TREEPLAN使用详解
第一章安装
Tree plan （以下称决策树）是在excel中画决策树的一个加载工具。是由旧金山大学教授米歇尔R.米德尔顿开发，并由杜克大学Fuqua商学院的詹姆斯E.史密斯教授改良使用。
一、安装方式
决策树的所有功能都在一个名为TreePla n.xla的文件中，根据你的使用情况，共有以下3种安装方式。
第1种，偶然使用
如果你只是偶然使用一次决策树，那么每次当你用的时候下载一次即可。你也可以把TreePla n.xla文件放在一张软盘、电脑硬盘或网盘中。
直接双击“田叱P罰如”加载
第2种，选择性使用
在这种场景下，你可以使用excel的加载项功能来安装决策树。步骤如下：把TreePlan.xla 保存在你电脑硬盘的某个地方。如果你把TreePlan.xla文件保存在了excel或office 子目录文件夹里，请直接到第三步。否则，打开excel ------- 单击office 按钮
----- excel选项---- 加载项--- 转到--- 加载项对话框，单击浏览按钮，找到TreePlan.xla ，
单击确定。
在加载项对话框中，可以看到已经有TreePla n.xla选项，选中决策树前面的方框，单击确定。
如果你为了释放内存不再用决策树了，那么在加载项对话框中，去掉决策树前面的方框中的对勾。当你要使用的时候，选择加载项，并选中决策树即可。
如果你要从加载项中移除决策树，直接在你保存TreePlan.xla文件的地方把它删除即可。下次当你打开excel并使用加载项时，会出现一个“未找到加载的TreePlan.xla文件，是否从列表中删除？”的对话框，单价确定即可。
D:\Program Files\Microsoft
1）首先把加载宏放入如下安装文件件
Office\Office15\Library ''
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口Sovt叮zb庖Jtbm20 5/10/3 1020Micrc soft Excel ”-61 KB 2）加载：文件-选项-加载项-加载项-treeplan-转到
第3种，经常使用
如果你希望只要打开excel 就能够使用决策树，那么就把TreePlan.xla 文件保存在Excel XL Start 文件夹里。
Excel XL Start 文件夹路径：系统盘（通常为 C 盘） Docume nts and Setti ng 文件 夹 Application Data 文件夹 Microsoft 文件夹 Excel 文件夹 XL Start 文 件夹。
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二、新建一个决策树
你可以通过选择加载项-决策树或者按快捷键ctrl+t 来新建一个决策树
菜单冷
如果你的工作表没有马上出现一个决策树，就会出现一个有三个选项的对话框，如图
，选择New Tree （新建树），就会出现一个决策树:
决策树将以你选中的左上方的单元格为基准画一个默认的决策树， 上图就是选中B4单元 格画的决策树。
（注意：决策树在的区域将会改写工作表中已经存在的值；尽可能从你保存数据的右面 的区域开始画决策树；并且不要添加或删除决策树覆盖区域的行或列） 。
下釜 SAMPLES
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懐赤日期
2017/&/17 10115
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文件規
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三、添加分支或修改分支和节点
2、如果要修改决策树的结构，比如添加或删除分支和节点，则 选择那个节点或者包含节 点的单元格进行修改，同时可以单击加载项中的决策树(decision tree )或快捷键ctrl+t ， 决策树会提供一个可以使用的命令的对话框。
添加前
添加后
对默认决策树添加分支或修改分支和节点来制作一个决策树。
1如果要修改分支名称和概率，则 单击包含分支名称和概率的 单元格，直接修改即可
1）添加分支:
选择节点（一定选择节点所在的单元格,不能选择节点上面的图形）-选择Decision Tree 命 令按钮-Add bran ch---ok
branch 英［br a b （t ） ? 美［br ? nt ?
vt.分支；出现分歧vi.分支；出现分歧n.树枝，分枝；分部；支流 删除分支和节点
in sert dicisio n :插入决策； add branch :添加分支； cha nge to eve nt :改变事件
2）删除分支：
选择要删除的分支节点单元格（一定选择节点所在的单元格，不能选择节点上面的图形）--选 择 Decisi on Tree 命令按钮—Remove previous branch 移除树枝
立件
Decision Tree
F13
7 3
9
10 11
12
13 14
T 百
DecisioM
加義項
福昕阐读謔
莘单聆令 C
A
TreePlan [Edu 匚占tiorr] T 咅nrfin 』l
Branches
One
⑥Two
Three
Four
F IVE
Options,.
