临床医师岗位职责

临床医师岗位职责
临床医师岗位职责

科主任(副主任)岗位职责

工作概要在医疗副院长领导下,全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、计划、组织、协调与控制的管理工

作。

请示上报分管院长。

工作职责组织管理

1.根据医院的发展战略和目标,负责制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织实施,每年年底

向医疗副院长提交本科室的年度工作总结和下一年

度的工作计划。

2.及时传达和执行医院规章制度及医院院周会议精神。

3.全面管理、安排科室所有医疗活动,包括门诊、住院、急诊及各类会诊以及临时指令性院内、外医疗活动。

4.安排医学生的教学工作,每月为住院医师、主治医师组织至少一次业务讲座和死亡/疑难病例讨论会。

5.组织本科室医师召开常规工作会议,讨论本科室各项工作计划及具体实施情况回顾。创造良好的工作环境

和工作氛围,以激励员工高效工作。

6.组织协调本学科重大疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。

7.有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。

质量管理

1.建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程,包括科室质量管理小组,并担任质量

管理小组组长,全面负责科室医疗质量与安全工作,

报告和分析医疗缺陷,制定改进措施并督促落实,体

现医疗质量持续改进。

2.根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划,保证每项工作按时完成。

3.指导并监督下级医师按照《三级综合医院评审标准实施细则》要求的各项标准及医疗操作规范进行临床诊

疗,随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情

况,确保科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。

并定期向医务部、质量管理办公室报告。

4.科主任至少每月组织一次科室行政查房,并组织查房讨论,及时回顾医疗质量和服务质量等相关的管理问

题,发现问题及时纠正。

5.对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径,并组织实施。

6.关注下属员工的病历书写质量,与医务部及质量管理办公室合作,确保本科室医师及时优质完成病历书

写。

7.及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的

困难和问题,尤其是主治医师向主任提出的临床技能等方面的紧急事宜。

人员管理与培养

1.与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、主治医师的资历要求、工作职责和权限,并保存员工的相关档案记录。

2.根据本学科的发展规划,负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交医务部、人事部。

3.根据岗位职责要求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作,使新员工能尽快适应工作环境,掌握岗位所需的知识和技能。

4.根据泰山医学院的课程,组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作。

5.安排住院医师、规培医师、进修医师和医学生在科室各诊疗小组之间的轮转。

6. 领导并组织各类学术讲座,为主治医师、住院医师提

供专科相关教学,提高他们的学术水平和临床实际工作能力,创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。

7.在教学中起模范作用,会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学,培养主治医师、住院医师、进修医师和医学生。

8.鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议、学习医学英语,促进自身发展。支持、鼓励下属医师

参与科研工作,尤其本专业相关的临床研究。根据学

科发展需要,制定各级医师的国内、外进修学习和培

训计划,确保本学科人才梯队和结构的合理性并符合

医院发展战略的目标。

9.主动关心下属员工的职业生涯发展,讨论个人发展目标、计划和某些共同关注的事项。

10.负责做好本部门员工的年度绩效评估工作,将评估结果及时与被评估者进行面对面交流,并根据评估结

果有针对性的培训员工的专业知识和操作技能。

工作要求素质能力

1.明确医院的使命,在工作中体现良好的专业形象,以主人翁的姿态热情接待每一位来访者,能体现对工作

热情、真诚的职业形象。

2.遵守上下班工作制度,上班时佩戴工作牌,服装穿着整齐清洁,着装及发型等符合《医院服务规范》的要

求,工作时间不做与工作无关的事情,在科内做好表

率作用。

3.工作认真仔细,具有较强的责任心,办事公道,能正确处理好员工利益和医院利益的关系。日常科室管理

工作中能善于授权给下属员工。

4.专业知识全面、扎实,了解本专业最新进展,不断提高自身业务水平。

5.清楚自己的工作职责,不断追求工作质量的完善。临床操作熟练,教学、科研工作严谨求实。

6.在实际工作中具有较强的计划性、预测性及判断能力,具有创新意识和创新能力。

7.在突发和意外事件发生的情况下,仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任务。

8.愿意接受额外的临时指派性工作任务。

合作交流

1.具有较好的组织、协调能力,与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的关系。

2.对待病人及所有来访者亲切友好,主动为他们提供帮助,无相关投诉。

3.具有良好的交流和沟通能力,关注下属员工的工作质量与个人职业生涯的发展。

4.碰到困难和问题时能保持稳定的情绪,虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。

工作标准按时完成本部门的各项管理,以满足医院、科室员工以及病人的需要。

学历要求医学本科及以上学历,有医学博士学位者及博士生导师者优先。

资历要求1.有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。

2.主诊医师,并至少具有10年以上专科工作经验3.临床、教学及科研能力被本部门员工所公认。体能要求健康的身体,充沛的精力,持久的工作干劲。

副主任协助主任完成相应的工作。

主任/副主任医师岗位职责

工作概要在科主任领导下,协助科主任负责本学科临床、教学和科研、技术培养及理论提高工作。

请示上报科主任。

工作职责组织管理

1.根据医院的发展战略和目标,协助科主任制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织

实施。

2.协助科主任管理、安排科室所有医疗活动,包括门诊、住院、急诊及各类会诊以及临时指令性院内、

外医疗活动。

3.负责安排医学生的教学工作,协助科主任定期为住

院医师、主治医师安排业务讲座和死亡/疑难病例讨

论会。

4.协助科主任组织本科室医师召开常规工作会议,讨

论本科室各项工作计划及具体实施情况回顾。创造良

好的工作环境和工作氛围,以激励员工高效工作。

5.运用国内外先进经验指导临床实践,不断开展新技

术,提高医疗质量。

质量管理

1.建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程,包括报告和分析医疗缺陷,与主治医师一起处理病人和家属抱怨,关注医疗安全等方面的事项。

2.根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划,保证每项工作按时完成。

3.负责指导并监督下级医师按照《三级综合医院评价标准实施细则》各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗,随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况,确保科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。4.按时查房并组织查房讨论。及时回顾医疗质量和服务质量等相关的管理问题,发现问题及时纠正。

5.对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径,并组织实施。

6.关注下属员工的病历书写质量,与医务部和质量管理办公室合作,确保本科室医师及时优质完成病历书写。

7.及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题,尤其是主治医师向科室提出的临床技能等方面的紧急事宜。

