蜂胶SWOT定位

企业对比：
二、蜂胶产品系列：
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SWOT分析
SWOT矩阵
相对与传统的知名企业而言，新渔并不具备品牌的知名度，历史也没有知名品牌悠久，在顾客口碑方面也没有形成引导效应，但是可以根据自身技术的优势，再加上互联网的有效传播，制定精准的营销计划，创造顾客舒适的体验
环境来获得市场占有。

新渔蜂胶的社会荣誉还未形成购买力，可以考虑展开顾客消费体验计划，从而使新渔蜂胶品牌形成亲和力。

在销售层面，目前公司正在完善商城和推客计划，预计效果良好，这亦可以弥补新渔蜂胶在全国各地缺少标志性售卖平台的劣势。

而且随着未来F2C模式的进一步推进，相信新渔蜂胶会更多的通过网络形式为大家熟悉和接受；
在价格层面，新渔蜂胶的定价属于高端定价，市场上与之比拟的产品屈指可数，汪氏估计会成为新渔蜂胶在价格层面的主要竞争者。

在顾客群体层面，北京知蜂堂的蜂胶产品以糖尿病患者为切入点，赢得市场的青睐，新渔蜂胶的目标在于功能性食品的领导，因此可以从功能性食品与个人健康的角度着手，细化顾客市场。

从生产能力来看，新渔蜂胶的技术支持并不输与其他的市场品牌，但是技术保证只属于保健性因素，并不能够对顾客起到购买的激励性作用。

因此看来新渔蜂胶的技术支持可以适当发挥，从而给顾客带来信任。

综上，得出新渔蜂胶的SWOT定位图：。