浅谈变电站运行标准化建设

浅谈变电站运行标准化建设
浅谈变电站运行标准化建设

浅谈变电站运行标准化建设

【摘要】变电站的标准化建设是电力标准化管理最有效的的方法。变电站标准化操作确定了变电站日常运行中大量重复性的工作,并使其成为条例。本文针对变电站运行标准化建设及改进措施进行了深入分析。

【关键词】变电站运行,标准化建设,改进措施

1引言

随着电力体制改革的不断深化,我国变电站在倒闸标准化操作、巡视的标准化流程以及现场安全工作的标准化等多个方面,都取得了一定的发展和成果。但是变电站也面临着标准化建设管理的新问题。为了确保国家电网变电站设备的安全运行,必须认真分析变电站发展的现状,明确变电站标准化建设的必要性,加强和提升变电站运行标准化建设,深化基础管理及规章制度的规范,从而使变电站的运行达到科学管理的新水平。

3. 变电站发展现状分析

变电站担负着电能的转化和分配的重要责任,是电力系统中不可缺少的重要环节。要保证电力系统安稳的运行就要提高变电站的标准化建设运行。目前,我国传统的变电站系统主要有三种结构形式:分布式、集中式和分布分散式。虽然,这几种形式已在变电站标准化建设中取得成效,但在传统的管理理念方面,不同的供电公司存在着不同理念方面的差异,因而,生产方的管理范围及管理制度也存在差异性,尤其是变电站在操作权方面仍缺乏标准规范,出现问题不能迅速拿出对策,数据采集花费成本过高,变电站的相关生产人员专业知识达不到标准等。此外,变电站中涉及到的隐性知识经验,以及多代表的细微工作环境尚未得到认可。所以,探究变电站运行标准化建设在理论和实际上都具有非常重要的意义。

2 变电站的标准化建设的必要性

标准化操作管理,是变电站进行标准化管理的一种基础性工作。在变电站进行标准化的建设过程中,需要严格遵守与电网公司共同制定的内部规章制度,不仅可以利于标准化的建设的实施,同时也避免了在操作过程中出现随意变动的现象。变电站的标准化管理有着主要的几点重要内容:运行方面的管理、技术方面的管理、安全方面的管理、培训方面的管理、文明生产方面的管理。总体来说,变电站标准化的管理就是一种确保变电站安全运行的措施,除此之外,日常工作中所获得的数据会直接影响到变电站生产计划的内容。换言之,做好变电站标准化的管理是实现管理方面的现代化和科学化的主要。

3变电站标准化建设基本内容

3.1变电站倒闸操作的标准化流程

变电站倒闸操作一般分为三个阶段:准备﹑操作及结束。其一,为了避免因操作随意所带来的操作事故,这三个阶段中操作人员及监护人员的动作行为都必须有相应的标准来规范。其二,对危险点进行分析时,要完全依据操作任务其进行重点分析,并及时填写危险点预控卡。围绕环境﹑人员﹑设备及管理四个方面对预控措施进行分析。并且制定针对性的措施及方案,以此来确保操作中的三个阶段安全。例如:以一百一千伏全部停电的变电站为例,在做预防性试验时,需要重点填写的危险点有防触电、防高空坠落﹑佩戴安全帽,安全手套及穿绝缘靴。倒闸操作标准中,操作的准备工作包括组织措施﹑工器具齐全及确保安全措施。操作人要穿戴绝缘装备﹑携带操作杆及验电器等,其三,操作人所准备的工具的合格性必须由监护人专门负责,一般情况下需要两个人共同进行准备工作。此外,走位中操作人员和监护人员的距离超过标准,到达操作位置后,所操作设备的编号﹑名称﹑位置及拉合方向不能及时有效的进行检查;由于唱票人的声音不够响亮清晰,导致操作人不能做到流畅复诵;用

万能钥匙对变电站的微机防误闭锁装置进行解锁操作,使闭锁程序失去作用,位操作隐患买下了种子,最后在操作完成后,不能及时填写操作过程中所需记录的项目记录等,这些都是在实际的操作过程中,需要重点注意的操作行为。

3.2巡视的标准化

变电站的巡视标准化,主要针对使用巡视标准化检修系统设备的设备进行标准化巡检工作。变电站实行信息流程化操作,大大的提高了工作效率,工作人员只要持有标准化作业指导书,通过巡检系统生产的现场巡检作业卡,就可以开展各项巡检工作。目前,变电站标准化作业巡检系统和生产MIS系统数据的共享,使变电站运行的相关管理人员及巡检人员能够高效省时的开展各项工作。

3.3作业现场安全措施标准化

实现作业现场安全措施标准化,首先,要改进设备停电组合,组织相关人员到对变电站的实地情况进行考察,依据考察的实际数据及年检计划重新整改停电设备,以单元为单位,编印成册后分发到各个单位,从而杜绝以往工作中的随意性和不确定性。其次,针对现存危险点,必须做好预测﹑预控及预防的保障性工作。检修负责人在进行检修作业时,必须填写危险点及防护措施明示板,并在图版上填入检修后得到的危险点与相应的防护措施,为了数据的综合性,必须和停电设备检修接线示意图并排放置。在进行作业之前,负责检修的工作人员必须依照依据图板对危险点﹑相应的安全措施﹑带电点及需要放置危险点控制明示牌地部位进行讲解与分析。此外,在设置现场围栏时,必须遵守三个原则:大、严,好。检修通道必须保证检修人员与现场车辆的出入。在设置围栏后,检修间隔内带电部位时,要在带电部位的架构立柱上明确标示“高压危险、禁止攀登”的标语。此外,在检修刀闸时必须贴有诸如正在检修,危险勿近的标示语,不仅明确标识待检修刀闸的位置,同时检修工作者在检修的过程中要拉合的刀闸也要明确指出,从而最大程度地降低检修工作人员在检修工作过程中所出现的失误。