人员管理与培养

1.根据本学科的发展规划,协助科主任制定科室的年度

员工招聘计划

2.根据岗位职责要求协助科主任组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作,使新员工能尽快适应工作环境,掌握岗位所需的知识和技能。

3.根据泰山医学院的课程,协助科主任组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作。

4.安排住院医师、规培医师、进修医师和医学生在科室各主治医师之间的轮转。

5.领导并组织各类学术讲座,为主治医师、住院医师提供专科相关教学,提高他们的学术水平和临床实际工作能力,创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。

7.在教学中起模范作用,会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学,培养主治医师、住院医师、进修医师和医学生。

8.鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议、学习医学英语,促进自身发展。支持、鼓励下属医师参与科研工作,尤其本专业相关的临床研究。根据学科发展需要,协助科主任制定各级医师的国内、外进修学习和培训计划,确保本学科人才梯队和结构的合理性并符合医院发展战略的目标。

9.协助科主任做好本部门员工的年度绩效评估工作,根

据评估结果有针对性的培训员工的专业知识和操作

技能。

工作要求素质能力

1.明确医院的使命,在工作中体现良好的专业形象,以主人翁的姿态热情接待每一位来访者,能体现对工作

热情、真诚的职业形象。

2.遵守上下班工作制度,上班时佩戴工作牌,服装穿着整齐清洁,着装及发型等符合《医院服务规范》的要

求,工作时间不做与工作无关的事情,在科内做好表

率作用。

3.工作认真仔细,具有较强的责任心,办事公道,能正确处理好员工利益和医院利益的关系。日常科室管理

工作中能善于授权给下属员工。

4.专业知识全面、扎实,了解本专业最新进展,不断提高自身业务水平。

5.清楚自己的工作职责,不断追求工作质量的完善。临床操作熟练,教学、科研工作严谨求实。

6.在实际工作中具有较强的计划性、预测性及判断能力,具有创新意识和创新能力。

7.在突发和意外事件发生的情况下,仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任务。

8.愿意接受额外的临时指派性工作任务。

合作交流

1.具有较好的组织、协调能力,与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的关系。

2.对待病人及所有来访者亲切友好,主动为他们提供帮助,无相关投诉。

3.具有良好的交流和沟通能力,关注下属员工的工作质量与个人职业生涯的发展。

4.碰到困难和问题时能保持稳定的情绪,虚心接受同事和上级的建议和意见并及时改进。

工作标准按时完成本科室的各项管理,以满足医院、科室员工以及病人的需要。

学历要求医学专科及以上学历,有医学博士学位者及博士生导师者优先。

资历要求1.有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。

2.主诊医师,并至少具有10年以上专科工作经验

3.临床、教学及科研能力被本部门员工所公认。

体能要求健康的身体,充沛的精力,持久的工作干劲。

主治医师职位说明书

工作概要在科主任管理下,根据本专业学科的主治医师医疗权限,独立负责专科疾病患者的治疗和处理,完成主治

医师所要求达到的知识更新、教学和科研工作。

请示上报科主任、副主任、主任/副主任医师。

工作职责组织管理

1.明确医院的目标及科室发展计划,认真贯彻执行医院规章制度及医疗质量与安全管理委员会决

定。

2.根据科室的工作安排,组织并承担本组患者的日常诊治工作、完成科室指派的院内外会诊工作以及临时指

令性院内外医疗活动。

3.主动参与科室的发展和人员培训计划并及时完成。

4.定期组织下级医师参加科室的业务讲座和死亡、疑难病例讨论会。

5.准时参加本科室的常规工作会议,积极参与科室医疗质量及人力、物力和财力等方面有效管理的事项讨

论。

6.对于重大疑难危重病人、新开展的新技术、新项目必

须主动及时向科主任/副主任汇报。

人员管理与培养

1.根据泰山医学院及医院科教部的要求,认真完成医学生的教学工作任务。

2.明确本组住院医师及进修实习生的岗位职责和临床权限。

3.定期对下级医师的岗位胜任能力进行评估和交流并及时向科主任汇报。

4.根据评估结果,有针对性培训下级医师的专业知识和操作技能。

5.支持鼓励下级医师参与科研工作,尤其是与本专业相关的临床研究。

6.积极为住院医师、规培医师、及进修医师、实习生提供专科相关教学平台,利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学,提高他们的临床实际工作能力和学术水平。

