达场馆以后需要等待有空场以后才能入场。

消费档次:中低档的较多,中高档的较少,高档的少1)场馆设施:除了四维属于较高档的以外,其他都属于中低档,设施一般,有的比较破旧。

2)服务水平:具有一定规模的羽毛球馆服务相对比较正规、服务态度较好且比较专业,服务人员比较敬业。

规模较小的羽毛球馆服务较差。

3)休闲娱乐:消费水平较高的(如四维)有较大较舒适的休息室,水吧等娱乐设施,一般水平的休闲娱乐等相关设施比较简陋且卫生条件较差。

4)洗浴条件:几乎都带有条件不同的洗浴设施。

5、交通状况:基本位于市区内,交通状况基本良好,但除较高档次的羽毛球场馆外,其余都没有较好的停车场所。

6、周边环境:周边环境一般,有居民区附近,商业区附近,事务所附近等等7.、经营状况:良好三、市场调研及分析(一)行业动态调研及分析1. 行业饱和程度: 据我们小组调查,门头沟区的羽毛球馆屈指可数,有限的场地无法满足众多消费者,羽毛球馆远未达到饱和状态2. 行业发展前景:十分乐观, 随着市民生活水平的提高,爱上这一运动的人越来越多,3. 国家政策影响:号召全民健身,举办大型体育赛事4. 社会环境:由于打羽毛球运动量较大,在休闲的同时能够很好地达到健身的目的;另一方面它民间普及率广,老少皆宜。

随着人们在工作、学习、生活上的压力越来越大,许多人已认识到健康的对生命的重要性,羽毛球凭借其方便又不受时令限制优势,将会被更多的人所接受5. 其他因素:自身限制因素:羽毛球运动是一个平民化的运动项目,消费者都是以普通大众的市民为主,一般场馆的收费每小时50元至60元之间,档次较高的场馆也是在每小时略高于60元,相对网球、高尔夫球等的其他运动来说,羽毛球收费比较便宜,利润也相对较低(二). 潜在进入者调研及分析1. 行业进入成本/壁垒:(1) 资金: 据业内人士介绍,一个上了档次、上了规模的羽毛球馆,动辄要投资几百万元,少的也要一百万元;(2)服务设施和相关人员:前台接待,会籍顾问,教练陪练,维修维护人员,清洁人员等.2. 行业退出成本:场地设施转让损失或改造花费,返还会员会费等;3. 进入后对本企业的威胁: 由于我们相对竞争者更早进入这个市场,对羽毛球场馆的管理以及本行业的情况了解程度较高,经过一段时期已经积累了相当知名度和会员忠诚度,只要知己知彼,新进入此行业的同等对手很难对我们构成实质性威胁,但消费者的猎奇心理也许会对我们构成一些威胁,只要稍微调整策略(例如开展优惠大酬宾等活动)即可解决相关问题4. 对竞争者的威胁:很难挖掘已经对我们羽毛球馆形成忠诚度的会员(三)现有竞争者的调研及分析。

1.调查信息(1)侯庄子筑福体育俱乐部:该馆占地面积900平方米,设有羽毛球专业塑胶比赛场地6片,干净明亮的男女沐浴室各1间,设有综合卖场各类体育用品物优价廉,为会员提供便捷服务。

同时可承揽各类专业比赛及大型活动。

是比较中等水平室内羽毛球馆。

羽毛球场地计费标准计时式:服务项目:○1.提供羽毛球拍、球鞋出租服务。

○2.羽毛球拍10元/只,球鞋10元/双。

○3.教练员陪打150元/小时-200元/小时。

○4.场地柜:3000元/年,160元/半年。

(2).五色羽羽毛球馆:○⑴场馆比较干净,设施新颖,环境好舒适度高,人气较高提供休息大厅。

○2工资,包括:管理者的工资以及清洁工,临时销售员等。

○3基本费用:场馆维护,水电费,人员薪酬等,周一至周日都是早上五点到晚上十点经营,但是周一到周五是晚上六点到酒店人最多,周六周日虽然价格很高,但是人依然很多,凡是在五色羽羽毛球馆打球的客户对它的场地和服务都很满意○4.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训。

员工主要分为三种,第一,长期羽毛球指导裁判员和相关教练,他们的待遇比较高,也比较稳定,享受五险一金,公司定期会开会,并进行激励,对于取得优秀成绩的有很好的奖励政策,第二,场馆维护人员,主要以保洁员和修理工为主,他们工资并不高,公司对他们培养强烈的公司团队意识,共同营造一个受公众欢迎的场馆。

第三,临时工作人员,他们有临时促销员和临时裁判员,对于他们直接培训上岗,所需的成本微乎其微,凡是工作表现优异的有高额的工资和提成,激发更多人努力○5.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

五色羽的销售方式,会员制,以及承办一些比赛的场地服务费,员工评价很高,工作时有较高的热情○6凯胜的消费者定位,定位于中上等层次的消费人群○7场地包装:十个场地,全塑胶地板,室外有较大停车场,场地里面有休息室,更衣室,淋浴室,还有销售羽毛球装备相关产品的店,会员卡充值1200元以下9折优惠充值1200元以上3500元以下8折优惠充值3500元以上7折优惠租赁球拍10元一只,球鞋10元每双价格相对比较高,适合中上等人群消费,他们的竞争优势,周围有比较多的住宅楼,交通便利,在周围两公里内没有人与之竞争,周围体育环境比较成熟,有比较多的且相对忠诚的消费人群,有比较大的停车场,和专业的指导团队,充分发掘社会上可以利用的资源,既专业又节约成本(3).绿岛羽毛球俱乐部:位于门头沟去绿岛家园小区内,该馆有6片塑胶场地,租金价格:周一至周五晨练120元10次散客15元,非晨练时间30元租金,非会员40元。

