建筑工程成本的影响因素

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第三节投标报价
二、投标报价的计算依据
投标报价的计算依据有: (1)招标单位提供的招标文件。 (2)招标单位提供的设计图纸、工程量清单及有关的技术说明书等。 (3)国家及地区颁发的现行建筑、安装工程预算定额及与之相配套执行的各种费用定额规定等。
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第三节投标报价
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第三节投标报价
第一种情况由于暂定总价款是固定的，对各投标人的总报价水平竞争力没有任何影响，因此，投标时应当对暂定工程量的单价适当提高。这样做，既不会因今后工程量变更而吃亏，也不会削弱投标报价的竞争力。第二种情况，投标人必须慎重考虑。如果单价定得高了，同其他工程量计价一样，将会增大总报价，影响投标报价的竞争力;如果单价定得低了，将来这类工程量增大，将会影响收益。一般来说，这类工程量可以采用正常价格。如果承包商估计今后实际工程量肯定会增大，则可适当提高单价，使其增加额外收益。第三种情况对投标竞争没有实际意义，按招标文件要求将规定的暂定款列入总报价即可。
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第三节投标报价
一、投标报价的原则
投标报价的编制主要是投标单位对承建招标工程所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算时，必须首先根据招标文件进一步复核工程量。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度。此外，投标计算还必须与采用的合同形式相协调。报价是投标的关键性工作，报价是否合理直接关系到投标的成败。
第一节施工方案
六、施工技术组织措施对工程成本的影响
技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。它包括加快施工进度，保证工程质量、施工安全，降低施工成本的各种技术措施。如采用新材料、新工艺、先进技术，建立安全质量保证体系及责任制，编写工序作业指导书，实行标准化作业，采用网络技术编制施工进度等。
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第三节投标报价
三、投标报价的编制方法
投标报价的编制一般包括以定额计价模式投标报价和以工程量清单计价模式投标报价两种方式。 (1)以定额计价模式投标报价。 (2)以工程量清单计价模式投标报价。
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第三节投标报价
四、投标报价的编制程序
不论采用何种投标报价体系，一般计算过程是: (1)复核或计算工程量。 (2)确定单价，计算合价。 (3)确定分包工程费。 (4)确定利润。 (5)确定风险费 (6)确定投标价格。
1.作业组织作业组织有顺序作业、平行作业、搭接作业三种形式，单位工程一般是顺序作业和搭接作业混合组合。工期要求紧迫的工程采用多上设备和劳力，组织平行作业。平行作业可以加快工期，但需要的资源要成倍增加。一个项目一般采用搭接施工，可在不增加资源的情况下加快工期。铁路工程项目包含单项工程、单位工程多，若组织流水作业，由于每个施工段的工程量差别大，流水步距不易确定，且施工过程中不可预见的工程量增减经常发生，而组织搭接作业则比较容易缩短工期。搭接作业的关键是确定搭接时间。
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第二节施工现场平面管理
二、施工现场平面管理与施工项目成本的关系
根据据施工场地平面管理的内容可知，管理的好坏与施工项目成本有着直接的关系:统一指挥，科学管理，可节约施工成本中的措施费、人工费、机械使用费等。如能尽量做到临时房屋、临时通信、临时用电用水和道路与永久性设施相结合，可节约直接成本。因此，施工现场的平面布置和管理也是制约施工项目成本的重要因素，两者也是相互制约和相互依赖的统一体。
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第一节施工方案
(1)确定的施工方法必须具备实现的可能性。 (2)确定的施工方法应考虑对工期的影响，也就是保证合同工期的要求。 (3)确定的施工方法应进行多种可能方案的经济比较，力求降低成本。 (4)确定的施工方法必须保证施工质量和安全。
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第一节施工方案
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第三节投标报价
7.增加建议方案有时招标文件中规定，可以提一个建议方案，即可以修改原设计方案，提出投标者的方案。这时投标者应抓住机会，组织一批有经验的设计和施工工程师，对原招标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更为合理的方案以吸引业主，促成自己的方案中标。这种新建议方案可以降低总造价或缩短工期，或使工程运用更为合理。但要注意对原招标方案一定也要报价。建议方案不要写得太具体，要保留方案的技术关键，防止业主将此方案交给其他承包商。同时要强调的是，建议方案一定要比较成熟，有很好的可操作性。
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第一节施工方案
2.劳动组织劳动组织合理可充分发挥每个劳动力的作用，提高劳动效率，降低工费成本。劳动组织分为综合作业队和专业作业队。一般顺序作业和平行作业选用综合作业队较多，平行流水作业和搭接作业多选用专业作业队。不管采用何种作业队形式，在劳力配备上应最少满足以下四个条件:
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第三节投标报价
五、确定投标报价的策略
投标策略是指承包商在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。投标策略作为投标取胜的方式、手段和艺术，贯穿于投标竞争的始终，内容十分丰富。常用的投标策略主要有: 1.根据招标项目的不同特点采用不同报价投标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，也要分析招标项目的特点。按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。
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第三节投标报价
(1)以招标文件中设定的发承包双方责任划分，作为考虑投标报价费用项目和费用计算的基础;根据工程发承包模式考虑投标报价的费用内容和计算深度。 (2)以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。 (3)以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料和机械台班消耗量的基本依据。 (4)充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料，编制基价，确定调价方法。