7.监督本组高年资住院医师对低年资住院医师、进修医师和实习生按培训计划的要求和标准承担相关的培训任务。

质量管理

1.根据本岗位的工作职责及相关工作计划,保证每项工作按时完成。

2.至少每月组织一次本组的医疗质量和服务质量回顾,发现问题能正确查找原因并及时纠正。

3.随时关注下级医师的病历书写质量,发现问题及时纠正。

4.安全意识强,随时观察病情并监督下级医师的医疗操作程序与规范符合要求。

5.对突发和意外医疗事件能灵活、有序做好组织与抢救工作,并及时向科主任汇报。

6.经济、有效地利用科室的人力和物力资源。

业务水平

1.专业知识全面。

2.临床技能操作熟练并在实际工作中具有一定的开拓创新意识。积极参加继续教育,努力学习新知识和技术,阅读与疾病诊治有关的医学论文。

3.教学、科研工作严谨求实,业绩符合医院岗位聘任的基本要求。

4.注重细节,具有较强的判断能力和预测能力。

临床工作

1.根据主治医师的医疗权限,负责本组病人的日常诊断、治疗和处理,年工作量达到或超过本科室前两年科室平均水平。

2.负责观察并及时听取本组下级医师关于患者每日的病

情和体征变化。必须与下级医师及病人的责任护士有

良好的沟通,及时应答有关对患者相关事宜的问题。

3.充分了解所管患者的医疗、护理记录和实验室检查结果。

4.负责完成或督促住院医师完成重要的临床医疗文书的记录。及时签署住院病历首页、大病历、首次病程录、

重要的专科操作记录、重要的病程记录等。

5.当疾病的复杂性超过自己能力范围时,应保持情绪稳定并及时向科主任汇报,由科主任协调处理。

6.完成其他所指派的临时性工作任务。

工作要求素质能力

1.明确医院的使命和服务理念,以主人翁的姿态热情接待每一位病人和所有来访者,能体现对工作

热情、真诚的职业形象。

2.遵守上下班工作制度,工作时间不做与工作无关的事情,在科内做好表率作用。

3.上班时佩戴工作牌,服装整齐清洁,着装及发型等符合《医院服务规范》的要求。

4.具有较强的责任心,办事公道,能正确处理好员工利益和医院利益的关系。

5. 手机应保持24小时工作状态,当发生紧急情况时值

班医师和护士能及时联系。

合作交流

1.具有较好的组织、协调能力,与医院相关部门主管及医务人员保持良好的关系。

2.与同事友好相处,主动为同事提供帮助,能促进本部门和医院相关部门之间的团队合作精神展开。

3.具有良好的交流和表达能力,工作中能与病人、病人家属以及相关医务人员建立顺畅交流平台。虚心接受

同事和主管的建议和意见并及时改进。

工作标准严格按照《医疗操作规范》和《医疗工作制度及规范》做好各项临床工作。

学历要求具备本科及以上学历。

资历要求1.有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。

2.已获得主治医师职称资格满一年以上。

体能要求健康的身体,充沛的精力,持久的工作干劲。

住院医师岗位职责

工作概要在本科室主治医师管理和指导下,根据本学科住院医师的医疗权限,负责患者的基本治疗和处理,完成住

院医师所要求达到的临床技能、教学和科研训练。

请示上报本学科主治医师

工作职责1.在主治医师管理下,承担患者的日常治疗和处理。

2.充分了解所管患者每日的病情和体征变化。

3.充分了解患者的医疗、护理记录和实验室检查结果。

4.负责填写化验单、其他实验室检查、会诊单等。

5.负责录入医嘱单,负责完成病史和体格检查和每日病程录。

6.必须和患者的责任护士有良好的沟通,必须立刻应答护士有关患者事宜的传呼和电话。

7.在上级医师查房时负责汇报患者新的病史、体征的变化,汇报生命体征(包括体重和进出入量等)、

实验室和x线等实验室检查资料。

8.当患者出现明显的病情变化或家属对患者的诊治不满意时,应立刻向上级医师报告。

9.必须参加所要求的值班任务,值班时需了解重危患者的病情,及时发现病情的变化,并及时向上级

医师汇报或做出相应的处理。

10.严格遵循和完成规范化培训所要求的科室轮转计划,如实填写住院医师培训登记手册;

11.积极参加院内各项继续教育,必须达到规定的参加率;积极参加医院和科室的各种形式的学术活

动。不断学习新技术,参与科研,阅读和分析专业

性期刊,培养一定的科研写作能力。

12.参加科室教学计划的执行,做好实习生、见习生的临床带教工作。

13.保持工作区域内的清洁,各类物品、资料存放整齐有序。

14.完成其他所指派的各项临时性工作任务。

工作标准严格按照《医疗操作规范》和《医疗工作制度及规范》进行临床实践;严格遵循《住院/专科医师培训标准》

完成住院医师规范化培训,并通过住院医师期间的各

级考核;

工作要求1.遵守医院及本工作要求的上下班制度,工作时间不做与工作无关的事。

2.具有较好的时间管理意识,工作计划性强,并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。

3.服装整齐、清洁,佩戴工作牌,穿着及发型符合《员工手册》的要求。

4. 手机应保持24小时工作状态,当发生紧急情况时值

班医师和护士能及时联系。

5.能服从轮流式工作安排、值夜班等工作环境和形式。

6.具有较好成本管理意识,将与本岗位相关的时间、物品等资源的利用达到最优化。

合作交流 1.以医院服务理念为宗旨,热情接待病人、病人家属及所有的医务人员与相关的来访者。

2.与本岗位相关的部门保持良好的合作关系,主动关心和帮助同事。

3.工作中虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。

4.具有良好的交流和表达能力,工作中能与病人、病人家属以及相关医务人员建立顺畅交流平台,与对方交

流时应培养自己换位思考的能力o

学历要求1.医学本科及以上学历,通过住院医师资格考试。

2.有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。

体能要求健康的身体,充沛的精力,持久的工作干劲。

分析技术员岗位职责

分析技术员岗位职责 篇一:技术员岗位安全生产职责 1、负责生产工艺技术和设备安全管理工作,确保各项技术工作的安全可靠性。 2、负责编制车队(室)安全技术、设备管理规章制度。在编制设备维护检修、保养制度和开停工、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。 3、对本队(室)职工进行生产、设备安全操作技术与安全生产知识培训,组织安全生产及设备技术练兵和考核。 4、每天深入现场检查安全生产和设备运行情况,发现事故隐患及时整改,制止违章作业,对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。 5、参加新扩建、改建工程项目设计审查,竣工三同时验收,参加设备工艺改造,操作工艺条件变更方案的审查,使之符合安全技术要求。 6、负责产品的质量检验,及时发现并解决生产过程中的质量安全问题。 7、发生安全和设备事故,及时向安全主管部门报告,并参加事故调查、分析。 8、负责安全生产和设备管理工作记录、资料的管理、分析、汇报。篇二:车间技术员岗位职责管理制度 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;

2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实; 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件; 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新; 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作; 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动; 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持; 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作; 10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理; 11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作; 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作; 13.做好领导安排的其它技术相关工作; 篇三:化学实验室分析技术员 负责实验室日常管理,样品称量和标准溶液配制,生物样品准备及前处理;辅助研究人员开展药物研发与各项实验。 职位要求:

基层员工岗位职责

营业课级主管必备之能力1.指导力; 2.教育部属能力; 3.计数能力; 4.获得职务上所需知识能力; 5.判断力; 6.作为商人能力; 7.规划能力; 8.改善业务能力; 9.完成营业目标能力; 10. 自我教育能力。 营业课级主管职责 一、营业业绩管理 1.年度、季度、月度营业目标执行与改善; 历史数据、 2.厂商资料管理与判读; 3.店柜调整与招募开发。 二、商品管理 1.厂商分级管理与分类作业; 2.商品力管理与提升做法; 3.主力厂商与畅销品发现维护; 4.季节品销售与进出货品控管; 5.客数与客单价分析; 6.促销商品与DM作业资料收集。 三、卖场管理 1.日常管理作业之执行; 2.人员辅导,人员秩序管理; 3.逃、漏帐,私下折扣之防范。 四、服务管理 1.对于服务品质提升与要求; 2.顾客异议分类及事件处理; 3.顾客咨询与问题解决。 五、厂商管理 1.厂商开发与淘汰; 2.厂商联系与洽商; 3.同业观摩与展示会参与; 4.促销作业厂商配合作业。 六、财务作业