4. 变电站标准化建设的改进措施

4.1 变电站标准化建设中存在问题

在长期不变的工作的条件下,变电站各级管理人员及操作人员,很容易处于思想定格的作业模式,随着变电站标准化建设不断更新的过程中,变电站必须要将标准化作业的理念深入人心,对工作人员进行定期和不定期的的工作业绩考核,提高设备检修的专业技术,避免或杜绝工作中出现的不平衡现象,更新并制定更为严格的作业安全生产标准和规章制度,以此来约束工作中出现的思维模式不统一、随意懒散的工作人员,从而提高操作人员的严谨性,对技术不过关的工作人员进行培训与再教育,严格监督实践性达不到标准的作业情况及作业水平的完成情况。全方位高效的的提高变电站标运行标准化建设。

4.2 提高变电站的工作管理服务

变电站运行标准化建设,不仅仅停留在变电站的安稳运行的,最主要的是完善变电站的工作服务系统,从而为更多的客户提供安全高效优质的服务。首先,变电站应该对现阶段电力市场的运营情况做好全面的市场调查,通过对比不同地区不同客户的需要,从全面考量,争取做到供需平衡最大化。现阶段,用户在线监测系统是电力公司采取的最主要的方法,通过实时检测各家各户的用电情况,及时有效的解决出现的停电漏电等情况,使变电站的管理和服务水平上升了一个新高度。

5结语

变电站标准化建设是在原有的各项工作基础上,针对生产职责及操作标准化,管理制度及日场维护工作进行了明确的划分及量化,其中倒闸操作工作的标准化及工作现场安全标准化是变电站标准化建设的重要的内容。为了强化变电站的标准化管理,我们必须不断规范工作中的各类标准框架,通过对变电站运行标准化建设及改进措施的深入分析,总结和提高高

效的工作管理,规范变电站的标准化操作过程,增强巡视及安全措施的落实,使变电站运行标准化建设达到安全高效无忧的水平。

【参考文献】

[1]张殿华,史秀珍.变电运行标准化管理信息系统[J].吉林电力,2008.

[2]张志刚,黄解宇. 流程管理发展的当代趋势 [J]. 现代管理科学,2008.

[3]孙成涛.变电运行工作的流程分析与标准化体系研究 [D]. 北京: 华北电力大学 ,2010.

变电站标准化管理制度

目 录 一、总则 二、管理标准 (一)安全管理 1、安全活动制度 2、防止误操作制度 3、防止小动物管理制度 4、消防安全制度 5、“两票”管理制度(二)运行管理 1、岗位责任制 2、交接班制度 3、巡视检查制度 4、运行分析制度 5、岗位培训制度 (三)、设备管理 1、设备缺陷管理制度

2、设备切换与维护制度 3、设备验收与投运制度 三、工作标准 (一)、安全工作标准

(二)、运行工作标准 1、值班工作标准 2、交接班工作标准 3、巡视检查工作标准 4、记录薄填写标准 5、岗位培训标准 6、文明生产标准 (三)、设备标准 1、设备管理标准 2、设备标志标准 3、设备定级标准 四、附录 1、变电站电气操作票和工作票制度 2、运行分析记录表 3、一般缺陷发现记录流程表

一、总则 1、变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。为了全面提高变电运行管理水平,实现规范化、标准化、科学化管理,达到安全、经济、高效、文明生产的目的,特制订本条例。 2、本条例根据部、网局颁发的有关制度、规程(条例),结合巨石变电站实际情况,在广泛调查研究的基础上,经过反复酝酿,对年颁发的《变电站标准化管理》进行了修订,完善了各项运行工作的管理标准和工作标准。 3、本条例适用于巨石集团所属变电站(开闭所)。各单位有关生产领导、专业技术人员和变电运行人员应熟悉本条例并认真执行。 二、管理标准 (一)安全管理 一、安全活动制度 变电站运行人员应认真贯彻“安全第一、预防为主” 的方针,工作中严格遵守《电业安全工作规程》,积极开展反事故斗争,做好防范措施。为了强化安全工作和安全教育,变电站站长应每月主持召开一次安全日活动会(变电站每月工作会议)。 1、安全日活动内容: CD学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。 ②学习各单位安全生产经验。 ③对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析,找出存在问题,提出下周(或今后)安全工作整改措施。 C4 检查落实安全整改措施。 C5 有针对性地进行反事故演习活动。 C6 每次安全日活动,参加人应亲自签名。学习内容,讨论情况和制定的措施等应简明扼要地记录。 二、防止电气误操作装置管理制度为做好防止电气误操作装置(以下简称“防误装置” )的运行、维护和检修管理工作,制定防误装置管理制度: 做好防误装置的日常运行、维护检修是保证变电站运行操作的保障,要求变电值班员遵守如下规定:

对变电站安全运行管理的思考(2021版)

对变电站安全运行管理的思考 (2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0897

对变电站安全运行管理的思考(2021版) 变电站安全运行管理就是通过管理者对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控,以实现生产中人身安全和设备安全。它是一个系统工程,贯穿企业的整个生产过程,涉及方方面面,以下是笔者对变电站安全运行管理的几点思考: 一、真正落实“安全运行,预防为主”的方针政策 在企业里,创造效益最大化是我们的最终目标,安全生产,保证人身、设备安全却是我们的前提。所以,变电站安全运行管理工作必须坚持把“安全运行,预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终。古代荀况就说过“防为上,救次之,戒为下”,预防工作是安全生产的重中之重,工作未动,安全先行。怎样落实“安全运行,预防为主”的方针政策,做好安全预防工作呢?笔者认为抓

