中国移动通信集团公司企业发展战略规划策划书

中国移动通信集团公司企业发展战

略规划策划书

目录

前言

战略纲要

战略目标

第一章、战略总则与分析一、战略总则

（一）战略编制背景（二）战略指导思想及原则（三）战略规划时限

二、战略分析

（一）企业宏观环境分析（二）企业行业环境分析（三）竞争对手分析（四）目标市场分析（五）供应商分析（六）企业分析

第二章战略选择与评价

一、企业总体发展战略

二、企业竞争战略

第三章、战略实施与控制一、战略实施

（一）品牌战略

（二）人力资源战略（三）财务战略

二、战略控制

（一）事前控制

（二）事后控制

（三）随时控制

前言

【战略纲要】：

中国移动通信公司以争创世界一流通信企业为的战略目标。创无限通信世界，做信息社会栋梁。持续为社会、为企业创造更大价值。以卓越的服务与技术创新、

经营创新，为组成社会的各个不同利益群体创造共性的价值和个性的价值。追求客户满意服务，让客户满意，以市场为导向，以客户为中心，是中国移动通信公司经营的根本。追求优良的业绩，树立全局观念、整体观念和共同成长的观念，为了共同的目标团结一致，为达到共同的企业目的而奋斗。

【战略目标】

（1）销售目标

公司五年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。

单位：百万

（2） 利润目标：

到2018年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右：辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。

（3）阶段发展目标：

如：力争五年时间实现上市，到2018年，企业产值达19704亿。