1.各项费用代扣款审核; 2.厂商资料异动申请; 3.营业帐务、报账、核账管制。 七、报表规章管理 1.营运作业呈报; 2.厂商业种构成,业绩调整预估; 3.条件版本模拟提报; 4.公司政令宣导及执行。 工作说明书 营业课 一、职称:业务主管单位:营业各课 二、基本职能: 1.在公司营运政策下,有效达成业绩目标,进而创造顾客需求; 2.与厂家共同开拓市场,服务顾客,提升服务品质; 三、职责任务 1.营业业绩管理 (1)预估店柜营业目标作评比分析调整依据; (2)汇整判读各店柜业绩,以利改进绩效; (3)推展企业文化,贯彻于业务管理上; (4)判读厂商护照作为联系厂商商谈依据; 2.商品管理 (1)管理与控制商品库存; (2)分析商品销售,畅销品、流行品,信息收集; (3)指导商品陈列,季节商品促销; (4)规划商品陈列主题,流行主题,业种主题,色系季节表现于卖场上; (5)收集促销商品与DM核对作业; 3.招商作业 (1)协助规划卖场布局,调整厂商作业; (2)计划招商作业条件,洽谈,呈核事宜; (3)维护公司形象,代表公司经营管理水准; 4.卖场管理 (1)维护卖场秩序,提升卖场活性化; (2)维护卖场生财器具设备,商品安全; (3)宣导公司政令、规章、办法细则等执行业务; (4)严防店柜私下折扣,逃、漏帐行为; 5.服务管理

医生的岗位职责

医生岗位职责 1、热爱本职工作,热情接待病人,细心检查病症,耐心解释病情,重视治疗效果,为病 人提供优质的医疗服务。 2、对病人做到科学诊断和治疗,合理用药,尽可能减轻病人痛苦。 3、认真书写病历、处方、日志。 4、尊重病人的权利,为病人的隐私保密,对疑难、危重病人,不能确诊的病人要及时转 往上级医院。 5、开展宣传教育活动,宣传常见病,多发病的预防知识,卫生防疫及计划生育知识。 刘大夫诊所 2014年1月1日 护士岗位职责 1、热爱本职工作,坚守岗位,视病人如亲人。 2、努力完成各项工作任务,严格执行操作规程,执行查对制度(三查七对)。 3、按时巡视病人,认真观察病情,发现问题及时向医生报告。 4、认真做好基础护理,心理护理和生活护理。 5、做好急救药品清点,及时补充基数。 刘大夫诊所 2014年1月1日篇二:医生岗位职责 医生岗位职责 一、遵守医务室制定的工作制度,按医务室的基本要求完成工作任务。 二、树立良好的职业道德,宣传卫生保健常识,做好员工预防和防疫工作。 三、按照审批的购置计划购买必备医疗器械和常用药品。 四、坚持正常门诊,对病员进行认真的检查、诊断和治疗。严格按药性和剂量使用药品, 遵守有关医疗规程,给病人开写处方,书写门诊病历记录。 五、杜绝医疗事故。对偶发急病和意外事故应随叫随到,及时急救处理、根据病情有权 决定留治或转院。严格做好病情观察和记录,做好值班交接工作。 六、对多次就诊未能确诊或医疗上有困难的病员,应及时向上级医师汇报,以求得妥善 处理。 七、发现疫病,遇到大批外伤、中毒、传染病员,应及时上报,并采取相应措施。 八、认真执行各项规章制度和技术操作常规。亲自操作或指导护士进行各种重要的检查 和治疗,严防差错事故。 九、认真学习,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。 十、随时听取门诊病员的意见,做好病员的思想工作。 十一、注意保持门诊的清洁、整齐、安静,改善候诊环境。 十二、制定每季度卫生工作计划并及时上报。 十三、认真抓好常见病、多发病、传染病的防治工作,防止流行病在员 工宿舍中传播。 十四、严格执行卫生管理制度,督促员工搞好寝室和环境卫生,清除卫生死角。周末、 节前组织卫生检查,督促有关人员做好消灭“四害”工作。 十五、根据公司安排组织员工进行体格检查,负责经费预算、联系医院、人员组织和费 用结算等全面工作,建立健全健康挡案。 十六、开展员工健康咨询和心理健康讲座。 十七、遵守劳动纪律、按时上下班、不随便脱离岗位,以保证患者及时得到诊治。 十八、完成领导交办的其它工作。篇三:岗位职责(医生手册)

医疗医技人员岗位职责

医疗医技人员岗位职责 医务科主任岗位职责 1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。 2、负责实施医院的质量方针和质量目标、指标,制定医疗部分的具体落实措施,履行监控职能。 3、拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。 4、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。 5、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。 6、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 7、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 8、检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。 9、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 10、抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。 医务科副科长协助科长负责相应的工作。 临床科主任岗位职责 1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主

任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。 2、定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。 3、根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 4、领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范(常规)”指导诊疗活动,有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为。 5、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。 7、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。 8、按手术(有创操作)分级管理原则,决定各级医师手术权限,并督促实施。 9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 10、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。 11、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成院长指令性任务。 12、应具备的基本条件和任职资格:

化学分析员岗位职责

负责玻璃仪器的日常维护、清洗,并配合综合所检定/校准工作。 1.配制洗液: 配方1:强洗液 重铬酸钾150g 蒸馏水300ml 浓硫酸3000ml 配方2:中等强度洗液 浓硫酸50% 蒸馏水50% 重铬酸钾5% 操作: 将重铬酸钾加入蒸馏水中,使之自然溶解或水浴溶解,然后慢慢加入浓硫酸,边加边搅拌,见发热过剧则稍停,冷却后再继续加。 操作时要穿橡皮围裙、长统胶靴、戴上眼镜和厚胶皮手套,以保安全。 洗液可重复使用,洗液应引流回盛装洗液的容器。当洗液颜色由红棕色变为蓝绿色时应重新配制。 玻璃仪器(尤其是移液管)日常清洗出现严重挂壁等现象时,可考虑此现象是否为内壁沾污原因造成的,应用洗液清洗。 2.临近到期的玻璃仪器,试验员需列出清单,向综合所提出检定申请。接到综合所送检通知书后,提前半天准备好送检仪器。 3.化学分析室内FA2004分析天平、6400A火焰光度计、722SP可见分光光度计、溶剂过滤器需要记录仪器使用前后状态。