好人的安全思想教育是关键。安全思想教育向来是比较枯燥,各项规章制度挂满墙壁,《安规》、《运规》等规章制度学了又学、考了又考,很多职工没有不知道的,到落实到实际行动却往往又要出差错。怎么办?抓好人的安全思想教育要采取“纵横交错”的方法。“纵向”就是要把安全思想教育工作贯穿于安全生产地全过程。这要做好三个方面的工作:一是做好超前防范工作;二是做好事中保障工作;三是做好事后思想教育工作。“横向”就是自始至终抓好班组安全日活动,开好班前、班后两会,坚持每月一次总结会。安全日活动和安全例会要结合业务理论知识、实际操作技能和班组实际,查摆不安全因素,也可以对历年来的误操作等事故进行剖析,挖掘深层次的问题,使职工的安全意识得到提高,思想上受到教育,使职工在实际工作中真正做到“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变,最终达到安全生产防患于未然的目的。 二、建立、健全安全生产的各项规章制度 安全生产的各项规章制度,是众多经验教训的总结,是集体智慧的结晶,是我们保证安全生产的法宝。伴随着经济的高速发展,

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨 发表时间:2017-09-19T11:54:02.917Z 来源:《电力设备》2017年第13期作者:冯晓清[导读] 摘要:电力工业是国家的命脉。电力系统由发电,输电、变电、配电和用户等几个部分组成。 (国网河南新密市供电公司河南新密 452370)摘要:电力工业是国家的命脉。电力系统由发电,输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行,才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电 能。 关键词:变电站;安全运行;管理由于电力行业的公共性特点,电网事故影响面积大、蔓延速度快,后果十分严重。大的电网事故往往造成多个区域停电,进而带来政治、经济、社会混乱,甚至影响国家安全。变电站作为组成电网的基本单元之一,起着汇集电能、升降电压和分配电能的作用,在整个电网中有着枢纽和核心的地位,其运行的安全与否,直接关系到电网的安全和稳定,对国民经济和社会的发展至关重要。 一、变电站安全生产运行管理的不足 变电站安全生产运行意义重大,多数变电站在日常运营过程中,也在不断加强此方面的安全管理工作,但由于变电站特殊的工作环境和工作性质,生产运行管理中还存在一些问题和不足。 一安全管理工作是保障变电站正常生产运行的基础,然而一些变电站不重视安全管理规章制度的建设和完善,无法很好解决生产中权责问题,安全生产无人管、无人问的现象频出。有的变电站虽然有配套的管理制度,但这些制度多从管理者角度出发,无法调动职工的劳动积极性;且在管理工作落实过程中,部分领导者口上高喊严格管理,但在实际中却没有做到从严考核,对违章行为睁一只眼闭一只眼,从而在客观上形成了对不安全行为的纵容,增添了单位中违章行为的气焰,严重影响了变电站的安全管理水平。 此外,职工素质培训工作不到位,常见的培训活动往往缺乏针对性,且只注重形式,影响了单位的整体管理水平。 二、加强变电站安全运行管理对策 (一)加强职工心理辅导,安全教育长抓不懈由于不健康心理对安全生产的重要影响,因此,变电站要真正的关注职工的心理问题。要给予职工心理状态以持续关注,当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时,应当尽快进行心理疏导,并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法,使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。 除了心理辅导,安全教育也变电站安全运行管理的重要环节。变电站的安全活动一般要求每周一次,要利用好安全活动这一形式,这是一个管理者对成员进行安全教育的时机,要让每名员工都要有一个较为深入的认识发言。安全除了有铁的纪律外,而安全本身又是为了保障从业者的生命为根本目标的,因此在安全教育中应多一些情感化,少一些说教。要将工作中一些事例融入到安全教育中,让大家在一个个案例的学习中深化安全意识。 (二)健全和落实安全生产制度变电站应建立起一套系统的安全生产制度,并逐步健全完善,为实现安全生产“零”事故目标筑牢基础。首先要建立起安全生产目标,以实现安全生产“零”事故为总目标,以控制“异常和未遂”作为基本目标,并细化为与实际工作相结合的若干分支目标,强调可操作性。第二、建立健全安全生产奖惩制度,这个制度对于规范人的行为十分重要,要建立完善的奖惩制度,针对员工的行为进行奖励和处罚。安全奖惩制度应尽量细化、量化,不能照抄、照搬上级条文,也不能清一色的下岗待岗,这样会缺乏可操作性,逐渐流于形式。第三、安全生产责任制是安全生产的基础,变电站应结合本站的情况详细制订各级安全责任制,要求每个人熟悉自己的岗位责任,履行好岗位职责。 制度的落实是一个难点,但是如不去落实,制度就是一纸空文,起不到任何作用。制度落实不好,主要有两方面的原因:一是落实的人责任不到位,另一方面是制度的设计在执行上有难度。多数情况下还是第一种原因。在工作中出现的安全隐患一定要深究其原因,分析透彻,采取措施,这样有助于之后的制度落实。对于变电运行中即便是小的异常,也要进行深层次的分析,使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育,只有如此,才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为,化习惯性违章为习惯性遵章。 (三)深化安全管理工作 变电站要保障安全生产运行,需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求,从安全生产第一责任人开始,逐级明确各个部门的生产责任,制定完善的岗位职责,从而在根本上解决安全事故发生时的责任人,以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。与此同时,还必须强化生产责任制度的落实,在安全生产事故发生后,严格依照生产责任制度逐级进行责任追究,使生产责任制度落到实处,提升变电站的安全生产水平。此外,变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果,除了需要管理人员尽职尽责,发挥监督指导作用外,还需要基层操作人员发挥积极性,实现与管理人员的良好配合。 (四)提高变电站人员素质 安全生产中人是关键因素,设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的,尽管现在自动化程度在不断的加强。但再先进的设备也不能保证不发生故障,人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入,对人员素质的要求也在不断提高。变电行人员的素质有时被单纯是认为是技术素质,实际上安全意识,遵章守纪的安全素养同样十分重要。要保证变电站长期的安全生产,需有较高素质的运行及管理人员,因此,变电站根据实际需要,结合职工岗位特点和要求,确定每次培训的内容和培训时间,通过有计划的安排,切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况,一种是在员工换岗时,必须给予该员工相应的岗位技能培训,保障员工具有该特定岗位要求的专业技能。另一种是在变电站引进新设备时进行的培训,此时,变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育,使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术,从而降低危险发生几率。 安全生产是一个永远的主题,只有保证了安全生产,才能有经济效益,除了人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,所有事故都是可以预防的,任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念,不断地在工作实践中完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等,确保电力企业的安全生产。