Decision 3
Help
Change to decision nodt 匚
hange to event node Paste ^iibtr
Q Remove previous branch
Decision 2
匚anee I
删除前删除后
previous 英['pri ?/?@] 美['priv ??S] adj.以前的；早先的；过早的adv.在先;在…以前
3 ）添加事件节点：
比如要为第一个事件添加一个新的事件节点，则选择紧挨着那个事件分支终点的空白单元格（G6），然后按ctrl+t 。决策树则出现如下对话框：
cha nge to eve nt node : 改变活动节点
我们通过选择第二项Cha nge to eve nt node （改为事件节点）来把选择的终点变为事件节点，选择分支数目，这里默认为2个。然后单击0K决策树就会在终点的地方出现两个新的分支事件。如图：
4）节点类型
决策树将根据你选择的不同出现不同的对话框。 当你选中一个事件节点，并按ctrl+t 时, 会出现如下对话框：
子凿 蛭人
工回花倚 趙式 岂匡 寺同 鯉 E F
a
10
3
sris
吕|
OK a
福吁闻渡器
Salver! able
1 re^Plan lEducaticxi) Evert
卫
Deci^fan 『『戸旷
□ *CI5lOHi2
Opton^..
Decision 1
&5
Events
Add br^ncli
Cepy wbtrF*
Insert dw^icfcn
Insert ovsnt
亡hidr 包疋 to
dMi^iun
Charge to
RcmDtfe b^aftchi
05
EW14
Gance
当你选中一个决策节点时，会出现一个类似的对话框。如果你想为此节点添加一个分支, 则选择Add bran ch （添加分支） ----- 单击 0K 即可。
添加前 5）节点之前插入决策/事件节点
如果你想在你选择的节点之前插入一个 决策或事件节点，则单击In sert decisi on
（
立件
开京
桂肪词倖狂
SoMerTaMe
r ec.i.5 Cr 1
10
11
Q.5
E^enrt 3
05
rrtrit 4
-TF (B1S-F3, L, TF (B13-F1L 3?
Trp^Prir _F du ration^ Deri^ior m
屋
0 Add branch
■— Copy subtree Insert dcc3 5ioni Insert evtrit Change tc event
Shorten tree Add brarch Copy subtree Insert ded si on Insert iQiveqt S*ler...
Change tc event Slhorte^ tree Charge tc termins H 亡ma#亡 branch
Options.
Me 添加后 Decliion St 里丽 w Cl 2 AciMicr 2 15 16 17 iR u o 0 Cdnul 插 入决策节点）或In sert eve nt （插入事件节点）-- 单击0K即可。 Soh?erTat>le Decision Tree 4 了 Cecisign 5 史直布咼 公式 绽 21 22 叽 Add branch Copy 3Jubtrcc ?■：lhsaft decision ； A e CD Trw-Par :hducition.l bv? 卩 10 11 12 13 Id 15 1ft 17 10 Cecisign 1 Cccbion 2 Insert event Changs tc dsc Jon Shorre^i tree 宀| Change to ter mind Renxive branch Dsdslun 1 Q F ____ G H I J % L M IM _O CMD命令 一、常用命令 1、cd.. cd.. 退到次一级目录。 2、cd＋文件夹名字进入一个文件夹。 3、md＋文件夹名字创建一个指定名称的文件夹。 4、rd＋文件夹名字删除一个指定名称的文件夹。（前提是文件夹里没有任何文件） 5. copy＋源路径＋文件名＋目标路径拷贝一个文件到目标路径。 6、del＋文件名删除一个指定名称的文件。（至删除文件，不删除文件夹） 7、dir＋文件夹名或盘符查看指定的目录或硬盘里的文件和文件夹。 （1）dir的参数： dir/W：宽屏显示，一排显示5个文件名，而不会显示修改时间，文件大小等信息； dir/S：显示当前目录及其子目录下所有的文件； dir/a 查看所有文件包括隐藏文件； dir/p 分页查看。 8、format＋盘符格式化硬盘。 9、ren＋旧文件名＋新文件名更改文件名为指定文件名。 10、type＋文件名查看文件内容。（一般用来看bat或txt文件） 11、cls 清屏 12、deltree 删除目录树。 13、help 提供帮助命令。 二、常用网络命令 1、fport 查看系统端口和端口上运行的程序。 2、netstat -an 查看所有连接本机的IP。 3、ipconfig /all 查看所有连接本机的IP。 4、telnet＋IP 端口连接对方机器某个端口 5、net user 查看本机用户。 6、net user 用户名密码 /add 建立一个用户。 