机电工程施工质量管理

机电工程施工质量管理
机电工程施工质量管理

机电工程施工质量管理

影响机电工程施工质量的原因

在机电工程施工中存在很多质量问题,而造成这些问题的主要原因本文总结为以下四点:1.机电工程操作的流程不符合规定。操作的流程不规范是造成机电工程施工出现质量问题的主要原因,这不仅会影响施工的质量,而且还增加了对设备检修和更换的难度。2.施工的材料以及相关设备存在质量问题。3.设计图纸不够规范。4.设备型号不符合施工要求[1]。

2提高机电工程施工质量的方法

2.1大力培养高素质的操作人员

由于机电工程属于一些比较复杂的系统工程,涉及到的范围较广,专业性较强,相应的对施工人员的要求也比较高,因此一定要大力的培养高素质的操作人员。首先,施工单位在招聘机电工程施工人员时就要选择具备专业技能的人员,同时加强对这些施工人员的培训工作,以提高施工人员的专业素质。其次,严格要求操作人员按照操作的流程进行操作,以免出现由于操作流程失误而造成施工质量问题。最后,加大对施工的监督和控制力度,不断的提高操作人员操作的规范性,以减少由于操作不规范而带来的安全隐患[2]。

2.2建立完善的机电工程施工质量管理规章制度

机电工程是一个综合性、系统性的工程,施工的环节和程序都非常复杂,因此,要想使整个机电工程顺利施工完成,就必须要建立完善的机电工程施工质量规章制度。首先,结合自己单位以及施工的实际情况制定合

适的规章制度,以保证整个工程建设有章可循、有法可依。其次,制定详细而具体的管理规范,提高其操作性,保证所有的规范都可以真正的落实到位。最后,实行质量责任制度和奖惩制度,明确每一个相关人员的责任和义务,并将工作的质量和薪资福利挂钩,从而提高工作人员工作的积极性和主动性。

2.3提高对监理工作的重视程度

在机电工程施工中,监理工作属于一项非常重要的工作,是保证工程质量的重要基础。因此,建设施工单位一定要引入监理机制,加强对施工现场的监理工作。监理部门的组成人员可以由和建筑工程有关的部门共同派人组成,防止出现建设单位自己监督自己的情况。另外,也可以聘请专业的监理机构,对机电工程施工现场进行监督,但一定要选择专业的机构和专业的监理工程师。

2.4不断的优化设计方案

首先,一定要严格要求设计人员按照设计规范进行设计工作,以提高设计图纸的规范性和合理性,从而保证设计图纸的质量,另外,由于机电工程比较复杂,设计图纸的重要性比较突出,因此,要注意提高设计图纸上标注的规范性和准确性。其次,在拿到设计图纸之后,一定要组织相关人员进行图纸的会审工作,并结合实际的施工经验,分析其中存在的不合理的地方,并及时告知设计人员进行修改。最后,设计图纸审核并确定无误之后,施工单位要根据实际的工程建设的情况,制定一份详细的施工方案,包括工期、质量要求、工程造价等方面的内容[3]。2.5加强对机械设备的检测

在施工的过程中,机械设备的质量直接影响到施工的质量以及施工的进度,以此,做好对机械设备的检测至关重要。首先,在施工中,要选择质量好的设备,以免出现故障,影响正常施工。其次,选择先进的检测设备,对设备隐藏的故障进行有效的检测,并及时的采取措施进行解决,从而将施工的质量问题扼杀在摇篮之中。

2.6保证施工材料的质量符合要求

首先,要严把材料采购关。采购人员要做到货比三家,选择性价比最高的施工材料。其次,严把材料的检验关。在材料进入施工现场之前,一定要组织专业的人员对施工材料进行质量检验工作,禁止不合格的材料进行施工现场。最后,严把材料的管理关。对于进入施工现场的材料,要做好管理工作,防止材料受到外界损害而出现质量问题[4]。

2.7提高机电工程施工的技术

先进的施工技术是提高机电工程施工质量的重要手段,因此在机电工程施工中,一定要积极的利用先进的、并且适合施工实际情况的施工技术。另外,还要积极的学习和引进国际上有关方面先进技术,大幅度提高施工技术水平,从而达到实现预期目标的目的。

3结语

总而言之,机电工程施工质量直接关系到整个建筑工程的质量,进而影响到建筑工程使用功能的发挥以及用户的满意度,因此,提高机电工程的施工质量非常必要。建筑工程施工单位要提高对机电工程的重视程度,组织高素质的技术人员进行机电工程的施工操作,不断的提高施工技术,完善机电工程施工质量管理的方法,并做好工程监理工作,只有

这样才能保证机电工程的施工质量,从而实现提高建筑工程整体质量的目标,促进我国的建筑行业更快更好的发展。

工程质量管理体系及保证措施一

目录 一、质量方针、目标 (2) 二.工程质量管理体系 (2) 三.工程质量保证措施 (3) 1、质量管理 (3) 2、一线质量管理 (5) 3、强化施工管理,确保工程质量 (5) 四、试验方面 (8)

工程质量管理体系及保证措施 一.质量方针、目标 1、质量方针 技术创新,品质求精。 科学管理,提高效益。 2.质量目标 本公司质量目标:创优良品质,树百年丰碑。 二.工程质量管理体系 1.质检体系:项目部设有质检部,配备有专职质职员,各施工队和作业班设兼职质检员。项目部实行分级管理制度,质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍,为其提供充分的装备。 2.试验体系:项目部设中心试验室,为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性,以充分反映结构实体内部质量状况。 3.检测体系:项目部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等,以满足本工程所需。

