2017年IT运维报告.ppt
运维述职报告ppt
运维述职报告ppt尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX部门的运维工程师，今天非常荣幸能在这里向大家汇报近期的工作情况。
一、工作总结在过去的半年中，我主要负责了公司服务器的管理和维护工作。
通过与同事的密切合作和不懈的努力，取得了一些令人满意的成绩。
1. 保障服务器稳定运行我和同事们定期对公司的服务器进行巡检和维护，及时解决了一些潜在问题，确保了服务器的稳定运行。
同时，我们也持续优化了服务器的配置，提升了系统的性能。
2. 加强安全防护随着网络安全威胁的增加，我也加强了对服务器的安全防护工作。
通过加强访问控制、更新安全补丁、加密数据传输等方式，有效防范了各类安全攻击，并进行了相应的应急响应工作。
3. 提高故障处理效率为了更快地发现和解决故障，我积极学习相关知识，提升了自己的技术水平。
在发现问题后，我及时与相关部门沟通并协作解决，减少了故障对业务的影响，提高了故障处理的效率。
二、个人成长除了工作上的成绩，我也不断提升自己的能力和技术水平。
1. 学习新技术我积极参加各类培训和学习活动，学习了新的技术和工具，如容器化技术、云计算等，并在工作中应用了这些新技术，提高了自己的工作效率。
2. 深入研究问题在遇到一些复杂的问题时，我会主动进行深入研究，查阅文献资料，寻找解决方案。
同时，我也与同事进行了讨论和交流，共同解决了一些技术难题。
三、未来计划回顾过去半年的工作，我感到既有成就感又有不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力，做好以下几方面的工作：1. 持续学习和提升技术不断学习新的技术和工具，提升自己的技术水平，为公司技术发展贡献更多力量。
特别是在容器化技术和云计算领域，我将进一步深入学习和实践。
2. 提高团队协作能力运维工作离不开团队的合作，我将进一步增强团队协作能力，积极与同事进行交流和合作，共同解决问题，提高工作效率。
3. 加强自身素质和管理能力作为一名运维工程师，不仅需要具备技术能力，还需要具备一定的管理能力和沟通能力。
【精品】it运维工作总结ppt模板
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某公司IT部门运维年终总结报告(PPT课件59页)
服务 器1
服务 器2
服务 器6
前
服务
导
器3
器
服务 器5
服务 器4
采用服务器集群和负载均衡技术，服务更加 稳定。
系统优化—session 集群（cluster）技术
服务 器1
服务 器2
服务请求
服务 器6
前 导 器
服务 器3
服务 器5
服务 器4
优化后，业务保障能力大幅提升。用户满意度提升。
系统运维—系统优化
■ 目录/内容管理：对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理。
■ 资源资产管理：管理企业中各IT系统的资源资产情况，这些资源资产可以是物理存在的，也可以是逻辑存在 的，并能够与企业的财务部门进行数据交互。
■ 信息安全管理：目前信息安全管理主要依据的国际标准是ISO17799，该标准涵盖了信息安全管理的十大控制 方面，36个控制目标和127种控制方式，如企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安 全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等。
内容
内容
内容
内容
内容
目标
内容
文件请求
磁盘 一下就找到了，我就知道你在这里。
系统运维—系统优化
多角度全方位优化
•校讯通系统JVM优化：服务停顿时间缩短，增 强持续服务能力。
系统优化—JVM优化
优化前：由于JVM垃圾清理，所引起的服务停顿，导致的部分 用户体验满意度下降。这种情况可能随着人数的增多而增多。
电信 服务 器
联通 服务 器
系统运维—系统优化
多角度全方位优化
•session 集群：负载均衡，性能提高，业 务保障能力全面提升。
it运维工作总结ppt
it运维工作总结ppt总结一：it运维工作总结ppt至20XX年10月底，XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。
在这为期一年的运维工作当中，xxxx的业务飞速发展，设备数量不断增加，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。
我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作：严把质量；服务至上；严格要求；技术领先。
1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望，并提出了认真完善服务水平的方针。
