路桥工程施工方案
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8.领导组织编制工程总结、竣工资料和验交工作。
项目技术负责人职责：
1.在项目经理领导下，负责工程项目技术指导和技术管理工作。
（二）项目管理机构职责分工
项目经理职责：
1.认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规。
2.严格履行本工程与建设单位签定的施工合同条款，确保合同目标的实现，
承担因管理不善造成的经济责任和行政责任。
3.受法定代表人委托，负责工程项目施工全面管理，组建精十高效的项目管理班子, 搞好项目机构设置、人员选调、职责分工。
工程的施工组织机构及施工人员，是搞好施工管理全面完成施工任务的基本保证。为 此，我公司针对该工程所含的工程结构特点，在本工程上专门组建一个强有力的施工组织 机构，即项目经理部，实行项目经理负责制。对该工程从开工至竣工交验，代表企业全面 负责。该工程项目经理部组成人员包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、试验员、 质量员、安全员、材料员、计划员、机械员、定额员、预算员等人组成。
我公司若荣幸中标，将根据本工程施工质量与工期要求，组成一个强有力的施工现场 项目施工管理机构。
施工中，我们将在我公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的拥有类似高层结构施工经验的 施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程 的相关管理内容。
本工程在进行施工期间采用项目法施工的管理体制。
闻喜县康宁路桥建设工程
施
工
组
织
设
山西路桥第一工程有限责任公司
第一章 编制依据、工程管理目标
第二章施工总平面设计
第三章 项目组织机构、人员配备、劳动力计划
第四章主要材料供应措施
第五章关键部位施工方法和技术措施
第六章 工程质量、安全生产、技术组织保证措施
第七章机械设备配置
第八章工期、进度计划及保证措施
第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
为保证驻地现场的活洁卫生，贯彻执行太原市有关规定，在施工现场设置临时 垃圾站，保存生产过程中产生的垃圾及生活垃圾，并定期进行垃圾活运。
为保证安全生产，在施工现场接通消防水管，焊接现场、电闸箱附近配置十粉 灭火器。办公区和生活区按规定配置十粉灭火器等消防器材，并不得挪作他用。
二、现场试验室建设
计划在项目部办公区内设立现场试验室，配备必要的检验试验仪器设备，安排 有丰富经验的试验员负责工程的材料取样和现场试验，试验人员全产持证上岗。同 时，保证现场试验室的建设规模满足业主、监理和闻喜县相关部门的有关规定。
3、临时用电配置说明和要求
发电机组与设在施工现场的配电柜相接，临时用电分两路馈出，一路为生产用 电，一路为生活用电，生产用电经工地配电室馈出后至各用电设备，现场采用三相 五线制供电。
详见《附表五：施工总平面图》、《附表六：临时用地表》
第三章 项目组织机构、人员配备、劳动力计划
-、项目组织机构
（一）项目组织机构图
3、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。
4、提高科技含量，积极采用新工艺、新技术、新设备。
本施工组织方案按照上述依据和原则，对本合同段内的工程做总体布局和安排。 以优良为目标，针对本合同段内的工程特点，对保证工程质量、施工安全、施工工期 所采取的有效方法和措施作纲要性的叙述。
（三）编制范围
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理 人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促 进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工 程创优质工程、现场达文明安全工地的预定目标。
第十章 新技术、新材料、新工艺、新设备措施
第十一章 文明施工、环保、消防、降噪声等其他保证体系及措施
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表
第一章 编制依据、工程管理目标
2、生活区建设
在现场附近征用土地，作为工人生活区，为工人居住区配备浴室、食堂、活动 室等配套设施。
3、项目驻地建设要求
项目部办公区及生活区按照业主的有关要求进行布置，集中管理，做好传染性 疾病的防控工作。
项目部驻地内设置完善的排水系统，保证现场不积水；施工驻地内的废水经市 政部门批准后排入市政污水系统，严禁随意排放。
4.及时沟通内外联系，协调好项目部与建设单位、设计单位、监理单位及建设行政 主管部门的关系
5.强化项目管理，制订安全、质量、工期保证措施，主持召开工程例会。
6.科学组织文明施工，推广新技术应用。认真推行ISO9000质量管理标准，确保优 质、高效完成施工任务。
7.加强对项目部人员的思想政治教育工作，搞好精神文明建设。
闻喜县康宁路桥建设工程
二、工程管理目标
1、工程质量目标：合格。
2、工期目标：2014年11月20日一2015年9月20日，300日历天
第二章施工总平面设计
一、施工Байду номын сангаас地建设
1、项目办公区建设
经现场调查，选择不影响施工的空地，设置项目经理部驻地及材料加工厂。
办公室的高度、面积和配备的附届设施严格执行业主招标文件的要求，通过业 主、监理的审批。
三、施工供水、供电设置
1、现场供水设置
根据业主招标文件和现场考察，经业主批准后，连接城区内原有自来水管，并 安装专用水表，承担相应的费用。现场配备足够数量的水车，供各作业面施工用水 的运送及现场洒水降尘工作。
2、现场供电设置
根据业主招标文件，施工区有变压器，施工中从供电系统中接出，供施工使用
同时在施工现场准备发电机组作为后备电源，发电机选用低噪声、环保型、密 闭式发电机，确保机械工作噪声分贝值符合环保及绿色施工的要求。
一、编制依据
（一）编制依据
1、招标文件及补遗书。
2、现场勘察、调查资料（考察现场所了解的有关工程情况）。
3、国家及交通部颁发的相关施工技术规范、试验规程、工程质量评定标准。
（二）编制原则
1、满足工程文件合同工期要求编制。
2、加强施工中的计划性和组织性，对本项目各分部工程和各工种进行统筹安排, 克服盲目性，在确保安全生产、搞好质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好 省地完成施工任务。