三.工程质量保证措施 1、质量管理 a 加强质量宣传教育,提高全员质量意识,对参加施工的全体人员进 行"百年大计,质量第一"的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命的安全,关系着施工企业的声誉,要把质量做为企业的第一生命。认真搞好工地宣传,采用现场分析会、观摩会、短期培训第形式,不断提高全员的质量意识,参加施工员牢固竖立"质量第一、信誉第一"的思想。 b 实行经济质量责任制,把施工质量和全员的经济收入挂钩,以增 强每个人的责任感和自觉性。用工作质量保证工序质量,用工序质量保证工程质量,把工程质量创优目标落到实处。 c 健全机构,加强组织领导。针对本标段的工程特点,设置专职的质 检检查、监督机构小组,项目部下设质量安全检查部,配专职质量检查工程师,各施工队配专职质检员,购成自上而下的持检网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任,做到一票否决制,使各施工工序始终处于受控状态。 d 做好技术质量交底,严格质量审核制度,在各分项工程开工前, 要认真做好技术交底工作,向参与该顶工程管理及操作人所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它技术要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作,同时在施工全过程中坚持质量审核制,对质量体系工序质量、已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施。 e 严格规章制度,狠抓目标落实。在施工全过程坚持贯彻执行工程 质量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度,质量事故报告制度,努力做到

论土木工程施工中的质量管理问题

论土木工程施工中的质量管理问题 发表时间:2017-07-06T11:34:14.040Z 来源:《基层建设》2017年第7期作者:黄羡智 [导读] 摘要:本文基于工作中的体会,从土木工程施工质量管理中的问题入手分析,并提出相关对策,为土木工程的健康发展提供思路。 身份证号码:45212419810913xxxx 广西南宁 530100 摘要:本文基于工作中的体会,从土木工程施工质量管理中的问题入手分析,并提出相关对策,为土木工程的健康发展提供思路。 关键词:土木工程;施工管理;探讨 引言 高质量、高标准的土木工程建设离不开专业的施工队伍,离不开健全的质量管理体系,离不开科学的监督管理制度,也离不开先进的技术、创新的精神、整洁严肃的环境。下面本人结合多年工作和理论研究经验,现就土木工程施工管理中的问题以及措施浅谈一些个人观点,希望能够为土木工程施工企业、承包企业提供一些参考,从而达到提高土木工程质量的共同目的。 1 影响土木工程施工质量管理中的因素 1.1偶然性因素 如原材料成分和性能的微小变化;加工工艺和检测读数的微小变化以及工作地点周围的温度、湿度、照明和清洁条件等。这种情况在施工现场大量存在,其大小和作用方向都不固定,随机性较大,但对质量波动影响很小,在技术上难以控制并消除,若采取有效措施,在经济上也不合算:所以这类偶然性原因难以避免,所产生的质量波动不应由工人和管理人员负责,属于正常波动,―般不需要加以控制。 1.2施工单位因素 施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够,这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄,施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位,在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等,这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。首先,在进行施工设计时考虑不全面,将会直接导致工程质量低下。其次,在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工,致使一些违法施工情况发生,例如:施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程;无证设计和随意设计的行为;不按照图纸施工甚至是无图施工的行为;没有经过专业规划便开始施工的行为;在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等,这些行为都会降低土木工程的安全性。再次,施工质量管理工作不够到位,例如:没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程;没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握,导致出现偏差等,这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。 1.3 外部环境因素 工程地质勘察工作情况会对施工造成较为直接的影响,施工勘察地质数据是否准确、如实、全面,都决定了施工质量的好坏。另外,施工项目周期受到自然因素影响也比较大,特别是在露天作业的情况下,例如雷电、供水、湿度、暴雨等情况,都会导致施工质量出现各种各样的问题,对于冲填土、软土以及熔岩、地基等处理不当,会造成一些不必要的安全事故,因此施工方一定要严格地把握且谨慎执行,这样才能够为施工质量的优良性提供更多的保障。 1.4建设人员因素 目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习,施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强,甚至在一些施工单位中,没有专业的施工管理人员,这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。 1.5系统性因素 由系统性原因所引起的质量波动,使生产过程处于不稳定状态,这是一种不正常的质址波动。在―定的技术条件下,通过加强管理,这类原因是可以控制并消除的,在经济上也是值得消除的、因此,在施工现场,必须对造成质量波动的系统性原因进行预防和控制,使施工现场的质量处于受控状态。 2 提高土木工程施工质量管理的措施 2.1 加强施工前的质量计划与控制 施工前的质量管理也就是施工准备工作的质量控制。其具体工作内容有:(1)“4M1E”的控制。在施工准备阶段首先要对影响工程质量的“4M1E”(4M指Man(人),Machine(机器),Material(物料),Method(方法),1E:Environments(环境),故合称 4M1E法),亦即施工队伍及人员的技术资质,施工机械设备的性能,原材料、构配件的规格和质量,施工方案及保证工程质量的技术措施,施工现场、技术、管理、环境的质量进行审核,以保证“4M1E”处于受控状态。(2)建立施工现场质量保证体系。根据企业的质量保证体系和质量目标,结合工程的特点和施工现场情况,建立现场的质量管理制度和质量保证体系;完善计量及质量检测技术和手段;编制现场质量目标展开图,使施工现场质量目标和措施得到保证。(3)审核开工报告书。在现场各项施工准备工作完成后即填写开工报告,通过监理工程师检查符合要求后,项目经理才能发布开工令,否则,不得擅自开工。 2.2 对施工环境进行优化 工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平,并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响,因此,要对工程现场的施工环境进行优化。首先,要严肃工作纪律,对施工技术措施进行改进,对施工人员的生活环境给予足够的重视,从而树立起施工人员文明施工的态度和观念;其次,根据自身工程的具体特点,对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制,例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况,要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐,设备停放有序,还要保证道路畅通,及时关注施工气象情况和信息,制订出科学的施工周期表等。 2.3 对工程建设人员进行优化 建设人员是工程建设的主体,因此要对工程建设人员进行整体优化。首先,要严格选择施工队伍,对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解,并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察,对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解,对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集,要了解建设队伍的综合实力,杜绝徇私舞弊,走后门等现象,本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次,要加强施工人员综合素质方面的培训工作,由于施工人员直接控制工程的质量,因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质,定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训,增强施工人员的安全意识以及责任意识,这样

