创业计划书-二手车出售﹑自行车租赁,维修

创业计划书

项目名称：二手车出售﹑自行车租赁，维修

项目负责人：

项目主要完成人：

项目人所在专业：

项目人所在班级：

项目负责人邮箱：

项目负责人电话：

负责人对每个成员的评价等次：李文凤和闫金凤负责策划和管理，带领大家努力完成任务；陈本叶和周佳慧负责搜集资料和整理工作，一直认真负责；何雨洋，李云云和王卫静负责计划书的排版和书写，也做出了很大的努力。大家团力协作高质完成任务。我个人认为本小组成员都很优秀。

目录

（一）项目介绍

（二）市场分析

（1）市场需求分析

（2）目标群体分析

（3）竞争对手分析（三）成本预算

（四）盈利状况

（五）进一步额外盈利状况（六）市场风险预测（七）行业相关法律法规（八）人员机构配置（九）自身创业者优势（十）环境及地理优势（十一）市场营销策略

(十二) 项目可行性分析（十三）风险分析

（十四）附录

一、项目介绍

项目名称：自行车租赁、维修﹑二手车销售

经营范围：以二手自行车销售为主，并经营租赁和维修

项目投资：10 万元

回收成本期限：1年左右

项目概况：先组建"二手自行车租赁、维修和销售样板店"，在此基础上，开创一间二手自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。

企业宗旨：让自行车得到推广，让消费者更安心，让加盟者更成功!

二、市场分析

(一)市场需求分析

出行作为生活必经的一个环节，便捷是群众所需求的。由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。自行车自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。使用起来比较方便，而且不失速度，所以受到广大群众的青睐。面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮，一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。

(二)目标群体分析

我们这个公司针对的主要消费群体是新乡在校大学生。如今现在很多大学生因各种需求急需自行车，而且新乡大学生不叫密集，市场较为广阔。而且大学生的一般在校时间为三年或者四年，流动性较强。

(三)竞争对手的分析

目前新乡市既二手车出售又出租自行车的公司或店铺十分的少，这是一个衍生的行业，我们应该有一种敢为人先的精神，对发展自行车车行比较有利。

三、成本预算

样板店的成本预算：

样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：

(1)办理工商、税务登记等费用：1200元

(2)店铺（50平方米）租金及押金：9000元（按租金3000元/月，两押一租）

(3)装修：10000元

(4)工资(1个月)：4000元

(5)购买产品及维修保养费用：30 000元

(6)咨询顾问、专业学习及资料费： 6 000元

(7)公司其他开支：10000元

(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金（30000元）得等)

总计：100 000元左右

四、盈利状况

(一)样板店业务收入来源

(1)销售二手自行车是本店主要的收入来源；

(2)赔偿金收入(因顾客归还外借自行车时，有些自行车可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的"赔偿比例表"，按比例赔偿) ；

(3)自行车维修；

(4)自行车租赁.

五、进一步额外盈利状况

从第二季度开始，开始邀请加盟者，争取尽可能多的加盟者，加盟者的投入为不限。

这样，一年后收入可达10万元，即可收回成本。

六、市场风险预测

(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险

当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出自行车一体化样板店时，要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡发放，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

(二)自行车质量不过关，是本行业的最大风险

为了避免此类风险，可采取以下三种方法：

(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系；

(2)向消费者详细说明自行车的使用说明；

(3)明确与被租方的责任关系。

(三)对外借自行车损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险

必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。

七、行业相关法律法规

(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。

(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。

(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。

(4)依法纳税，合法经营。

八、人员机构配置

职员及岗位职能

(1)老板2名：李文凤，闫金凤统筹全盘，负责战略性规划。

(2)会计2名：周佳慧，陈本叶负责资金的统计，租赁信息的管理；

(3)店员名：李云云，何雨洋销售自行车，平时对货物的基本保养；

(4)专业师父1名：王卫静负责联系自行车维修人员，外借自行车

归还时的检查。

总共7名，要求就业大学生有大胆创新的意识，具有吃苦耐劳的品质，会做梦想的主人。

九、自身创业者优势

(1)类似工作经验

我们有三年自行车使用经验和半年的市场营销学习与实践经验。

(2)本人的社会资源

与一批自行车生产厂联系方式和行内人士有良好的关系。

(3)本人教育背景

都是在校的大学生，现在业余时间比较多，而且具有创业机会和条件。

(4)本人的资金支持

自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。