竞争者优势与劣势分析注:其中5,4,3,2,1,分别表示优秀,良好,中等,较差和差如表所示,我们要求顾客在7个属性中队三家场馆(主要不同层次的竞争者)做出评价,其结果是:五色羽网健身俱乐部顾客知晓度,场馆设施和场馆形象上都是最好的。

而筑福胜羽毛球馆在各方面做的大多属于良好,没有明显的优势,相对于绿岛羽网健身俱乐部属于中等档次,但由于设施,场馆形象和企业文化都较低。

(四). 替代品调研及分析。

在羽毛球场馆的消费替代品:公共健身器械、公园、健身会馆、学校球馆、游泳馆、桌球馆、网吧、KTV等我们主要的替代品:在附近有桌球馆,在附近的保工街有大力健美中心、在云峰街有演艺广场和健康休闲中心、附近还有几个棋牌社和保龄球馆,还有KTV和网吧等我们和替代品的关系竞争性质的,此消彼长对于消费替代品我们的优势:专业做羽毛球,我们通过开业酬宾和利用优势的地理位置以及和社会各方面的合作把自己做强做大(五)消费者调研及分析。

1.人口因素:不同年龄,受教育程度不同的消费者在价值观念,生活情趣,审美观念和消费方式等方面会有很大的差异。

我们场馆主要针对年龄段大约主要在20-50岁之间,体育消费观念比较强,注重生活品味的一类人。

2.消费者心理因素:处于同一群体中消费者对同类场馆的需求仍会显示出差异性,他们的个性,需求动机,价值观念,生活格调的不同就会显示出对不同场馆的选择。

交通与场馆的地理位置都会作为他们选择的参考条件之一。

有些消费者已经形成了固定的消费习惯。

3.消费者行为因素:通常可以划分为常规消费者,初次消费者和潜在消费者。

而我们目标应该注重吸引潜在消费者,通过一些营销策略和宣传及优惠的价格手段把潜在消费者变为我们场馆的初次消费者,进而再变为常规消费者。

在场馆的初期经营阶段,我们应该注重吸引常规消费者,并随市场环境和竞争环境的变化重新调整战略。

第三部分企业战略及产品策略的制定一、场馆设计1、场地规模:9片(9片塑胶)2、面积:总共占地约1200平方米3.、洗浴区:男女两个洗浴区宽敞明亮24小时供应热水确保每个会员在健身过后得到全面放松。

4、休闲娱乐区:在前台设有休闲娱乐区引进1到2台网络健身仪为会员在等场地或者健身过后提供全新的娱乐项目。

5、水吧:休闲娱乐区旁增设水吧品种齐全并支持向场地内送水服务。

6、装修风格:整个场馆采用浅色系风格偏向现代简约风格使每个会员在光顾本球馆都能得到全身心的放松与愉悦。

三、STP战略(一)市场细分根据实地调查我们把门头沟内的羽毛球市场按照规模,设施和服务消费人群把市场划分为三类:1.高档层次:场地规模大,以五色羽毛球馆为例有10片羽毛球场地;设施完善综合性较强配有网球场,服务专业,制度化管理,有专业的前台服务人员、教练陪练;消费心理:这类场所的消费人群大多具有较强消费能力,在选择羽毛球馆方面偏好能体现自身地位的场所,并且在社交圈内具有较好的口碑,有相当大的品牌知名度。

2.中档层次:场地规模适中,一般在10到15片左右;设施完善,但没有相关配套场地,经营项目单一,服务完善,员工配备齐全。

消费心理:这类场所的消费人群大多以舒缓自身工作压力,锻炼身体为主要目的。

比较注重场地的质量、设施和服务。

3.中层次:场地规模小,一般只有10片以下,设施简陋,卫生环境差;没有专业的前台相关服务人员、管理制度松散,经营项目单一。

消费心理:这类场所的消费人群消费能力偏低但热衷于体育运动,主要以娱乐,休闲为主要目的选择场所时主要以价格,就近为主要原则。

(二)选择目标市场我们经营的场馆运用选择性专业化战略,因为我们场地有木质地板塑胶地板两种场地并且价格不同可以针对不同消费能力的人群供他们选择,这样适应的人群多了能扩大消费人群同时也分散了经营风险。

在目标市场战略上采取差异性市场营销战略。

针对高中档人群建立塑胶地板的促销策略及相应配套服务和价格。

针对中低档人群建立木质地板场地的促销策略及相应配套服务和价格。

(三)市场定位首先,避强策略,在选址方面尽量远离竞争对手,避开竞争对手的覆盖区域。

针对竞争对手的强势项目主动避开,,老品牌具有相当雄厚的基础所以应主动放弃在规模上与其抗衡,在低档羽毛球馆中,各个羽毛球馆分部特别密集而且数量较多都在打价格战,应为其设施简陋成本低廉,所以价格可以一降再降,应避免与其打价格战。

综上分析我们把本场馆定位为中高档羽毛球馆,在专业化场馆方面彰显自身优势,规模与五色羽毛球馆这种中档球馆大体相同,但在场馆设施服务力求把本球馆做精,在新的领域做到最好。

四、SWOT分析(一)优势1.邻近居民区:许多消费者选择羽毛球馆都本着就近原则2.辐射X围广:选址地处主干道,交通极其便利而且离莲石路和和住宅小区都特别近可以吸引更多的消费者。

3.专业性强:专业是本羽毛球馆的特色,我们配有一流的陪练教练,专业的场地设施,并有一批优秀的专业运动员在本场馆作为长期会员具有良好的专业氛围。

(二)弱点1.知名度低,未打开市场:本球馆不是连锁店不具有知名度,打开市场需要时间,以及大量的宣传。

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