7、net user 用户名 /del 删除一个用户。 8、net localgroup administrators＋用户名 /add 把指定名称的用户添加到管理员。 Oscillating Plate with Two-Way Fluid-Structure Interaction Introduction This tutorial includes: ?Features ?Overview of the Problem to Solve ?Setting up the Solid Physics in Simulation (ANSYS Workbench) ?Setting up the Fluid Physics and ANSYS Multi-field Settings in ANSYS CFX-Pre ?Obtaining a Solution using ANSYS CFX-Solver Manager ?Viewing Results in ANSYS CFX-Post If this is the first tutorial you are working with, it is important to review the following topics before beginning: ?Setting the Working Directory ?Changing the Display Colors Unless you plan on running a session file, you should copy the sample files used in this tutorial from the installation folder for your software ( ***企业科研项目管理制度 一、总则 为提高企业技术创新的水平，加强对企业科研项目的管理，使***企业（以下简称“企业”）的科技管理工作进一步规范化，根据国家的有关规定并结合本企业的实际情况，制定本办法。 二、科研项目管理 （一）目的： 科研项目管理是指课题从立项论证、组织实施、结题验收等过程的全程管理。其目的是使企业科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。（二）科研项目种类 1、国家、省、市级立项项目； 2、横向委托与合作项目； 3、企业科研开发项目； 4、其他项目或课题。 （三）科研项目的立项 1.企业将定期或不定期地发布科研开发项目立项指南，确定重点支持的研究方向。 1.1 国家、省、市各类科技计划项目的申报，由企业研发中心统一组织，项目的选题根据各类计划的要求，结合企业的具体情况，由企业确定并组织相关技术人员进行申报。研发中心代表企业对外申报项目。 1.2 横向委托与合作的项目，如果研究内容达到企业科研开发项目水平的，由项目承担单位要求，经企业批准，可以列为企业科研开发项目。 1.3 企业科研开发项目，是企业科研、开发项目的主体，根据项目的难易程度、市场前景、项目所处的研究阶段、对企业发展的意义等，将企业科研开发项目分为三个级别：企业科研项目、企业开发项目、企业工作或预研项目。 2.申报科研项目按以下程序进行： 2.1 申报项目应填写《***企业科研开发项目立项申请书》，报研发中心。立项申请书需写明：（1）项目名称；（2）立项目的；（3）项目的目标和主要研究内容；（4）简要的工艺流程图、设备原理图及 相关说明和关键技术介绍；（5）项目的考核指标；（6）项目进度计划及阶段目标；（7）项目经费预算：(8)主要参加人员等内容。 2.2 研发中心对提交的立项申请书进行形式审查。 2.3 企业主管总工程师对所有提交的立项申请书进行技术审查。 2.4 企业项目管理委员会在听取项目申报人对项目的介绍后，根据企业的发展对项目进行审查，形成意见，明确建议立项的项目、暂缓立项的项目以及不予立项的项目，报企业分管领导最终审查。 2.5 企业分管领导根据企业项目管理委员会审查意见，确定具体的立项项目、项目级别、保密事项、并确定科研经费，报企业总经理审定批准。 2.6 经批准立项的项目，由研发中心向各项目组下达《技术管理》通知，项目正式立项。 （四）科研项目的过程管理 3.1 为保证科研开发计划的严肃性，科研项目实行项目负责人负责制。项目负责人应按照项目内容和进度要求完成科研任务并及时做好结题工作。 3.2 项目的研究内容不得随意改变。如因特殊情况拟局部变更内容的，项目负责人应提出书面报告；未经批准而变更研究内容的，按未完成处理。 3.3 项目负责人一般不得随意更换。因特殊情况（如病休、调动、离职等）离开该项目研究工作半年以内者，要确定临时负责人并在研究开发中心备案。如时间超过半年或有其他原因需更换项目负责人的，须报企业研发中心批准，其中国家、省、市计划项目由研发中心报项目下达部门审批。如无合适人选更换则按中止项目办理，并按规定追回剩余经费。 3.4 研究计划执行过程中，项目负责人每年年末须编写项目年度工作总结，并提出下一年度的研究计划，在规定的时间内报研发中心。 3.5 科研项目应按时完成。因故需要延长时间的，项目负责人应在结题期限前一个月提出并提交《科研项目延期申请报告》，报研发中心批准，其中国家、省、市计划项目由研发中心报主管部门批准。 3.6 因故须中止的科研项目，应按《国家计划项目合同》或《科研开发项目合同》明确的有关条款规定办理中止手续。 