我们在服务过程中严格按照这一要求，以对保障xxxx的发展，对用户负责的精神，把“严把质量，服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。
使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高，多次获得了用户的认可。
2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。
有力的保障了运维工作的及时有效性。
对于提高服务业务技术水平上，按照信息技术部的统一规划，按时完成一系列的既定培训计划。
按照“技术领先”的原则，通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率；通过制定有效的安全机制和培训，健全了xxxx信息外包人员安全机制；通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识；通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。
二、吸收先进经验，保质保量的完成运维的各项任务：运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故，对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下，审慎周密的完成了整改工作。
运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量：1.运用先进的运维工具提高劳动效率。
通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性，一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2.经过信息技术部指导，我们在运维工作中大量了采用WEB2.0技术。
IT运维工程师年度工作总结PPT模板
未来计划：持续 监测网络拓扑结 构、定期进行优 化
网络故障排查与处理
故障分类：硬件故障、软件故 障、网络故障
处理方法：硬件替换、软件修 复、网络调整
排查流程：确定故障类型、收 集故障信息、分析故障原因、 制定解决方案、实施解决方案
预防措施：定期检查硬件、软 件和网络设备，及时更新系统 和软件，建立备份和恢复机制
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01
工作总结概述
02
背景介绍
介绍IT运维工程师年度工作总结 PPT模板的背景和目的
强调PPT模板的重要性和作用
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总结PPT模板的结构和内容
添加标题
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简要介绍PPT模板的使用场景和 受众群体
工作内容概述
完成IT基础设施的日常维护和监控，确保系统稳定运行 参与IT项目的实施和管理，提供技术支持和解决方案 优化IT运维流程，提高工作效率和减少故障时间 培训和指导团队成员，提升整体运维水平
对公司发展的建议与意见
优化IT架构，提 高系统稳定性与 可靠性
加强团队建设， 提高员工技能与 素质
推进数字化转型， 提升企业核心竞 争力
强化信息安全意 识，保障企业数 据安全
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人：XX
汇报时间：20XX/01/01
配置文件管理：建立配置文件，记录每个设备的配置信息和变更记录
备份与恢复：定期备份网络设备的配置文件，确保在设备故障或系 统崩溃时能够快速恢复
网络拓扑结构优化
优化目标：提高 网络性能、降低 故障率
优化方法：定期 检查网络设备、 调整网络布局、 升级网络设备
实施效果：提高 网络运行效率、 减少故障时间
IT信息化系统建设与运维总结PPT
成本效益分析
成本：评估信 息化系统建设 与运维过程中 的投入，包括 软硬件设备、 人力成本等
效益：分析信息 化系统建设与运 维所带来的收益， 如提高工作效率、 降低运营成本等
成本效益比： 计算信息化系 统建设与运维 的投入产出比， 评估其经济合 理性
改进措施：针对 成本效益分析中 发现的问题，提 出相应的改进措 施，优化信息化 系统建设与运维 的效益
部署系统环境：搭建系统运行所需的环境，包括硬件设备、网络配置、操作系统 和数据库等。
关键业务系统集成
集成目标：实现业务 数据共享、流程协同 和跨部门沟通
集成方式：采用API接 口、消息队列等技术 手段，实现系统间的 数据交换和通信
集成内容：将各个业务 系统中的数据、流程进 行整合，形成一个统一、 高效的工作平台
运维经验总结
故障处理：快速定位问题，及时恢复系统运行 监控预警：建立完善的监控体系，提前发现潜在风险 标准化操作：制定并执行标准化的运维流程，提高工作效率 人员培训：定期进行运维技能培训，提升团队整体水平
