盘点照明行业上市公司

盘点照明行业上市公司

阳光照明快速成长的行业黑马

档案

姓名：阳光照明

（原名：浙江阳光）

籍贯：浙江上虞

年龄：36岁（1975年成立）

特长：T5、节能灯

年收入：21亿元（2010年）

2010年江湖事迹

2010年是阳光照明在品牌宣传上加大力度的一年。首先，在品牌定位上将原来的“节能先锋”改换为“节能领跑者”，连续三年中标高效节能照明推广项目、在全国各地展开废旧节能灯回收活动等。此外，阳光照明还重点地将业务由原来的单纯提供产品向光环境设计、照明系统综合服务等新业务扩展。而在品牌宣传上，通过与行业主流媒体合作，对终端的专卖店形象进行升级、加大户外广告投入等措施，阳光照明的品牌知名度正不断提升。最值得一提的是，在“半导体照明产品应用示范工程项目”的招标中，阳光照明中标了7个项目中的6个，是中标公司中中标数目最多的公司之一。

优势

2009年，阳光照明年营业收入为17亿元；2010年，其年营业收入达21亿元，年增长率达24.52％。在内销业务上，据了解，在2008年以前，其国内业务年销量才几千万元，到2010年，国内销售额已达7.8亿元，比2009年增长42％。阳光照明的业务增长稳健而迅速，取决于其稳定的产品和市场基础。半导体照明产品应用示范工程项目充分显示了阳光照明在LED 照明产品上的品质保证，其应用范围的广度和产品的技术含量成熟程度都通过中标结果得到了肯定，对公司的品牌、品质都起到了很好的树立和推动作用，进一步地稳固了阳光照明在LED 照明行业的龙头地位。考虑到国家政策对节能照明产业的强力支持和国内外市场旺盛需求，再加上公司产品质、量两方面的保证而在终端客户中建立的品牌口碑，浙江阳光未来在LED 照明领域的领先地位将进一步加强。

劣势

尽管阳光照明近年来市场表现强劲，但依然有尚待进一步提升的地方。一是产品结构与产业结构需要加快转型，目前其产品多是光源和灯具，产品线需要进一步延伸；二是自有品牌的渠道覆盖率仍需要提高，而作为由OEM代工发展起来的光源企业，阳光照明对国内市场的熟悉操作，仍需进一步努力。

雷士照明革故鼎新的先行者

姓名：雷士照明

籍贯：广东惠州

年龄：13岁（1998年成立）

特长：商业照明、光源电器、家居照明等

年收入：3.05亿美元（2009年）

2010年江湖事迹

对于雷士照明来说，2010年最重大的事情莫过于其在5月20日成功地在香港上市，完成了一个家族制企业向公众企业的升级蜕变。上市后的雷士照明改善了融资环境，促进了经营模式的提升，成为雷士照明打造国际品牌的关键一步。

优势

提起雷士照明，很多业内同行都齐齐称赞它敢于大胆突破的创新能力。被业界戏称为“赌徒”的吴长江，为人高调且擅长于投资。在他的领导下，雷士照明拥有极强的创新能力和市场整合能力，从照明行业第一家专卖店的开设，到运营中心模式的尝试，吴长江成为照明行业内第一个敢吃螃蟹的人，并尝到了占领市场先机的甜头。

劣势

雷士照明领军人吴长江行事高调，成就了雷士照明眼下的品牌地位，但同时也使雷士照明逐渐变成国内外一线品牌合力攻击的“公敌”，其发展前景令人堪忧。另外，由于销量任务目标增长的压力和经营利润的大幅缩水，雷士各地分销商的怨言此起彼伏，如何维护好厂商关系，维护好雷士照明的品牌形象，这将是考验雷士照明团队的严峻课题。

上海亚明老字号焕发青春

档案

姓名：飞乐音响

（小名：上海亚明）

籍贯：上海

年龄：88岁（1923年成立）

特长：高压钠灯、金卤灯等

年收入：13亿元（2009年）

2010年江湖事迹

2010年，上海亚明继续中标国家高效节能推广项目，承担起价值73万元的钠灯推广任务；成为亚运会配套工程供应商，负责广州奥体中心曲棍球场灯光改造工程项目。此外，更让业界瞩目的是上海亚明在江苏建湖绿色照明基地的一期竣工投产。据了解，该项目总投资10亿元，新建生产厂房及配套用房10万平方米，一期投入5亿元，二期计划于今年12月底竣工投产。这标志着这家光源老字号企业在低碳减排的今天，正积极向绿色、环保型经济努力转型。

优势

在与行业人士谈起上海亚明时，不少人都给予了积极、肯定的评价。广东奥特利灯光有限公司总经理李正辉就谈到：“上海亚明是一家发展非常稳健的企业，这么多年来，虽然在业界没有什么高调的大动作，但它的业绩每年都在增长，自成立以来，也没有什么负面消息的影响。”作为中国照明领域的第一家民族企业，中国第一只灯泡的制造者，上海亚明不仅拥有非常深厚的品牌积淀，而且它在技术研发、产品品质以及内部培训等方面都做得非常出色，而这很大程度上源于它中高层团队的稳定性。例如，现任上海飞乐音响董事、副总经理的李志君，现任上海飞乐音响副总经理、上海亚明灯泡厂副总经理兼销售市场部总经理的苏耀康等高层在亚明的工作年限都已有一二十年。

劣势

由于从国有企业转变而来，上海亚明存在着机制不灵活的弱点，对稍纵即逝的市场机会难以用最快的速度把握。此外，品牌的混乱也是其在市场推广上的最大制约。在网上查询股票时，如果你输入“上海亚明”四个字，恐怕你永远也查询不到你所需要的亚明股票信息。明明是辛辛苦苦地将“亚明”二字做成家喻户晓的品牌，然而，市场上众多的“亚字牌”、以及跟“亚”字沾边的照明产品，却非亚明嫡出。上世纪90年代，改革开放时日未长，因为政治上的原因，彼时的飞利浦只能以合资公司的名义进入中国市场，与上海亚明共同拥有“亚”字牌商标。一个商标，两家公司共同拥有，随着市场的逐渐放开，上海亚明日益感受到了品牌推广的掣肘。而又因为当时在商标注册等方面的意识薄弱，不少有商业头脑的同行抢占先机注册了与“亚明”相关或相近的商标。在消费者品牌意识日益强烈的今天，品牌混乱让上海亚明的市场推广往往处于被动局面。

值得庆幸的是，“亚”字牌商标将于今年7月正式回归。上海亚明已将2011年定为“亚”牌回归后的品牌传播元年，加快做好渠道的布局和建设工作，争取年底达到全国1000家门店的总数，并加快向LED 照明产品转型。

部分照明行业上市公司2007－2010年财务数据一览

后记