项目技术负责人职责：
1.在项目经理领导下，负责工程项目技术指导和技术管理工作。
（二）项目管理机构职责分工
项目经理职责：
1.认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规。
2.严格履行本工程与建设单位签定的施工合同条款，确保合同目标的实现，
承担因管理不善造成的经济责任和行政责任。
3.受法定代表人委托，负责工程项目施工全面管理，组建精十高效的项目管理班子, 搞好项目机构设置、人员选调、职责分工。
工程的施工组织机构及施工人员，是搞好施工管理全面完成施工任务的基本保证。为 此，我公司针对该工程所含的工程结构特点，在本工程上专门组建一个强有力的施工组织 机构，即项目经理部，实行项目经理负责制。对该工程从开工至竣工交验，代表企业全面 负责。该工程项目经理部组成人员包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、试验员、 质量员、安全员、材料员、计划员、机械员、定额员、预算员等人组成。
我公司若荣幸中标，将根据本工程施工质量与工期要求，组成一个强有力的施工现场 项目施工管理机构。
施工中，我们将在我公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的拥有类似高层结构施工经验的 施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程 的相关管理内容。
本工程在进行施工期间采用项目法施工的管理体制。
闻喜县康宁路桥建设工程
施
工
组
织
设
山西路桥第一工程有限责任公司
第一章 编制依据、工程管理目标
第二章施工总平面设计
第三章 项目组织机构、人员配备、劳动力计划
第四章主要材料供应措施
第五章关键部位施工方法和技术措施
第六章 工程质量、安全生产、技术组织保证措施
第七章机械设备配置
第八章工期、进度计划及保证措施
第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
为保证驻地现场的活洁卫生，贯彻执行太原市有关规定，在施工现场设置临时 垃圾站，保存生产过程中产生的垃圾及生活垃圾，并定期进行垃圾活运。
为保证安全生产，在施工现场接通消防水管，焊接现场、电闸箱附近配置十粉 灭火器。办公区和生活区按规定配置十粉灭火器等消防器材，并不得挪作他用。
二、现场试验室建设
计划在项目部办公区内设立现场试验室，配备必要的检验试验仪器设备，安排 有丰富经验的试验员负责工程的材料取样和现场试验，试验人员全产持证上岗。同 时，保证现场试验室的建设规模满足业主、监理和闻喜县相关部门的有关规定。
3、临时用电配置说明和要求
发电机组与设在施工现场的配电柜相接，临时用电分两路馈出，一路为生产用 电，一路为生活用电，生产用电经工地配电室馈出后至各用电设备，现场采用三相 五线制供电。
详见《附表五：施工总平面图》、《附表六：临时用地表》
第三章 项目组织机构、人员配备、劳动力计划
-、项目组织机构
（一）项目组织机构图
3、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。
4、提高科技含量，积极采用新工艺、新技术、新设备。
本施工组织方案按照上述依据和原则，对本合同段内的工程做总体布局和安排。 以优良为目标，针对本合同段内的工程特点，对保证工程质量、施工安全、施工工期 所采取的有效方法和措施作纲要性的叙述。
（三）编制范围
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理 人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促 进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工 程创优质工程、现场达文明安全工地的预定目标。
第十章 新技术、新材料、新工艺、新设备措施
第十一章 文明施工、环保、消防、降噪声等其他保证体系及措施
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表
第一章 编制依据、工程管理目标
2、生活区建设
在现场附近征用土地，作为工人生活区，为工人居住区配备浴室、食堂、活动 室等配套设施。
3、项目驻地建设要求
项目部办公区及生活区按照业主的有关要求进行布置，集中管理，做好传染性 疾病的防控工作。
项目部驻地内设置完善的排水系统，保证现场不积水；施工驻地内的废水经市 政部门批准后排入市政污水系统，严禁随意排放。
4.及时沟通内外联系，协调好项目部与建设单位、设计单位、监理单位及建设行政 主管部门的关系
5.强化项目管理，制订安全、质量、工期保证措施，主持召开工程例会。
6.科学组织文明施工，推广新技术应用。认真推行ISO9000质量管理标准，确保优 质、高效完成施工任务。
7.加强对项目部人员的思想政治教育工作，搞好精神文明建设。
闻喜县康宁路桥建设工程
二、工程管理目标
1、工程质量目标：合格。
2、工期目标：2014年11月20日一2015年9月20日，300日历天
第二章施工总平面设计
一、施工Байду номын сангаас地建设
1、项目办公区建设
经现场调查，选择不影响施工的空地，设置项目经理部驻地及材料加工厂。
办公室的高度、面积和配备的附届设施严格执行业主招标文件的要求，通过业 主、监理的审批。
三、施工供水、供电设置
1、现场供水设置
根据业主招标文件和现场考察，经业主批准后，连接城区内原有自来水管，并 安装专用水表，承担相应的费用。现场配备足够数量的水车，供各作业面施工用水 的运送及现场洒水降尘工作。
2、现场供电设置
根据业主招标文件，施工区有变压器，施工中从供电系统中接出，供施工使用
同时在施工现场准备发电机组作为后备电源，发电机选用低噪声、环保型、密 闭式发电机，确保机械工作噪声分贝值符合环保及绿色施工的要求。
一、编制依据
（一）编制依据
1、招标文件及补遗书。
2、现场勘察、调查资料（考察现场所了解的有关工程情况）。
3、国家及交通部颁发的相关施工技术规范、试验规程、工程质量评定标准。
（二）编制原则
1、满足工程文件合同工期要求编制。
2、加强施工中的计划性和组织性，对本项目各分部工程和各工种进行统筹安排, 克服盲目性，在确保安全生产、搞好质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好 省地完成施工任务。