未来发展方向
云计算技术的深入应用
大数据与人工智能的融合
物联网与边缘计算的普及
数字化转型与产业升级的 协同发展
确保系统的稳定性和安全 性
满足企业的长期发展需求 和未来扩展性
03
系统架构与设计
系统架构概述
系统架构定义：系统架 构是系统的整体结构， 包括硬件、软件、网络 等组件的组成和相互关 系。
系统架构设计目标：确 保系统的可靠性、稳定 性、可扩展性、可维护 性和安全性。
系统架构设计原则：符 合业务需求、开放性和 标准化、灵活性和可扩 展性、可重用性和模块 化。
系统性能优化
定期进行系统性能检测和评估 针对瓶颈进行优化和升级 引入新技术和工具提高系统性能 制定合理的系统性能标准和规范
IT运维年终工作总结PPT
完善网络安全体系，定期进行安全检查和 漏洞修补，保障系统和数据安全。
优化资源利用
合理分配硬件、软件和网络资源，提高资 源利用率，降低运营成本。
下一年度运维工作的计划和安排
制定详细运维计划
根据业务需求和技术发展趋势，制定年度 运维计划，明确各阶段目标和任务。
完善运维流程规范
优化现有运维流程，制定适应新业务和技 术发展的流程规范。
建立运维知识体系
整理和总结运维经验，形成知识库，便于 团队成员学习和交流。
加强团队建设和培训
定期组织技术培训和分享会，提升团队成 员技能水平，增强团队协作能力。
对未来运维工作的展望和期望
实现智能化运维
借助人工智能和大数据技术， 实现智能化监控、预警和自动
化处理，提高运维水平。
拓展云服务应用
积极探索云服务模式，将更多 业务迁移至云平台，享受云计 算带来的便利和效益。
安全性加固
根据安全策略，对应用系统进行了 安全性加固，包括漏洞修复、访问 控制、数据加密等措施，提高了系 统的安全性。
数据安全及备份情况
数据备份策略
制定了详细的数据备份策略，包括全量备份、增量备份和差异备 份，确保了数据的完整性和可恢复性。
数据加密与传输
对数据进行了加密处理，并在传输过程中使用了安全的协议和措施 ，保障了数据的安全性。
团队建设与培训
加强团队内部协作 ，提升员工技能和 素质。
02
运维工作总体情况
运维工作的目标和任务
提高系统稳定性和可用性
通过优化系统架构、加强监控和预警，提高 业务系统的稳定性和可用性。
保障数据安全
加强数据安全管理和备份，确保业务数据的 安全性。
降低运营成本
IT运维报告ppt课件
17年公司网络安全 事故 设备
网络 安全
系统
采用360防火墙系统
5
17 年度工作概述
1.4、信息安全管理
使用威联通存储服务器对 所有服务器核心数据进行 每月两次的备份，并保留 三个月以上的数据备份
备份
权限
部门权限划分，不同部门之 间不能互访数据
定期清理服务器上过期 无用的数据，提高系统 性能，保证服务器容量 高效利用
6.2万元。
照每年15%新增采购比例预算。
7万
维修成本
2017年办公设备维修成本为4千元
按照每年20%的维修成本增长预算
1万
2017运维总结
2017年，我们严格按照公司 IT管理制度进行管理，公司整 体网络、办公设备、网络服务 器和外围设备等正常稳定运 作，无大故障，做到零事故。
下一年我们将会在公司领导 的正确领导下，利用新技术提 高公司整体信息化水平，信息 化建设工作不断健全完善，并 日渐稳定，可管可控，处于良 性的循环中。
软件安装进行权限管理， 降低中毒风险。
问题4
系统安全性低。
建议4
设置U盘等便携储存设备使 用权，提高数据的安全 性。
9
2 明年工作计划
10
计划1：参照供电局管理模式，规划升 级域管理系统，使用域服务器统一管理 计算机系统，预算8万元。
计划2：将公司的网络架构升级为B类网 络，升级网络三层交换机,更换全升兆网 络交换机，提高网络传输速度和扩展性， IP地址可用最大容量为64516，预算10万 元。
建议4
按部门分层，部门之间数据数
据访问相互独立，提高安全
性。
8
2 存在问题与建议
2.2、电脑系统权限管理问题与整改建议
IT部-2017年终总结报告暨18年工作计划ppt课件
5
2200171年79.1月 2
20210717.0年12月 6
6
启用在线考试云平台
1. 实现微信企业号与企微云平台对接。 2. 考试平台启用，根据各部门管理求，设置相
应考试题库，随机生成试卷，员工可随时通 过微信参与考试。
启动XX系统项目
1. 成立项目实施小组。 2. 明确项目职责。 3. 编制项目实施计划。 4. 宣贯项目价值和实施范围。
时), 8.5 时), 9
时), 8.5时), 8.6 目标值实, 安际全值事, 安故全(次事),故(次目)标, 值实, 服际务值满, 服意务度满, 6意度, 5 00
. 4
全年工作回顾 – 完成的重点工作
筹备XX系统项目
1. 完成信息化项目立项。 2. 编制实施和接口管理制度。 3. 制定TMS选型评测办法及评价标准。 4. XX系统选型、供应商约见。
IT基础建设
软件项目管理
团队建设
IT基础 建设
基础网络建设和架构优化 网络安全管理 IT制度与流程体系建设 IDC标准机房建设方案评估与准备工作
.