3.7 研发中心对企业的在研项目定期或不定期地进行抽查，及时 案例使用说明 一、课前预习 我国在改革开放之前实行高度中央集权的计划体制，政府间关系在总体上是一种自上而下的高度一体化的等级控制模式。这种模式在市场经济和国际环境发展的背景下，愈发暴露出其存在的不足。改革开放后，我国政府间关系从传统的等级控制模式向网络模式发展，以适应迅猛发展的信息技术、不断增强的民主议事和市场经济发展内在需求等。本节课程主要介绍就我国政府间关系从传统的等级控制模式向网络模式发展的过程、我国政府间关系进一步调整等相关内容。在开始本节课程教学之前，学生应先对本节课程内容进行预习了解，并在课前下载阅读《2012年扬州奖励购房新政策》《江西鄱阳湖生态经济圈建设》《2010年山东淄博“政府直审‘村官’模式”创新案例》3个案例，并在预习基础上应思考回答以下几个问题： 1.在等级控制模式下，我国地方政府间关系有怎样的突出问题？这种问题为什么会出现？ 本题目设置的目的：考查学生对于本节课程相关知识点预习状况，引出关于我国等级控制模式政府间关系相关的知识点。 本题目采分点为：“横向阻隔”、“合作”、“动力与需求”、“物质基础”。 本题目正确答案：在等级控制模式下，我国地方政府间关系最主要的问题是横向阻隔多而联系少。这一问题由两方面因素促生。一方面，地方完全隶属中央的制度模式决定地方政府本身并不是独立的利益主体和行政主体，缺乏合作的内在动力与需求，不可能主动寻求地方政府间的合作。另一方面，中央政府控制各种主要资源，导致地方政府间的合作缺乏物质基础。 2.近年来，同城化成为我国城市规划建设发展的一个常见词汇，许多地区开始推行同城化建设策略。结合本章前两节知识来看，推进同城化的目的包括（） A.以某一发达城市或地区带动其他地区发展，促进区域经济一体化发展 B.使其他地区为中心城市输送更多发展资源，集中力量优先促进大城市的进一步发展 C.打破地方政府之间的壁垒，加强地区间横向经济合作 D.保证同一区域内城市发展步调统一，消灭地区差异 DISM 部署映像服务和管理工具 版本: 6.1.7600.16385 DISM.exe [dism_options] {WIM_command} [ Windows网络服务搭建管理之3.《WEB/FTP（服务器群集）CA证书配置详解》 实验名称： 2.WEB/FTP（服务器群集/负载平衡）CA证书服务器的搭建和配置实验任务和目标：《总的目标》 在企业网络中实现IP地址的动态分配 配置DNS服务器，完成域名解析 利用IIS6.0配置企业Web网站 配置和管理FTP服务器 实现企业网络的RAS（远程访问服务） 利用证书服务实现安全性 网络负载平衡和服务器群集提高可靠性 多域间的访问 操作主机维护 活动目录数据库维护 监控服务器 有两个域一个是https://www.360docs.net/doc/d310029380.html,是公司主域另一个是收购一家公司的域https://www.360docs.net/doc/d310029380.html,用信任关系使它们互相访问 1、DHCP a.两个作用域 b.按80/20规则建立两台DHCP c.授权 d.为DNS，WEB，FTP等站点保留IP地址 e.作用域选项 f.DHCP数据库的备份 2、DNS a.独立建立两台DNS，作为域的DNS和其它域名解析 b.建立辅助DNS服务器 c.在每个DNS上建立转发器，互相转发解析请求 d.建立反向区域，为以后增加邮件做准备，并增加MX纪录 e.设置区域复制要求，一个域中的DNS记录只能被它的辅助DNS复制 3、web站点 a.做一个外部web站点，域名是https://www.360docs.net/doc/d310029380.html, b.做一个内部站点，域名是https://www.360docs.net/doc/d310029380.html, c.为sjd域建立一个站点，通过不同的端口访问，可以达到简单的隐蔽作用 d.在其它的计算机建立隐含共享，在web中建立虚拟目录，来访问其它计算机上的资源 本身站点匿名访问，虚拟目录要输入用户名和密码来进行访问，基本站点都可以访问，虚拟目录 只能本公司内的员工访问 e.为虚拟目录加上ca证书，来保证数据传输的安全 f.使用负载均衡来保证WEB的安全 4、FTP站点 a.为sjdwm使用serv-u建立ftp，建立一个总目录，目录下是每部门的目录，对于总目录结构任何人不能 进行修改，也不能在总目录下添加或删除东西；每部门员工只能在自己部门下上传东西，部门有一个 该部门的目录管理人员，此人可以整理目录内容；每人使用自己的账号登录FTP服务器，对主管的上传下载速度限制为40k，普通员工是20k，每个用户只能打开一个FTP连接，空闲5分钟就断开连接 b.为sjd建立普通FTP，使用域来隔离用户 c.使用一个服务器来对serv-u进行远程管理 5、DC a.建立域 b.为每部门建立OU c.OU中委派管理权 d.每个部门建立一个全局组，将本部门的员工加入到全局-安全组中 e.建立全局的通讯组，将本部门员工加入到全局-通讯组中，为以后的exchange做准备 f.