变电站运行管理规范

变电站运行管理规 范 1

变电站运行管理标准 (试行) 前言 按照公司管理思想现代化、管理制度规范化、管理手段信息化、管理机制科学化的要求,为指导和规范公司变电站的运行管理工作,实现变电站运行管理标准化、科学化、现代化,确保电网的安全、稳定、可靠运行,特制定本标准。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 本标准由生产技术部提出、起草、归口并解释。 本标准主要编写人员: 本标准主要审核人: 执行中的问题和意见,请及时反馈至生产技术部。 1、范围 本标准明确了公司有人值班变电站的主要业务及工作规范。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款。 2.1<电业安全工作规程>(发电厂和变电所电气部分)(DL 408-91) 2.2<变电运行管理标准>(QB/CSG 2 0001- ) 2

2.3<电气工作票实施细则> 2.4<变电站电气操作票实施细则 > 3、术语和定义 3.1变电站运行人员:指具体负责变电运行业务、变电站运行管理的生产人员。 3.2设备维护:指为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作。 3.3设备缺陷:指运行或备用的设备、设施发生异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响:人身、电网和设备安全;电网和设备的可靠、经济运行;设备出力或寿命;电能质量。 3.4设备状态评价:指依据设备运行状态信息,进行科学的综合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修提供依据。 4、总则 4.1贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循”保人身、保电网、保设备”的工作原则,以控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍为班组安全目标,以设备运行管理为核心,开展变电运行管理业务。 4.2本标准明确变电站运行人员是变电站电气设备运行管理的主体,对变电站电气设备的安全运行负责。 4.3本标准凡与上级有关标准和规定有抵触的地方,应按上级有关标准和规定执行。 3

无人值班变电站标准化管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 无人值班变电站标准化管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2698-32 无人值班变电站标准化管理规定(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.指标管理 1.1不发生人身轻伤及一类以上障碍; 1.2控制二类障碍和人员违章行为; 1.3不发生火灾事故; 1.4两票合格率100%; 1.5设备五防闭锁装置投运率100%; 1.6设备完好率达到100%、设备一类占有率达到95%; 1.7断路器无油化率100%; 1.8严重、危急缺陷消除率100%; 1.9继电保护及自动装置投入率100%; 1.10继电保护装置正确动作率100%; 1.11 110kV或220kV母线电压合格率大于98%;

1.12母线月度电能不平衡率330、220kV不大于±1%,110kV及以下不大于±2%; 1.13无功装置、有载调压装置处于完善状态,可用率应为100%。 2、安全管理要求 2.1安全目标管理 2.1.1集控站(监控中心)每年应根据公司和工区安全管理目标,结合所辖各变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划,有针对性地编制、上报本站的安全管理目标。 2.1.2安全管理目标应结合所辖各变电站的设备、人员和工作实际,提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 2.1.3按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析,对存在的问题提出改进措施。 2.2安全活动管理 2.2.1集控站(监控中心)安全活动每月应组织全站人员至少进行1次;根据倒班方式,每周进行一

无人值班变电站标准化管理规定参考文本

无人值班变电站标准化管理规定参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

无人值班变电站标准化管理规定参考文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.指标管理 1.1不发生人身轻伤及一类以上障碍; 1.2控制二类障碍和人员违章行为; 1.3不发生火灾事故; 1.4两票合格率100%; 1.5设备五防闭锁装置投运率100%; 1.6设备完好率达到100%、设备一类占有率达到 95%; 1.7断路器无油化率100%; 1.8严重、危急缺陷消除率100%; 1.9继电保护及自动装置投入率100%;

1.10继电保护装置正确动作率100%; 1.11 110kV或220kV母线电压合格率大于98%; 1.12母线月度电能不平衡率330、220kV不大于±1%,110kV及以下不大于±2%; 1.13无功装置、有载调压装置处于完善状态,可用率应为100%。 2、安全管理要求 2.1安全目标管理 2.1.1集控站(监控中心)每年应根据公司和工区安全管理目标,结合所辖各变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划,有针对性地编制、上报本站的安全管理目标。 2.1.2安全管理目标应结合所辖各变电站的设备、人员和工作实际,提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 2.1.3按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和

变电站事故分析资料报告及处理

1 事故处理的主要任务 1)及时发现事故,尽快限制事故的发展和扩大,消除事故的根源,迅速解除事故对人身和设备的威胁。 2)尽一切可能确保设备继续运行,以保证对用户的正常供电。 3)密切与调度员联系,尽快恢复对已停用户供电,特别是要尽可能确保重要用户的供电。 4)调整电网运行方式,使其恢复正常。 2 处理事故的一般原则 1)电网发生事故或异常情况时,运行值班员必须冷静、沉着、正确判断事故情况,不可慌乱匆忙或未经慎重考虑即行处理,以免造成事故的发展和扩大。 2)迅速、准确地向当值调度员汇报如下情况: ①异常现象、异常设备及其它有关情况; ②事故跳闸的开关名称、编号和跳闸时间; ③保护装置的动作情况; ④频率、电压及潮流的变化情况; ⑤人身安全及设备损坏情况; ⑥若未能及时全面了解情况,可先做简单汇报,待详细检查清楚后,再做具体汇报。 3)处理事故,凡涉及到设备操作,必须得到所辖调度的命令或同意。 4)处理事故时,值长、主值、副值均应坚守岗位,不可擅自离开,

