镇党委书记兼镇长述职述责述廉报告

镇党委书记兼镇长述职述责述廉报告20XX年个人述职述廉报...

我于20**年元月调到栗溪镇工作，任镇委书记、镇长。在区委、区政府的正确领导下，我同镇班子成员一道，以科学发展观统揽经济社会发展全局，团结带领全镇各级党组织和广大干部群众聚精会神搞建设，一心一意谋发展，实现栗溪经济稳步发展，农民收入增加，社会各项事业全面进步。现将本人任职以来的相关情况报告如下：

一、常念学习之经，强筋壮骨提升履职本领

从部门到地方工作，对我来说是一个全新的课题，为尽快地实现角色转变，我始终把学习作为生活的第一需要，作为锤炼党性、提高能力、加强修养的重要途径。

1、坚持理论学习武装头脑。两年以来，我结合栗溪工作实际，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大报告，学法律、学业务、学管理、学习党在农村的各项方针政策，学习运用科学发展观理论武装头脑，指导工作实践，不断增强统揽全局的能力和为民服务的本领。同时，我深刻地感受到，推动发展要靠一支懂政策、会管理、能干净干事、素质过得硬的干部队伍。为培养干部队伍，我注重强化镇村干部的学习，为此专门购置了电教设备。两年来，结合每周一工作例会制度，始终坚持每周一小时的集中学习，播放党建理论，反腐倡廉警示教育，新农村建设，防汛抗旱，地质灾害预防，肉羊、生猪养殖，各种病虫害防治，泡桐、核桃、花卉苗木栽培技术等电教片以及外出学习考察的各种影像资料。通过学习，全镇干部的综合素质得到明显提高。

2、走出去学习外地经验。“它山之石，可以攻玉”。学习借鉴外地成功经验，是进一步解放思想，寻找发展突破口的有效途径。两年来，我们先后12次组织机关干部、村干部、种养殖大户200余人次到河南、湖南、山东、江西、浙江、宜昌、五峰、钟祥等地学习泡桐、核桃、黑木耳、花卉苗木栽培、肉羊、野猪养殖技术以及新农村建设经验。聘请外地专家，到我镇进行各类技术讲课20多场次，培训2000多人次，在全镇营造浓厚的学习氛围。

3、加强调查研究理清思路。栗溪镇拥有46.8万亩山林，栗溪发展的希望在山，出路在山。我们深入种养殖大户、流通大户、厂矿企业开展调查研究，知晓他们的思想动态，了解发展中的困惑。针对存在的问题，结合开展解放思想大讨论和深入学习实践科学发展观活动，共同探讨“栗溪的发展出路在哪里”、“如何突破制约栗溪发展的瓶颈”等课题，镇村党员干部结合栗溪实际情况撰写调研材料

60多篇。通过学习和讨论，使全镇上下进一步深化了镇情认识，形成了山地资源就是栗溪蕴藏的巨大财富，谁拥有资源，谁将拥有未来的共识，进一步坚定了发展的信心。确定了依托山地资源优势，以提升山地单位面积综合效益为突破口，把栗溪打造成“现代林业强镇、特色农业大镇、原始生态名镇”的发展目标。

二、常谋发展之路，以民为本增强执政能力

1、狠抓特色产业，农业经济取得新发展。围绕区委、区政府提出的“三强”战略，我们确立了近期“发展特色产业，打造林业强镇”工作目标。在巩固主导产业的基础上，特色产业有了新发展。一是食用菌种植有新品种。两年来，我们引进了袋料木耳、竹荪菇、袋料伏菇种植技术。年产袋料食用菌达600万袋，食用菌实现了多元化发展。二是肉羊养殖有新模式。“1235”肉羊养殖模式在全镇得到广泛推广，积极探索肉羊集中育肥和圈养新模式，全镇发展“1235”肉羊养殖示范户达80多户，肉羊饲养量达11万只，被省畜牧局评为“湖北省第一养羊大镇”。三是特种养殖有新起步。成功引进特种野猪养殖技术，目前野猪存栏达500多头，成立了以生态养殖休闲旅游观光为主的香龙山牧业有限公司。四是林业基地开发有新突破。通过“独资、租赁、入股、联户”等多种形式破解农户融资难问题；通过外出参观学习、专家讲座、公司和大户带动等方式破解种植技术的难题；通过“信息提供、政策咨询、包片指导、重点监控”等措施破解管理和服务的难题，充分调动种植大户积极性，以泡桐、核桃、花卉苗木为主导品种，两年来高标准开发林业基地 11000亩。