在https://www.360docs.net/doc/d310029380.html,中建立一个全局-安全组，名字是sjd，目的是为本公司支持https://www.360docs.net/doc/d310029380.html,域的人员建立组便于 限制这些人使用https://www.360docs.net/doc/d310029380.html,域中资源，在https://www.360docs.net/doc/d310029380.html,域中建立本地域组，把sjd加入到本组，并对某个资料文件夹设置权限 e.建立额外DC，将基础结构主机转移到额外DC上 g.在DC上使用NTBACKUP建立计划备份任务，周一进行常规，周二到周五进行差异，便于以后进行授权和 非授权的还原 https://www.360docs.net/doc/d310029380.html,域要信任https://www.360docs.net/doc/d310029380.html,域 6、建立一台VPN服务器 a.为企业出差用户访问公司网络提供服务，IP地址由DHCP提供 b.要求外部用户只能在周一到周五的早8点到晚6点之间进行访问，必须属于一个vpn组 7、CA a.建立一个企业CA，为web站点颁发证书 8、远程管理及性能监测 a.对所以上述服务器进行pcanywhere的远程管理 b.在web上启+用web应答和FTP的性能警报，启用三大硬件的警报； 实验环境描述： Adp平台上具体的业务： 业务模块主页面 主要分为左、中、右三个部分，参考页面：pqcBlueprint.jsp 代码为： 研发部管理制度 2017年2月 目录 第一章研发部组织结构与责权 (3) 一、研发部组织结构 (3) 二、研发部职责与权力 (3) 三、研发部岗位职责 (4) 第二章研发部工作流程 (10) 第三章产品研发管理制度 (11) 第四章研发部人员绩效考核制度 (14) 第五章研发部人员培训管理制度 (14) 第六章研发部人员保密协议 (14) 第一章研发部组织结构与责权 一、研发部组织结构 根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点，制定研发部组织结构示例如图1-1所示。 图1-1 二、研发部职责与权力 2.1、研发部职责 2.1.1、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度，并组织实施。 2.1.2、根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开发、工艺技术开发的中长期发展规划和年度计划，报董事长审定、批准实施。 2.1.3、对现有产品进行跟踪，根据生产、销售、技术反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。 2.1.4、组织并协同技术部进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、小批试制、产品试验和技术确认等技术管理工作。 2.1.5、负责新产品试制过程中的工艺技术质量信息的收集、处理、整改和验证。 2.1.6、组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等资料，并进行归档。 2.1.7、负责相关技术文件（含各种电子资料）的制定、审批、归档和保管。 2.2、研发部权力 2.2.1、对生产政策的制订有参与权。 2.2.2、对产品研发战略、新产品项目有审核权。 2.2.3、对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。 2.2.4、对技术工艺标准、质量标准有决策权。 2.2.5、对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。 2.2.6、对生产计划以及产品能否上市销售工作有建议权。 三、研发部岗位职责 3.1、研发总监岗位职责 研发总监的岗位职责是在总经理的授权下，全面负责产品研发管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，对技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等过程进行监督和控制。其具体职责如下： 1、组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试 【案例应用】 —格里亨德运输公司 人人都认为格里亨德运输公司遇到了麻烦。这家公司的利润少得可怜，需求却非常旺盛，但这家公司却没有钱。为了削减经营成本和提高顾客服务质量，格里亨德公司的高层领导一起制定了一个公司重组计划。根据该项计划，要大幅度减员，减少服务的线路和服务内容，而且从顾客订票到车次安排全都实行计算机管理。安排空车或买新车和雇佣司机来满足这些需求。 但是，中层管理人员反对这项计划。很多中层经理认为，大幅度减员将使本来很差的顾客服务变得更加糟糕。负责计算机项目的经理敦促引进新的计算机系统，以解决高度复杂的软件中所存在的一些小问题。 人力资源部门指出总站员工的受教育程度太低，连高中毕业的都为数不多。因此，为使他们能够有效地使用这个系统，必须对他们进行大规模的培训。总站经理警告说，格里亨德运输公司的乘客中许多是低收入者，他们没有信用卡或者是电话，这样他们就无法接受公司计算机订票系统的服务。