技术质量管理科安全工作职责(2021版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 技术质量管理科安全工作职责 (2021版)

技术质量管理科安全工作职责(2021版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、认真贯彻落实设备管理的规章制度,加强设备安全管理,建立健全设备档案,完善各类设备的技术要求和操作规程,并定期检查执行情况。 二、负责进行安全技术研究,解决设备运行中存在问题,负责对新添设备的工艺设计审查,解决设备在施工安装过程中的安全技术问题。 三、负责机械、电气、仪表、压力容器、起重、举升、动力、避雷防静电等设备的管理,制定年度机械设备维修,保养计划及实施方案,监督正常使用,防止事故发生。 四、在技术革新,技术改造,新产品运用,新材料的采用等工作中,都必须有安全和劳动保护的具体要求。 五、加强车辆管理,做好车辆的选型、采购工作。督促做好车辆维修、审验工作。督促检查车辆强制保养、例检及维护执行情况。及时解决生产中存在的安全技术问题,针对存在问题,制定切实有效措

土木工程施工技术试题库与答案

土木工程施工技术试题库与答案 第一章土方工程. 一、填空题 1.土方工程的施工往往具有:工程量大、劳动繁重、施工条件复杂等特点。 2.土方施工中,按照土的开挖难易程度划分,土可分为松软土、普通土、 坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石八类。 3.土方施工中要考虑土的可松性,是由于土方工程量是以自然状态的体积 来计算的,土的可松性用可松性系数来表示。 4.影响土方边坡稳定的因素主要有土质、开挖深度、施工工期、地下水水 位、坡顶荷载、气候条件因素。 5.计算水井系统时,水井可分成承压完整井、承压非完整井、无压完整井、 无压非完整井。 6.一般轻型井点的管路系统包括滤管、井点管、弯联管、总管。 7.填土的压实方法有碾压、夯实、振动压实,其中夯实、振动压实适用于非粘性土。 8.防治流砂的方法有水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护结构、井点降水。9.单斗挖掘机机根据工作装置可装成正铲、反铲、抓铲、拉铲等类型。 10.土的工程分类是按土开挖的难易程度将土分为八大类。 11.轻型井点的布置应根据基坑大小与深度、土质、地下水位高低与流向、 降水深度要求而定。 12.填土压实方法有碾压法、夯实法、振动压实法。 13.影响填土压实的因素有土的含水量、铺土厚度、压实功。 14.流砂产生的原因是GD ≥ r',防治流砂的方法有改变动水压力方向、增大动水压力路经等。15.基坑坑壁支护的类型有加固型、支挡型、混合型三种。 16.板桩设计的五要素入土深度、截面弯矩、支点反力、拉锚长度、板桩位移。 17.基坑降水的方法有集水坑降水法、井点降水法。 18.井点降水根据开挖深度不一样,渗流速度不一样,可划分为轻型井点、 喷射井点、电渗井点、管井井点和深井井点五种类型。 19.轻型井点平面布置的形式有单排线状布置、双排现状布置、环状布置。 20.轻型井点系的类型:无压完整井、无压非完整井、承压完整井、承压非完整井。 21.正铲挖土机的工作特点:前进向上、强制切土。 22.反铲挖土机的工作特点:后退向下、强制切土。 23.单斗挖土机包括:正铲挖土机、反铲挖土机、拉铲挖土机、抓铲挖土机。 24.最佳设计平面既能使土方工程量最小,又能保证填挖方量相等,一般 可用最小二乘法原理求解。 25.一般轻型井点的管路系统包括:井点管、滤管、弯联管、总管。 二、名词解释 1、流砂现象:基坑挖土至地下水位以下,土质为细砂土或粉砂土的情况下, 采用集水坑降低地下水时,坑下的土有时会形成流动状态,随着地下水流 入基坑,这种现象称为流砂现象。 2、土的最优含水量:回填土含水量过大或过小都难以压实,在压实机械和 压实遍数相同的条件下,使填土压实达到最大密实度时的土的含水量,称 为土的最优含水量。 3、土的可松性:自然状态的土,经开挖体积松散增大,经回填压实仍不能 恢复原来体积的性质,称为土的可松性。 三、单项选择 1) 当基坑的土是细砂或粉砂时,宜选用的降水方法是(D)。

工程质量管理体系及保证措施.