第13页
2018年工作展望 – 年度重点工作
IT基础建设
软件项目管理
团队建设
软件项目 管理
系统业务需求持续优化 推进系统问题解决 推进召开业务专题会，并积极推动会议决议的执行 完成财务与业务的联动测试 完成系统正式上线运行
. 第6页
取得的突出成绩
产品选型 1
2017年2月
进场调研 确定需求框架 产品演示 商务沟通
需求调研 编制业务蓝图初稿 业务蓝图编制并完成汇报 业务蓝图定稿审核
2017年6月
2 业务蓝图
编制
项目 启动会
it运维工作总结ppt
i t运维工作总结ppt总结一：i t运维工作总结ppt至2017年10月底，X X有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。
在这为期一年的运维工作当中，x xx x的业务飞速发展，设备数量不断增加，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。
我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作：严把质量；服务至上；严格要求；技术领先。
1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望，并提出了认真完善服务水平的方针。
我们在服务过程中严格按照这一要求，以对保障x xxx的发展，对用户负责的精神，把“严把质量，服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。
使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高，多次获得了用户的认可。
2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。
有力的保障了运维工作的及时有效性。
对于提高服务业务技术水平上，按照信息技术部的统一规划，按时完成一系列的既定培训计划。
按照“技术领先”的原则，通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率；通过制定有效的安全机制和培训，健全了xx xx信息外包人员安全机制；通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxx x的信息安全防范意识；通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。
IT信息技术员-运维工程师工作总结,年终总结(原创PPT)模板
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
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IT系统升级与运维报告PPT模板
提高数据安全性：通过升级和运维，可以加强数据备份和恢复，提高数据安 全性。
提高用户体验：通过升级和运维，可以优化系统界面和功能，提高用户体验。
升级与运维的目标
提高系统稳定性：通过升 级和运维，确保系统稳定 运行，减少故障发生率。
提高系统性能：通过升级 和运维，提高系统处理速 度和响应时间，提升用户
IT系统升级与运维 的关系：升级是 运维的一部分， 运维是升级的保 障
IT系统升级方案
3
升级前的准备
评估现有系统：分析现有系统 的性能、功能、安全性等方面 的情况
确定升级目标：明确升级后的 系统需要达到的性能、功能、 安全性等方面的要求
制定升级计划：包括升级时间、 人员、费用等方面的安排
备份现有系统：对现有系统进 行备份，以防升级过程中出现 意外情况
升级后的验证
功能测试：确保新功能正常运行 性能测试：评估系统性能是否满足需求 安全测试：检查系统安全性是否得到加强 用户体验测试：确保用户界面友好，操作便捷
IT系统运维方案
4
日常监控与维护
监控范围：系统运行状态、网络流量、服务器性能等 监控工具：Zabbix、Nagios、Splunk等 维护策略：定期检查、及时修复、备份数据等 故障处理：快速定位、及时恢复、预防措施等
用户体验：易用性、满意度、用户反馈等
成本效益：投资回报率、运营成本、维护 成本等
合规性：是否符合相关法规、标准和规范 等
评估方法与流程
确定评估目标：明确评估 的目的和预期效果
选择评估指标：根据评估 目标选择合适的评估指标
收集数据：通过各种方式 收集与评估指标相关的数 据
优质PPT-新IT运维2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划模板范文
，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发
的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！ (本段可编辑可替换)
01
CONTENTS
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02
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04 在此输入标题内容
