2017年IT运维报告.ppt
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1.2、办公设备资产管理
140元000 120000
办公设备资产管理
100000 80000
60000
40000 20000
0
办公设备采购 设备维修 打印耗材
2014年 119285 14380 55447
2015年 90410 17940 48802
2016年 75632 6442 48526
办公设备使用情况: 1、办公电脑:台式机:109台,笔记本:36台 2、复印机、打印机共:44台 3、服务器共:17台
办公设备维修:
定期对各部门办公设备进行清洁维护, 降低设备的故障率,从而降低维修费用, 保证办公设备正常运行,提高工作效率。
2017年 62430 4004 47788
耗材费用: 保证复印/打印品质和效果的基础上进一步采
用成本低的国产环保硒鼓,控制耗材成本。
17 年度工作概述 1.3、网络安全防御
明年预算
项目
2017年
2018年
费用
打印机耗材成本
九成打印设备已经使ห้องสมุดไป่ตู้国产硒鼓,2017 年打印机耗材成本为4.7万元。
2018年计划保证品质和效果的基础上进一步采用 成本低的国产环保硒鼓,按照每年耗材成本15%的
增长比例预算
5.5万元
办公设备采购成 本
2017年常规性的办公设备采购成本为 计划2017年内更换20%左右的超年限办公设备和按
清理
查杀
17年公司信息安全0事故
定期对服务器数据扫描杀毒 定期检查服务器是否被上 传与工作无关的不良信息 数据
办公应用系统:通讯系统(通达OA)、财务管理系统(金碟、速达、远方)、图形文件处理系统(中望CAD)、信息安全系统 (360防火墙)、考勤消费管理系统(一卡通考勤订餐消费系统)
17 年度工作概述
xx科技2017年IT运维总结报告
2017年即将尾声,在xx有限公司行政部领导下2017年IT运维及信息化工作 顺利完成,以下对这一年的工作总结及2018年的工作计划:
一、年度工作概述
二、运维问题与建议
三、明年工作计划
17 年度工作概述 1.11.1、、公公司司网网络拓络扑拓图扑图
17 年度工作概述
在未来2018年中,我们将会 继续努力提高IT服务水平,弥 补上一年的不足,在领导的指
导下,坚守运维三大核心,更 稳定、更安全、更高效。
建议4
按部门分层,部门之间数据数
据访问相互独立,提高安全
性。
2 存在问题与建议
2.2、电脑系统权限管理问题与整改建议
问题1
工作组模式,不方便管 理。
建议1
规划升级域管理系统。
问题2
权限分散,使网络管理带 来混乱。
问题3
电脑出现故障率较高。
问题 建议
建议2
参考供电局管理模式,使 用服务器管理。
建议3
在公司的领导指示下,我们采用了液晶拼接屏设备,为公司提供可视信息化的宣传方式,对公司的产品、 企业文化与展现元素进行了更加的形象的展示。
公司产品直 观地显示出 来,抓住客 户的心,利 用大屏幕达 到高大上的 宣传效果。
2 运维问题与建议
问题1
C类网络无扩展性,IP地址 剩余不足。
2.1、网络架构问题与整改建议
建议1
升级为B类网络,提高扩展性, 可用IP最大数量为64516。
问题2
一点故障容易引起全面网 络瘫痪。
问题3
网络安全性差,容易感染 病毒。
问题 建议
建议2
升级网络交换机,使用全千兆 交换机,提高网络传输速度。
建议3
采用分层方式架构系统, 降低成本,方便管理。
问题4
使用的都是百兆交换机, 网络数据传输速度慢
使用网康下一代防火墙路由器
17年公司网络安全 事故 设备
网络 安全
系统
采用360防火墙系统
17 年度工作概述
1.4、信息安全管理
使用威联通存储服务器对 所有服务器核心数据进行 每月两次的备份,并保留 三个月以上的数据备份
备份
权限
部门权限划分,不同部门之 间不能互访数据
定期清理服务器上过期 无用的数据,提高系统 性能,保证服务器容量 高效利用
软件安装进行权限管理, 降低中毒风险。
问题4
系统安全性低。
建议4
设置U盘等便携储存设备使 用权,提高数据的安全 性。
2 明年工作计划
10
计划1:参照供电局管理模式,规划升 级域管理系统,使用域服务器统一管理 计算机系统,预算8万元。
计划2:将公司的网络架构升级为B类网 络,升级网络三层交换机,更换全升兆网 络交换机,提高网络传输速度和扩展性, IP地址可用最大容量为64516,预算10万 元。
6.2万元。
照每年15%新增采购比例预算。
7万
维修成本
2017年办公设备维修成本为4千元
按照每年20%的维修成本增长预算
1万
2017运维总结
2017年,我们严格按照公司 IT管理制度进行管理,公司整 体网络、办公设备、网络服务 器和外围设备等正常稳定运 作,无大故障,做到零事故。
下一年我们将会在公司领导 的正确领导下,利用新技术提 高公司整体信息化水平,信息 化建设工作不断健全完善,并 日渐稳定,可管可控,处于良 性的循环中。