(三)工程质量管理体系及保证措施 1、工程质量管理体系 本项目采用矩阵式项目管理组织。开工前完善组织管理机构的人员配置,选用综合素质优秀的专业人员从事本工程施工管理,安排专业化施工队伍进行施工,对专业工程施工人员的技术资质严格审核。 在项目经理和总工程师的领导下,制订适用于本工程的现场技术管理制度,实现工程管理的规范化和标准化。 坚持设计文件分级会审和技术交底制度,重点工程由公司总工程师和项目总工程师审批。分项工程开工前,编写完善分部、分项工程的专项施工组织方案,并在严格审核的基础上由专业技术人员向施工班组进行交底。 狠抓原材料质量管理,杜绝不合格材料进场。 保证施工全过程进行跟踪管理,加强测量、试验、检测等基础性技术工作和隐蔽工程的质量检查。 加强现场施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证,严格按照施工工艺流程作业并遵守操作规程。对质量要求较高、采用新工艺、新材料的部分,先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。 本合同段路基顶面、路堤与横向结构物过渡段选用符合施工规范要求的填料。 全面展开路基填筑施工前先进行试验路段施工,选择合适的压实机械,确定不同的填料松铺厚度、最佳含水量、静压和振动碾压遍数,确定合理的路基填筑施工工艺参数。 及时做好路基施工的排水和防护工程施工,避免或减少路基受水害的影响。 路基施工配备足够的机械设备,确保路基填筑压实度达到设计要求。 路面施工配备足够的机械设备,确保路面施工达到设计要求。 桥梁施工中,由专业测量组配备全站仪、水准仪等先进测量设备精密布网、准确定位。加强对桥墩、塔柱、主梁的中心轴线、顶面高程的变形测量监控,确保桥梁线形正确。 采用大功率钻机,选派技术过硬、经验丰富的设备操作人员进行施工。 桩位采用测量定位技术与常规测量方法(极坐标法)相结合的测量定位方法,确保钻孔桩位置准确。成孔后采用超声波检孔仪检孔,确保成孔质量满足设计要求。 钻孔工程中随时检测泥浆的各项指标,及时调整;清孔应彻底,保证桩底质量。 钻机就位后,将钻机调平对准钻孔,钻杆位置偏差不大于2cm。为确保钻杆竖直,必要时可架设经纬仪实时监测,及时纠偏。 钻进时,为减少扩孔、弯孔和斜孔,应采用减压法钻进,使钻杆维持垂直状态,使钻头平稳回转。 混凝土生产由试验人员全过程监控,控制好混凝土的和易性和坍落度。严格控制导管埋深,加强浇

土木工程施工质量管理与安全管理

土木工程施工质量管理与安全管理 摘要:施工质量和安全管理是我国土木工程施工和管理中两项重要的基础性工 作和内容,但是由于我国目前在加强土木工程施工项目质量和安全管理方面的项 目管理仍然存在一定的不足之处,需要进一步的加强和进行系统优化,所以在未 来的工作中,应当积极的做好后期工程项目的管理工作,不断提高和优化施工质量、安全项目管理水平,避免施工质量安全的问题对我国土木工程后期的施工和 其使用安全产生严重的安全威胁,保证了用户的财产财产使用和生命财产安全。 为了进一步的提升我国土木工程施工的质量和安全项目管理水平,文章将就此两 个论题进行展开深入探讨和进一步分析。 关键词:土木工程;施工质量;安全管理 1土木工程施工质量的管理与安全质量管理的重要性 1.1土木工程施工质量管理的重要意义 土木工程在其建设当中所需要涉及的质量管理范围较广、专业较多,通过"三管理三控制一协调"质量管理工作的有效组织和开展才一定能够有效的确保了土木工程的建设顺利进行,而做好施工过程质量的管理工作对于保障了土木工程建筑企业整体的品质发展有着重要的作 用和意义。通过科学、合理的进行工程土木设计和工程施工质量的管理工作不仅使得企业能 够对土木工程的设计和施工质量方案的设计进行针对性的优化,还使得企业能够有效的使得 土木工程投入的成本和费用得到一定的最大化和降低,保障了企业的社会经济效益。[1] 1.2土木工程施工的过程中安全生产管理的重要性 在我们进行土木工程建设的过程当中,其一个最核心的工作之一就是管理和控制土木工 程的整体施工质量,而在大多数的土木工程中,施工过程质量的整体管理与其控制通过安全 的管理工作方式来实现,以有效保障了土木工程的安全和质量。一些土木工程在其建设当中,往往对于工程施工安全的管理不是十分重视,只顾眼前的工程施工利益,没有严格的规范和 控制施工人员的相关作业规范和行为,在具体的施工当中,施工人员对于土木工程相关作业 规范的要求没有严格的遵守,从而往往使得土木工程中停工、返工等安全问题常常的出现, 不仅使得其施工质量和成本的增加,也从而加大了土木工程建设中的风险和安全隐患。 2土木工程项目的施工特点 2.1土木工程的规模庞大 大部分由于土木工程的规模都较大,在一个用于装修土木的工程当中都会需要运用大量 的土木工程设备机械以及土木工程施工的人员,在整个土木工程施工期间都会因为需要有大 量的土木工程材料以及设备操作人员进出施工现场,而且在施工过程中材料的使用质量以及 各类土木工程设备的健康运行状态都由于其的规模较大而导致无法对其进行较为详细的土木 工程管理以及严格的检查,导致大部分的土木工程在其管理的过程中都往往会采用较为粗犷 的土木工程管理方式,而这种管理方式无疑在程度上会直接使得其土木工程管理效率的降低。大部分土木工程的管理规模庞大的问题应当可以说是其最大的一个问题和特点,其他的问题 和特点几乎都是因为围绕着这个庞大的问题而在展开的。[2] 2.2土木工程涉及的工种和设备、材料较为复杂

