设备管理四懂三会

第九采油厂◆龙虎泡采油作业区◆设备管理

设备管理、使用、保养基础知识

1、红旗设备的条件

（1）完成任务好、安全、出勤率高；

（2）设备性能好、零件、部件完整齐全；

（3）设备马力达到规定要求；

（4）搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐；

（5）设备使用和管理基础资料齐全、准确；

2、四懂三会

四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；

三会：会使用、会保养、会排除故障。

3、二不见天、三不落地

在设备修理过程中，实现二不见天，即：油料不见天清洗过的机件不见天；

三不落地，即油料、机件、工具三不落地

4、十二字修旧方针：焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘。

5、油料管理“五定”：定人、定部位、定时间、定品种、定油量。

6、操作手“三检查”：出车前的检查、路途中的停车检查、收车回场的检查。

7、操作手的“三满意”：用户满意、领导满意、自己满意。

8、操作手的“三先”：先慢、先让、先停。

9．操作手的“三不超”：前车不让不超、视线不清不超、道不好不超。

10、设备保养的十字作业内容：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

11、修理工的“四个一次成功”：一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。

12、设备三定：定人、定机、定岗位。

13、润滑油在发动机里的主要作用：

润滑作用；冷却作用；清洗作用；密封作用。

14、设备的“三检制”：

要坚持操作手自检；修理工配合的互检；检验员的专职检查,确保设备完好。

15、设备修保使用中的四不漏：

不漏电、不漏油、不漏气、不漏水。

16、润滑油、燃料油使用有哪些规定：

润滑油、燃料油要进行“三过滤、一沉淀”；润滑油要做到密封过滤、密封输送、密封加注，做到定期监测，按质换油。

17、设备管理八字方针：安全、可靠、经济、合理。

18、设备使用的“五项经律”：

（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；

（2）经常保持设备清洁，并按规定加油；

（3）遵守设备交接班制度；

（4）管好工具、附件、不得遗失；

（5）发现异常现象，应立即停车检查。