可见分光光度计 1.调整波长:使用仪器上唯一的旋钮,即可方便地调整仪器当前测试波长,具体波长由旋钮左侧的显示窗显示,读出波长目光垂直观察。 2.预热:仪器开机后灯及电子部分需热平衡,故开机预热30分钟后才能进行测定工作,如紧急应用时请注意随时调0%T,调100%T。 3.调零和调整100%T:选择模式“透光率”,打开试样盖(自动关闭光门),然后按0%键,即能自动调整零位。将用作背景的空白样品置入样品室光路中(无空白样时此步骤可省略),盖下试样盖(自动打开光门)按下100%键即能自动调整100%T(一次有误差时可加按一次)。 4.改变试样槽位置让不同样品进入光路 仪器标准配置中试样槽架是四位置的,用仪器前面的试样槽拉杆来改变,打开样品室盖以便观察样品槽中的样品位置最靠近测试者的为“0”位置,依次为“1”、“2”、“3”位置。对应拉杆推向最内为“0”位置,依次向外拉出相应为“1”、“2”、“3”位置,当拉杆到位时有定位感,到位时请前后轻轻推动一下以确保定位正确。

基层工会主席岗位职责(精)

基层工会主席岗位职责 1、基层工会主席岗位职责 (1在党组织和上级工会的直接领导下,认真履行工会的各项职能,主持工会委员会全面工作,带领全体委员贯彻党的路线、方针、政策,执行会员代表(会员大会的决议和决定。负责向会员代表(会员大会报告工作。 (2负责组织召开工会委员会、常委会、分工会主席会议和工会办公会议,传达贯彻本单位党组织和上级工会的决议、指示。组织制定工会工作制度和工作计划,做好工会的工作总结、表彰。 (3参加本单位涉及职工群众切身利益有关生产经营重大问题的会议,反映职工的意愿和要求,提出工会的意见和建议。 (4组织职工参与本单位的民主管理,组织和代表职工与单位行政进行集体协商、签订集体合同和工资等其它协议,并督促集体合同和工资等协议的履行和落实。 (5协助党政抓好职工思想教育,组织职工开展科技、文化知识学习、业务培训、岗位练兵和技术比赛等活动, 不断加强职工队伍自身建设。协助行政搞好劳模、先进评比、选树、奖励和管理等工作。 (6代表和组织职工依法监督行政执行劳动法律及劳动安全卫生等法律法规,依法维护职工的合法权益。担任劳动争议调解委员会主任,主持企业劳动争议调解委员会的工作。 (7深入分厂、班组了解掌握职工群众在生产、生活和学习等方面的情况,倾听和反映职工群众合理的意见和要求,努力为职工群众说话、解难、办事。 (8加强工会自身建设,坚持民主集中制和集体领导原则,组织工会干部学习培训、业务交流,不断提高自身的维权能力等综合素质。

(9编制好工会经费预算和决算方案,管好、用好工会经费,管好工会资产。有计划、有步骤地开展职工之家建设,丰富职工文体活动,不断增强工会的凝聚力。 (10理顺工会同行政的关系,依法独立自主地开展工会工作。 (11向上级工会报告重要信息。 2、基层工会主席职责 ①负责召集工会委员会会议,主持工会日常工作。 ②参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题的会议,反映职工的意愿和要求,提出工会的意见。 ③以职工方首席代表的身份,代表职工与企业进行平等协商、签订集体合同。 ④代表和组织职工参与企业民主管理。 ⑤代表和组织职工监督企业执行劳动安全卫生等法律法规, 要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为。 ⑥担任劳动争议调解委员会主任,主持企业劳动争议调解委员会的工作。 ⑦向上级工会报告重要信息。 ⑧负责管理工会资产和经费。 3、基层工会主席岗位职责 (1 负责召集工会委员会会议, 传达贯彻党委和上级工会的决议、指示, 根据会员 (代表大会的决议和群众的意见要求,部署工会的日常工作。 (2了解掌握职工群众的生产、生活和学习情况,经常倾听、研究群众的呼声和要求, 提出不同时期体现群众要求的工作重点,为群众说话办事。

岗位工作职责分析表.doc

岗位工作职责分析表 新工作分析的定义与结构 在人力资源管理中,有一项最基础的工作,也是各职能模块运作时最关键的工作,它就是工作分析。 传说只要练好了这项内功,你就可以像金钟罩铁布衫十三太保横练那样,刚猛无比,刀枪不入,纵横于HR的职场江湖:一说起招聘,你脑海里就可以浮现此岗位的关键职责和胜任要求,让你招人从此无忧;一开展培训,你就知道此岗位具体的职责与任务是什么、大概的业务流程是哪些、关键的工作步骤和原因是什么,因此你就知道要培训什么理论知识、什么专业技能、什么工作流程及方法工具;一做起绩效,你就知道此岗位的工作目的目标、岗位职责与涉及的作业流程是什么,同时也知道可以用哪些指标来衡量其工作产出,有哪些流程可以支撑指标的取数,从而再结合它部门的年度目标、工作规划进行具体的指标设计、考核取数、结果应用;它是建立企业薪酬等级结构的第一步——岗位价值评价的源头…… 工作分析之所以如此重要的,根本原因在于:管理是因事选人、育人、用人、留人,工作分析就是理清事。理事在前,管人在后,而理清事情则必须熟练掌握与运用工作分析的方法与技巧。 那么到底如何才能快速有效地做好某个岗位的工作分析呢? 一个岗位的工作分析它包括两大块内容:岗位工作职责描述与岗位的任职要求,其中岗位工作职责描述是因、是输入,岗位任职资格是果,是输出,这里面同样也体现了因事选人的思想。 工作描述的方法:FAIR四角色法

首先要解决的就是如何做好岗位工作职责描述?很明显,需要掌握两方面的技巧:岗位工作职责描述的步骤与工作描述的方法。 首先,介绍工作描述的方法。因为任何事物一旦无法描述,就无法沟通。 工作的描述的方法一般采用“动词+名词”或者“名词+动词”的结构来表示。其中,名词就是工作事项的名称;动词的采用有相应的规定,一般遵循“FAIR 四角色法”。 所谓FAIR四角色法是指部门或者岗位在此项工作中扮演了具体四种角色,角色从低到高分为:执行者、推动者、思考者、决策者,每一种角色对应不同的动词: 角色 适用岗位层级 对应的动词 推动者 (Facilitate) 基层(频率高)中层 了解/知晓、协助/协办、参与、协调、推动/促进、改善、传达 决策者 (Approve) 高层