质量管理组织机构及职责要求内容

一、建立施工质量管理组织,成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理,落实工程项目质量计划,检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。 二、安排专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、组织经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 各部门质量管理责任制度 项目工程要对各级技术人员建立明确的职责范围,以达到各负其责,各司其事,充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策,搞好技术管理,促进生产技术的发展和保证工程的质量。 一、公司总经理的质量责任 1、公司总经理是第一质量责任者,对整个企业的工作质量、工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构,健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系 6、加强企业质量管理,强化质量意识,重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。 8、掌握质量动态,协调各部门质量工作关系。 二、公司副总经理的质量责任 1、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,始终把质量放在管理工作的首位。 2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制,公司质量管理制度,并组织实施,确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行内控,协助总经理行使质量奖罚权。 三、总工程师的质量责任 1、制定和完善企业标准,并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。 2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。 3、组织制订创优工程的工程质量计划,并针对目标加以落实,制订具体技术措施。

土木工程施工技术练习题.doc

土木工程施工技术练习题 一、选择题 1、某土方工程挖方量为10000m3,已知该土的Ks=1.25, K s=1.05实际需运走的土方量是()m3。 A. 800 m3 B.962 m3 C.1250 m3 D.1050 m32、2、影响土方边坡大小的因素有() A. 土的颗粒大小 B.土的类别C土的含水率D.土的运输方法3、环状轻型井点井点管包围的面积为314m2,则假想半径为() A. 5m B.10m C.15m D.20m 4、某地下室开挖工程,地下水位较高,可能发生流砂现象,其坑壁支撑宜选用()。 A.横撑式 B.锚锭式C斜柱式D板桩 5、地下水位较低的基坑,深8m, 土层为皿类干黄土,则选择的挖土机械应为()A.推土机B.反铲挖土机C拉铲挖土机D.正铲挖土机 6、基槽填土工程选用的压实机械为() A.平碾 B.羊足碾 C.蛙式打夯机 D.推土机 7、检查填方质量的依据是() A.施工控制干密度 B.土的最大干密度C实际干密度D.压实系数&预制桩强度达到()方能运输 A. 70% B.75% C.100% D.5N/mm2 9、钢筋混凝土预制桩的混凝土强度达到设计强度的()时,才可打桩作业。 A.5O% B.7O% C .90%D.100%10预制桩的沉桩方法有() A.锤击沉桩 B.静力沉桩 C.振动沉桩 D.水冲沉桩

11、钢筋混凝土预制桩的打桩方式宜采用()A.重锤高击B.轻锤高击C.重锤低击D.轻锤低击12、当桩距小于4倍桩边长时预制桩的沉桩顺序为() A.自中部向四周施打 B.自两边向中央施打 C.由一侧向单方向施打 D.自中部向两侧施打 13、护筒在泥浆护壁成孔灌注桩施工中起()作用 A.导向 B.定位C保护xxD防渗 14、充盈系数检查()等桩的质量事故 A.断桩 B.吊脚桩 C.瓶颈桩 D.滞桩 15、一步架高度一般为()。 A.0.6m B.1.2 m C.1.5 m D.2.0 m 16、砖墙砌体灰缝厚度一般应控制在()左右。 A.8mm B.10mm C.12mm D.15mm 17、普通粘土砖墙的砌筑,应选用()。 A.水泥砂浆 B.混合砂浆C粘土砂浆D.石灰砂浆 18、滑升模板施工时,混凝土的出模强度宜控制在()N/mm2 A.0.1 ?0.3 B.1 ?3 C.10 ?30 D.0.01 ?0.03 19 、柱子模板可在()即可拆除。 A.混凝土达到50%强度 B.混凝土达到70%强度 C.混凝土成型 D.混凝土达到100%强度 20、钢筋弯曲90度的量度差值是()A增加1dB.增加2dC减少1dD.减少2d A.弹性变形 B.塑性变形 C.弹塑性变形 D.都不是

机电工程项目施工质量管理

一、复习掌握机电工程项目施工质量管理 1)机电工程项目质量管理的策划方法(P267) ――按施工阶段进行策划(分析事前、事中、事后) ――按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容(分析人、机、料、法、环境) ――按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容 (分单位工程、分部工程、分 项工程) 2)施工质量影响因素的预控( P267) ――针对影响机电工程质量主要因素的预控内容( ――机电工程施工质量预控的方法( P26 8 ) ――机电工程施工质量的三检制( P26 8 ) ――输配电线路验收质量要求(P 4 5) (统计排列方法在质量管理中的应用P27 P267?26 8 ) 0) (复习重点案例 14 6—1、14 6—2、14 6 —3) 3)机械设备安装质量控制 设备基础验收质量(P35) 螺栓、垫铁、灌浆对设备安装的质量影响 单体设备安装精度调整与检测 机械设备安装的精度要求(P40) 4)输配电线路施工的质量控制(P44?45) 输配电线路施工要求 输配电线路验收质量要求(统计排列方法在质量管理中的应用P 2 7 0 ) 5)工业管道施工的布管及清理管口、管道组装焊接及质量检查(P5 8) 6)金属储罐的焊接顺序与控制焊接变形的工艺措施(P 6 2?6 3) 7)焊接应力与焊接变形及其控制(P 3 1?3 3 案例:典型的质量预控方案 ①工序名称:室外焊接。 ②可能出现的质量问题:由于梅雨季节,室外焊接处于风雨中施焊,尤其在雨中焊接, 除安全问题外,焊条受潮、焊缝坡口会有水,必然会出现焊接质量问题。 ③质量预控措施:在室外搭建小屋,将焊缝处于室内并营造比较干燥的小环境如局部加 热等;使用手提防潮保温桶装焊条,从而在施焊时保证焊缝质量。 复习案例:P272— 277 案例 420146 — 1;案例 420146 — 2,案例 420146 — 3, 二、掌握以下质量管理的基本知识点 机电工程项目施工质量控制是在 明确的质量目标条件下, 和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法, 功能和质量标准。 (一)机电工程项目施工质量控制的策划 案例 420146 — 5。 贯彻执行建设工程质量法规 使工程项目实现预期的使用 招标文件、施工合同、施工标准规范、法规、施工图纸、设备说明书、现场环境及气候