随时保持通讯联系。 5)处理事故时,地调向运行人员发命令时,运行人员应立即执行,并将执行结果同时汇报地调。 6)处理事故时,除领导和有关人员外,其它无关工作人员均应退出事故现场。 7)处理事故时,值班员应迅速执行当值调度员一切指令。若值班员认为当值调度员有错误时,应予指出,当值班员仍确定自己的指令是正确的,值班员应立即执行。但直接威胁人身和设备安全的指令,任何情况下均不得执行,并将拒绝理由汇报当值调度员和上级领导。 8)处理事故时,当值班员对当值调度员的指令不了解或有疑问时,应询问明白后再执行。 9)事故处理中出现下列情况,值班员可立即自行处理,但事后应迅速汇报当值调度员: ①运行中设备受损伤威胁,应加以隔离; ②直接对人身有严重威胁的设备停电; ③确认无来电的可能,将已损坏的设备隔离。 10)交接班时发生事故,且交接班后的签字手续尚未完成,仍由交班者负责处理,接班者协助处理。事故处理告一段落或已结束,才允许交接班。 11)处理事故中,值班员必须集中精力。事故处理结束后,应详细记录事故发生原因、现象以及处理经过,并将上述情况汇报调度。

(完整版)《智能变电站运行管理规范》(最新版)

《智能变电站运行管理规范》(最新版) 为进一步规范电网智能化变电站运行管理工作,保证智能设备安全可靠运行,本规范结合国家电网公司及相关网、省电力公司相关管理标准及现场运行实际,参考各省的《智能变电站运行管理规范》,完成现《智能变电站运行管理规范(最新版)》,供各单位参考和借鉴。 目录 1 总则 2 引用标准 3 术语 4 管理职责 4.1 管理部门职责 4.2 运检单位职责 5 运行管理 5.1 巡视管理 5.2 定期切换、试验制度 5.3 倒闸操作管理 5.4 防误管理 5.5 异常及事故处理 6 设备管理 6.1 设备分界 6.2 验收管理 6.3 缺陷管理 6.4 台账管理 7 智能系统管理 7.1 站端自动化系统 7.2 设备状态监测系统 7.3 智能辅助系统 8 资料管理 8.1 管理要求 8.2 应具备的规程 8.3 应具备的图纸资料 9 培训管理 9.1 管理要求 9.2 培训内容及要求 1 总则 1.1 为规范智能变电站设备生产管理,促进智能变电站运行管理水平的提高,保证智能变电站设备的安全、稳定和可靠运行,特制定本规范。 1.2 本规范依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度,智能变电站技术标准、规范等,并结合智能变电站变电运行管理的实际而制定。 1.3 本规范对智能变电站设备的管理职责、运行管理、设备管理、智能系统管理、资料管理和培训管理等六个方面的工作内容提出了规范化要求。 1.4 本规范适用于江苏省电力公司系统内的智能变电站的运行管理。常规变电站中的智能设

备的运行管理参照执行。 1.5 本规范如与上级颁发的规程、制度等相抵触时,按上级有关规定执行。 2 引用标准 Q/GDW 383-2010《智能变电站技术导则》 Q/GDW 393-2010《110(66)kV~220kV 智能变电站设计规范》 Q/GDW394 《330kV~750kV 智能变电站设计规范》 Q/GDW 410-2010《高压设备智能化技术导则》及编制说明 Q/GDW 424-2010《电子式电流互感器技术规范》及编制说明 Q/GDW 425-2010《电子式电压互感器技术规范》及编制说明 Q/GDW 426-2010《智能变电站合并单元技术规范》及编制说明 Q/GDW 427-2010《智能变电站测控单元技术规范》及编制说明 Q/GDW 428-2010《智能变电站智能终端技术规范》及编制说明 Q/GDW 429-2010《智能变电站网络交换机技术规范》及编制说明 Q/GDW 430-2010《智能变电站智能控制柜技术规范》及编制说明 Q/GDW 431-2010《智能变电站自动化系统现场调试导则》及编制说明 Q/GDW 441-2010《智能变电站继电保护技术规范》 Q/GDW580 《智能变电站改造工程验收规范(试行)》 Q/GDWZ414 《变电站智能化改造技术规范》 Q/GDW640 《110(66)千伏变电站智能化改造工程标准化设计规范》 Q/GDW6411 《220kV 千伏变电站智能化改造工程标准化设计规范》 Q/GDW642 《330kV 及以上330~750 千伏变电站智能化改造工程标准化设计规范》 Q/GDW750-2012 《智能变电站运行管理规范》 国家电网安监[2006]904 号《国家电网公司防止电气误操作安全管理规定》 国家电网生[2008]1261 号《无人值守变电站管理规范(试行)》 国家电网科[2009]574 《无人值守变电站及监控中心技术导则》 国家电网安监[2009]664 号国家电网公司《电力安全工作规程(变电部分)》 国家电网生[2006]512 号《变电站运行管理规范》 国家电网生[2008]1256 号《输变电设备在线监测系统管理规范(试行)》 3 术语 3.1 智能变电站 采用先进、可靠、集成、低碳、环保的智能设备,以全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求,自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和监测等基本功能,并可根据需要支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高级功能的变电站。 3.2 智能电子设备 包含一个或多个处理器,可以接收来自外部源的数据,或向外部发送数据,或进行控制的装置,例如:电子多功能仪表、数字保护、控制器等,为具有一个或多个特定环境中特定逻辑接点行为且受制于其接口的装置。 3.3 智能组件 由若干智能电子装置集合组成,承担主设备的测量、控制和监测等基本功能;在满足相关标准要求时,智能组件还可承担相关计量、保护等功能。 可包括测量、控制、状态监测、计量、保护等全部或部分装置。 3.4 智能终端 一种智能组件,与一次设备采用电缆连接,与保护、测控等二次设备采用光纤连接,实现对