员工hse岗位职责

员工hse岗位职责 【篇一:基层单位岗位hse职责】 基层单位岗位hse职责 目录 三、基层大队科级干部hse职责…………………………………(一)大队长(经理、主任)hse职责…………………………(二)总支部书记hse职责……………………………………(三)副大队长hse职责……………………………………… 四、基层小队(车间、站)干部hse职责……………………………(一)队长(车间主任、站长)hse职责……………………………(二)党支部书记(指导员)hse职责……………………………(三)副队长(车间副主任、副站长)hse职责…………………(四)技术员hse职责……………………………………………五、操作岗位通用hse职责………………………………………(一)班组长hse职责……………………………………………(二)其他操作岗hse职责………………………………………三、基层大队科级干部hse职责 (一)大队长hse职责 1.大队长是单位hse管理第一责任人,贯彻落实上级有关hse工作要求,对本单位hse管理工作负总责。

2. 接受hse教育培训,熟悉本单位生产经营活动中的hse风险,并 落实控制措施。 3.执行和落实上级各项hse管理规章制度,督促和指导本单位员 工按要求完成职责范围内的hse工作。 4.负责组织制定本单位hse管理各项规章制度、考核办法或实施 细则、年度hse工作计划、hse教育培训计划并督促落实。 5.定期组织召开hse领导小组会议,及时研究解决、安排部署本 单位hse各项工作。 6.定期组织开展本单位的安全环保隐患排查,并积极组织整改。 7.组织制定本单位应急处置方案(应急措施),定期组织培训和演练。 8.按标准配备hse设备设施和员工劳动防护用品。 9. 对直接下级履行hse职责情况、落实hse控制措施情况进行培训、指导、检查和考核。 10. 及时完成上级交办的其它hse工作。 (二)总支部书记hse职责 1.贯彻落实上级有关hse工作要求,对本单位hse管理工作负重 要领导责任。 2.认真落实上级各项工作部署,协助大队长共同抓好本单位hse 各项工作。 3. 接受hse教育培训,熟悉本单位生产经营活动中的hse风险,并 落实控制措施。 4. 对直接下级履行hse职责情况、落实hse控制措施情况进行培训、指导、检查和考核。

临床各级医师岗位职责

临床各级医师岗位职责 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020

临床各级医师岗位职责 一、临床科主任职责 1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 2、制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 3、领导本科人员对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务及上级指令性工作。 4、定时查房,共同研究解决重危、疑难病例诊断治疗上的问题。 5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。 6、督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。 7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对业务相关科室的技术指导工作,帮助相关医务人员提高医疗技术水平。 8、参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 9、领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学。 二、临床主任医师、副主任医师职责

1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。 2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。 3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本训练。 4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5、定期参加门诊工作,完成会诊、出诊任务。 6、运用国内外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。 7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8、指导全科结合临床开展科学研究工作。 三、临床主治医师职责 1、在科主任领导和主任、副主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。 2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。 3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。 4、参加门诊、会诊、出诊及值班工作。 5、主持病房的临床病例讨论及会诊;检查、修改下级医师书写的医疗文书;决定病员出院,审签出(转)院病历。

数据分析部岗位职责

数据分析部岗位职责 【篇一:数据分析工作职责】 数据分析工作职责 做出有质量、有价值的数据统计分析,并在加强管理,提高经济运行质量等方面为公司降低风险、提高收益。 —、完善基础,不断提高综合分析能力 1、为人正直、责任心强,作风严谨、工作仔细认真,具备良好的职业道德素养 2、有较强的需求分析能力、逻辑推理能力、沟通协调能力 3、遵守公司数据统计分析工作的规范管理,不虚报,不舞弊,不弄虚作假 4、熟练掌握并操作microsoft office word、excel、ppt, 熟悉erp 软件各报表数据整合 5、做好工作重心的转移, 服从公司安排协助其他部门工作 6、熟悉公司运作对各部门的数据统计分析工作给予支持配合 7、编报各类统计数据分析报表,整合汇总、综合分析,按时为上司提供可行性的报告 二、工作细责 1、制定货品供应链(采购、配货、仓储、零售、分销、核数等)分析报表及便捷运用模板 2、规范整理各相关部门报表数据库,制定老板报表 3、每天根据信息反馈,核对各仓库及店铺仓储变动表进行校正并提供分析报表 4、每天根据信息反馈,提供各店铺及个人销售情况分析报表 5、每周根据信息反馈,提供店铺及个人销售情况和销售业绩分析报表 6、每周根据信息反馈,提供畅、滞销款报表分析或库存整改建议分析报告 7、每两周根据信息反馈,提供各门店及渠道配货报表或建议分析报告 8、每个月根据信息数据综合分析,为公司各部门制定计划指标提供数据根据 9、每三个月根据信息调查反馈,制定各区域消费群体消费情况数据分析图表

10、每六个月做综合性总结,为公司及各部门改进发展规划提供分析数据图表 11、年底为公司年总结提供各项分析数据汇总制定公司当年综合多元分析数据图表, 12、经上级批准分析指定部门的信息数据需求,支持项目决策分析并协助风险价值评估 13、经上级批准协助参与渠道开发的调研分析及评估 三、优化数据,不断提高分析作用价值 1、收集各项指标,建立相应明细报表及综合分析统计报表, 2、完整统计数据,按时更新,并挖掘利用 3、建立统计数据的多元组合 4、统计分析数据透视功能的改进提高 5、结合公司实际发展和部门发展的合理便捷运用统计数据 四、开拓进取,不断提高统计分析水平 1、发挥统计分析创新意识和应用范围 2、统计分析要注重方式方法 3、统计分析要科学的联系实际发展 4、从分析过程中发现问题,提出改进或建议 【篇二:数据分析员岗位职责及绩薪模式】 1 2 【篇三:数据分析专员岗位职责】 数据分析专员岗位职责

执业医师岗位职责管理制度(共8篇)