施工项目质量管理体系(最新)

寰宇国际5#、12#、13#楼 现 场 质 量 管 理 体 系 四川国丰建设集团有限公司

第一章:施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行,质量方针目标应是: 1)、满足使用要求,具有适用性、安全检查性、可靠性 2)符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3)符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,并要求责任部门和单位制订实施措施,质量管理的重点部位有: 主要分项分部工程、功能性施工项目,关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能 的协调,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析,降低质量损失费用。

二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节: 1)施工准备 2)材料采购 3)施工生产 4)试验与检验 5)功能试验 6)竣工验收 7)、回访与保修 2、质量体系结构 (1)质量责任和权限 1)明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2)明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3)规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4)定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价报告 5)对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 (2)组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 (三)质量控制程序

技术质量管理科安全工作职责示范文本

技术质量管理科安全工作职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

技术质量管理科安全工作职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、认真贯彻落实设备管理的规章制度,加强设备安 全管理,建立健全设备档案,完善各类设备的技术要求和 操作规程,并定期检查执行情况。 二、负责进行安全技术研究,解决设备运行中存在问 题,负责对新添设备的工艺设计审查,解决设备在施工安 装过程中的安全技术问题。 三、负责机械、电气、仪表、压力容器、起重、举 升、动力、避雷防静电等设备的管理,制定年度机械设备 维修,保养计划及实施方案,监督正常使用,防止事故发 生。 四、在技术革新,技术改造,新产品运用,新材料的 采用等工作中,都必须有安全和劳动保护的具体要求。

五、加强车辆管理,做好车辆的选型、采购工作。督促做好车辆维修、审验工作。督促检查车辆强制保养、例检及维护执行情况。及时解决生产中存在的安全技术问题,针对存在问题,制定切实有效措施。 六、监督维护人员严格执行保养的工艺要求和操作规程,定期组织对各级保养车辆的解剖检验,不断提高保修制量。主持对机械事故(含设备事故)的分析处理,查明事故原因,分清事故责任,提出处理意见,制定防范措施,报告公司安全生产领导小组。 七、负责组织对检验员、过程检验员、例检员的业务送培和资格审查工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

土木工程施工技术试题库与答案__附答案

建筑施工技 术 复 习 资 料

第一章土方工程 一、填空题 1 土方工程的施工往往具有:工程量大、劳动繁重、施工条件复杂等特点。 2.土方施工中,按照土的开挖难易程度划分,土可分为松软土、普通土、坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石八类。 3 土方施工中要考虑土的可松性,是由于土方工程量是以自然状态的体积来计算的,土的可松性用可松性系数来表示。 4 影响土方边坡稳定的因素主要有土质、开挖深度、施工工期、地下水水位、坡顶荷载、气候条件因素。 5 计算水井系统时,水井可分承压完整井、承压非完整井、无压完整井、无压非完整井。 6 一般轻型井点的管路系统包括滤管、井点管、弯联管、总管。 7 填土的压实方法有碾压、夯实、振动压实,其中夯实、振动压实适用于非粘性土。 8 防治流砂的方法水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护结构、井点降水。 9 单斗挖掘机机根据工作装置可装成正铲、反铲、抓铲、拉铲等类型。 10.土的工程分类是按土开挖的难易程度将土分为八大类。 11 轻型井点的布置应根据基坑大小与深度、土质、地下水位高低与流向、降水深度要求而定。 12 填土压实方法有碾压法、夯实法、振动压实法。 13.影响填土压实的因素有土的含水量、铺土厚度、压实功。 14 流砂产生的原因是GD 大于等于r,防治流砂的方法有改变动水压力方向、增大动水压力路经等。

15 基坑坑壁支护的类型有加固型、支挡型、混合型三种。 16板桩设计的五要素入土深度、截面弯矩、支点反力、拉锚长度、板桩位移。 17 基坑降水的方法有水坑降水法、井点降水法。 18 井点降水根据开挖深度不一样,渗流速度不一样,可划分为轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点和深井井点五种类型。 19 轻型井点平面布置的形式有单排线状布置、双排现状布置、环状布置。 20 轻型井点系统的类型有:无压完整井、无压非完整井、承压完整井、承压非完整井。 21 正铲挖土机的工作特点:前进向上、强制切土。 22 反铲挖土机的工作特点:后退向下、强制切土。 23 单斗挖土机包括:正铲挖土机、反铲挖土机、拉铲挖土机、抓铲挖土机。 24最佳设计平面既能使土方工程量最小,又能保证填挖方量相等,一般可用最小二乘法原理求解。 25 一般轻型井点的管路系统包括:井点管、滤管、弯联管、总管。 26 场地平整土方的计算方法有方格网法和断面法两种。当场地地形较 为平坦时,宜采用方格网法;当场地地形起伏较大、断面不规则时,宜采用断面法。 二、名词解释 1、流砂现象:基坑挖土至地下水位以下,土质为细砂土或粉砂土的情况下,采用水坑降低地下水时,坑下的土有时会形成流动状态,随着地下水流入基坑,这种现象称为流砂现象。 2、土的最优含水量:回填土含水量过大或过小都难以压实,在压实机械和压实遍数相同的条件下,使填土压实达到最大密实度时的土的含水量,称为土的