(4)地方现行材料预算价格、采购地点及供应方式等。 (5)因招标文件及设计图纸等不明确，经咨询后由招标单位书面答复的有关资料。 (6)企业内部制定的有关取费、价格等的规定、标准。 (7)其他与报价计算有关的各项政策、规定及调整系数等。在标价的计算过程中，对于不可预见费用的计算必须慎重考虑，不要遗漏。
第二章建筑工程成本的影响因素
第一节施工方案第二节施工现场平面管理第三节投标报价第四节合同价第五节施工质量第六节施工进度与安全第七节施工工程变更
第一节施工方案
一、施工方案制订的原则
(1)制订方案必须从实际出发，切实可行，要符合现场的实际情况，有实现的可能性。 (2)满足合同要求的工期。 (3)确保工程质量和施工安全。 (4)在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。
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第一节施工方案
二、施工机械的选择对工程成本的影响
正确选择施工机械是合理组织施工的关键。正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理，而且经济。施工机械选择的好坏在很大程度上决定了施工方案的优劣，所以在选择机械时应遵循以下原则:
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第一节施工方案
(1)在现有的或可能争取到的机械中选择。 (2)从施工条件选择机械的类型。 (3)固定资产损耗费与运行费是否经济。 (4)施工机械的合理组合。 (5)从全局出发统筹考虑选择施工机械。 (6)购置机械与租赁机械的选择。
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第一节施工方案
(1)统筹考虑各分部分项工程之间的关。 (2)考虑施工方法和施工机械的要求。 (3)考虑当地的气候条件和水文要求。 (4)安排施工顺序时应考虑经济因素，降低施工成本。 (5)合理安排施工顺序可使施工期最短。
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第一节施工方案
五、施工组织对工程成本的影响
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第三节投标报价
2.不平衡报价法这一方法是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。 3.计日工单价的报价如果是单纯报计日工单价，而且不计入总价中，可以报高些，以便在业主额外用工或使用施工机械时可多盈利。但如果计日工单价要计入总报价时，则需具体分析是否报高价，以免抬高总报价。总之，要分析业主在开工后可能使用的计日工数量，再来确定报价方针。
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第一节施工方案
(1)保证每个人的最小工作面，使劳动者工作起来不会互相干扰，以充分发挥劳动者的工作效率。 (2)工人的技术等级比例适中。 (3)工种人数的搭配比例合理。 (4)施工队或班组配备的人数还必须满足工艺操作要求的最少人数，否则会影响工程进度甚至降低工程质量。
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第一节施工方案
总的来说，从施工方案制订的原则和内容可以看出，施工方法确定的正确可反映施工技术水平，也可加快施工进度;机械选择的合理可充分发挥机械的使用效率;劳动组织合理可充分发挥工人的工作效率;作业组织和施工顺序合理可组织立体交叉作业，充分利用工作面和空间及时间，在不增加资源的前提下，大大缩短工期，这样可直接节省工费、机械使用费，从而达到降低成本的目的。因此，施工方案与工程项目成本两者之间存在着相互依赖和相互制约的统一的整体关系。
四、施工顺序的安排对工程成本的影响
施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。安排好一个施工项目的施工顺序，要考虑到多方面的因素，由于每个具体的工程项目不同，不可能有统一的模式。在进行具体的分析时，应根据施工规律和工艺及操作要求来确定施工顺序，并遵循考虑以下几点:
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第一节施工方案
三、施工方法的确定对工程成本的影响
在现代化的施工条件下，施工方法的确定，在一定程度上取决于施工机械、机具的选择和配备。例如，桥梁基础工程施工，仅钻孔灌注桩就有多种施工机械可供选择，如潜孔钻机、冲击式钻机、冲抓式钻机、旋转式钻机等。钻机一旦确定，施工方法也就确定了。扩大开挖基础，可以人力开挖，也可以机械开挖。假若没有机械，又能满足施工要求，地下水不甚丰富，又不是控制工程，那么选择人力施工比较适合。如果有反铲挖土机，当然用机械施工省力又省工，施工速度又快。因此，在确定施工方法时应考虑以下要求:
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第三节投标报价
4.可供选择项目的报价有些工程项目的分项工程，业主可能要求按某一方案报价，而后再提供几种可供选择方案的比较报价。
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第三节投标报价
5.暂定工程量的报价暂定工程量有三种:第一种是业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款，并规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔固定金额，但由于分项工程量不很准确，允许将来按投标人所报单价和实际完成的工程量付款。第二种是业主列出了暂定工程量的项目的数量，但并没有限制这些工程量的估价总价款，要求投标人既列出单价，也应按暂定项目的数量计算总价。当将来结算付款时，可按实际完成的工程量和所报单价支付。第三种是只有暂定工程的一笔固定总金额，将来这笔金额做什么用，由业主确定。
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第三节投标报价
6.多方案报价法对于一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻时，则要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。即按原招标文件报一个价，然后再提出，如XX条款作了哪些变动，报价可降低多少，由此可报出一个较低的价。这样，可以降低总价，吸引业主。
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第二节施工现场平面管理
一、施工现场平面管理的内容
施工现场平面管理包括以下内容: (1)施工所用的水、电、通信等。 (2)施工场内的道路、排水系统畅通。 (3)材料、机械设备停放位置(包括仓库及露天)。 (4)立体交叉作业施工场地的安排。 (5)土石方填挖平衡及调配(包括横向、纵向)。 (6)生活住房、生产房屋设置的位置及管理。