执业医师岗位职责管理制度(共8篇) 执业医师岗位职责管理制度(共8篇) 第1篇: 执业助理医师的岗位职责执业助理医师的岗位职责1、本规定实用于已依法取得执业助理医师资格,并按规定在我院注册的在岗人员。 2、执业助理医师应具有良好的职业道德和医疗执业水平,发扬人道主义精神,履行防病治病、救死扶伤、保护人民健康的神圣职责,爱病员、爱医院、全心全意为病员服务。 3、执业助理医师依法享有组织和参加医师协会、各种学术活动,接受继续。 4、执业助理医师依法享有报考执业医师、执业医师注册登记、相应职称考试及评审等权利。 5、执业助理医师享有依照相关规定而获得与本人执业活动相应的医疗设备基本条件。 6、执业助理医师在执业活动中人格尊严、人身安全不受侵犯,获得工资报酬和津贴及福利待遇,依法参与科室和医院的民主管理。 7、执业助理医师必须在执业医师的指导下,并按照其执业类别从事执业活动、不得单独和跨类别执业。

8、执业活动中应积极主动向执业医师和上级医师请示汇报,并认真执行。 9、执业助理医师不得单独处方、单独医嘱、单独手术、单独特殊检查、单独进行具有医疗风险及侵袭性的检查和治疗。 10、不得单独出具医疗证明文书。 11、执业助理医师应遵纪守法,爱岗敬业,积极上进,努力钻研业务,更新知识,提高专业技术水平。 12、执业助理医师必须认真学_医疗诊疗常规,严格遵守技术操作规范。 13、不得泄漏病员隐私、如实告知病情及治疗情况,充分尊重病员的知情同意权。重要事项的告知应由上级医师完成,征得上级医师意见后再进行告知义务。 14、不得利用工作之便索要、收受、变相收受病员及家属的红包、礼品等。 15、不得接受药商、器械商等提供的各种提成及回扣等。 16、不得从事与医疗有关的 第二职业。 17、执业助理医师在未请示上级医师及征得上级医师同意的情况下,自行单独进行医疗活动,若造成医疗缺陷或医疗纠纷、医疗差错事故,由本人承担相应责任。

公司岗位职责分析

公司岗位职责分析 总经理岗位职责 1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作; 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定信贷业务发展策略、措施,并安排组织实施; 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批; 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况; 5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见; 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作; 7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。 副总经理岗位职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施 3、负责将公司内部管理制度化、规范化 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划 5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选 6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系 7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务 8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动 9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作 11、负责各部门特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作 意见和行使表决权; 风险管理部岗位职责

1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。 2、拟定保全风险资产的措施及办法,并监督实施。 3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐,盘活资金存量。 4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析,并将分析结果及时上报部门负责人。 5、对资产的风险情况进行预测。 6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。 7、极积帮助落聘员工端正工作态度,加强业务学习,早日实现再次聘用。 信贷业务部岗位职责 一、根据工作实际,于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。 二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。 三、按季做好存款工作的总结与分析,查晰问题,提出指导全辖存款工作的建议及措施。 四、根据本部各岗提供的业务分析材料,按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。 五、负责起草本部半年度及年度工作总结。 六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势,研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作经验,协调解决信贷工作中的问题。 七、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。 八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,不断强化内控制度建设,规范信贷业务行为。 九、参与资金及计划管理工作,配合经理加强资金管理,研究制订年度及各阶段的业务经营计划。 十、按经理安排,配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。

基金分析员岗位职责范本

岗位说明书系列 基金分析员岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-24724基金分析员岗位职责 Fund Analyst Post Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 基金数据分析员晨星资讯晨星资讯(深圳)有限公司,Morningstar晨星中国,晨星资讯,晨星Responsibilities: ·Performdataentry,auditingtoensuredataandmethodologiesareinplacetomee tproductrequirements. ·Collaboratewithinternalandexternalcontactstoc orrectandresolveallperformance,portfolioandoperationalrelateddataissueseffectively ·Assistproductmanagerindiscovering,gatheringanddraftingrequirementsandspecificationsto furtherenhanceproductfunctionality,usabilityandvisibility ·Reviewproceduresandworkwithdevelopmentteamtoc

reateanalyticaltoolstostreamlinethedatacollectionan dqualityassuranceprocesses. Qualifications: ·Bachelor'sDegreeorabove,nospecificmajorsrequired. ·GoodCommandofEnglish ·Passionatetolearninvestmentrelatedinformation andapplications. 工作职责: ·进行金融数据日常处理工作 ·与相关部门紧密协作,搜集专业金融信息 ·维护金融数据产品的信息更新 ·跟踪、监控并修改现有文件管理的缺陷 ·辅助进行金融产品测试方案、测试报告和质量文档的设计与撰写 ·协助产品经理不断开发,完善产品需求以不断提升产品功能及用户体验 任职条件:

临床科室各级医师岗位职责

黔南州人民医院肝胆外科 岗位职责 临床科主任职责: 1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。 2、定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。 3、根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 4、领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范(常规)”指导诊疗活动,有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为 5、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。 7、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。 8、按手术(有创操作)分级管理原则,决定各级医师手术权限,并督促实施。 9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 10、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、

实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。 11、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成院长指令性任务。 12、应具备的基本条件和任职资格: 工作资历:必须是本专业的主任(副主任)医师(二级甲等及以上医院),具有自己的专业研究方向和技术专长。 工作能力:对本专业临床及行政管理工作,具有全面的组织管理能力。 13、副主任协助主任负责相应的工作。

岗位职责及工作分析表

工作分析表 仓库主管 从事岗位名字仓库主管有无兼职无 我的上级岗位名字财务经理我的部门名字财务管理部下级的岗位仓管员 我认为学历要求我认为学历要求 我认为上岗人员的条件2年以上工作经验,23-35岁,会计专业中专以上,熟悉仓库管理流程,熟练掌握办公软件,工作积极主动、认真仔细、不违反财务制度、对公司信息保密 重要性具体工作占用时间% 1 负责入库物品的验收,手机扫码、入帐及时、准确;做到帐实 相符。 20% 2 手机发货按先进先出,销售人员提货手续办理规范,未销售手 机退库全面验收。 30% 3 每日做进销存报表,盘点当日库存。10% 4 库龄分析处理:了解库内滞销机,作出标示。5% 5 月底盘库对帐5% 6 服务客户服务一线员工5% 7 人员培训:制定计划,每周一次。每月一、三周培训业务技能, 二、四周培训企业文化、公司制度。 10% 8 仓管员日常管理5% 9 票据保管完整5% 10 打扫卫生并做好安全检查5% 总经理 从事岗位名 字 总经理有无兼职无 我的上级岗 位名字 董事长我的部门名字总经办 下级的岗 位 营销总监、财务总监、行政总监、人力资源总监、运营总监 我认为学历 要求 本科及以上学历 认为上岗人员的条件在大型国有或外资企业工作5年以上、从事高管3年以上的工作经历并有良好的记录和业绩,熟悉本行业或相关行业、有较强的事业心、进取心、敬业精神和团队组织和协调能力 重要性具体工作占用时间% 1 组织实施股东大会审定的各项计划、方案以及董事会的决议,全面主持 公司的日常经营与管理工作,每半年并向董事会报告工作进展情况; 35% 3 根据董事会确定的经营方针和投资方案全面负责公司重大项目的改进和 实施推进;,组织拟订公司中长期发展规划、重大投资项目、组织编制年 度经营计划;组织拟订公司年度财务预决算方案;拟订公司税后利润分配 方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案,并报董事会批准, 执行;每半年并向董事会报告工作进展情况; 25% 2 拟订公司内部经营管理机构设置方案;聘任或者解聘除应由董事会聘任或10%