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工作 概述
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2017年12月
2016年6月
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2015年5月
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IT信息技术部运维工作总结PPT
加强市场调研，了解客户需求
加强人才培养，提高员工素质
加强团队协作，提高工作效率
加强技术创新，提高产品竞争力
THANK YOU
XX
汇报时间：20XX/01/01
汇报人：XX
故障恢复策略：备份恢复、数据修复、系统重装等
预防措施：定期检查、更新软件、备份数据等
故障排查方法：查看日志、检查硬件、测试软件等
版本控制与管理
版本控制工具：Git、SVN等
版本控制流程：提交、合并、发布等
版本管理策略：分支管理、版本迭代等
版本更新与维护：修复bug、优化性能等
数据库运维
PART 5
数据中心管理
数据中心概述：介绍数据中心的概念、作用和重要性
数据中心设施：包括服务器、网络设备、存储设备等硬件设施的管理和维护
数据中心环境：包括温度、湿度、电力供应等环境因素的监控和管理
数据中心安全：包括网络安全、数据备份和恢复等方面的管理和措施
安全设备管理
防火墙：确保网络安全，防止恶意攻击
入侵检测系统：实时监控网络流量，及时发现异常行为
鼓励团队成员之间的跨部门协作，提高工作效率和团队凝聚力
建立激励机制，表彰优秀团队和个人，激发团队成员的积极性和创造力
总结与展望
PART 7
工作成果总结
未来工作计划与目标
加强团队协作，提高工作效率
提升技术能力，应对未来技术挑战
制定长期规划，确保期望
数据库设计与管理
数据库管理工具：SQL Server、Oracle、MySQL、PostgreSQL
数据库设计原则：安全性、完整性、一致性、扩展性
数据库模型：关系模型、层次模型、网状模型、面向对象模型
it运维个人工作总结PPT
配置管理计划
配置管理流程
建立了完善的配置管理流程，确保各类资源的配置、变更和发布都得到有效记录 和控制。
配置审计与检查
定期进行配置审计与检查，发现并纠正配置管理流程中的问题，确保配置数据的 准确性和完整性。
THANKS
谢谢您的观看
设备兼容性
不同的硬件设备可能存在兼容性问题，需要仔细研究和 测试，以确保系统稳定性和正常运行。
设备采购与更新
需要随时关注硬件设备的市场动态，及时更新老旧设备 ，以确保系统的性能和稳定性。
it软件应用困难
软件故障
软件可能会出现各种故障，如系统崩溃、应用程序无响应等，需 要进行故障排查和修复，需要有一定的软件维护经验和技能。
终端设备
为50余名员工提供了稳定的办公电脑和相关外设 。
it软件应用成果
系统软件
成功搭建和优化了Linux和 Windows服务器系统，提供 了稳定、快速的网络服务。
数据库
为公司各个业务系统搭建了高效 、稳定的数据库环境。
应用软件
对公司的核心业务系统进行了升级 和优化，提高了系统运行效率。
配置管理成果
定期进行配置审计，检查配置项的正确性和完整性，同时做好配置数据的备份工作，防止 因意外情况导致数据丢失或配置信息错误。
02
工作成果展示
it硬件设备成果
服务器与存储设备
成功部署和升级了10余台服务器和30余TB的存 储设备，实现了负载均衡和容灾备份。
网络设备
对公司的网络架构进行了优化和升级，减少了网 络故障率。
03
通过对历史故障的分析，总结经验教训，预防类似故障再次发
生。
配置管理
配置项管理
建立配置项清单，记录系统中所有设备、软件、数据等的配置信息，方便查询和管理。
运维述职报告ppt
运维述职报告ppt尊敬的领导、各位评委：大家好！我是负责运维工作的员工XXX，今天我将向大家汇报过去一年的运维工作情况。
我将从四个方面进行总结和展示。
第一部分是工作内容概述。
过去一年中，我主要负责公司内部服务器的维护和管理工作。
这包括监控服务器稳定性、管理服务器存储空间、定期备份数据以及处理用户的故障报告等。
在这个过程中，我积极参与公司服务器的规划和设计，确保服务器的性能和可靠性达到最佳状态。
第二部分是工作成果展示。
在过去一年中，我成功解决了多个服务器故障，保证了公司的正常运营。
我还参与了服务器的升级工作，通过优化配置和增加硬件，提高了服务器的性能和稳定性。
此外，我还改进了备份策略，确保数据的安全性。
这些成果使得公司的服务器运行更加平稳，用户的投诉和故障报告数量也大幅度降低。
第三部分是自我总结和反思。
在过去的工作中，我发现自己在沟通和协作方面还存在一些不足。
有时候我会过于专注于技术细节，忽视了与其他部门的合作和沟通。
因此，我计划在今后的工作中更加注重与其他部门的沟通，提高协作能力，建立更好的团队合作关系。
第四部分是今后的工作规划。
在未来，我将加强对新技术的学习和掌握，不断提高自身的专业能力。
我还计划参加相关的培训和认证，取得更多的资质证书。