变电站标准化管理

变电站标准化管理条例 一、总则 1、变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。为了全面提高变电运行管理水平,实现规范化、标准化、科学化管理,达到安全、经济、高效、文明生产的目的,特制订本条例。 2、本条例根据部、网局颁发的有关制度、规程(条例),结合全省各供电单位实际情况,在广泛调查研究的基础上,经过反复酝酿,对1995年颁发的《变电站标准化管理条例》进行了修订,完善了各项运行工作的管理标准、工作标准和考核标准。 3、本条例适用于山西省电力公司所属主网变电站(开闭所)。各供电单位有关生产领导、专业技术人员和变电运行人员应熟悉本条例并认真执行。 4、本条例解释权属山西省电力公司生产处。 二、管理标准 (一)安全管理 1、安全活动制度 1.1 变电站运行人员应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,工作中严格遵守《电业安全工作规程》,积极开展反事故斗争,做好防范措施。为了强化安全工作和安全教育,变电站运行班、组应每周进行一次安全日活动,站长应每月主持召开一次安全日活动会。 1.2 安全日活动内容: 1.2.1 学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。 1.2.2 学习各单位安全生产经验。 1.2.3 对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析,找出存在问题,提出下周(或今后)安全工作整改措施。 1.2.4 检查落实安全整改措施。 1.2.5 有针对性地进行反事故演习活动。 1.3 每次安全日活动,参加人(包括上级领导和安全专责人)应亲自签名。学习内容,讨论情况和制定的措施等应简明扼要地记入“安全台帐”“安全活动记录栏”中,车间(工区)领导应参加并检查活动情况。 2.防止电气误操作装置管理制度 2.1 为做好防止电气误操作装置(以下简称“防误装置”)的运行、维护和检修管理工作,制定防误装置管理制度。 2.2 防误装置应具有下列“五防”功能: 2.2.1 防止误拉、合断路器。 2.2.2 防止带负荷拉、合隔离开关。 2.2.3 防止带电挂接地线或合接地刀闸。 2.2.4 防止带地线(接地刀)合断路器(隔离开关)。 2.2.5 防止误入带电间隔。 2.3 凡能引起断路器分闸的控制把手、按钮、均应加设防误操作罩(采用微机闭锁者可不做要求)。

变电站运行管理模式优化分析

变电站运行管理模式优化分析 【摘要】变电站运行管理工作是保证变电运行安全的重要手段,随着电力事业的快速发展,对变电运行的质量要求越来越高,加强变电站运行管理模式优化对保证电网的安全运行,提高电网管理水平具有重要意义。本文对变电站运行管理现状及变电站运行管理模式优化进行了分析和探讨。 【关键词】变电站;运行;管理;模式;优化 我国目前还有少数的变电站采用操作站的运行管理模式,这种管理模式就是将变电站操作与监控职能分开,设立单独的监控中心形式对变电站运行的监控管理,设立操作站对变电站运行进行管理。根据多年的实践证明,无人值班的变电所运行管理模式基本上满足当前需求,并能保证电网安全运行。但是目前变电站运行管理中也存在一定的问题。 1. 变电站运行管理现状 (1)变电站运行人员严重不足。这主要是由于变电站正在逐年增多,而变电站运行人员却没有及时得到补充,这就影响了变电站的正常运行;(2)集控站管理模式存在一定的局部性,并且存在时段性工作分配不均的问题。我国电力运行存在一定的时段性,在假期、冬夏两季等,电力运行工作量大,在平时用电低峰期变电站运行工作量就少。但是集控站管理模式下,在高峰时段运行人员数量不足,而在低峰期变电站运行人员数量偏多,造成了对人力资源的浪费;(3)有的变电所成立独立的班组进行变电所的工作,还沿用了传统的管理模式,效率较为低下;(4)随着科技大发展,大量的新技术、新设备被引用到变电站运行中,这样大大减轻了运行人员的工作难度,但是由于管理模式没有得到相应的调整,这使得变电站运行的生产力与生产关系不协调。 2 变电站运行管理模式优化对策 2.1 不断完善变电站运行管理制度 变电站运行管理制度包括值班制度、交接班制度、巡回检查制度、变电站记录管理制度以及反事故措施管理制度等。对变电站运行值班制度的完善,需要做好以下五个方面的工作:(1)在变电站运行人员上岗前,必须经过严格的培训,只有培训考核通过后才能上岗;(2)在值班期间,值班人员必须佩带统一的服装以及岗位标志;(3)在值班期间,不得进行无关的活动;(4)要严格按照相关规范完成值班中的各项工作,并落实相应的记录工作;(5)在值班期间,每一次与用户调整符合、操作联系等都需要启动录音设备。 对于交接班制度的完善,体现在以下四个方面:(1)值班人员必须严格按照交接班制度进行换班,并完成相关的交接手续,在完成交接手续前不能离开岗位;(2)在规定的交接班时间前后半小时内,一般都不得进行重大的变电操作。如

浅谈变电站安全运行管理(新编版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈变电站安全运行管理(新编 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈变电站安全运行管理(新编版) 摘要:本文介绍了变电站倒闸操作原则和变电站运行管理规定,阐述了变电站值班员具备条件,提出了加强变电站安全运行管理对策。 关键词:变电站安全运行管理 0引言 电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部份组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行,才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。 1变电站倒闸操作注意事项

1.1变压器投入运行时,应先从有保护的电源侧充电,然后再合上负荷开关,停电时顺序相反。 1.2严格防止发生下列恶性误操作; 1.2.1带负荷拉合刀闸; 1.2.2走错间隔误停电、误送电; 1.2.3网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流; 1.2.4非同期并列; 1.2.5带地线合闸送电,带电装设接地线或合接地刀闸(变压器中性点接地刀闸除外)。 1.3当发生带负荷拉刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸合 上。当发生带负荷合刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸拉开。 1.4在下列情况下,一般不进行倒闸操作; 1.4.1雷雨时室外配电装置的操作; 1.4.2在同一电气系统,不得同时进行两个及以上的操作; 1.4.3严禁约时停、送电;

