HSE管理体系要素4承包商和供应商管理

4.4 承包商和供应商管理

4.4.1 总则

公司选择合格的承包商和供应商，并评估他们的表现，明确承包商和供应商在HSE管理中的责任。对承包商确认符合公司的HSE的规定和指标要求。对供应商的产品和售后服务进行验证，确保符合公司的HSE管理规定和要求。

公司建立并执行《承包商HSE管理程序》（见CXWJ/ZJJSHSE—11）和《供应商HSE管理程序》（见CXWJ/ZJJSHSE—28）。

有关承包商和供应商管理的基本要求按Q/SHS 0001.1—2001和Q/SHS 0001.2—2001

的规定执行。

4.4.2 承包商管理

公司在选择承包商前,对承包商进行资格预审。资格预审的主要内容包括：承包商的资质、以往的HSE业绩和表现、特种作业人员的取证持证情况、HSE管理情况和资源的配置情况等。

对承包商的选择，一般采用招标或议标的方式。公司检查承包商是否按要求进行了HSE 培训，验证其员工是否具备从事岗位工作的技能；检查承包商是否具有与公司相符合的HSE 管理准则及标准，是否满足上级有关部门及公司的HSE要求。

签定合同时，必须明确双方的HSE责任和承包商应执行的HSE管理标准、规范和制度等。

承包商在开工前，应编制工程项目的HSE实施程序，交HSE办公室审查。承包商应按公司HSE管理要求配置HSE管理所需人力、物力资源，对进入施工现场的人员进行岗前HSE

培训。

在承包商作业过程中，单位项目分管部门应会同安全监督管理部门经常深入现场，重点检查直接作业环节安全措施落实情况，对查出的问题要求承包商及时组织整改。

作业期间，承包商作业负责人应参加公司与其项目有关的HSE会议，汇报项目的工作进度、安全情况以及下一步的作业安排、安全措施等。承包商发生与现场工作有关的事故和未遂事故时，应及时向安全科（安全监督管理部门）报告。

项目分管部门应定期对承包商的HSE表现进行评价，在承包项目完成后提交承包商的HSE表现报告，报HSE办公室备案。

4.4.3 供应商管理

公司应制定供应商的资格预审、选用和续用标准，建立供应商的评价档案，及时调整，淘汰不符合要求的供应商。公司与经有关HSE监督管理部门审核确定的供应商签定供货合同，并在合同中包括有关HSE条款。

供应商提供的产品到厂后，供应站和使用部门应按规定和要求进行产品验收、验证及保管，并对供应商提供产品的HSE表现进行检查和监督，建立供应商管理档案，形成供应商名录，提交HSE办公室备案。

公司安全科和技术科（质量技术监督部门）负责履行对合格供应商的监督、检查及考核的组织职责。

经过审核、评价，对信誉好、服务优、能确保产品性能和物美价廉的供应商，公司可给16

予续用。

4.4.4 支持性文件

CXWJ/ZJJSHSE—11 承包商HSE管理程序

CXWJ/ZIJSHSE—12 供应商HSE管理程序

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