面对这些分歧，公司高层还是运用了新的系统，他们强调说，他们研究得到的数据表明，新系统将改善顾客服务质量，使顾客买票更加方便，而且顾客还可以为将来的特殊旅行预定位置。灾难降临了，订票的电话剧增，但由于新的接线系统存在机械上的问题，很多电话根本打不进来。 许多顾客还是像往常一样，到总站直接买票上车，计算机仿佛陷入了泥潭，击一下键需要45秒，而打印一张车票则需要5分钟。这个系统经常瘫痪，售票员不得不经常用手来写票。顾客排着长队等侯购买，看不到自己的行李，而且经常被迫在总站过夜。 人员减少，使得售票人员不得不穷于应付他们并不熟悉的计算机系统，对顾客不礼貌的事情时有发生。乘坐公司车辆的顾客也急剧减少，竞争对手更是趁机抢夺那些对格里亨德公司不满意的顾客。 【讨论题】1.格里亨德公司管理者面临的是程序化决策还是非程序化决策？ 2.利用管理决策制定过程的6个步骤来分析格里亨德格里亨德公司的案例。 3.公司高层对6个步骤给予足够的重视了吗？如果你是该公司的管理者，你现在将怎么做，为什么？ 电脑上“运行” 的多种用途 winver 检查Windows版本 wmimgmt.msc 打开Windows管理体系结构(wmi) wupdmgr Windows更新程序 wscript Windows脚本宿主设置 write 写字板 winmsd 系统信息 wiaacmgr 扫描仪和照相机向导 winchat xp自带局域网聊天 mem.exe 显示内存使用情况 msconfig.exe 系统配置实用程序 mplayer2 简易widnows media player mspaint 画图板 mstsc 远程桌面连接 mplayer2 媒体播放机 magnify 放大镜实用程序 mmc 打开控制台 mobsync 同步命令 dxdiag 检查directx信息 drwtsn32 系统医生 devmgmt.msc 设备管理器 dfrg.msc 磁盘碎片整理程序 diskmgmt.msc 磁盘管理实用程序 dcomcnfg 打开系统组件服务 ddeshare 打开dde共享设置 dvdplay dvd播放器 net stop messenger 停止信使服务 net start messenger 开始信使服务 notepad 打开记事本 nslookup 网络管理的工具向导 ntbackup 系统备份和还原 narrator 屏幕“讲述人” ntmsmgr.msc 移动存储管理器 ntmsoprq.msc 移动存储管理员操作请求 netstat -an （tc）命令检查接口 syncapp 创建一个公文包 sysedit 系统配置编辑器 sigverif 文件签名验证程序 sndrec32 录音机 shrpubw 创建共享文件夹 secpol.msc 本地安全策略 syskey 系统加密，一旦加密就不能解开，保护Windows xp系统的双重密码services.msc 本地服务设置 sndvol32 音量控制程序 sfc.exe 系统文件检查器 DISM.exe [dism_options] {WIM_command} [ Win7使用技巧 目录 一、Win7时代快捷键盘 二、解决WIN7无法识别的网络方法 三、Windows 7系统服务清理手动优化方案 四、用Windows 7库功能管理临时文件 五、Windows 7最全的硬盘安装方法 六、Win7技巧 一、Win7时代快捷键盘 1、自然键盘 【窗口】显示或隐藏“开始”菜单【窗口】+F1帮助 【窗口】+D显示桌面【窗口】+R打开“运行” 【窗口】+E打开“我的电脑”【窗口】+F搜索文件或文件夹 【窗口】+P打开“外接显示”的设置窗口【窗口】+X打开“移动中心”设置窗口 【窗口】+U打开“工具管理器”【窗口】+BREAK显示“系统属性” 【窗口】+TAB在打开的项目之间切换 2、Ctrl快捷键 Ctrl+S 保存 Ctrl+N新建 Ctrl+O打开 Ctrl+Z撤销 Ctrl+Y 重做 Ctrl+F 查找 Ctrl+P打印 Ctrl+X剪切 Ctrl+C复制 Ctrl+V 粘贴 Ctrl+A 全选 Ctrl+B 粗体 Ctrl+I 斜体 Ctrl+U 下划线 Ctrl+Shift 输入法Ctrl+Home 光标快速移到文件头 Ctrl+End 光标快速移到文件尾 Ctrl+Shift+< 快速缩小文字 Ctrl+Shift+> 快速放大文字 Ctrl+Esc 显示开始菜单 Ctrl+F5 在IE中强行刷新 Ctrl+拖动文件复制文件 Ctrl+Backspace 启动\关闭输入法 3、Alt快捷键 Alt+空格+C 关闭窗口 Alt+空格+N 最小化当前窗口 Alt+空格+R 恢复最小化窗口 Alt+空格+X 最大化当前窗口 Alt+空格+M 移动窗口 Alt+空格+S 改变窗口大小 Alt+Tab 两个程序交换 Alt+F 打开文件菜单 Alt+V 打开视图菜单 Alt+E 打开编辑菜单 Alt+I 打开插入菜单 Alt+O 打开格式菜单 Alt+T 打开工具菜单 Alt+A 打开表格菜单 Alt+W 打开窗口菜单 Alt+H 打开帮助菜单 Alt+回车查看文件属性 Alt+双击文件查看文件属性 《经济预测与决策》 课程论文 课程论文题目浅谈决策树于风险决策中的应用 专业统计学 班级 学号 姓名 浅谈决策树于风险决策中的应用 摘要：决策树是风险型决策中的一种重要的决策方法.