此外，我还会与其他运维人员进行交流和合作，共同解决问题，提高整个团队的工作效率和质量。
总结一年来的工作，我深感责任重大，但也收获满满。
通过努力和学习，我取得了一定的成绩，并发现了自己的不足之处。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
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建议1
升级为B类网络，提高扩展性， 可用IP最大数量为64516。
问题2
一点故障容易引起全面网 络瘫痪。
问题3
网络安全性差，容易感染 病毒。
问题 建议
建议2
升级网络交换机，使用全千兆 交换机，提高网络传输速度。
建议3
采用分层方式架构系统， 降低成本，方便管理。
问题4
使用的都是百兆交换机， 网络数据传输速度慢
1.2、办公设备资产管理
140元000 120000
办公设备资产管理
100000 80000
60000
40000 20000
0
办公设备采购 设备维修 打印耗材
2014年 119285 14380 55447
2015年 90410 17940 48802
2016年 75632 6442 48526
办公设备使用情况： 1、办公电脑：台式机：109台，笔记本：36台 2、复印机、打印机共：44台 3、服务器共：17台
办公设备维修：
定期对各部门办公设备进行清洁维护， 降低设备的故障率，从而降低维修费用， 保证办公设备正常运行，提高工作效率。
2017年 62430 4004 47788
耗材费用： 保证复印/打印品质和效果的基础上进一步采
用成本低的国产环保硒鼓,控制耗材成本。
17 年度工作概述 1.3、网络安全防御
软件安装进行权限管理， 降低中毒风险。
问题4
系统安全性低。
建议4
设置U盘等便携储存设备使 用权，提高数据的安全 性。
2 明年工作计划
10
计划1：参照供电局管理模式，规划升 级域管理系统，使用域服务器统一管理 计算机系统，预算8万元。
计划2：将公司的网络架构升级为B类网 络，升级网络三层交换机,更换全升兆网 络交换机，提高网络传输速度和扩展性， IP地址可用最大容量为64516，预算10万 元。
在未来2018年中，我们将会 继续努力提高IT服务水平，弥 补上一年的不足，在领导的指
导下，坚守运维三大核心，更 稳定、更安全、更高效。
xx科技2017年IT运维总结报告
2017年即将尾声，在xx有限公司行政部领导下2017年IT运维及信息化工作 顺利完成，以下对这一年的工作总结及2018年的工作计划：
一、年度工作概述
二、运维问题与建议
三、明年工作计划
17 年度工作概述 1.11.1、、公公司司网网络拓络扑拓图扑们采用了液晶拼接屏设备，为公司提供可视信息化的宣传方式，对公司的产品、 企业文化与展现元素进行了更加的形象的展示。
公司产品直 观地显示出 来，抓住客 户的心，利 用大屏幕达 到高大上的 宣传效果。
2 运维问题与建议
问题1
C类网络无扩展性，IP地址 剩余不足。
2.1、网络架构问题与整改建议
清理
查杀
17年公司信息安全0事故
定期对服务器数据扫描杀毒 定期检查服务器是否被上 传与工作无关的不良信息 数据
办公应用系统：通讯系统（通达OA）、财务管理系统（金碟、速达、远方）、图形文件处理系统（中望CAD）、信息安全系统 （360防火墙）、考勤消费管理系统（一卡通考勤订餐消费系统）
17 年度工作概述
明年预算
项目
2017年
2018年
费用
打印机耗材成本
九成打印设备已经使用国产硒鼓，2017 年打印机耗材成本为4.7万元。
2018年计划保证品质和效果的基础上进一步采用 成本低的国产环保硒鼓，按照每年耗材成本15%的
增长比例预算
5.5万元
办公设备采购成 本
2017年常规性的办公设备采购成本为 计划2017年内更换20%左右的超年限办公设备和按
使用网康下一代防火墙路由器
17年公司网络安全 事故 设备
网络 安全
系统
采用360防火墙系统
17 年度工作概述
1.4、信息安全管理
使用威联通存储服务器对 所有服务器核心数据进行 每月两次的备份，并保留 三个月以上的数据备份
备份
权限
部门权限划分，不同部门之 间不能互访数据
定期清理服务器上过期 无用的数据，提高系统 性能，保证服务器容量 高效利用
6.2万元。
照每年15%新增采购比例预算。
7万
维修成本
2017年办公设备维修成本为4千元
按照每年20%的维修成本增长预算
1万
2017运维总结
2017年，我们严格按照公司 IT管理制度进行管理，公司整 体网络、办公设备、网络服务 器和外围设备等正常稳定运 作，无大故障，做到零事故。
下一年我们将会在公司领导 的正确领导下，利用新技术提 高公司整体信息化水平，信息 化建设工作不断健全完善，并 日渐稳定，可管可控，处于良 性的循环中。
建议4
按部门分层，部门之间数据数
据访问相互独立，提高安全
性。
2 存在问题与建议
2.2、电脑系统权限管理问题与整改建议
问题1
工作组模式，不方便管 理。
建议1
规划升级域管理系统。
问题2
权限分散，使网络管理带 来混乱。
问题3
电脑出现故障率较高。
问题 建议
建议2
参考供电局管理模式，使 用服务器管理。
建议3