变电站运行管理规范

变电站运行管理标准 (试行) 前言 按照公司管理思想现代化、管理制度规范化、管理手段信息化、管理机制科学化的要求,为指导和规范公司变电站的运行管理工作,实现变电站运行管理标准化、科学化、现代化,确保电网的安全、稳定、可靠运行,特制定本标准。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 本标准由生产技术部提出、起草、归口并解释。 本标准主要编写人员: 本标准主要审核人: 执行中的问题和意见,请及时反馈至生产技术部。 1、范围 本标准明确了公司有人值班变电站的主要业务及工作规范。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 2.1《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)(DL408-91) 2.2《变电运行管理标准》(QB/CSG 2 0001-2004) 2.3《电气工作票实施细则》

2.4《变电站电气操作票实施细则》 3、术语和定义 3.1变电站运行人员:指具体负责变电运行业务、变电站运行管理的生产人员。 3.2设备维护:指为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作。 3.3设备缺陷:指运行或备用的设备、设施发生异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响:人身、电网和设备安全;电网和设备的可靠、经济运行;设备出力或寿命;电能质量。 3.4设备状态评价:指依据设备运行状态信息,进行科学的综合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修提供依据。 4、总则 4.1贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“保人身、保电网、保设备”的工作原则,以控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍为班组安全目标,以设备运行管理为核心,开展变电运行管理业务。 4.2本标准明确变电站运行人员是变电站电气设备运行管理的主体,对变电站电气设备的安全运行负责。 4.3本标准凡与上级有关标准和规定有抵触的地方,应按上级有关标准和规定执行。 5、岗位职责

变电站技术管理制度

变电站技术管理制度 技术管理是变电所管理的一个重要方面。通过技术管理可使运行人员有章可循,并便于积累资料和运行事故分析,有利于提高运行人员的技术管理水平,保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。 1、安全目标管理 (1)变电站每年应制定安全管理目标,结合变电站的实际情况和本年度设备修理、操作计划,制定出变电站年度安全管理目标,并上报主管部门。 (2)按期对照年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析,对存在问题提出改进措施。 2、收集和建立设备档案 (1)原始资料,如变电所设计书(包括电气和土建设施)、设计产品说明书、验收记录、起动方案和存在的问题。 (2)一、二次接线及专业资料(包括展开图、屏面布置图、接线图、继电保护装置整定书等)。 (3)设备档案(包括设备规范、操作和性能等)。 (4)设备检修报告、试验报告、继电保护检验报告。 (5)绝缘油简化试验报告、色谱分析报告。

(6)负荷资料。 (7)设备缺陷记录及分析资料。 (8)安全记录(包括事故和异常情况记载)。 (9)运行分析记录。 (10)运行工作计划及月报。 (11)设备定期评级资料。 2.应建立和保存的规程 应保存部颁的《电业安全工作规程》;《变压器运行规程》;《电力电缆运行规程》;《电气设备交接试验规程》;《变电运行规程》和本所的事故处理规程。 3.应具备的技术图纸 有防雷保护图、接地装置图、土建图、铁件加工图和设备绝缘监督图。 4.应挂示的图表 应挂示一次系统模拟图、主变压器接头及运行位置图、变电所巡视检查路线图、设备定级及缺陷揭示表、继电保护定值表、变电所季度工作计划表、有权签发工作票人员名单表、设备分工管理表和清洁工作区域划分图。 5.应有记录簿 应有值班工作日记簿、值班操作记录簿、工作票登记簿、设备缺陷记录簿、电气试验现场记录簿、继电保护工作记录