与矩阵决策法相比，决策树具有方便简捷、层次清楚、能形象地显示决策过程等的优点.较为详细的介绍了决策树的思想及决策树的生成方法，并通过实例给出了决策树在决策问题中的具体应用方法. 关键词：风险型决策；决策方法；决策树 Abstract The decision tree is a kind of important decision-making method of risk decision. Compared with the matrix-decision method, decision tree is more convenient and has a clear level ,it also can visually display of the process in decision.This paper introduce the details with this method of how to generate the ideas and how to choose the right decision tree.In the end, give an example to explain this methods’application area. Keywords: The risk of decision-making; decision making method; decision tree 科研中心管理制度及岗位职责 一、总序：科研中心的成立是为各大高校交流提供一个平台，为科 研攻关提供强大的后盾，实现高校科研资源功能的整合，开发科研项目，是实现其科研成果的转化的窗口。 二、管理体制 1.重点研究科研项目由教育部和高等学校及主管部门共建、以学校自建为主。切实贯彻“竞争入选、定期评估、不合格淘汰、达标替补”的动态管理要求。在开展年度检查和均年达标评估的基础上，使重点研究基地建设通过10％左右的淘汰替补，在动态管理中保持先进性。动态管理主要通过过程管理以及过程管理与目标管理相结合的方式实现。经年度检查确认为“优秀”的重点研究基地，可申请在下一年度试行以目标管理为主的方式，由教育部同重点研究基地及依托学校签订目标管理协议，。 2.教育部负责重点科研项目的建设工作：制定建设计划、规章制度；组织重点科研项目的申报、专家评审和检查评估；对重点科研项目的建设进行指导并负责专项经费资助。 三、科研中心的岗位职责 1.主要负责教育科研课题的领导、协调工作，参与组织本单位科研体制改革和重点高校科研项目的推荐申报工作，并负责实施过程管理。 2、制定重点研究基地的具体建设计划和中长期学术研究计划，并负责检查、落实。 3、为重点研究基地提供良好的科研条件和相应的配套经费。 4、组织和支持重点研究基地的重大学术活动。 5、向教育部定期报告重点研究基地工作，同时负责对学校教育科研课题的阶段性检查和结题管理工作。 四、科研中心主任的岗位职责 1、制定内部管理制度并负责落实。 2、负责专兼职研究人员及行政和资料管理人员。 3、负责日常管理工作，筹集和批准使用经费。 4、负责向学校社科科研处长、主管校长和主管部门及教育部汇报工作。 五、科研中心员工的岗位职责 1、积极主动配合上级领导安排的工作内容。 2、负责沟通宣传科研基地的各高校科研的研发成果 3、对各个高校的科研过程进行全程的多面的服务，做好对高校科研的后勤管理工作。 4、及时向上级反馈在工作中的问题，完善对各高校科研的专项服务体制。 六、科研中心研发人员的岗位职责 1、严格遵守公司制定的各项规章制度 2、负责执行科研项目开发计划，并制定科研项目工作的计划。 十二个经典实用的商务谈判案例及解析案例一： 中方某公司向韩国某公司出口丁苯橡胶已一年，第二年中方又向韩方报价，以继续供货。中方公司根据国际市场行情，将价格从前一年的成交价每吨下调了120美圆(前一年1200美圆/吨)韩方感到可以接受，建议中方到韩国签约.中方人员一行二人到了汉城该公司总部，双方谈了不到20分钟，韩方说：“贵方价格仍太高，请贵方看看韩国市场的价格，三天以后再谈。”中方人员回到饭店感到被戏弄，很生气，但人已来汉城，谈判必须进行。 中方人员通过有关协会收集到韩国海关丁苯橡胶进口统计，发现从哥伦比亚、比利时、南非等国进口量较大.中国进口也不少，中方公司是占份额较大的一家。价格水平南非最低但高于中国产品价。哥伦比亚、比利时价格均高于南非。在韩国市场的调查中，批发和零售价均高出中方公司的现报价30%一40%，市场价虽呈降势，但中方公司的给价是目前世界市场最低的价。为什么韩国人员还这么说?中方人员分析，对手以为中方人员既然来了汉城，肯定急于拿合同回国.可以借此机会再压中方一手。那么韩方会不会不急于订货而找理由呢?中方人员分析，若不急于订货，为什么邀请中方人员来汉城?再说韩方人员过去与中方人员打过交道.有过合同，且执行顺利，对中方工作很满意，这些人会突然变得不信任中方人员了吗?从态度看不像，他们来机场接中方人员.且晚上—起喝酒，保持了良好气氛。从上述分析，中方人员共同认为：韩方意在利用中方人员出国心理，再压价。 根据这个分析，经过商量中方人员决定在价格条件上做文章。总的讲，态度应强硬，(因为来前对方已表示同意中方报价)，不怕空手而归。其次，价格条件还要涨回市场水平(即1200美元/吨左右)。再者不必用二天给韩方通知，仅一天半就将新的价格条件通知韩方。 