机电工程施工技术及质量管理探讨_0

机电工程施工技术及质量管理探讨 随着智能化机电工程技术的发展,对当前机电工程施工管理提出了更高的标准。作为施工单位需要整合内部的技术资源,分析施工过程中经常出现的问题,结合工程施工实际,采取针对性的解决措施。因此,施工单位需要引进现代化工程信息处理技术,做好机电设备检验的工作,控制好施工工序,从而保证工程施工质量。 标签:机电工程;施工技术;质量管理 引言 机电工程施工技术主要是以机电安装来体现,明确其技术方案要点,最好科学合理的质量管理工作,是促进对应机电设备运行安全提升机电工程整体品质的关键。其对我国家电行业发展有着极为重要的促进意义。 1建筑机电工程的施工技术要点 1.1预埋线、孔、防雷接地焊接 对土建底板、结构进行具体施工过程中,相应机电工程必须配合土建专业实施预留和预埋工作,其内容组要包含线槽、桥架穿越楼板、剪力墙等孔洞的埋设,同时对动力、照明、智能化系统、机电管线等的接地。对机电管线进行具体预埋过程中,需要结合机电专业管线图来实施,同时要遵循相应规定。借助镀锌电线管丝扣进行连接,要求施工中的弯曲半径和支持点等均能够符合规定。对于在浅表位置埋设的电线管,对浅表电线管所在的位置作出相应的标识,以防止今后有其他专业在进行打孔过程中,导致管线受到损害。 1.2楼板暗线设置 在楼板中敷设暗线,需要敷设在楼板内部两层钢筋网之间,因此在对暗线进行敷设之前,需要将一层钢筋网施工完成之后,在对暗线进行敷设。最好是将第二层钢筋网绑扎之前完成。对此,事先做好充分的技术准备,以钢筋施工进度为依据。在敷设过程中,相应技术人员需要准确参考坐标。 1.3墙壁内机电管线敷设 在楼板引上或者引下,需要设置在相应墙壁内部,对墙壁进行砌体过程中,要求对终端线盒进行具体定位,从而促使设计、规范需求得到满足。因为砌体后,线盒位置和尺寸不能被修正,因此要求进行准确的一次定位。在相应的房间内,从线盒到线盒之间的暗敷管线管径相对较小,多数采用横向走管方式,因此多数情况下不再砌体施工时进行敷设,等到砌体完成后,墙壁混凝土凝固后,然后在机电专用界石机在相应的墙壁上对管线进行敷设。此后,土建技术人员对墙面上

项目部现场施工质量管理体系及管理制度流程

成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设项目项目部施工质量管理体系及管理制度 成都建筑工程集团总公司 芦葭镇建安安置点项目部

第一章项目部质量管理组织机构 依照项目法施工管理规定,成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设项目(社区服务综合体和建安卫生院)工程的特点,成立了项目部工程质量管理小组。项目部组员及职责如下: 序号职务姓名管理职责 1 项目经理曾彦敏负责全面履行工程承包合同,实现企业管理分解目标,对本工程施工承担全面责任。 2 执行经理吴强同项目经理一起负责全面履行工程承包合同,实现企业管理分解目标,对本工程施工承担全面责任。 3 技术负责人叶尚轮负责工程技术协调事务、工程管理,编制施工组织设计、分项工程施工方案等技术工作。 4 责任工长熊永刚主管施工进度计划和工程质量管理,全面负责施工组织设计贯彻实施和施工生产,对进度、质量、安全负责任。 5 质检员王飞负责工程质量验收和记录签署。 6 内业技术孙廷云工程施工计划编制,完成量统计报表编制,并兼工会小组工作。 7 安全员冯永才负责工程安全管理工作。 8 预算员张秋负责工程合同管理及预、决算编制工作。 9 资料员陈春梅负责材料供应和现场管理,材料计划耗用报表编制。 为了加强项目施工质量管理标准化,落实“百年大计、质量第一”的方针,为了每项工程都达到创省、市标化工程标准的管理目标,明确各级员工质量责任,联系实际,确保工程质量符合优质工程标准。根据国家建筑工程质量管理的标准,成都市文明工地和优质结构工程的要求结合本工程分包单位较多等实际情况制订质量管理体系。 第二章质量管理生产目标 该工程为成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设项目,工期紧,质量要求高,在施工过程中,实施“过程精品”管理,将本工程的各个分部工程进行质量目标分解,以加强施工过程中的质量保证,确保分部、分项工程的质量均验收合格。以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,精心组织、精心施工,以ISO9001:2015质量标准体系为管理依托,体现“用一流的管理和服务,建一流的工程”的质量方针,公司制定了如下的质量目标:“精心施工,质量必须达到一次性验收合格”,并确保“结构优质工程”,争创成都市“芙蓉杯”。