数据分析员岗位职责

数据分析员岗位职责 1、数据分析专员岗位职责 1.参与建立公司的运营管理体系 2.参与编制运营管理的相关模板、工具、工作指引,并持续改进 3.参与编制计划管理的相关模板、工作指引,并持续改进; 4.根据标准和程序文件的要求,参与制定公司级数据收集的范围; 5.依据收集范围定期进行各类数据资料的收集,并进行统计、整理 6.依据销售计划的数据,统计、整理生产部门月度生产计划,保障生产的顺利进行; 7.依据生产计划的数据,统计、整理物资部月度采购计划,保障采购的顺利进行; 8.参与收集、审核相关部门销售计划,保障销售的顺利进行; 9.定期将各类指标与计划进行比较,找出差距; 10.参与建立考核体系,制定考核方案和考核细则; 2、数据分析专员岗位职责 1、使用淘宝营销工具(直通车/淘客/淘江湖/卖霸/钻石展位/焦点图/店铺街)的经验。  2、负责淘宝店铺及产品在淘宝和互联网的推广,能有效提升店铺及产品的访问量!   3、制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析!  4、使用淘宝各项推广工具进行商品推广,达到销售目标所需要的流量。  5、在论坛上发起一些引人话题性的帖子,吸引点击量。活跃论坛气氛,提高客户黏度。 

6、负责各项活动或者品牌的宣传推广方案的设计、讨论和实施;  7、对网上店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集。  8、精通淘宝直通车竞价排名规则,优化竞价关键字。  9、熟悉淘宝内部的各种推广方式(如社区、直通车、淘宝客、帮派);  10、精通淘宝网营销规则,熟悉淘宝网会员的购物习惯和购物心理;  11、熟悉淘宝网各种营销工具,对站外推广有独到的见解; 12、较强的组织执行策划能力;  13、精通直通车竞价排名规则;  14、有媒体资源,懂PS,懂网页代码,懂软文写作的优先录用。              60;      15、负责淘宝店铺及产品在淘宝和互联网的推广,能有效提升店铺及产品的访问量!  16、制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析!  17、使用淘宝各项推广工具进行商品推广,达到销售目标所需要的流量。 18、负责各项活动或者品牌的宣传推广方案的设计、讨论和实施;  19、对网上店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集。  20、精通淘宝网营销规则,熟悉淘宝网会员的购物习惯和购物心理; 21、有媒体资源,懂PS,懂网页代码,懂软文写作。 3、数据分析工作职责 做出有质量、有价值的数据统计分析,并在加强管理,提高经济运行质量等方面为公司降低风险、提高收益。 —、完善基础,不断提高综合分析能力

基层员工个人工作计划

基层员工个人工作计划 个人工作计划之一 XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划: 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作: 一、转变观念,明确奋斗目标。 俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的

好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:加强认识,转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。 实事求是,重建职业规划。 目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

医师岗位职责5篇医师岗位职责

医师岗位职责5篇医师岗位职责 篇一:医师岗位职责临床科主任岗位职责 医疗管理是医院管理的核心,临床科室管理又是医疗管理的主体,因此搞好临床科室管理对于提高医疗质量和医院管理水平是至关重要的前提,作为一名科主任,应做到以下几点: 1、科主任全面负责科室工作,科副主任协助科主任做好分管工作及委托办理的临时性工作,同时应履行相应技术职务的岗位职责。 2、规范医疗行为,认真抓好基础、培训,特别是青年医师的培养,督促本科室人员认真执行各级医生职责及技术操作常规,组织总查房、疑难、危重、死亡病例的讨论,组织协调本科室的重大抢救,不断提高本科室的医疗、护理质量,杜绝医疗差错事故,减少医疗纠纷,一旦有纠纷时,及时做好纠纷接待工作。 3、领导和组织全科人员运用国内外先进经验开展新技术、新项目,培养技术骨干及新生力量,形成本科的医疗特色。 4、合理安排本科室人员的轮转、值班、会诊及其他院外活动,保证完成本科室的业务工作。 5、负责对大学生、住院医生、轮转医生、进修医生的培养,督促和检查下级医师的带教工作,并定期考核。 6、及时完成院部各项指令性任务。

7、加强对本科室人员的外出管理,科主任外出必须到有关职能处室请假。 8、根据“总量控制,结构调整”的要求,认真执行“合理诊断、合理检查、合理用药”的原则,严格掌握药物使用范围,杜绝在科内进 行未经医院许可的药物、一次性用品的购销和使用,上班时间不接待医药代表,集中精力搞好科内业务工作。 临床主任(副主任)医师职责 1、在科主任领导下,负责分管病区医疗、教学、科研等业务工作。具有良好的医德医风和服务态度,为下级医师起到模范带头作用。 2、定期组织查房,每周至少二次(医疗查房、教学查房各一次);认真执行“合理诊断、合理检查、合理治疗、合理用药”的原则;主持疑难病例和死亡病例讨论,亲自参加重、危、疑、难病例的诊治,认真把握重、危、疑、难病人及其他特殊情况病人的诊断质量和治疗质量,按需要撰写有关记录,遇到重大抢救应随叫随到,并决定院外会诊。 3、负责病区病案质量,注重病史缮写的及时性、真实性、完整性和规范性。并据情给予具体指导和督促。检查每份出院病案,并在病案首页上签署全名,以示承担最后责任。 4、运用国内外先进经验,开展新技术、新项目,总结经验教训,不断提高医疗质量和医疗技术水平。

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