如何提升团队凝聚力和核心竞争力

凝聚力是企业得以发展的基础，是企业基业长青的原动力，更是企业生存的核心竞争力以及企业发展的第一战斗力。

企业的凝聚力不仅是维持企业存在的必要条件，而且对企业潜能的发挥、效率的提高有重要作用。

因此企业领导者应在工作中采取必要的措施不断增强企业的凝聚力和核心竞争力，并引导员工努力为实现企业的目标而工作。

一、制定详细完整的团队管理方案，要提升团队的凝聚力，管理方案是不可少的，帮助创业者更好的管理团队和经营团队。

二、建立良好的团队文化，团队文化是团队的核心竞争力，是提升团队凝聚力的主要因素。

作为创业者，要提升团队凝聚力，就需要有很好的团队文化，让团队氛围更好。

三、培养团队的核心成员，并且增加他们的影响力，要提升团队凝聚力，需要得力干将，团队的核心成员可以将团队中的所有人凝聚在一起，一起干一件事情，把公司做好。

四、经常开展一些团队建设的活动，比如拓展训练，培训学习等等，都可以帮助团队成员之间彼此熟悉和了解，增加彼此之间的默契，团建活动会大大提升团队凝聚力。

五、懂得更好的引导团队成员，好的创业者不仅仅是可以坚持创业和把自己的创业想法变成现实的人，而是可以带领一个强大团队的人，所以要提升团队凝聚力，还是需要正确引导成员。

六、保持好的工作环境和人性化的管理。

创业公司不需要太规范，但需要有人性化的管理方案，让团队成员在这个环境中工作很开心，在人性化的管理制度下，团队的凝聚力更容易提升。

七、保持强大的个人魅力。

要提升团队的凝聚力，创业者本人的魅力很关键，有时候就是因为在乎你这个创始人，崇拜创始人才坚持在创业公司中，所以创业者本人也是提升团队凝聚力的一个重要因素。

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