在—天半后的中午前，中方人员电话告诉韩方人员：“调查已结束.得到的结论是：我方来汉城前的报价低了，应涨回去年成交的价位，但为了老朋友的交情，可以下调20美元，而不再是120美元。请贵方研究，有结果请通知我们.若我们不在饭店，则请留言。”韩方人员接到电活后一个小时，即回电话约中方人员到其公司会谈。韩方认为：中方不应把过去的价再往上调。中方认为：这是韩方给的权利。我们按韩方要求进行了市场调查，结果应该涨价。韩方希望中方多少降些价，中方认为原报价巳降到底。经过几回合的讨论，双方同意按中方来汉城前的报价成交。这样，中方成功地使韩力放弃了压价的要求，按计划拿回合同。 问题： 1、中方的决策是否正确?为什么? 2、中方运用了何程序、何方式做出决策的?其决策属什么类型? 3、中方是如何实施决策的? 4、韩方的谈判中，反映了什么决策? 5、韩方决策的过程和实施情况如何? 分析： 1、正确，因为按行前条件拿到了合同。 写在前面的话：本教程以原版win7旗舰版（如用其它版本也可）为例来为大家介绍怎样利用DISM++工具整合驱动和预补丁至镜像中的具体步骤。为了使大家能够更直观的了解，从而更好的使用此工具，本篇博文将以图文并茂的方式来展示每一步的操作，希望对大家有所帮助。 在win7/8/10系统中，有个命令大家也许并不会感到陌生，它就是DISM（部署映像服务和管理deployment image servicing and management的缩写）命令。这个命令功能很强大，它可以用于安装、卸载、配置和更新脱机Windows(R)映像和脱机Windows预安装环境(也就是Windows PE)映像中的功能和程序包；还可以检查和修复系统映像文件。不过在本篇博文中并不是要用到DISM的命令行模式，因为需要用到的命令行太多且操作繁琐，一旦操作错误必将导致整体的失败。所以今天我们要请出它的“助手”——DISM++最强的实用工具！它是全球第一款基于CBS（基于组件的服务引用Component Based Servicing Reference的缩写）的DISM GUI实现，但并不依赖系统自带的DISM，属于开源版本。如果大家想要了解更多，可以查看更多信息。闲言少叙言归正传，下面进入正题：整合驱动和预补丁的步骤。 如果您想要整合win7镜像，在开始之前需要做如下的准备： 1.DISM++工具（点击上面链接即可进入网站下载）也可ZIP压缩包。 2.原版windows7镜像，这里提供和。若想获取win7其它系统的下载，可以查看。 接下来就是开始整合的进程了。首先将DISM++工具解压缩到任意目录，之后您将会看到 按照物理机上安装的系统是X86还是X64而定双击对应的DISM++可执行文件。都会看到如下图所示的界面 实例详解Excel 2007 Tree plan（决策树）使用 目录 第一章安装 (3) 1.1新建一个决策树 (4) 1.2决策树示例 (7) 第二章决策树详细步骤指导 (9) 2.1D RIVE T EK 研究院的问题 (9) 2.2节点和分支 (10) 2.3最终收益 (11) 2.4创建决策树 (12) 2.5结果解释 (17) 2.6格式化决策树 (18) 2.7演示模型输入值 (19) 第三章决策树解决方案 (21) 3.1策略 (21) 3.2收益分布 (21) 3.3D RIVE T EK策略 (21) 3.4策略选择 (25) 3.5确定均等值 (25) 3.6回滚方式 (27) 3.7最优策略 (28) 第四章敏感性分析 (31) 4.1E XCEL中一个变量的敏感性分析 (31) 4.2E XCEL双变量敏感性分析 (32) 4.2.1策略区域 (33) 4.2.2创建数据表 (33) 4.2.3运用数据表功能得到结果 (34) 4.2.4润色 (34) 第一章安装 Tree plan（以下称决策树）是在excel中画决策树的一个加载工具。是由旧金山大学教授米歇尔R. 米德尔顿开发，并由杜克大学Fuqua商学院的詹姆斯E.史密斯教授改良使用。 决策树的所有功能都在一个名为TreePlan.xla的文件中，根据你的使用情况，共有以下3种安装方式。 第1种，偶然使用 如果你只是偶然使用一次决策树，那么每次当你用的时候下载一次即可。你也可以把TreePlan.xla文件放在一张软盘、电脑硬盘或网盘中。 第2种，选择性使用 在这种场景下，你可以使用excel的加载项功能来安装决策树。步骤如下：?把TreePlan.xla保存在你电脑硬盘的某个地方 ?如果你把TreePlan.xla文件保存在了excel或office子目录文件夹里，请直接到第三步。否则，打开excel——单击office按钮——excel选项——加载项——转到——加载项对话框，单击浏览按钮，找到TreePlan.xla，单击确定。 ?在加载项对话框中，可以看到已经有TreePlan.xla选项，选中决策树前面的方框，单击确定。 如果你为了释放内存不再用决策树了，那么在加载项对话框中，去掉决策树前面的方框中的对勾。当你要使用的时候，选择加载项，并选中决策树即可。 如果你要从加载项中移除决策树，直接在你保存TreePlan.xla文件的地方把它删除即可。下次当你打开excel并使用加载项时，会出现一个“未找到加载的C盘命令符
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