浅谈500kV变电站运行管理

浅谈500kV变电站运行管理 发表时间:2018-09-10T16:29:43.547Z 来源:《科技研究》2018年7期作者:刘召坤刘美娟 [导读] 因此,对500kV变电站运行和管理进行优化已成为关键问题。 (国网安徽省电力有限公司检修分公司安徽合肥 230000) 摘要:变电站直接决定着供电的安全性和可靠性,影响着电力企业的建设持续发展。目前500kv电网结构发展较快,500kv电网是整个电力供应系统的核心,如果一旦发生了问题,对用户的用电会造成影响,严重的将会导致整个电力系统大面积故障,会给社会造成巨大的经济损失。因此,对500kV变电站运行和管理进行优化已成为关键问题。 关键词:500KV变电站运行管理问题对策 1国内500KV变电站的特点 我国作为发展中国家,在经济发展和技术发展过程中,虽然随着我们在实践中的不断探索和改进,并注意结合我国的基本国情,形成了具有自己特色的、成熟的高压送变电技术特点,但是与欧美等发达国家的500KV变电站运行管理等相比,国内的变电站还是有许多有待改进的地方,一是国内与欧美等国家针对变电站的管理模式也不尽相同,国内主要采用的是调度、运行和维护三个部分共同组成的管理模式,而国外变电站管理中的运行和维护划分不是非常明确,管理模式主要集中在调度和维护两个方面;二是与国外的变电站相比,国内的变电站在地理位置的分布上跨度比较大,操作的复杂程度和工作量也比较多。这就需要我们加强新技术、新工艺的应用能力,提高工作人员素质,确保500KV变电站安全、稳定、可靠地运行。 2 500kV变电站运行管理中存在的问题 2.1 变电运行设施老化、陈旧 在我国有相当一部分数量的电力企业变电站的变电运行设施都是电力企业最初成立时购买的,在电力企业的发展和建设过程中,并没有对变电运行设施设置相关的岗位专门对变电运行设施开展检查和维修工作;同时,由于电力企业对变电运行设施的更换过程的监督和管理力度过于薄弱,致使部分的项目管理人员利用职务之便,在更换变电运行设施的过程中大肆的牟取私利,在设施选购过程中以次充好、选择没有质量认证的变电运行设施,如果将这些没有质量保证的设施投入到变电运行过程当中,极有可能引发严重的安全事故和质量事故。 2.2 变电站管理水平低,管理效率不高 由于变电站距离超高压局本部较远,变电站的管理基本依靠站长管理,形成变电站管理不统一,技术标准、管理标准、考核标准执行不一致,变电站管理水平严重依赖站长个人的管理能力,存在着管理水平参差不齐,管理效率不高,信息传递失真等现象。由于变电站分布点多面广,而管理手段相对落后,基本上是依靠上级人员到现场跟踪、检查、督促,在人力资源有限的情况下无法进行有效的制约和管理水平的提升。 2.3 安全管理制度不健全 目前在500kV变电站变电运行中,由于变电站内的安全管理制度不健全所引发的变电事故占有较大的比例。这多灵敏情况下都是原于变电站管理人员没有意识到变电运行安全管理的重要性,缺乏对变电运行安全管理制度的建立,从而导致实际运行过程中缺乏制度约束,工作中没有无章可循,这就不可避免的会导致在变电运行过程中留下诸多的安全隐患,导致安全事故的发生。因为在缺乏科学、严谨的管理制度情况下,变电站内的变电运行管理工作较为混乱,缺乏标准化和规范化,无法有效的发挥变电运行安全管理的有效性,使变电运行的安全性无法得到保障。 2.4 变电工作人员操作失误现象时有发生 长期以来了我国电力企业处于垄断的地位下,工作人员自身具有较强的优越感,而且这种思想根深蒂固。这样就导致变电运行的工作员对自己的的本职工作缺乏热情,责任心不强,技术水平较低,而且操作中缺乏必要的安全意识,常存在侥幸的心理,所以在变电操作过程中极易导致失误现象的发生,给电力企业带来不可挽回的经济损失。 3加强500kv变电运行管理的对策 3.1 增强管理意识,以人为本 对于整个电力运行系统来说,降低风险的主要手段还是要坚持以人为本的原则。强化工作人员对安全管理的重要性的认识,我们知道通常人的思想观念会决定他的行为能力,而在我们多年电力运行管理经验当中可以得出,在很多的时候,决定电力运行是否安全是源于工作人员的态度,也就是说必须提高工作人员的风险责任意识,认识到安全管理的重要性并定期的接受安全知识教育。 3.2 制定完善的规章制度 变电站有关部门还要制定完善的规章制度,以此来提高操作人员的安全意识,变电站建立完善科学的生产责任制度及奖罚制度,将会极大地激发工作人员的生产积极性与热情,创造一个良好的生产运行氛围,制定有关的奖罚制度,能够有效激发工作运行人员的责任心与使命感;在制定完善的规章制度之外,还可以采取其他多种形式来宣传安全意识、执行规章制度,例如可以出一些这方面内容的黑板报、贴一些安全标语、给职工播放一些事故录像等进行安全知识宣传,增强员工的安全意识,保障员工安全操作、安全进行工作,在工作中积极遵守各项规章制度。 3.3 注重程序化控制 程序化控制和维护工作效率紧密相连,需要以设备运行状态为切入点,合理调整。在进行程序化控制之前,要准确核实设备运行的初始状态,检查系统设备是否出现异常情况。要同时进行常规操作、典型操作,优化利用程序化控制模式,实现二者的有机准换。还可以构建具有针对性的数据共享模块、监控系统模块,确保程序化控制的顺利进行。 3.4 加强运行维护管理 在日常运行过程中,要以定期、不定期的形式对系统设备进行必要的日常维护,动态化监测设备系统的运行状况,显现500kV智能化变电站运行维护管理工作的重要性,全面监督、管理系统设备的运行维护技术、检测标准,确保系统设备的有序运行。结合变电站运行状

变电站标准化管理规定

变电站标准化管理规定 第一章总则 第一条为了提高变电运行管理水平,实现规范化、标准化、科学化管理,达到安全、经济、高效、文明生产的目的,特制定本规定。 第二条本规定依据国家和电力行业有关法规、规程、规定,同时参照国家电网生?2006?512号《变电站管理规范》、华北电力集团公司《农网变电站标准化管理规定》和《河北省电力公司无人值班变电站运行管理规定(试行)》、《河北省电力公司变电站标准化管理规范(试行)》的基础上结合农电的具体情况,进行编制。 第三条本规定结合省公司规定,按照本公司实际制定本规定,适用于县级供电公司所辖110kV、35kV变电站。 第二章安全生产管理 第四条安全目标管理 (一)变电站每年应制定安全管理目标,结合变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划,制定出变电站年度安全管理目标,并上报主管部门。 (二)安全管理目标应结合本变电站设备、人员和工作实际,提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 (三)按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析,对存在的问题提出改进措施。 第五条工作票、操作票管理 - 2 - (一)变电站工作票、操作票管理应遵循《国家电网公司电力安全工作规程》(变电站和发电厂电气部分)(以下简称“安全规程”)中的有关规定。工作票签发人应由工区(所)熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全规程,并具有相关工作经验的生产领导、技术人员或经供电公司(局)主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由安全监察部门每年审查并书面公布。 (二)“两票”的保存期至少为一年。 (三)“两票”管理首先要把住执行前的审核关,考核重点应放在执行过程中,严禁无票作业、无票操作。 (四)工作票 1、工作票包括变电站第一种工作票、第二种工作票、电力电缆第一种工作票、电力电缆第二种工作票、带电作业工作票、事故应急抢修单。 2、工作票使用前必须统一格式、按顺序编号,一个年度之内不能有重复编号。 3、第一种工作票应在工作前一日预先送达运行人员,可直接送达或通过传真、局域网传送,但传真的工作票许可应待正式工作票到达后履行。第二种工作票、带电作业工作票可在当日工作开始前送达。 4、工作票应使用钢笔或圆珠笔填写与签发,一式两份,内容应正确,字迹工整、清楚,不得任意涂改。 - 3 - 5、用计算机生成或打印的工作票应使用统一的票面格式,必须由工作票签发人审核无误,手工或电子签名后方可执行。 6、针对作业内容和现场实际,编制相应的危险点分析及控制单,与工作票一起送到变电站。二次回路有工作应按安全规程有关规定填写《二次工作安全措施票》。 7、变电站运行人员接到工作票后,应根据工作任务和现场设备实际运行情况,认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件,如不合格,应返回工作负责人,不受理该工

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