露天煤矿施工组织设计编制要点

收稿日期：2012－08－20

作者简介：刘家纯（1963－），男，黑龙江望奎人，教授级高级工程师，1985年毕业于中国矿业学院露天开采专业，现

在中煤国际工程集团沈阳设计研究院从事露天煤矿设计工作。

露天煤矿施工组织设计编制要点

刘家纯

（中煤国际工程集团沈阳设计研究院，辽宁沈阳110015）

摘

要：为了指导露天煤矿工程施工，根据建设工程的相关要求，介绍了露天煤矿施工组织

设计编制一般性要求，分析了露天煤矿工程项目管理内容，从施工准备、施工部署、主体工程施

工、施工进度计划、资源需求等几个方面，对露天煤矿施工组织设计的编制进行了简述，对于露天煤矿施工组织设计的编制具有一定的参考意义。

关键词：露天煤矿；施工组织设计；编制要点

中图分类号：TD216文献标识码：B 文章编号：1671－0959（2012）S2-0188-03露天煤矿工程是一个庞大的系统工程，特别是对于大中型露天煤矿的施工，具有施工周期长、施工范围广、大型单体工程和专业工程多等特点。根据建设工程的相关要求，为指导露天煤矿工程施工，有必要制订一个切实可行的露天煤矿施工组织设计。

1露天煤矿施工组织设计编制的一般要求

依据目前国家对工程施工组织设计编制的基本要求，

露天煤矿施工组织设计编制应满足以下几点要求：

1）编制依据的基础资料要齐全、真实可靠。基础资料包括露天矿施工招标文件、露天矿初步设计文件、露天矿地质勘探报告、现场实地调查搜集的资料、其它必需具备的相关资料。其它必需具备的相关资料主要指露天煤矿建设条件、相关的法律法规和标准及规范、有关合同及协议书等。

2）坚持科学化、规范化，避免形式主义。应保证露天煤矿重点工程的施工，突出解决施工的难点，统筹安排其它工程的施工；增强组织实施的针对性和可操作性。

3）结合露天煤矿建设实际情况，采用先进可行的施工工艺、生产系统和机械设备，推进露天煤矿建设工业化水平。

4）制定科学合理的施工方案，科学计划，保证施工安全，降低成本，提高质量；要遵循露天煤矿建设规律，合理安排施工顺序，组织好工程的衔接和搭接，缩短工期。

5）采用现代化项目管理方法、流水施工方法和网络计划优化技术，组织有节奏、连续和均衡施工。

2露天煤矿工程项目管理

1）划分露天煤矿工程范围。在工程项目分解的基础上

划分露天煤矿工程范围。露天煤矿工程项目可分解为采剥工程、矿岩运输、排土工程、地面生产系统、地下水控制

及防排水、机修车间、专业仓库、供配电、室外给排水、供热、行政福利设施、总平面布置及场区设施等。对于露天煤矿施工组织总设计而言，工程范围在分解后应划分到单位工程。由于露天煤矿的建设条件、开采工艺等不尽相同，单位工程内容会有所不同。鉴于目前露天煤矿对单位工程的划分还没有统一的标准，根据当前露天煤矿工程设计项目组成，在此推荐露天煤矿单位工程划分方法，见表1，仅供编制施工组织设计时参考，具体运用时，可根据露天煤矿项目建设的具体内容对单位工程的组成进行酌情增减。

2）建立项目管理组织。项目管理组织具体形式根据项目管理模式和工程发包形式确定。完善的项目管理组织要明确组织的职能，制订项目经理责任制。

3）项目实施的控制。项目实施的控制内容很多，也是项目管理的重点内容。控制与管理的内容有项目进度管理、项目质量管理、项目安全管理、项目成本管理、项目环境管理、项目采购管理、项目合同管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与协调、项目结束阶段管理。

3施工准备与施工部署

施工准备与施工部署工作是主体工程开工前进行的必

要准备和安排。

1）现场准备工作有：建立露天煤矿永久性基本控制网、采掘场和排土场控制点方格网、征地和搬迁及场地平整等；进行施工、监理、设备采购和原材料供应等的招标；构筑施工用大型临时工程和大型机械设备组装；大型露天煤矿一期、二期工程施工部署，制订露天煤矿主体工程以外的配套工程的投产方案。

2）施工总平面布置要着重研究：施工临时设施项目组

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81工程管理煤炭工程2012年10月