2、狠抓基础建设，山区条件明显改善。山区基础设施建设滞后是制约经济发展的主要瓶颈，我们坚持“打基础、管长远”的发展思路，跑项目、引资金，推动基础设施建设。两年来，在区委、区政府和社会各界的大力关心支持下，采取上级支持、包村领导和单位帮扶、企业赞助、群众捐资、项目资金整合等办法多方筹措资金1700余万元，修建通村公路65.6公里。特别是20XX年筹措1200万元，修建通村公路43.7公里，涉及未通路的12个村，解决8000人出行及农产品销售难的问题。在水利工程建设上，投资120多万元完成了人口安全饮水工程，解决了6000人安全饮水问题；投资40万元对病险水库进行了维修加固；争取项目资金380万元顺利完成亥河小（一）型水库一次性脱险工程。在集镇建设上，投资40多万元改造栗溪、姚河集镇道路，改善了学生、教师出行环境；完成集镇河流清淤治理和下水道维修；安装了25个垃圾箱（屋），集镇面貌焕然一新。投入570万元完成了姚河110千伏变电站工程。对栗溪文化广场重新进行了规划，全面启动文化广场建设工程。完成了马集、大泉、姚河“整村推进村庄环境整治”试点；新建沼气池400余口。筹资118.3万元帮助221户农村困难群众完成了土坯住房改建；争取资金10万元对福利院住房进行改造，改善了福利院院民生活条件。

3、狠抓维稳保安，社会矛盾有效化解。始终坚持把维护稳定作为“第一责任”，

巩固完善信访代理制，严格落实重点信访人“包保责任制”，着力化解信访积案。加强基层基础建设，建立了镇综治信访维稳联动中心和村级综治信访维稳服务站。创造性地推行“5321”措施，矛盾纠纷得到有效调处。重视群众反映的合理诉求，最大限度地把群众反映的问题解决在基层和萌芽状态。加大了社会治安综合治理基础设施的投入力度。投资5万元建立了“综治信访维稳联动中心”。筹资7万元在栗溪和姚河集镇上安装了11个高质量视频探头，由公安派出所实行24小时监控，社会治安环境基础条件得到进一步改善。20XX年、20XX年被区委、区政府评为社会治安综合治理先进单位。

三、常履党建之责，凝聚合力夯实基层组织

1、加强班子建设。按照“抓好一把手、带好一班人、建好一支队伍”的工作要求，在20XX年底第七届村两委换届中，我们积极推行“一票制”和“两推一选”，选拔一批理论水平高、业务素质强、工作积极主动、群众反映好的同志充实到村干部岗位。强化对村党组织书记教育、管理和培养，通过开展党建理论知识、农村实用技术等学习培训提高广大党员干部的整体素质，村党组织带头致富和带领群众共同致富的能力明显提升，班子凝聚力和战斗力也不断增强。

2、加强队伍建设。大力实施“双培养”工程，着力把党员培育成致富能人，把致富能人培养成党员。两年以来，我们坚持质量，严把发展关口，吸纳60名年轻同志加入党组织，全镇党员队伍的数量、质量得到提高，党员结构不断优化，消除了少数支部多年不发展党员和无35岁以下党员的现象。加强后备力量建设，全镇选送十余名回乡青年到荆楚理工大学参加“一村一名大学生”学习深造，储备人才。各村都确定2-3名后备干部，实行重点跟踪培养。

3、加强作风建设。要求党员干部切实做到“三个树立”：树立调查研究之风，经常入户走访群众，把握群众脉搏，听民声、体民情、解民忧，把维护群众的利益作为工作的根本出发点和落脚点。树立求真务实之风，把大部分的时间放在工作第一线，坚持实事求是的原则，说实话，讲实情，办实事。树立督办落实之风，成立特色农业、项目建设、综治维稳等工作专班，每年确定重点工作，将责任目标分解到人，加强督办，注重效率，对安排的工作事项说干就干，干就干好，干就干成。

四、常思为政之德，严于律己锤炼党性修养

廉洁从政是对每一位领导干部的基本要求，是我们干成事、不出事的基础。几年来，我始终以身作则带头执行廉洁自律各项规定，认真履行责任制赋予的职责，管好班子成员及全体党员干部。