保险企业风险偏好体系介绍

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风险偏好 风险容忍度
风险限额
解释说明
风险偏好是公司能够并且愿意承担 的风险水平,表明对风险的基本态 度,是整个体系的中心思想;风险 容忍度是针对既定风险水平出现差 异的可接受程度,是风险偏好的具 体体现;风险限额是在风险容忍度 基础上,根据不同风险类别、业务 单位、产品类型,制定更细的限额。 风险容忍度和风险限额是风险偏好 的具体体现和细化。
风险追求型:
风险厌恶型:









风险中立型:
固 定 收 益 类
固定收益类 股票
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一、风险偏好体系相关概念及构成
(二)风险偏好体系内在构成
企业建立自身的风险偏好体系,这是企业全面风险管理中风险管理 策略部分的重要内容,在整个风险管理工作中处于统领地位。
风险 偏好 体系
风险管理 组织架构
风险计量 评估
举个例子:我们买衣服时,有些人喜欢红色,而有些人偏偏讨厌红色, 这体现出偏好的主观性和相对性;从群体来看,中国人的寿险消费,往往 偏好于储蓄或投资型产品,而欧美国家消费者往往偏好于消费型或保障型 产品,这又体现出偏好具有不同的群体特征。
偏好有不同的类型,如消费偏好、投资偏好、 风险偏好等等,它们往往表示对不同事物的态度和 倾向。
保险企业风险偏好体系介绍
目录
一、风险偏好体系相关概念及构成 (一)风险偏好基本概念 (二)风险偏好体系内在构成
二、风险偏好体系搭建与实施 三、风险偏好体系应用
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一、风险偏好体系相关概念及构成
(一)风险偏好基本概念
“偏好”是微观经济学价值理论中的一个基本概念,它是潜藏在人们内心的 一种情感和倾向。偏好是主观的,也是相对的概念;偏好有明显的个体差异, 也呈现出群体特征。
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一、风险偏好体系相关概念及构成
三个层级的确定与描述
风险承受能力一般由资本来决 定,资本代表着企业抵御风险 的实力。一个企业资本为1000 亿,一个企业资本为100亿。
第一层: 风险偏好
第二层: 风险容忍度
第三层: 风险限额
风险偏好是根据企业的战略目标、风险承受能力以及总体风险 状况等因素确定的,风险偏好一般以定性的方式对风险态度进 行宏观描述,如“积极”、“稳健”、“保守”等字眼。
成为企业近期风险管理工作的核心文件和行动指南。
同时,风险偏好陈述书也要进行动态调整,一般情况
下,一年更新一次。
*集团 (全风险)
保险类子公司 投资类子公司 其他类子公司
人人人
人人人
中 88
保 财
保保 寿健

保 资
保 控
保 资

盛 国
号 公

险险康
本股产
际司
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目录
一、风险偏好体系相关概念及构成 二、风险偏好体系搭建与实施
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一、风险偏好体系相关概念及构成
体系呈现形式: 风险偏好体系应嵌入到公司战略和
风险文化当中,风险偏好、风险容忍度、风险限额是
动态的,它们需要随着企业战略、市场环境的变化而
变化。这样一套完整而动态的风险偏好体系需要一定
载体去呈现。一般情况,确定好上述内容,最终形成
企业的“风险偏好陈述书”,提交董事会审批后执行,
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二、风险偏好体系搭建与实施
2. 满足外部监管的要求
中国第二代偿付能力监管体系对风险偏好、风险计量工具和风险管理信息系统建设 都提出了明确的要求。
风险导向 中国特色 国际可比
资本充足要求

► 1号:实际资本
► 2号:最低资本

► 3号:寿险合同负

债 ► 4号:非寿险保险

风险 ► 5号:寿险保险风
Leabharlann Baidu



► 6号:再保险公司 保险风险
► 7号:市场风险
► 8号:信用风险
► 9号:压力测试
风险管理要求
► 10号:分类监管(风 险综合评级)
► 11号:偿付能力风险 管理要求与评估
► 12号:流动性风险
信息披露要求
► 13号:偿付能 力信息公开披 露
(一)风险偏好体系建设意义 (二)搭建风险偏好体系步骤 (三)风险偏好体系日常实施 三、风险偏好体系应用
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二、风险偏好体系搭建与实施
(一)风险偏好体系建设意义 1. 适应内部风险管控的需要
2008年美国次贷危机
说明了什么??
2008 年,韬睿惠悦(Towers Watson) 针对欧美大型保险商做了一次全面风险 管理的调查,调查结果显示:61%的企 业认为风险偏好和风险容忍度建设的优 先级应排在第一位,其次分别是风险监 测和报告(60%)、风险管理组织框架 (50%)、风险限额和控制(49%)、 经济资本计量、经济资本决策等等。
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一、风险偏好体系相关概念及构成
风险偏好反映的是对风险的倾向和态度,有广义、狭义两种理解。广义理 解是企业最高决策层为实现经营目标,愿意承担的风险及其程度,带有较强的 主观色彩;狭义理解是为实现经营目标愿意并能够承担的风险及其程度,兼具 主、客观两层意思。
风险偏好可以分为风险追求型、风险厌恶型和风险中立型,这往往取决 于很多因素的影响,如自身的心里素质、自身的财务状况和实力水平等因素。
2010 年,该公司做了一次同样的调查,调查
发现以下六个主要的结果:1)在最近的金融
危机中企业风险管理表现参差不齐; 2)企
业风险管理中最重要的就是风险偏好;3)企
业风险管理的影响力在继续增长;4)资源可
用性影响着企业风险管理的发展;5)经济资
本方法评估有所放缓;6)偿付能力II在欧洲
面临挑战,但它的影响力在扩大。
风险管理 基本流程
风险管理 策略
全面 风险管理 (ERM)
风险管理 信息系统
风险监控 和报告
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一、风险偏好体系相关概念及构成
构成部分
风险偏好体 系由上至下 包括:风险 偏好、风险 容忍度、风 险限额三个 构成层级, 这三个层级 是一个逐级 细化和分解 的过程,也 是一个逐步 向业务管理 实践渗透和 融合的过程。
风险容忍度是风险偏好的具体体现,是对具体风险出现偏差的 可容忍范围,一般采用定性与定量相结合的方式予以描述,例 如业务增速不能低于市场平均增速3个百分点;“ROE水平不 能低于20%“。
风险限额是对风险容忍度的进一步量化和细化, 在确定了风险容 忍度的情况下,可以按照业务条线、职能部门设定相对应的关 键风险指标和具体阀值,即风险限额。如新《保险法》第103条 规定:“保险公司对每一危险单位,即对一次保险事故可能造 成的最大损失范围所承担的责任,不得超过其实有资本金加公 积金总和的百分之十”,这体现了风险限额的意思。
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