[整理学习“增强服务意识提高管理水平”的心得体会]

[整理学习“增强服务意识提高管理水平”的心得体
会]
学习“增强服务意识，提高管理水平”的心得体会通过这次服务意识的培训，使我认识到要想增强服务意识，提高管理水平,必须转变思想观念的道理。

思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

作为中心一名酒店管理者如何转变思想观念，增强服务意识，提高管理水平，我的体会如下：第一、增强服务意识对提高管理水平有着非常重要的意义。

作为酒店的中层管理者起着上传下达的中枢作用，如果我们的服务意识不强，就不能以身作则，我们的言行就影响到员工。

管理是整体，服务是细节，管理是催生剂，服务是润滑剂。

总之，只有自己的服务意识增强了，才能认真履行工作职责，才能不断地提高管理水平。

第二、千里之行始于足下，万业之源始于学习。

管理者的服务意识也需要长期学习和培养。

提高服务意识最重要的是通过学习和自我认识，要积极参加中心组织的培训和学习，必须认真对待，不要把培训和学习当成负担。

提高服务意识首先从认识上改变，其次在行动中改变。

你的服务意识增强了，管理水平提高了，思想观念也会随之转变。

如果不注重自身素质的培养和提高，你就只会抱怨老天的不公，你会感叹命运的不济，你也会怨恨领导缺少慧眼，数落别人的缺点时你可以如数家珍，反
省自我的不足时你就可以一笑而过。

我认为哪怕自己只是一颗流星，也要有划过的痕迹。

第三、立足本职，从我做起。

酒店的工作就是服务工作，管理就是去服务，服务不分岗位，岗位只有分工不同，没有高低贵贱的区别。

一线直接为客人服务，行后为一线提供保障服务，相互依存。

在中心都是无处不在的服务工作，我们只有尽心尽力、尽职尽责，完成好自己的本职工作，每一个员工都去努力提高服务意识，我们培训中心才能健康、和谐的发展。

第四、增强服务意识，提高这理水平最关鍵的因素要积极主动去工作。

我们在日常工作中要把握好服务规律，自觉把服务工作做在客人提出要求之前，要有主动“自找麻烦”的思想，作为管理者要有前瞻性，要有超前的服务意识，看问题，处理问题眼光有看远一些，要把服务意识真正落到实处，要急客人之所急，想客人之所求，主观能动去管理。

总之，要想提高自已的管理水平，必须先增强服务意识，只有服务意识增强了，观念转变了，思想意识和酒店一致了，大家共同扭住一股绳，心往一处想，劲往一处使，才会与酒店的发展共同进步。