土木工程施工质量管理控制

土木工程施工质量管理控制 摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,我国的土木行业抓住机遇迅速崛起。但是在土木行业快速发展过程中,很多土木工程施工质量无法得以保证,甚至在 工程施工过程中出现问题。而如何提升工程施工质量已经成为了当今土木行业在 发展过程中非常重视的问题。本文将会就土木工程施工质量提升管理方法进行仔 细分析。 关键词:土木工程;施工质量;提升管理;方法分析 引言: 当前形势下,我国的土木行业针对我国如今的城市化建设开展了大量的工程 项目施工,但在进行整体建设过程中,很多工程项目会出现严重的质量问题。有 的施工企业在开展工程施工过程中无法保证企业技术人员的技术水平,导致在施 工现场施工过程当中操作失误,严重影响建筑物施工进度,甚至无法保证施工有 序进行。因此,随着目前我国土木行业的快速发展,我国土木工程施工质量有待 提高。 1土木工程建筑工程项目施工质量控制现状 从近年来我国工程建设过程中出现的质量问题与事故等进行研究,表明土木 工程建筑工程项目施工质量控制与管理体系的不健全是导致问题及事故发生的主 要原因。建筑工程各参与方不重视施工质量控制,工程项目施工管理中过多关注 经济效益,勘察设计、施工、监理等单位为了甲方的经济利益,藐视国家相关标 准规定和合同约定的要求,没有正确认识到工程项目质量控制工作的重要性和必 要性,损坏了人民的人身财产安全。施工企业没有完善的质量控制体系,在实际 的质量控制管理中由于各种问题,导致质量控制效率低,不能达到预期的效果, 这严重的制约了建筑工程质量。 2土木工程施工质量管理控制措施 2.1完善施工质量管理责任制 为了更好地加强土木工程施工质量管理工作,当今的建筑工程企业在进行整 体制度落实和设计过程中,应按照分级管理、层层负责的管理原则,进行责任落 实制度的建设。在进行部门确立过程中,首先一定要进行项目管理部门设立,其 次进行工程施工人员招聘和部门设立,然后针对施工现场的安全性和技术性管理 工作,建立专业工程施工队。在人员落实责任过程中,要在每个部门安排一位负 责人,对该部门的工作进行详细规划和设计,保证在施工过程中,每个部门的管 理人员能够及时有效地对现场的工作人员进行调整并规范技术工作人员的行为, 保证项目健康有序进行。 2.2加大施工现场技术管理力度 在土木工程施工质量管理过程中,施工企业必须要安排技术人员和管理人员 对施工现场的技术问题进行严格的监督,尤其是管理人员,一定要针对现场的施 工人员的施工技术问题进行详细的调查,按照施工企业设立的施工规定和准则进 行细微调整。在进行施工技术管理过程中,也一定要保证施工现场技术人员的技 术水平符合项目建设需求,同时管理人员也一定要加强对基础施工人员的技能培养,在培养过程中运用正确的技术方法教导,引导工作人员学会正确应用技术, 并及时解决施工过程当中出现的技术问题。在对施工现场进行整体管理过程中, 也要安排管理人员对施工现场的工作人员进行严格监督,防止出现违法乱纪现象。同时施工企业在进行施工过程中也一定要加强对工作人员的综合素质培养,保证

项目部技术质量管理工作交底中海

项目部技术质量管理工作交底 根据公司2011年的技术质量管理工作总思路,针对广东分公司项目技术质量管理工作方面存在的问题,广东公司技术质量科从制定质量目标、加强过程控制着手,以监督、指导、服务、协调为宗旨,协助项目部增强质量意识,加强项目精细化管理,克服质量通病,帮助项目部深入了解公司、分公司范围内项目技术质量管理的内容和流程,最终实现管理体系标准化、管理行为规范化、管理过程精细化、管理模式科学化,使项目高速、优质、安全地完成任务,提升公司的技术质量管理水平,进行以下管理交底: 二、项目创优策管理 根据分公司2011年分公司工作目标分解情况及三年创优滚动计划,中山中海项目质量目标为“优良”,项目部必须根据《工程质量创优标准》要求进编写创优策划书,建立创优工程台帐。创优策划书同施工组织设计的编制审批要求基本相同,可按范本格式编制。其中一些具体创优范例可以参照范本编写,但不能生搬硬套,要根据项目的实际情况进行策划,要有针对性、指导性和可操作性。开工前应制订项目分部分项工程样板验收计划,过程实施形成验收记录。 三、施工组织设计及施工方案的编制

项目开工前应及时编制施工组织设计(施工方案),施工组织设计(施工方案)应内容完整并按照公司要求进行编写,应注意以下问题: ⑴施工组织设计(施工方案)必须按照公司施工组织设计编制大纲进行编制,项目未涉及到的内容均在表格中相应位置予以说明,不得随意删减范本格式内容,否则不予审查。 ⑵原则上对于项目上编写质量差、生搬硬套、急需报建的方案不予审批,项目部应提前按实施方案认真编写完成后报技术质量科审批。 ⑶必须编制各种计划和资料清单,特殊过程、关键过程、风险性工程、工程资料目录等计划表必须详细填写。 ⑶严禁项目不经修改沿用投标施工组织设计,可根据结合项目实际情况在投标方案基础上详细、具体的编制本项目施工组织设计及各项施工方案,对于无针对性的、未按施工组织设计编制大纲编制或公司要求的方案,技术质量科一律不予审批。 ⑷审批流程:项目施工组织设计及方案等需提前在网上传电子版至技术质量科,待科室审批合格后(如需整改待整改完成后再报修改后的电子版至技术质量科)方能报至公司审核报请七局盖章。方案盖章时项目部有关责任人应会签完成,严禁空表盖章。 ⑸项目部应根据技术科审批后形成的方案评审记录汇总表进行修改并确认后反馈到技术科。 ⑹各项目送审方案必须自行建立台账,台账列明方案名称、审批时间、差错点(审批记录中需要整改的数量)、编制人、审核人、批准人。 四、图纸自审、会审工作管理 ⑴项目技术负责人组织有关人员在会审前进行一次各专业全面、细致的图纸自审并整理成文字资料上报技术科一份。 ⑵图纸会审由公司技术部与分公司技术科有关人员参加,由建设单位组织设计、监理等各有关单位进行,并形成图纸会审纪要。 五、风险工程施工管理办法

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